淺談水電站建設(shè)工程質(zhì)量管理

雷文祥

關(guān)鍵詞 ： 水電工程 重要性 工程案例 項(xiàng)目管理

一、水電工程管理及質(zhì)量控制的重要性

水電工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制的重要性在于：其不但會(huì)影響建筑物的壽命和效益，而且會(huì)影響安全運(yùn)行和維修的費(fèi)用，更嚴(yán)重的是一旦失事，會(huì)破壞自然生態(tài)環(huán)境，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及生命財(cái)產(chǎn)會(huì)帶來不可彌補(bǔ)的損失，因此，水電工程施工必須保證施工質(zhì)量。多年建設(shè)工程實(shí)踐證明，明確水電工程參建各方責(zé)任、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高參建設(shè)各方質(zhì)量控制和質(zhì)量保證人員的整體素質(zhì)，是保障國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。水電工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如總體方案布置、地形地貌、水文氣象、地質(zhì)條件，勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工方案、管理制度、施工工藝及操作方法、工程材料、施工機(jī)械等，均直接影響著工程項(xiàng)目的成效。如對(duì)方案的確定缺乏慎密的周全的考慮，在施工過程中沒正確處理好工期、質(zhì)量及安全的辨證關(guān)系，施工順序違背了現(xiàn)狀條件，沒充分考慮到各種可能出現(xiàn)的人為因素及自然災(zāi)害；使用材料的微小差異、未能認(rèn)知事物的微小變化、管理的疏漏，責(zé)任心的強(qiáng)弱等，都會(huì)產(chǎn)生工程安全或質(zhì)量變異，造成事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患，將給修復(fù)或改造帶來極大的困難，因此工程項(xiàng)目的科學(xué)管理及施工過程的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

二、工程案例列舉

雙柏鄂嘉老虎山水電站分二級(jí)開發(fā)，裝機(jī)規(guī)模37.6MW（一級(jí)站裝機(jī)容量2×6.3MW，二級(jí)站裝機(jī)容量2×12.5MW）。

廠址地質(zhì)條件：廠址位于紅河斷裂西南盤鄂嘉盆地邊緣，現(xiàn)為梯級(jí)水田。廠區(qū)基礎(chǔ)為坡積層或湖沼沉積層，層內(nèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各層厚度不均勻，成層連續(xù)性差力學(xué)指標(biāo)相差較大，地基基礎(chǔ)承載力較低。廠址建基在坡度約10.7度～23.7度的梯級(jí)水田上。 在工程初步設(shè)計(jì)階段，勘察設(shè)計(jì)單位就已經(jīng)查明距廠址上游約126m處山體上有一滑坡體，定名為古滑坡體，坡地平均坡度為32.2度，初約估算有8萬多立方米（小型滑坡體）。初設(shè)報(bào)告中作了簡(jiǎn)單的論述：“只要采取合理的施工順序，即時(shí)有效做好堵排水設(shè)施，避開雨季施工，在不破壞古滑坡體的平衡狀態(tài)的前提下，其現(xiàn)狀穩(wěn)定性不影響右側(cè)的壓力管道及下游一級(jí)廠區(qū)建筑物的安全以及以后電站的安全運(yùn)行”。

由于時(shí)間緊迫，來不及做地質(zhì)勘察工作，也就是說從根源上沒從查明滑坡的真正起因，監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)，邊坡還在慢慢移動(dòng)且范圍逐漸擴(kuò)大。6月間雨水豐富，雨水沖灌縫隙，降雨量大于蒸發(fā)量，對(duì)土體的滑坡面取了決定性的作用。雨水以浮托力，水平推力，有效孔隙壓力等三種形式產(chǎn)生邊破體效應(yīng)，使內(nèi)聚辦減少，內(nèi)摩擦角度。承載力作用降低，以及自身膨脹力等形式軟化作用，加劇滑坡破壞。幾天后，滑坡體由原來縱向的58.6m增加到168m，橫向由原來的37.2m增加到71m，滑動(dòng)面最深達(dá)12.6m，滑坡體前沿裂縫最大開展寬度為82cm，滑坡破壞體積超過原估算的8多萬立方，古滑坡體已經(jīng)活動(dòng)?；骂愋斡稍瓉淼恼劬€形變?yōu)閺?fù)合形，整個(gè)山坡已經(jīng)失穩(wěn)并且山體還牽引性往下滑移，72m長(zhǎng)漿砌石農(nóng)用溝下移3.2m，已經(jīng)施工完畢和正在施工的水工建筑物全部嚴(yán)重變形破損。

原設(shè)計(jì)單位經(jīng)過詳細(xì)勘察設(shè)計(jì)，于是將整個(gè)廠區(qū)向右平移70m，再向下游移動(dòng)了58m，并將原板式基礎(chǔ)修改為鋼筋混凝土沉管灌注樁。有了這次深刻的教訓(xùn)后，在參建各方的高度重視下，電站順利建成而安全運(yùn)行發(fā)電。

三、加強(qiáng)施工項(xiàng)目的組織管理

合理、高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證，一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)，可以有效的完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo)，有效地應(yīng)對(duì)各種環(huán)境的變化，形成組織力，使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和集體認(rèn)識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)以工期、質(zhì)量、成本、安全等四統(tǒng)一的綜合目標(biāo)。

四、施工過程的質(zhì)量控制

1.人的因素控制

人是一切生產(chǎn)活動(dòng)中最重要，最易變的因素之一，人的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱對(duì)一項(xiàng)工程至關(guān)重要。特別是大量使用民工的工程，直接參加施工的大部分人文化程度不是很高，所以質(zhì)量意識(shí)的灌輸，要分層次， 一級(jí)一級(jí)的下去，使得往往是比較復(fù)雜的理論，逐漸會(huì)變得淺顯易懂，對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，有一個(gè)至下而上和自上而下的過程，這樣經(jīng)過多次循環(huán)，質(zhì)量意識(shí)才能深入人心。這方面只有施工企業(yè)才有較高的凝聚力，采取措施激發(fā)工人的的積極性，施工人保持心態(tài)平和，才能真正輕松有效地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全的控制。

2.施工技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制

施工技術(shù)準(zhǔn)備是指各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作在正式開展施工活動(dòng)前，按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案，熟悉施工圖，詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的地形地質(zhì)條件，了解地下管網(wǎng)的埋置情況，確定施工順序及注意事項(xiàng)，落實(shí)配置的人員、材料、機(jī)具、場(chǎng)所環(huán)境、安全設(shè)施等。

五、確保工程施工質(zhì)量

1.工程使用材質(zhì)的質(zhì)量保證

工程使用的材料主要包括主要材料（工程材料）和輔助材料（包括構(gòu)件半成品）。保證工程質(zhì)量的重要前提就是保證材質(zhì)的定時(shí)、定質(zhì)、定量的供應(yīng)。因而供應(yīng)管理處，應(yīng)有嚴(yán)密的管理制度的保障。必須對(duì)收入的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)，杜絕劣質(zhì)工程材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2.施工作業(yè)的質(zhì)量保證

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是決定因素。要嚴(yán)格挑選出一批精湛的施工隊(duì)伍。操作人員必須具有熟練的操作技能，尤其是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工程，操作規(guī)程人員必須具有很高的工程技能并能靈活處理突發(fā)的工程變動(dòng)等特殊情況。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到嚴(yán)格的考核才能持證上崗。施工操作中，始終貫穿“三檢”制度。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序有隱預(yù)檢要求的必須堅(jiān)持隱檢制。牢固樹立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏實(shí)實(shí)操作”的思想，堅(jiān)持做到寧可不交工也不能接收不合質(zhì)量的工序。質(zhì)量責(zé)任制完善健全，各工序?qū)嵭胁僮魅藛T相互監(jiān)督，實(shí)行保證工程質(zhì)量的操作人員獎(jiǎng)勵(lì)制，促進(jìn)操作人員提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)，做到操作責(zé)任明確清晰，管理有序，同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，杜絕使用劣質(zhì)材料。在整個(gè)施工操作過程中，都要有條不紊地按部施工，出現(xiàn)問題及早報(bào)告，有事情大家共同商討解決，在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境氛圍中完成施工。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。

3.抓好施工質(zhì)量監(jiān)督

施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中應(yīng)做到：①施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系，及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。②及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。③對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。④要建立質(zhì)量信息反饋體系。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，建立一個(gè)明確的、結(jié)構(gòu)完善、系統(tǒng)性的質(zhì)量管理體系。形成較有效的、一體化的技術(shù)和管理程序，并以高效、快捷、科學(xué)的方式指導(dǎo)監(jiān)督站內(nèi)部的各項(xiàng)工作，逐步提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

六、結(jié)語

水電工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成過程中的各個(gè)階段和各環(huán)節(jié)中影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制，預(yù)防、減少質(zhì)量隱患，滿足工程質(zhì)量要求，使工程建設(shè)項(xiàng)目有良好的投資效益和社會(huì)效益具有十分重要的作用。