芻議如何構(gòu)建企業(yè)溫馨家庭工作站

尹昊妍

摘 要：隨著我國構(gòu)建和諧社會的步伐加快，越來越多的企業(yè)更加注重對職工的人文關(guān)懷和精神慰藉。近年來，一些大型企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部建立了“溫馨家庭工作站”，將企業(yè)文化和人文關(guān)懷及時的輸送到每個職工家庭中，讓廣大員工深切的感受到來自于企業(yè)這個“大家庭”的溫暖。人心思定，踏實工作，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：和諧企業(yè)；家庭工作站；意義；建設(shè)

近年來，企業(yè)文化建設(shè)越來越多的得到企業(yè)的關(guān)注和重視，而更多有著先進文化的企業(yè)，堅持以穩(wěn)定職工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，重點突出對企業(yè)職工的心理疏導(dǎo)和精神慰藉，在企業(yè)內(nèi)部建立了“溫馨家庭工作站“。家庭工作站的建設(shè)是工會組織的一項整體性工作，它利用自身獨具的群眾基礎(chǔ)，將企業(yè)文化與人文關(guān)懷及時的輸送到每一個職工家庭中，關(guān)愛職工、關(guān)注家庭，讓每個職工既能感受到小家庭的幸福，也能感受到大家庭的溫暖。實現(xiàn)了“以建設(shè)職工之家為載體，增強企業(yè)凝聚力、提升職工歸屬感”的企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)。基于此，本文重點對企業(yè)構(gòu)建“溫馨家庭工作站”的重要意義及工作站的實際運行過程進行了闡述，希望對企業(yè)未來之發(fā)展有所助益。

1 企業(yè)構(gòu)建“溫馨家庭工作站”的意義

1.1 促進企業(yè)和諧發(fā)展

員工，是一個企業(yè)的力量之源和發(fā)展之本。企業(yè)的一切發(fā)展都是以員工的支持與擁護為基礎(chǔ)的，構(gòu)建企業(yè)“溫馨家庭工作站”是為促進企業(yè)和諧發(fā)展開辟的一條新途徑，是實現(xiàn)企業(yè)“抓員工穩(wěn)定、保安全生產(chǎn)、促企業(yè)發(fā)展”的新舉措，也是連接企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的新渠道?！皽剀凹彝スぷ髡尽笨梢约皶r了解員工的思想動態(tài)，為他們解惑釋疑；可以及時把握員工的心理期待，為他們提供服務(wù)；可以及時發(fā)現(xiàn)員工的困難，為他們排憂解難；可以及時察覺家庭矛盾，為他們提前化解。溫馨家庭工作站，是讓企業(yè)文化及人文關(guān)懷深入員工家庭的新舉措和新實踐，它將吸引企業(yè)中每個家庭成員都參與到企業(yè)活動中來，方便員工家屬更好的了解企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、認識企業(yè)文化，給予企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展一定的理解與支持，從而建立扎實可靠的員工基礎(chǔ)，促進企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。通過參加職工溫馨家庭工作站建設(shè)經(jīng)驗交流會，學(xué)習(xí)兄弟單位開展職工溫馨家庭工作站建設(shè)的經(jīng)驗的做法，全面部署開展職工溫馨家庭工作站建設(shè)。推進“職工溫馨家庭工作站”工作在基層的落實，認真謀劃，把職工溫馨家庭工作站建設(shè)作為為職工做好事辦實事、增強工會凝聚力、提升工會地位的一件大事扎實有效開展好，創(chuàng)出特色和亮點，讓職工及其家庭真正得到好處和實惠。

1.2 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好企業(yè)形象

建立“溫馨家庭工作站”，就是要有效解決員工在實際工作中一些經(jīng)?；椭贫然膯栴}，這為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部貼近員工生活提供了更多的機會，也為領(lǐng)導(dǎo)干部搭建起一個展現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)才能的平臺。通過工作站的日常管理，加強了企業(yè)與職工之間的聯(lián)系，強化了領(lǐng)導(dǎo)干部一切為員工服務(wù)的觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部通過工作站，深入了解到員工的工作特點和規(guī)律，有效提高了做好員工工作、控制突發(fā)事件的能力。在深入實踐、深入基層、深入員工的過程中，積極宣傳國家及企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，帶領(lǐng)員工共同為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，讓員工深切意識到企業(yè)發(fā)展與自身以及家庭利益之間的緊密聯(lián)系，形成一種積極向上、共同克服困艱的工作作風(fēng)，向社會展現(xiàn)出了一個富有戰(zhàn)斗力、凝聚力的良好企業(yè)形象。

2 “溫馨家庭工作站”的實際運行

2.1 健全組織機構(gòu)，加強基礎(chǔ)建設(shè)

為加強對“溫馨家庭工作站”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)應(yīng)建立專門的組織機構(gòu)。如工作站活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任組長，工會擔(dān)任副組長，其他工會負責(zé)人擔(dān)任組員，負責(zé)工作站日常活動的組織與協(xié)調(diào)。工會會員還可以根據(jù)活動開展情況定期向活動領(lǐng)導(dǎo)小組提出科學(xué)合理的意見和要求。與此同時，企業(yè)還要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建溫馨家庭活動室、圖書館、健身房、文娛活動室、露天健身器材等文化、生活場所，為員工和員工家庭提供一個方便、優(yōu)美的生活環(huán)境，營造一種溫馨美好的“家”的氛圍。

2.2 完善各項制度，做好機制建設(shè)

建立、完善各項保障制度，是保證溫馨家庭工作有效運行的前提和基礎(chǔ)。急員工之所急，想員工之所想，為員工家庭解決一切困難與矛盾，是構(gòu)建“溫馨家庭工作站”的重要工作內(nèi)容，因此，一切制度的制訂與完善，都應(yīng)緊緊圍繞員工的需求。依托“職工醫(yī)療基金”建立健全困難員工家庭幫扶制度，建立困難職工、困難家庭檔案，認真履行幫扶“第一責(zé)任人”的職責(zé)；建立、完善員工關(guān)愛探訪制度，對低收入家庭、有長期病患家庭給予人文關(guān)懷和資金幫助，為一線員工解除后顧之憂；組織開展好員工生日慰問活動和各個時期的“送清涼”、“送溫暖”活動，把為員工做好事辦實事落實到具體行動上。切實推動幫扶工作常態(tài)化、制度化、長效化。以愛心幫扶資助為載體，以困難職工及其子女為主要對象，在保障困難職工基本生活、維護職工合法權(quán)益、滿足廣大職工多元化需求等方面實現(xiàn)新的突破，及時做好一線員工、生病住院員工慰問等工作，將愛心幫扶打造成工會的品牌工作，使工作站能在一種長期、有效的機制下正常運轉(zhuǎn)。同時，還應(yīng)加強信息反饋機制和員工評價機制的建設(shè)，要及時收集反饋信息，傾聽員工心聲，通過他們的評價，及時調(diào)整工作站的服務(wù)方向，真正實現(xiàn)“一切制度為員工，一切服務(wù)為員工”的工作目標(biāo)。

2.3 采取多種形式，豐富內(nèi)容建設(shè)

企業(yè)“溫馨家庭工作站”，不但是企業(yè)員工的避風(fēng)港灣，也是他們的“快樂驛站”，它既要為員工家庭解決實際困難，還要采取多種形式，豐富員工的家庭文化生活。要從員工的實際需求出發(fā)，為他們組織開展多種“溫馨家庭”活動。如組織“家庭活動日”活動，讓員工家屬親臨生產(chǎn)現(xiàn)場進行觀摩，讓他們真實體驗來自一線員工的辛苦，從內(nèi)心真正理解和體諒對方；開展“母親節(jié)”、“父親節(jié)”系列活動，組織已婚員工召開座談會，談一談身為人父、身為人母對家庭、對兒女的關(guān)愛與關(guān)注，互相交流構(gòu)建和諧家庭的經(jīng)驗；組織員工家屬開展“現(xiàn)場慰問”的活動，讓一線員工感受到來自于家庭，來自于親人問候與關(guān)心，讓他們更加投入地去完成工作任務(wù)；組織各種“模范家庭”、“最美賢內(nèi)助”等評選活動，通過溫馨家庭工作站樹立起具有職業(yè)道德和家庭美德的典型，激勵更多的家庭去學(xué)習(xí)去完善。諸如此類的“溫情活動”，還有很多，如家人的一張“溫馨寄語卡”、領(lǐng)導(dǎo)的“溫馨提示短信”、企業(yè)組織的家庭知識競賽、家庭旅游、家庭聯(lián)誼會等，多樣化的文化形式，將更多的關(guān)懷與溫暖注入到每個員工家庭的內(nèi)心，讓他們在和諧友愛的氛圍里，健康生活、積極工作。

3 結(jié)束語

“溫馨家庭工作站”是企業(yè)工會組織的一項重要工作內(nèi)容，在部分企業(yè)構(gòu)建、運行過程中，取得了良好的效果，得到了廣大企業(yè)員工的廣泛認同，使工會在引導(dǎo)、組織、教育員工的工作上取得了很大優(yōu)勢。通過構(gòu)建溫馨家庭工作站，工會創(chuàng)新企業(yè)文化、構(gòu)建和諧企業(yè)的積極作用得到充分彰顯。然而，企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的工作，未來之路，任重道遠，只有堅持不懈的去大膽嘗試，進一步完善措施、創(chuàng)新形式，才能為構(gòu)建和諧企業(yè)文化做出更大貢獻。

參考文獻

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