領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)迅速提升媒介素養(yǎng)

姚正安

我們已經(jīng)進入了媒體時代，傳統(tǒng)和新興媒體無處不在、無時不在，媒體幾乎介入了每個人的工作生活。相對而言，領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體接觸的機會可能更多一些。面對媒體，有的干部恐慌，有的干部緊張，大多數(shù)干部是回避，即使是正面宣傳，也是猶抱琵琶半遮面，唯恐有所不周而成為媒體“紅人”。

媒體是傳播各種信息資訊的載體和渠道，我們都在雙向地使用媒體——既需要借助媒體宣傳各方面的工作，也需要通過媒體獲取各種有價值的信息。無視媒體的存在或者回避媒體都是不可取的，應(yīng)該從容面對、為我所用。從容面對媒體，領(lǐng)導(dǎo)干部宜在“修內(nèi)功”上下功夫。

首先要準確把握政策。基層各級干部、各個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都是黨的方針政策的貫徹執(zhí)行者，應(yīng)準確把握宏觀（全局性的）和微觀（行業(yè)性的）政策。這樣，不管是運用媒體宣傳政策，還是面對媒體的質(zhì)疑，才能言之有據(jù)，不出差錯。少數(shù)干部之所以在話筒前支支吾吾，屢屢出錯，是因為他對政策把握不準，認識不透。政策上的差錯所造成的危害，往往是難以彌補的。因此，在政策的理解把握上來不得半點的含糊。領(lǐng)導(dǎo)干部以其昏昏使人昭昭，只能在媒體和公眾面前洋相百出。積極學(xué)法律、學(xué)政策，做到融會貫通才能從容不迫。

其次要精通業(yè)務(wù)知識。不管哪一位干部在一個單位都有分管或獨當一面的工作。那么，這位干部就應(yīng)該是這方面工作的行家里手，熟悉工作所涉及的各方面知識，能成為專家則更好。這樣，工作才能管到點子上，做到要害處，面對媒體也才能應(yīng)付自如、對答如流。某地曾經(jīng)有養(yǎng)殖戶向媒體反映，說他們養(yǎng)殖的魚幾個月也養(yǎng)不大，原因是水產(chǎn)主管部門供應(yīng)的魚種有問題。媒體介入調(diào)查，面對媒體，水產(chǎn)局分管負責人，根據(jù)自己掌握的情況和業(yè)務(wù)知識，進行詳細解釋，不僅化解了信訪案件，也利用媒體向農(nóng)民宣傳了養(yǎng)殖知識。少數(shù)干部由于業(yè)務(wù)知識不熟悉，面對媒體只能答非所問，所產(chǎn)生的負面影響也是必然的。

再次要真誠面對，從容應(yīng)對。把握政策、精通業(yè)務(wù)、嫻于表達，還只是“技能”方面的要求，或者說是淺層次的要求，僅僅于此是遠遠不夠的，還要有崇高的境界和寬廣的胸懷，亦即從容大度。有的干部在鏡頭前表現(xiàn)得煩躁不安，有的干部在話筒前表現(xiàn)得狂妄自大，也有的干部在媒體面前，或者與記者接觸時，一味低三下四，大氣不敢出。如此種種都是對媒體的誤解，也是個人修養(yǎng)欠缺所致。面對媒體要從容大度，有什么說什么，實事求是，即使有誤會，也要耐心解釋，以求媒體的理解和支持。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要修心，培養(yǎng)高尚的道德情操與富有魅力的親和力，同時要修行，規(guī)范個人的言談舉止，做到不該說的不說，不該做的不做，更不能信口雌黃、以勢壓人。

最后要嫻于語言表達。還有一些干部，對政策了然于心，業(yè)務(wù)知識也是滾瓜溜熟，但在媒體面前還是語無倫次，不知所云，甚至急得臉紅脖子粗，原因是這些干部不善于語言表達，平時不愛說話，在媒體面前當然就緊張得不行。語言表達對于領(lǐng)導(dǎo)來說，太重要了，不僅面對媒體需要流暢、嚴密的語言表達，宣傳黨的方針政策也需要語言表達，與群眾座談溝通更需要入情入理的語言表達?！把矍坝芯暗啦怀觥?，必然使工作效果大打折扣。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要練好“說功”，要多朗讀、多演練、多思考，做到言之成理，言之達情，言之有物，環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏。當然，“說功”決不是花言巧語，油嘴滑舌，也不是官話、套話、大話、空話，否則，也會走向反面。

責任編輯：劉忠