商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評價(jià)方法的探討

王秀卿

摘要：商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是指商業(yè)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)和占用的社會勞動同所實(shí)現(xiàn)的商品價(jià)值和使用價(jià)值之間的比較。雖然傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)評價(jià)方法，多年來在我國商業(yè)中起到了一定的推動和促進(jìn)作用，對提高商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到了一定的作用。但是隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化以及迅速發(fā)展的商業(yè)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)評價(jià)方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足和適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的客觀要求，特別是在某些方面顯露出一些評價(jià)不夠全面、完整，尤其是未能反應(yīng)商業(yè)資本價(jià)值創(chuàng)造能力和社會效益等。基于商業(yè)資本、財(cái)務(wù)等因素，構(gòu)建一個(gè)以商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值創(chuàng)造能力、社會效益為評價(jià)目標(biāo)的全新體系，則能實(shí)現(xiàn)商業(yè)經(jīng)營狀況的全面反映。

關(guān)鍵詞：商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；綜合評價(jià)方法；探討

一、商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)涵和特點(diǎn)

（一）商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)概念

商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是商業(yè)勞動的耗費(fèi)和占用同商業(yè)經(jīng)營的社會效果的對比關(guān)系。另一種意見則認(rèn)為，應(yīng)從商業(yè)的特定作用來看商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益定義應(yīng)為商業(yè)活動中所得與所費(fèi)的比較。它表明商業(yè)活動得益程度和所費(fèi)的節(jié)約程度，這樣就把商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)格限制在“經(jīng)濟(jì)”范圍之內(nèi)了。

由于商業(yè)效益是一個(gè)綜合概念，涉及到商業(yè)活動的各個(gè)方面，很難用單一的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來進(jìn)行總體的定性和定量反映描述。因此我們認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)商業(yè)經(jīng)營活動的全過程整體情況，制定一套較為全面、完整的綜合評價(jià)方法和指標(biāo)體系，要從商業(yè)活動過程的各個(gè)方面、環(huán)節(jié)以及不同的角度進(jìn)行科學(xué)、合理的綜合評價(jià)和考察，從而體現(xiàn)出商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合內(nèi)涵。

（二）商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的的特點(diǎn)

1.商業(yè)活動既是經(jīng)濟(jì)活動，又是服務(wù)性活動。服務(wù)包括為生產(chǎn)服務(wù)和為消費(fèi)服務(wù)。商業(yè)服務(wù)質(zhì)量的高低不但直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，而且直接影響商業(yè)經(jīng)營的好壞。

2.商業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，主要表現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)社會商品的價(jià)值和使用價(jià)值業(yè)。商業(yè)勞動的有效成果主要表現(xiàn)在商品價(jià)值和使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度上，這是由商業(yè)的基本職能所決定的。

3.商業(yè)在組織商品流通過程中，發(fā)揮流通對生產(chǎn)的反作用。商業(yè)應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)引導(dǎo)生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)，這是商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要內(nèi)容。

4.商業(yè)占用的物化勞動絕大部分是流動資金。合理使用流動資金，可以減少企業(yè)投入流通領(lǐng)域的資金，節(jié)約利息開支，降低費(fèi)用水平。流動資金的利用效率和周轉(zhuǎn)速度，是決定商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)極為重要的因素。

5.商業(yè)經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)效益的大小，并不完全由商業(yè)本身的因素決定，往往受很多客觀因素的影響。此外，商業(yè)企業(yè)還受到地理位置、經(jīng)營范圍、政策等影響。因此，必須認(rèn)真分析來自各方面的可能影響商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的因素，充分發(fā)揮商業(yè)自身經(jīng)營的能動作用，以便獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

綜上所述，商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)質(zhì)不外乎是人們對于為達(dá)到某一目的進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動所作的關(guān)于勞動耗費(fèi)和占用節(jié)約程度的評價(jià)。而這種評價(jià)應(yīng)具有如下三個(gè)方面的性質(zhì)：

（一）目的性評價(jià)

商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營目的是合理地組織商品流通，滿足社會不斷增長的商品需求，為生產(chǎn)、為人民生活服務(wù)，為國家提供積累。就全社會來說就是要求商品供應(yīng)與群眾支付能力和需求相適應(yīng)；就商業(yè)企業(yè)來說，則是完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，并履行相應(yīng)的社會責(zé)任。這是評價(jià)商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本前提。

（二）節(jié)約性評價(jià)

在滿足預(yù)定的經(jīng)營目的的前提下，經(jīng)濟(jì)效益是對勞動節(jié)約程度的評價(jià)。一種是運(yùn)用有限資源獲得最大的勞動成果；另一種是為實(shí)現(xiàn)既定勞動成果，達(dá)到最大程度的節(jié)約。前者是成果最大值評價(jià)，后者是耗費(fèi)最小值評價(jià)。

（三）可比性評價(jià)

經(jīng)濟(jì)效益的大小是通過經(jīng)濟(jì)量的比較來鑒別的。因此，必須能以數(shù)量表示，并具有可比的條件，確定比較的標(biāo)準(zhǔn)，從各方面進(jìn)行對比，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行評價(jià)。

三、商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評價(jià)體系的建立和完善

為了滿足商業(yè)流通體制改革和商業(yè)發(fā)展的要求，推動商業(yè)企業(yè)的改革發(fā)展，提高商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。商業(yè)企業(yè)依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)有關(guān)原則，借鑒國際上通用的辦法，結(jié)合我國商業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，研究制定了全新的商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評價(jià)指標(biāo)體系。

（一）商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評價(jià)體系指標(biāo)設(shè)定

綜合評價(jià)指標(biāo)體系注重指標(biāo)選擇的針對性、合理性、統(tǒng)一性，注重綜合評價(jià)方法的科學(xué)性、公正性、可操作性。突出了經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的指標(biāo)，強(qiáng)化了能反映集約規(guī)模經(jīng)營、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源合理配置的指標(biāo)。從企業(yè)經(jīng)營能力、盈利能力、資本結(jié)構(gòu)、資本成長潛力、對社會和國家的貢獻(xiàn)等五個(gè)方面，用綜合量化的方法對商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行較為全面的評價(jià)。

（二）綜合評價(jià)指標(biāo)體系的評價(jià)方法

綜合評價(jià)指標(biāo)體系的評價(jià)方法是從商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)入手，通過合理確定各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值，以通用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)學(xué)方法，結(jié)合“專家咨詢約束條件下的主成份分析法”，事后加權(quán)，確定各個(gè)指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)或同一規(guī)模級企業(yè)總體中的權(quán)重分布，力求使評價(jià)結(jié)果具有客觀性、合理性、公正性和權(quán)威性。

（三）綜合評價(jià)指標(biāo)體系的具體評價(jià)方法

采用動態(tài)評價(jià)與靜態(tài)評價(jià)相結(jié)合、行業(yè)評價(jià)與單個(gè)企業(yè)評價(jià)相結(jié)合，并在一定經(jīng)營規(guī)模范圍將每個(gè)企業(yè)的綜合評價(jià)結(jié)果進(jìn)行排序分類。

1.靜態(tài)評價(jià)方法

在評價(jià)技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，如果不考慮資金的時(shí)間因素，則稱為靜態(tài)評價(jià)。靜態(tài)評價(jià)法主要包括投資回收期法、投資收益率法、差額投資回收法及計(jì)算費(fèi)用法，適用于那些壽命周期較短且每期現(xiàn)金流量分布均勻的技術(shù)方案評價(jià)。同時(shí)由于這類方法計(jì)算簡單，故在方案初選階段應(yīng)用較多。

2.動態(tài)評價(jià)方法

動態(tài)評價(jià)方法簡單的說就是考慮資金的時(shí)間價(jià)值，主要方法包括現(xiàn)值法、未來值法、內(nèi)部收益率法、年值比較法。動態(tài)評價(jià)方法符合資金的運(yùn)動規(guī)律，適用于經(jīng)濟(jì)壽命周期長、分期費(fèi)用和收益的分布差異較大的技術(shù)方案。

3.不確定性分析方法

所謂不確定性分析主要是指技術(shù)方案中某些不確定性因素對其經(jīng)濟(jì)效益的影響。這對投資額較大，壽命較長的重大項(xiàng)目來說尤為重要。比較適用的不確定性分析方法有盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析，其中概率分析法還包括決策收益表法和決策樹法。

（四）指標(biāo)功能分析以及計(jì)算方法

1.營運(yùn)能力的評價(jià)指標(biāo)

營運(yùn)能力的評價(jià)指標(biāo)主要是分析企業(yè)在一定的投資規(guī)模下，如何利用管理的技巧來發(fā)揮營運(yùn)的效果。在不減少企業(yè)盈利水平的情況下，減少資產(chǎn)存貨和應(yīng)收款的占用量，加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，以達(dá)到提高企業(yè)資金的使用效率。

經(jīng)營能力指標(biāo)計(jì)算公式：1.存貨周轉(zhuǎn)率=（報(bào)告期銷貨成本÷同期平均存貨成本）×100%，其中：平均存貨成本=1/2×（期初存貨成本+期末存貨成本）；2.勞動生產(chǎn)率=報(bào)告期凈銷售額÷同期工資總額×100%；3，流動資金周轉(zhuǎn)率=報(bào)告期凈銷售額÷同期流動資產(chǎn)平均占用額×100%。

2.盈利能力的評價(jià)指標(biāo)

盈利能力的評價(jià)指標(biāo)充分反映企業(yè)的全部資產(chǎn)、人員、成本費(fèi)用的投入能達(dá)到多大的獲利能力和水平，也是充分體現(xiàn)企業(yè)管理水平和經(jīng)營業(yè)績的主要指標(biāo)。

盈利能力指標(biāo)計(jì)算公式：1.銷售利潤率=報(bào)告期利潤總額÷同期銷售收入總額×100%；2.總資產(chǎn)報(bào)酬率=（報(bào)告期利潤總額+報(bào)告期利息支出）÷同期平均資產(chǎn)總額×100%。

3.資本結(jié)構(gòu)的評價(jià)指標(biāo)

資本結(jié)構(gòu)的評價(jià)指標(biāo)主要是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全性與風(fēng)險(xiǎn)性的狀況如何，沒有安全性的盈利是不能達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，是不具戰(zhàn)略性的短期行為。

資本結(jié)構(gòu)指標(biāo)計(jì)算公式：1.資產(chǎn)負(fù)債率=報(bào)告期負(fù)債總額÷同期資產(chǎn)總額×100%；2.流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債×100%；3.速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債×100%。

4.社會、國家貢獻(xiàn)程度指標(biāo)

商業(yè)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，都擔(dān)負(fù)著較大的社會責(zé)任。社會貢獻(xiàn)率是反映企業(yè)對職工負(fù)責(zé)基本福利、社會保險(xiǎn)各項(xiàng)凈利潤、應(yīng)交稅金等是否能按期到位，這一指標(biāo)是反映對社會貢獻(xiàn)的程度指標(biāo)。對社會、國家貢獻(xiàn)程度指標(biāo)計(jì)算公式：1.社會貢獻(xiàn)率=企業(yè)對社會貢獻(xiàn)總額（報(bào)告期）÷同期全部資產(chǎn)平均占用額×100%；2.社會積累率=報(bào)告期上交國家財(cái)政總額÷同期企業(yè)對社會貢獻(xiàn)總額×100%。

四、結(jié)語

全新的綜合評價(jià)指標(biāo)體系運(yùn)用，能夠?qū)蝹€(gè)企業(yè)的運(yùn)行狀況和管理水平進(jìn)行診斷，并對商業(yè)企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測和比較分析，實(shí)行分類指導(dǎo)。在宏觀上可以對我國商業(yè)企業(yè)改革和發(fā)展進(jìn)行總量分析，特別是對商業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、交易成本、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行整體判斷。對我國商業(yè)企業(yè)改革及科學(xué)決策提供參考和依據(jù)，起到引導(dǎo)商品流通和商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益的作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉寶友.淺議企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合分析與評價(jià)[J].交通財(cái)會，2011（03）

[2]王興建，郭吉元.淺談企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)置[J].山西統(tǒng)計(jì)，2012（01）

[3]王國定.科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的探討[J].常州工學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（01）

【作者單位：鄭州市熱力總公司】