羅崗：社科圖書取名“隨意”

華東師范大學中文系教授羅崗在接受《解放日報》采訪時表示：近年來，許多社科類圖書書名都“花里胡哨”，讓人不明就里。社科類圖書可分為兩類，一類偏學術(shù)，這類書的書名往往直白易懂；第二類則更偏向暢銷書，這類書的題目正在不斷“創(chuàng)新”。羅崗表示，偏暢銷書的社科類讀物如今明顯增多，書名也變得五花八門，既有生造詞，也有“故弄玄虛”，就是讓你不明白。比如《中國震撼》，書名在語法上有問題。還有《黑天鵝》，乍一看是小說，其實是金融讀物。

難以理解的書名有時會對讀者閱讀造成困難，以往社科類讀物的題目都是直接反映作者的觀點，而另類書名，會讓讀者在拿到書時產(chǎn)生困惑。從出版社的角度來說，其實不反對作者使用這類書名。但更希望作者能在書中對書名做直接或間接的解釋，這樣有助于讀者對作者觀點的理解。

聶震寧：關(guān)于組建全民閱讀志愿者隊伍的倡議

韜奮基金會理事長聶震寧在《光明日報》撰文：我國青年志愿者行動自1993年啟動以來，取得了重大發(fā)展。青年志愿者活動高潮迭起，組織不斷發(fā)展，隊伍不斷擴大，工作機制不斷完善，產(chǎn)生了廣泛的社會反響，創(chuàng)造了許多新的經(jīng)驗，形成了相對成熟的工作機制。尤其是共青團中央下屬的中國青年志愿者協(xié)會，是我國目前最大的志愿組織，這個協(xié)會在組織大規(guī)模的項目方面，具有獨特優(yōu)勢，他們可以利用各級共青團組織開展活動。

我有一個構(gòu)想，希望由中國青年志愿者協(xié)會牽頭，在國家新聞出版、文化等部門和相關(guān)社會組織的支持下，開展全民閱讀志愿者隊伍建設(shè)，在全國各地組建全民閱讀志愿者隊伍，主要吸納在校大學生以及新聞出版、文化等機構(gòu)的青年員工參加，在每年的全國讀書節(jié)（或稱全民閱讀節(jié)）、世界讀書日以及當?shù)氐淖x書月、讀書周、讀書日期間開展活動，這樣，全民閱讀活動的熱潮勢必會較快形成。

以我之見，當務(wù)之急是要建立起一支支撐起這項全民性閱讀活動的中堅力量——全民閱讀志愿者隊伍。閱讀雖然是個人的事情，可正因為冠以“全民”，便涉及千人萬眾，注定要成為一項個人自愿參與，社會各方協(xié)同開展的群眾性公益活動。經(jīng)驗告訴我們，要開展好公益活動，建立志愿者隊伍，通過志愿者的發(fā)動和溝通，吸引更多的群眾自愿參與，并引導(dǎo)、鼓勵、幫助廣大群眾產(chǎn)生持續(xù)的熱情和興趣，是一個行之有效的做法。

莊庸：主題出版的三種趨勢

中國青年出版社新青年編輯室主任莊庸在《中華讀書報》撰文：2013年，“主題出版”呈現(xiàn)三種“變化”的趨勢——從“主題出版年”的專項化，變成常年組織的常規(guī)化；從部分出版社“被適應(yīng)”，變成全行業(yè)“自組織”；從出版業(yè)自下而上報批選題的“基層探索”為主，逐漸強化為以國家管理層自上而下總體策劃的“頂層設(shè)計”為核心，如2013年全國新聞出版工作會議提出：“堅持正確出版方向和輿論導(dǎo)向，做好重大主題出版，扎實推進新聞出版精品戰(zhàn)略?！边@標志著主題出版從“頂層設(shè)計”到“基層探索”的思路、機制、體制漸成雛形。以國家出版基金為抓手的“頂層設(shè)計”開始步入正軌，以重大戰(zhàn)略思想為脈絡(luò)的“主題出版”持續(xù)深入——國家出版基金辦公室2013年工作思路說：“研究吸收有關(guān)方面專家的建議，在現(xiàn)有的出版單位自下而上申報項目的基礎(chǔ)上，再開辟兩條路徑：對于一些關(guān)系黨和國家大局、關(guān)系經(jīng)濟社會全局的重大選題，可以從國家層面進行項層設(shè)計，再通過招投標確定出版單位的辦法予以實施……從而把自下而上的申報與自上而下的總體策劃結(jié)合起來，以期進一步拓寬精品項目渠道，使國家出版基金走上可持續(xù)發(fā)展的道路，更好地體現(xiàn)國家意志，服務(wù)國家大局。”

“主題出版”對出版業(yè)的影響和作用，已經(jīng)從外部的政治生態(tài)，變成內(nèi)在運營模式的變革創(chuàng)新。這種變化和趨勢，給我們帶來了全新的出版課題。

傅光中：強烈呼吁國家對網(wǎng)店銷售新書在一定時間內(nèi)限價

山東畫報出版社總編輯傅光中在接受百道網(wǎng)采訪時表示：網(wǎng)絡(luò)書店的價格是一個很大的問題。行業(yè)內(nèi)惡性競爭，死命壓價，導(dǎo)致出版業(yè)的利潤攤薄。地面書店由于競爭，生存空間變得越來越小，出版社的日子也不好過。網(wǎng)店動不動搞活動，提出讓利，雖說方便了讀者，但是擠壓整個行業(yè)的生存空間，把整個行業(yè)的游戲規(guī)則弄亂了，一直壓價，現(xiàn)在都到五零折了。出版社也要養(yǎng)人，有那么多管理費用，行政開支。圖書利潤減少，出版社轉(zhuǎn)而降低作者的稿費，作者創(chuàng)作的欲望也就受到抑制，最后還是整個文化出版事業(yè)受傷害。

我們強烈呼吁國家對網(wǎng)店銷售新書在一定時間內(nèi)限價。我跟韓國的出版界朋友交流，韓國一年內(nèi)的新書網(wǎng)店售價不允許低于實體書店。新書不能打折得這么厲害，讀者是哪里便宜，就去哪里買。改制后出版社都是企業(yè)，企業(yè)都要趨利避害；可是出版又是文化，考慮到民族和國家文化事業(yè)的層面，政府必須要監(jiān)管這個事情，要制訂游戲規(guī)則，公平公正地進行交易。

實體書店路在何方

《人民日報》報道：讓實體書店走出頹勢，需要的，是讓讀者發(fā)現(xiàn)與書相遇的樂趣。一個基本的前提，就是出版業(yè)的發(fā)展與繁榮。在書店轉(zhuǎn)一圈，沒有讓人眼前一亮的驚喜，也沒有讓人會心一笑的發(fā)現(xiàn)，更缺少讓人若有所思的體悟，怎么能把讀者從網(wǎng)上書店拉回來？

不過也要看到，實體書店變少，仍是難以避免的，這是出版業(yè)、書店業(yè)背后數(shù)字化、信息化的時代精神所決定的。從這個角度看，那些專業(yè)化、個性化的書店，也可能預(yù)示著實體書店的發(fā)展方向。一些書店轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、分眾化，在海量的圖書中先進行一次篩選，讓人既能享受發(fā)現(xiàn)的樂趣，也能避免過多冗余信息的干擾，更精準地占領(lǐng)“長尾市場”。

實際上，不光書店，書籍本身也面臨同樣的問題。各種電子書閱讀器越來越流行，蠶食傳統(tǒng)書籍的市場份額。有人感嘆：書籍將死。但是，書籍不畏改變。紙的發(fā)明將“書于竹帛”送入歷史，激光照排將印刷雕版變成古玩珍項，但書不是依然存在？筆者相信，電子書不過是讓書籍又站在了另一個孕育無限可能性的門前——而書店，何嘗不也是如此？

數(shù)字時代獨立出版迎來曙光？

《羊城晚報》報道：香港獨立出版代表人袁兆昌認為，獨立出版是“掙扎下的理想主義”，理想不必多談，掙扎源自經(jīng)濟壓力。以市場份額為例，商業(yè)出版集團占據(jù)市場書，籍流量的一半多，其他中型出版社再占些銷售份額，獨立出版市場相當窄小。

集團式出版的優(yōu)勢，不僅在資金，還有對主流市場機制的熟悉與配合，開拓媒體及零售通路駕輕就熟。書一出，馬上相對應(yīng)的發(fā)行、采購、零售等一整套系統(tǒng)化的配套流程就可以立即啟動起來。而獨立出版社做不到這一點，難以打入大型連鎖書店，甚至需要跟單個銷售者都要逐一溝通。而大眾的普遍閱讀口味與意向，也達不到獨立出版物的閱讀水準，影響圖書銷量。

2012年11月廣州的獨立出版物展上，大家一致認為數(shù)字時代到來，給予了獨立出版新曙光：從此無需印刷成本。如一位獨立出版商所言，在數(shù)字化的道路上，獨立出版與大型出版集團站在同一起跑線上?！霸跀?shù)字化的進程中，所有的出版人都在邊學習邊前進?！?/p>

中國古籍善本“療傷”難

《廣州日報》報道：中國國家圖書館（簡稱“國圖”）善本特藏部古籍修復(fù)組組長、中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)古籍修復(fù)項目傳承人杜偉生稱，根據(jù)粗略的統(tǒng)計，目前全國古籍善本的存量大概在5000萬冊左右。這些古籍在歷經(jīng)長年的戰(zhàn)亂離喪、水火相侵、鼠嚙蠹蝕之后，大概有三分之一都有或大或小的“病”，需要修一修。而在這其中，又有三分之一的古籍屬于瀕危狀態(tài)，修繕的難度非常之大。

和海量的古書“病人”相比，古籍“醫(yī)生”的數(shù)量少得可憐。中國國家圖書館擁有18位古籍修復(fù)師，是全國最大的一支古籍修復(fù)專業(yè)隊伍。但僅僅依靠這些人的力量，想修好國圖現(xiàn)存的近200萬冊古籍善本，也需要五百年左右的時間。事實上，這是一件五百年也不可能完成的任務(wù)——因為古書的數(shù)量仍在不斷增加，而且問題愈加棘手。

“經(jīng)常會有市民拿著他們收藏的古書找到我們，請求我們幫助修復(fù)，但我們真的愛莫能助?！睆V東中山圖書館古籍保護中心的負責人表示。該館修復(fù)人員一共9人，修復(fù)好現(xiàn)存的47萬冊古籍善本，已經(jīng)是一件不可能完成的任務(wù)。

杜偉生說，目前國內(nèi)一共有53個院校開辟了文物鑒定修復(fù)專業(yè)，每年培養(yǎng)出來的畢業(yè)生有一千多名。人數(shù)并不少，但大部分畢業(yè)生無法順利進入公藏圖書館工作。

圖書館在閱讀革命中的“新位置”

《中華讀書報》報道：若干年前，圖書館的生存危機是一個討論的熱點話題。但在今天，這種疑問逐漸消失，正是因為圖書館在新閱讀時代重新確立了自己的定位和功能。北大圖書館館長朱強在圖書館工作已經(jīng)超過31年，親歷了圖書館從手工操作到自動化到網(wǎng)絡(luò)化，現(xiàn)在又走向移動化的過程，“變化是圖書館的主題”。過去，傳統(tǒng)圖書館坐等讀者上門，但現(xiàn)在，圖書館直面現(xiàn)實，適應(yīng)外部環(huán)境的變化和讀者需求的變化，提供隨時隨地、不受時間和空間限制的，個性化的閱讀服務(wù)，朱強稱之為“泛在圖書館服務(wù)”。

在朱強看來“泛在圖書館服務(wù)”具有五個鮮明特征。一是網(wǎng)絡(luò)化，泛在圖書館信息資源和服務(wù)要以網(wǎng)絡(luò)為傳播媒介；二是全天候，泛在圖書館不受時空的限制，每天24小時不間斷向用戶提供服務(wù)，用戶可以隨時隨地獲取自已想要的信息資源和服務(wù)；三是開放性，它除了為特定用戶提供受密碼保護的信息資源服務(wù)和教育外，也對全球用戶開放，全世界的讀者都可以來訪問；四是多格式，在泛在圖書館里邊，信息的格式是多種多樣的；五是多語種，它能夠提供的資源是多種語言的，今后隨著機器翻譯不斷的進步，可以實時翻譯成用戶所需要的語種。