搶奪「第一屏」拿什么拯救你，電視！

任言

在沒有被“外來者”盯上的時候，中國的電視已經(jīng)“勢不可擋”地走向沒落。由于中國的廣電領(lǐng)域常年機制、體制改革落后，導致電視播放內(nèi)容乏善可陳，當人們有了筆記本、平板和手機，在互聯(lián)網(wǎng)上愛看啥就看啥時，為什么還要忍受無聊的電視？所以，艾瑞咨詢等行業(yè)機構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)均顯示，全國的電視開機率近兩年來持續(xù)走低，40歲以上的人群是主流觀眾，年輕人則對電視不屑一顧。

然而，電視這塊大屏是客廳的傳統(tǒng)主角，它有成為家庭娛樂中心的實力，只不過光彩未得到散發(fā)。既然原本掌控這塊屏幕的舊勢力太過無能，新手殺入可謂理所應(yīng)當，而且也符合受眾的期盼。尤其在2013年，搶奪電視的顛覆力量掀開了爆發(fā)的序幕，參與其中的有互聯(lián)網(wǎng)公司，有IT硬件廠商，它們給電視帶來了全新的玩法，它們的新興理念，將有望把電視的精彩彰顯出最大值。

“第一屏”爭奪戰(zhàn)

業(yè)態(tài)變革勢在必行

因為人們有收看電視的傳統(tǒng)，也因為電視的尺寸越來越大、畫面越來越清晰，在當下這個多屏時代，電視仍是公認的“第一屏”。打“第一屏”主意的“第三者”太多了，其中IT企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司是絕對的主力軍，目前它們的進攻步伐正在加快。

巨頭公司中，蘋果早就發(fā)售了Apple TV流媒體機頂盒，電視機iTV也號稱將于明年發(fā)布；英特爾正在開發(fā)一種通過互聯(lián)網(wǎng)向消費者遞交內(nèi)容的付費電視服務(wù)，與有線電視和衛(wèi)星電視展開競爭，據(jù)說這是英特爾為了“后PC”時代所做的準備之一；谷歌發(fā)布了“Chromecast”，可以將移動設(shè)備上的內(nèi)容無線傳輸?shù)诫娨暽希瑫r谷歌和索尼還在研制基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻交付服務(wù)；就連愛立信也透露計劃大力度進軍電視業(yè)。一場電視的革命在這些科技高手的推動下，正在全方位滲入大眾的生活，語音激活、新型屏幕、人與電視機的新型互動很快就會到來。

在中國，改變同樣迅猛。今年5月8日，2萬臺號稱小米“最發(fā)燒的配件”的小米盒子官網(wǎng)預(yù)約發(fā)售，迅速便被搶光；同一天，樂視宣布將“盒子”塞進電視里，推出“超級電視”Letv X60，其采用60英寸3D1080P原裝夏普屏，LED背光，刷新率達到120Hz，處理器方面則采用1.7GHz四核CPU，售價僅為6999元，推出后以每秒售出3.4臺的速度超出了市場預(yù)期；還是在5月，聯(lián)想宣布與夏普達成戰(zhàn)略合作，雙方組成千人研發(fā)團隊、斥資過千萬美金，歷時9個月的聯(lián)合研發(fā)，推出了60英寸旗艦產(chǎn)品聯(lián)想智能電視K82、K72，可進行視頻點播，并擁有其他智能應(yīng)用；7月23日，阿里集團迫不及待地發(fā)布了阿里智能TV操作系統(tǒng)，以及兩類基于阿里智能TV操作系統(tǒng)的硬件產(chǎn)品——阿里云OS盒子與智能電視，并聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺、盒子廠商、電視廠商以及芯片商等打造了一個“智能TV生態(tài)聯(lián)盟”，聲勢浩大；最近，繼前不久推出機頂盒產(chǎn)品PPBox之后，PPTV又效仿谷歌Chromecast推出了一款名為PPLink的電視棒，并發(fā)布了多屏娛樂互動戰(zhàn)略，稱要建立“多屏娛樂互動平臺”；百度旗下的視頻網(wǎng)站愛奇藝宣布將聯(lián)合TCL在今年9月份發(fā)布智能電視產(chǎn)品；同時，觀察人士注意到，騰訊已經(jīng)在技術(shù)上實現(xiàn)將“智能云”和“多屏互動”等技術(shù)運用到騰訊視頻播放中，可以在不同終端之間利用云緩存來收藏、續(xù)播同一段視頻，電視作為終端，可以通過騰訊視頻無縫鏈接互聯(lián)網(wǎng)。

如此眾多的角色加入“第一屏”爭奪戰(zhàn)，意味著電視的未來有多種可能性，硬件上的升級已然可以預(yù)測，生態(tài)系統(tǒng)的顛覆卻是最重大的意義之所在?？梢钥吹?，在蘋果改變了音樂產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)面貌并成為行業(yè)主導者之后，誰都希望自己能成為另一個領(lǐng)域的蘋果，電視作為娛樂行業(yè)的一個重要切入口，加之擁有類互聯(lián)網(wǎng)終端的屬性，被IT及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相中在情理之中。從消費者接受小米盒子、樂視TV的程度來看，電視業(yè)態(tài)的變革早已是市場所需，因此也可以說，這些新勢力將拯救電視的未來。

戰(zhàn)術(shù)各異

電視未來充滿變數(shù)

早在2005年，盛大就曾推出“盛大盒子”，它可將電視升級為網(wǎng)絡(luò)終端，但因當時寬帶接入水平有限，政策監(jiān)管嚴格，該產(chǎn)品最終失敗?，F(xiàn)在已進入移動時代，光纖入戶等大大提升了寬帶網(wǎng)速，網(wǎng)絡(luò)鏈接電視的條件愈加成熟。同時，這幾年中電視界的傳統(tǒng)勢力仍然沒有多少長進，給創(chuàng)新企業(yè)掌控電視未來提供了方便。

谷歌等國際IT巨頭針對電視的努力將促進相關(guān)技術(shù)進步，并帶來戰(zhàn)略參考，中國本土企業(yè)在今年一窩蜂似的瞄準電視，則意味著圈地大戰(zhàn)的啟動。這其中，各家的打法及側(cè)重有所不同，令中國電視市場的未來充滿變數(shù)。

事實上，大家爭的都是主導地位，只是路徑有別。首先，小米是2013年在電視問題上炒作最多的公司。小米盒子再造、小米智能電視將發(fā)布等消息頻出，令小米在電視領(lǐng)域的營銷幾乎超過了小米手機，但聲勢奪人能否同樣在電視產(chǎn)品上收到良好效果，還有待觀望。相比小米，樂視電視圈地的行為更加凌厲，其超低價的電視機直擊消費者的內(nèi)心，銷售立刻爆棚。當然，賣電視機是不掙錢的，樂視創(chuàng)始人賈躍亭已經(jīng)表明，樂視是要構(gòu)建由“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”組成的“樂視系統(tǒng)”，樂視超級電視的收入將主要來自除了硬件之外的增值收入，如廣告、付費用戶、應(yīng)用分成等，更多的效應(yīng)和收益將從整個樂視生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈放量出來。顯然，樂視是在為未來投資，未來有多大，目前看來則主要看樂視能賣出多少臺自己的電視機。同樣，阿里的目的也在于構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要依托所謂的阿里TV操作系統(tǒng)，為此阿里才拉入了相關(guān)的許多角色組成一個聯(lián)盟。但分析人士指出，創(chuàng)維、長虹、康佳等電視機廠商都在自主開發(fā)操作系統(tǒng)，廣電總局也在開發(fā)中國的TV OS，未來阿里的系統(tǒng)能做到什么規(guī)模阻力不小，只能靠市場來檢驗。愛奇藝的智能電視雖還未推出，也不難想象它必然會借力百度的強大實力，并融合PPS的移動優(yōu)勢和內(nèi)容積累，開拓自己的生存之路。

與互聯(lián)網(wǎng)公司不同，聯(lián)想看來仍是以PC思維來操作電視，但聯(lián)想也有自己的優(yōu)勢。2013年伊始，聯(lián)想開始快速布局銷售渠道，提升單店銷售能力，而3萬多家PC店面將成為聯(lián)想智能電視的重要銷售渠道。在三四級城市，聯(lián)想曾經(jīng)就是PC的代名詞，那么將來聯(lián)想未必不會成為這些地方智能電視的代名詞。既然中國有如此廣大的屌絲市場，聯(lián)想必然可以把握住電視的一部分未來市場。不過，屌絲用戶更多且實現(xiàn)了屌絲逆襲的還要數(shù)騰訊，憑借微信平臺，騰訊視頻奪取電視屏幕的成功幾率大大提升，屆時若騰訊將QQ用戶導入視頻及電視，則前途不可限量。

不難想象，互聯(lián)網(wǎng)和IT企業(yè)的介入，會用完全不同于傳統(tǒng)電視機構(gòu)的速度和作風帶來煥然一新的希望。目前來看，由于傳統(tǒng)電視運營機構(gòu)有內(nèi)容制作的成熟生態(tài)系統(tǒng)及流程，這部分實力暫時不會受到威脅，但是隨著電視業(yè)態(tài)被顛覆，產(chǎn)業(yè)主導者易人，內(nèi)容制作及播放、渠道模式也終將被打破，一切都會變，但對受眾來說，變比不變有趣得多。