太陽(yáng)能拯救印度農(nóng)民

30歲的農(nóng)民拉維·坎特家住印度比哈爾邦—緊鄰尼泊爾，是印度最貧窮的地方。坎特主要種植稻子和麥子，過(guò)去，當(dāng)雨水不足以灌溉農(nóng)田時(shí)，他就會(huì)開(kāi)始一項(xiàng)例行工作：到鎮(zhèn)上去租一臺(tái)柴油水泵，背到一塊地頭，抽取地下水，開(kāi)始澆地。一塊地澆完，再把水泵搬往另一塊地。如此重復(fù)下去?！八贸槌龅乃骺偸呛苋酰笨蔡卣f(shuō)?！按送?，租車(chē)、上鎮(zhèn)里、買(mǎi)汽油都要花時(shí)間和精力，很麻煩。”

但是最近坎特的生活變得容易了許多。他現(xiàn)在有了一個(gè)7.5馬力的水泵，能源由一個(gè)邊長(zhǎng)六英尺的正方形太陽(yáng)能板提供。田地的灌溉變得易如反掌，就像拎著塑料水管直接過(guò)去一樣。當(dāng)太陽(yáng)高照時(shí)，農(nóng)民隨時(shí)都可以從地下取水來(lái)用，哪怕是在多云的冬日，也可以至少澆灌兩個(gè)小時(shí)。

人們一致同意，印度還需要有數(shù)百萬(wàn)農(nóng)民像坎特一樣靠太陽(yáng)能來(lái)澆灌土地。這個(gè)國(guó)家有2500萬(wàn)臺(tái)農(nóng)業(yè)水泵，比地球上任何一個(gè)國(guó)家擁有量都大。不管它們是靠印度那不太像樣的電網(wǎng)驅(qū)動(dòng)，還是靠柴油發(fā)電機(jī)驅(qū)動(dòng)，水泵都會(huì)帶來(lái)一大堆問(wèn)題：它們將蓄水層吸干，耗用政府財(cái)政和農(nóng)民的錢(qián)包，還讓這個(gè)國(guó)家日漸增加的碳排放更加嚴(yán)重。

越來(lái)越多的政府官員、志愿者和企業(yè)家認(rèn)為，如果說(shuō)印度有哪個(gè)方面已經(jīng)具備使用太陽(yáng)能的成熟條件，那必定是龐大的農(nóng)業(yè)灌溉水泵，因?yàn)楹锰幒苊黠@?！霸谖铱磥?lái)，印度應(yīng)該專(zhuān)門(mén)聚焦于解決農(nóng)民的問(wèn)題和需要?！迸潦媾宋鳌じ昱撂m說(shuō)。他是SunEdison的高層管理人員，SunEdison是一家美國(guó)公司，也是印度大型太陽(yáng)能發(fā)電場(chǎng)最大的開(kāi)發(fā)商之一?！稗r(nóng)民們會(huì)感到高興，一旦農(nóng)民高興了，政客們就會(huì)高興，因?yàn)檗r(nóng)民會(huì)告訴家人該投誰(shuí)的票。”

沉重的負(fù)擔(dān)

要想知道太陽(yáng)能水泵系統(tǒng)是怎樣造成如此巨大的差異，那就要花一點(diǎn)功夫，理解農(nóng)作業(yè)灌溉給印度經(jīng)濟(jì)造成的出奇沉重的負(fù)擔(dān)。印度有2500萬(wàn)臺(tái)水泵，其中大約1800萬(wàn)臺(tái)靠全國(guó)電網(wǎng)供電。印度規(guī)劃委員會(huì)估計(jì)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的15%，但是農(nóng)業(yè)消耗了全國(guó)約25%的電力，大部分是用于水泵灌溉。公用服務(wù)部門(mén)提供這部分電力時(shí)承受了巨大損失，農(nóng)用電常常是免費(fèi)的，或者幾近免費(fèi)，每千瓦只需要幾分錢(qián)。

這樣的做法沿襲了幾十年，這是因?yàn)橛《入m然迅速城市化，但是它的自我形象—以及70%的人口—仍然根植于農(nóng)村。不管是從能源分配還是從金錢(qián)消耗來(lái)說(shuō)，這樣的用電政策成本都很高。輸電線千里迢迢把電力送到幾乎不付錢(qián)的顧客那里，途中還有30%到40%的輸電損耗?！百u(mài)給農(nóng)村客戶(hù)的每一瓦電都是徹頭徹尾的蝕本生意?！彼估锬嵬呱！づ恋卢斈前啵⊿rinivasan Padmanaban）說(shuō)。他是美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署（USAID）駐新德里的高級(jí)能源顧問(wèn)。

沉重的負(fù)擔(dān)也給印度其他產(chǎn)業(yè)和部門(mén)造成了影響。大部分邦的電力委員會(huì)—類(lèi)似于美國(guó)的電力公用部門(mén)—都是赤字運(yùn)營(yíng)。由于經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，需求壓力加大，印度的電力系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)短缺問(wèn)題。2012年7月，印度過(guò)半人口—也就是大約6.7億人—經(jīng)歷了世界上最大規(guī)模的停電。小規(guī)模的輪流停電更是司空見(jiàn)慣，哪怕是在印度一些最大的城市。原因不一而足，有時(shí)是因?yàn)殡娏€路老舊，有時(shí)是因?yàn)椴环ǚ肿油惦?，有時(shí)是因?yàn)槿剂隙倘?，煤和石油進(jìn)口成本上升。緩解能源需求對(duì)印度來(lái)說(shuō)是當(dāng)務(wù)之急。

如果說(shuō)時(shí)斷時(shí)續(xù)的電力供應(yīng)對(duì)于公用部門(mén)官員和城市居民來(lái)說(shuō)是件頭痛的事，那對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，它形成了另外一種障礙，有時(shí)還是致命的。農(nóng)民是可以用電，但經(jīng)常每天只能用區(qū)區(qū)幾個(gè)小時(shí)，或者只有夜里才能用電，在其他用戶(hù)不再需要的時(shí)候。這意味著許多農(nóng)民要在半夜時(shí)分從床上爬起來(lái)，在黑暗中澆地。印度盛產(chǎn)許多毒蛇，比如眼鏡蛇和響尾蛇。戈帕蘭（Gopalan）說(shuō)，農(nóng)民澆地時(shí)被蛇咬了一口，就此喪命，是相當(dāng)常見(jiàn)的。

由于只能依靠一小段時(shí)間的免費(fèi)電，這些筋疲力盡的農(nóng)民沒(méi)有心情去節(jié)省印度本來(lái)就已經(jīng)日益減少的地下水資源。恰恰相反，這種用電體系刺激著農(nóng)民盡量多用水，有電時(shí)能抽多少就是多少。這樣一來(lái)，許多農(nóng)民傾向于種植那些需要大量灌溉的作物，比如稻子和麥子。但是這些作物給農(nóng)民帶來(lái)的邊際利潤(rùn)是最少的。全球咨詢(xún)公司KPMG估計(jì)，因?yàn)樘?yáng)能水泵給了農(nóng)民自由，讓他們只在需要的時(shí)候才抽水，而且可以親眼看到自己抽了多少，進(jìn)而促使農(nóng)民轉(zhuǎn)而種植利潤(rùn)更高的農(nóng)作物，比如土豆和西紅柿，將農(nóng)業(yè)收入增加10%到15%。

太陽(yáng)能的機(jī)遇

將印度所有的電力水泵改成太陽(yáng)能水泵看上去是迫在眉睫，但是太陽(yáng)能水泵在成本上存在一些問(wèn)題，使得柴油泵顯得更有吸引力。太陽(yáng)能水泵包括電源和昂貴的電子件，現(xiàn)在價(jià)格高達(dá)6000美元，而電泵或柴油泵僅有500美元就能買(mǎi)到。對(duì)于這個(gè)人均年收入僅為1200美元的國(guó)家來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)巨大的差異?？梢悦赓M(fèi)使用電力的農(nóng)民很可能為了省錢(qián)，甘冒被毒蛇咬的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，700萬(wàn)使用柴油泵的農(nóng)民中—比如坎特—大部分接不上電，除了柴油機(jī)別無(wú)選擇，被迫要把35%到40%的收入用在柴油上面。而且這個(gè)數(shù)額還在增長(zhǎng)，因?yàn)橛《日鸩綔p少對(duì)燃料的補(bǔ)貼。

“使用柴油泵的成本非常之高?！笨蔡仡^發(fā)花白的鄰居阿約迪亞（Ayodhya）說(shuō)?？粗畯奶?yáng)能泵組中歡快地翻騰著沖向自家田地，阿約迪亞解釋說(shuō)，如果一個(gè)農(nóng)民有一比加地（約為0.7英畝），那么柴油水泵一天得開(kāi)四個(gè)小時(shí)。每小時(shí)用兩升柴油，成本就是320盧比（約合5.55美元）。

事實(shí)上，印度的能源補(bǔ)貼并非真的取消了，它們正涌向太陽(yáng)能?！拔覀兛吹搅颂?yáng)能水泵在印度的巨大市場(chǎng)潛力?！盙·普拉薩德（G. Prasad）說(shuō)。他是印度新能源和可再生能源部太陽(yáng)能離網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。該部承諾要幫農(nóng)民承擔(dān)太陽(yáng)能水泵30%的成本，還有十個(gè)邦亦增加了各自的補(bǔ)貼。對(duì)地方政界人士來(lái)說(shuō)，農(nóng)村能源獨(dú)立頗有吸引力，因?yàn)樗麄兛梢园彦X(qián)用到自己的選民身上，同樣受吸引的還有各部的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)家，他們看到了省錢(qián)的希望。KPMG估計(jì)，如果印度政府購(gòu)買(mǎi)10萬(wàn)臺(tái)太陽(yáng)能水泵，那么每年可以在柴油進(jìn)口方面省下5300萬(wàn)美元。

政府的慷慨資助，加上數(shù)百萬(wàn)潛在客戶(hù)，這種前景引得國(guó)際太陽(yáng)能和水泵制造商—美國(guó)的SunEdison及德國(guó)的Lorentz，還有丹麥的Grundfos—都奔向印度市場(chǎng)?？蔡氐乃檬怯蒀laro Energy安裝的，這是印度一家新創(chuàng)公司，正與大型國(guó)際化企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。“光是想想印度的面積，人口的規(guī)模，就知道這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)?！泵绹?guó)泵組制造商Franklin Electric亞太水業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人梅蘭妮·娜塔拉簡(jiǎn)（Melanie Natarajan）說(shuō)。

拉維·坎特對(duì)他的太陽(yáng)能水泵簡(jiǎn)直是滿(mǎn)意至極，這不只是因?yàn)檎a(bǔ)貼已經(jīng)把他的成本降低到零?，F(xiàn)在，他不再需要在牛群面前與自己的柴油水泵較勁，只需要一天幾次調(diào)整太陽(yáng)能板，讓它們指著太陽(yáng)，每過(guò)幾天把上面的灰塵沖掉?！耙?yàn)橛辛颂?yáng)能水泵，我們現(xiàn)在可以種植第三種作物。我們會(huì)選土豆或者玉米。年收入增長(zhǎng)到大約20000盧比（約合2130人民幣）?！彼f(shuō)。

太陽(yáng)能板可以工作二十年，甚至更久。如果真是這樣的話，這些帶著藍(lán)色條紋的太陽(yáng)能板還可以為下一代人—坎特的孩子們—服務(wù)，讓他們也能利用陽(yáng)光灌溉莊稼。