住宅景觀綠化工程的施工管理中存在的問題及對策

朱立穎

隨著我國經(jīng)濟建設與現(xiàn)代化城市建設的快速發(fā)展，人們的生活水平上升到一定的層次，對自己居住的環(huán)境質(zhì)量要求也在提高。

住宅小區(qū)的園林綠化工程建設對于提高居民居住環(huán)境的質(zhì)量有著關鍵性的作用。而園林綠化建設的核心內(nèi)容是園林綠化工程施工。只有把握好施工環(huán)節(jié)，才能在源頭上把握住宅園林綠化建設的施工質(zhì)量。

高質(zhì)量、高水平的園林工程建設，既是改善城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境和建設投資環(huán)境的需要，又是人們高生存、生活、工作環(huán)境質(zhì)量的基礎。但由于園林綠化施工是把園林從圖紙變成現(xiàn)實的一個環(huán)節(jié)，不可避免的會受到人為、自然、環(huán)境等因素的影響。由于投入的人力、物力和財力較多，集中施工的時間相對較短，在園林綠化工程施工管理中的難度很大，所以正確意識到施工管理中存在的主要問題，并作出防范，施工過程才能更加順利，才能建造出既經(jīng)濟實用、又美觀的園林作品。

一、園林綠化工程施工管理概況

園林綠化工程遵循的原則是生態(tài)優(yōu)先與以人為本，追求多層次的具有豐富內(nèi)涵的園林景觀，重視植物多種多樣性以及廣泛應用到許多品種優(yōu)良的園林植物。然而，一些城市園林綠化景觀，并沒有展現(xiàn)它所具有的內(nèi)涵，施工過程又缺乏設計中的自然美與過程美，園林綠化工程施工面臨著許多問題。

二、園林綠化工程施工過程存在的問題

（一）企業(yè)的管理沒有到位，施工隊伍的組織性不強。園林綠化企業(yè)忽視的經(jīng)營管理與施工工程的現(xiàn)場管理，在進行住宅園林綠化建設的施工過程中，一般沒有提前制定具有可操作性的施工計劃。

（二）施工隊伍良莠不齊

園林綠化工程的施工隊伍很多都是臨時組成的，他們的技術水平不夠、嚴謹性也缺乏。這些施工隊伍員工的技術能力、施工知識與施工能力等與施工隊伍要求的水平還有很大的差距。甚至一些員工還存在著“園林綠化工程施工就是種種樹、鋪鋪草的簡單思想”。又加上其可觀的工資待遇，使得許多素質(zhì)低下的施工隊伍爭先涌入園林綠化行業(yè)。這些施工隊伍通常只重視最后的園林景觀效果，忽視了土壤、樹坑、基肥等方面的規(guī)格，使得一些綠化樹林、植物生長不齊，增加了城市園林綠化后期管理的難度，無法達到城市園林綠化建設的預期目標。

（三）園林綠化建設的苗木質(zhì)量沒有符合規(guī)范要求

現(xiàn)在，市場上出現(xiàn)了大規(guī)格的苗木供不應求的現(xiàn)象。而大中型的園林植物苗更是搶手貨。城市園林綠化用苗規(guī)格十分嚴格，價格也是十分昂貴。于是，一些施工單位從降低苗木的規(guī)格著手，減少使用大規(guī)格的苗木，不按規(guī)范要求施工。這樣的直接后果是影響了園林綠化的景觀設計，減少了園林苗木的立體感與稠密感，降低了城市園林綠化建設的整體質(zhì)量。

（四）園林綠化工程施工管理缺乏應有的規(guī)范政策的支持

目前，我國專門的綠化監(jiān)理公司較少，而且綠化工程往往依附在其他的建設項目中。因此，綠化施工監(jiān)理的任務往往由建筑工程施工一起擔任。在施工過程中，一般都是土壤好與否，可以栽就行；樹坑大與否，能載下就行；基肥施與否，不死就可。這樣的后果是一些樹木生長得不好，后期管理難度加大?？梢?，城市住宅園林綠化工程的政策并沒有十分規(guī)范，對園林綠化建設的支持還永遠不夠。

（五）業(yè)主在主觀意識上的缺失

在一些業(yè)主看來，園林綠化工程建設不會有亂的情況出現(xiàn)。最嚴重也就是死幾棵樹而已。擁有這種意識后，他們就把投資控制到一個不合理的程度。為工程質(zhì)量的監(jiān)管留下了嚴重的質(zhì)量隱患，園林綠化工程管理 “左右為難”。另外， 園林綠化工程的工程量小、分散、戰(zhàn)線長等特征，導致工程管理出現(xiàn)了顧此失彼的局面。一些素質(zhì)低下的施工隊伍，趁機鉆空子，導致施工工程的質(zhì)量無法控制。

三、加強園林綠化工程施工管理的措施

（一）建立完善的施工實施進度控制體系與組織系統(tǒng)

為了保障園林綠化工程施工的進度管理正常進行，在園林施工的過程中，作為管理者，要時常檢查施工的進展情況與施工計劃的實施情況。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)工程實施中的不足，并及時采取措施調(diào)整園林綠化工程的施工進度計劃，以保障園林綠化工程預期目標的實現(xiàn)。

（二）加強成本控制的管理

加強園林綠化工程施工的成本控制，可以從三個方面著手：1） 降低園林工程的材料成本。降低工程項目的成本關鍵在于節(jié)約其材料成本。選擇物美價廉的成本，可以通過招標的形式。在苗木種栽以后，要對苗木進行澆灌、施肥，加強管理，降低苗木的死亡率。降低了死亡率，從而減少后期的補栽成本。在施工現(xiàn)場加強管理，也會減少成本損耗。2） 充分利用機械，較少在機械費用方面的支出。要根據(jù)施工工程的具體特點與施工方案，選擇合適的機械型號。充分安排好施工流程，充分發(fā)揮機械的效能，提高機械的工作效率。3） 提高勞動效率，較少員工方面的支出。采用合理的技術措施，對員工進行技術培訓，合理調(diào)整員工與機械的比例，提高員工的勞動效率，減少園林施工工程在員工方面的費用支出。

（三）嚴把園林綠化施工過程的質(zhì)量關

1）對園林綠化所使用材料的質(zhì)量要嚴格把握。園林綠化施工過程中使用的施工工藝與施工方法是保證工程質(zhì)量的基本前提。如果投入的質(zhì)量如苗木的規(guī)格、土方質(zhì)量、鋪裝材料、設施設備等沒達到規(guī)范要求，那么園林綠化施工管理的質(zhì)量要求和標準。2） 要嚴格把好園林綠化工程的質(zhì)量檢驗關。園林綠化建設分項工程質(zhì)量等級是單位工程質(zhì)量等級評定的基礎，同時也是分項工程質(zhì)量等級評定的基礎。如果工程質(zhì)量等級評定標準不合格，會影響到工程質(zhì)量等級評定的可靠性與真實性。所以，在評定園林綠化施工工程質(zhì)量的時候，要嚴格按照標準與要求，嚴格檢查工程質(zhì)量，確保每一份工程質(zhì)量都達標。

（四）制定園林綠化專業(yè)的標準

地方政府方面，要對園林綠化建設給予支持，及時有效地制定園林綠化專業(yè)的標準。通過園林綠化工程施工和驗收，以及養(yǎng)護等方面的地方標準，明確施工過程中各個部門的職責，能夠有效地調(diào)整好設計與施工之間的關系。從而更好地保證項目如期完成，從根本上提高園林的質(zhì)量。

（五）施工后期的管理與養(yǎng)護

工程施工后期的養(yǎng)護與管理是保障園林綠化工程施工管理的保證，它的管理是否得當直接影響到施工質(zhì)量等級的評價。加強后期的管理與

養(yǎng)護應該做到工程設計與現(xiàn)有的養(yǎng)護水平相協(xié)調(diào)。同時，要使園林植物不斷得到澆灌與防護 （病害），掌握必要的防治病蟲害的重要措施。園林綠化工程的養(yǎng)護與管理工作是評價工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，它在整個施工過程中占有重要的位置，是保障園林施工工程圓滿完成的根本所在。

四、結語

園林綠化工程施工管理是一門綜合性的學科，也是一項系統(tǒng)且復雜的工程。在城市園林綠化建設飛速發(fā)展的今天，施工工程質(zhì)量的要求越來越高。要加強園林施工工程的管理，就要節(jié)約材料與人力成本，這也是施工工程管理的關鍵點。同時，還要注意工程的組織性、嚴格把好工程的質(zhì)量關、加強后期的管理與養(yǎng)護。

總之，住宅小區(qū)景觀綠化工程的建設管理是全行業(yè)面臨的共同目標和任務， 它的發(fā)展需要全行業(yè)的共同努力和支持，并將隨著時代和社會的進步日益完善.我們相信，未來的住宅小區(qū)景觀綠化事業(yè)將隨著時代的發(fā)展不斷邁上新的臺階.