華為：化“云”為“雨”

孫杰賢

上海中心位于上海陸家嘴核心區(qū)，建筑高度是632米，總建筑面積是57.6萬平方米，位于已有的金茂大廈、環(huán)球金融中心共同組成小陸家嘴核心區(qū)的新天際線，將成為上海的新地標。上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理顧建平介紹說：“由于上海中心體量非常巨大，建筑面積相當(dāng)于兩個金茂大廈，1.5個環(huán)球金融中心，未來投入運營以后，它在里面各種活動的人總的加起來要達到3萬到4萬，所以從建設(shè)的開始，我們并沒有簡單當(dāng)一座建筑物來建設(shè)，而是把它當(dāng)一個社區(qū)或者說是一個小城市?！鄙虾Ｖ行膶⒔ǔ梢粋€垂直社區(qū)、綠色社區(qū)、文化社區(qū)和智慧社區(qū)，而上海中心聯(lián)手華為打造的中國第一朵服務(wù)于工程建設(shè)領(lǐng)域的BIM云將成為上海中心智慧社會的重要支撐。

上海中心與華為合作，在大廈里面專門設(shè)置了一個云計算的基礎(chǔ)設(shè)施，建立由網(wǎng)絡(luò)、社交和移動技術(shù)驅(qū)動的智慧社區(qū)解決方案來打通建筑自身的應(yīng)用管理系統(tǒng)，進行信息融合和信息挖掘，通過對用戶行為的感知來提供高品質(zhì)的服務(wù)，更高的效率，更低的資源消耗和可持續(xù)發(fā)展的商務(wù)社區(qū)生活。

這是在日前召開的2013華為云計算大會（HCC 2013）上，華為高調(diào)宣布的、工程建筑領(lǐng)域的一個案例。

今年的華為云計算大會繼續(xù)以“精簡IT，敏捷商道”為主題，攜手英特爾、SAP、希捷等眾多全球合作伙伴積極探索IT基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新。會上，華為首次推出“Fusion”（融合）戰(zhàn)略，目的是通過計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、虛擬化、數(shù)據(jù)中心等技術(shù)創(chuàng)新和融合，采用開放架構(gòu)與第三方系統(tǒng)融合，實現(xiàn)精簡部署、精簡運維和精簡管理，快速滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求，提升企業(yè)效率，進而實現(xiàn)“敏捷商道”。圍繞“Fusion”戰(zhàn)略，華為在會上展示了一系列的IT產(chǎn)品和解決方案，包括全球首個“融合數(shù)據(jù)平面”的存儲理念、全球首個全分布式性能最強的云操作系統(tǒng)FusionSphere3.0、性能最佳的FusionCube融合一體機2.0等等，讓“Fusion”戰(zhàn)略變成了實在可行的解決之道。

華為IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來在做主題演講時對華為的“Fusion”戰(zhàn)略給出了自己的解釋，他說：“在追求愿景的道路上我們需要一個理念來指引我們達到自己、客戶以及合作伙伴的期望，而這個遠景便是‘融合，我們用融合的方法來實現(xiàn)精簡IT，敏捷商道。‘Fusion戰(zhàn)略有三個層面的含義：華為的理念和遠景與客戶理念、愿景的融合；華為的技術(shù)產(chǎn)品與合作伙伴解決方案的融合；技術(shù)的融合，包括軟件與硬件的融合、數(shù)據(jù)與分析的融合以及基礎(chǔ)設(shè)施與商業(yè)設(shè)計的融合?！?/p>

我們知道，云計算是華為開拓企業(yè)業(yè)務(wù)的非常重要一環(huán)，而“Fusion”戰(zhàn)略可以說是華為云計算戰(zhàn)略在企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的具體化和執(zhí)行。華為云計算戰(zhàn)略包括三個方面：建云計算平臺，促進資源共享、效率提升和節(jié)能環(huán)保；推動業(yè)務(wù)與應(yīng)用云化，促進各個行業(yè)應(yīng)用向云計算遷移；開放合作，構(gòu)筑共贏生態(tài)鏈。

經(jīng)過幾年的努力，華為的云計算解決方案已經(jīng)“開花結(jié)果”，開始惠及各行各業(yè)。根據(jù)HCC 2013上發(fā)布的數(shù)據(jù)，華為在全球成功部署了330多個數(shù)據(jù)中心，其中70多個為云數(shù)據(jù)中心，服務(wù)全球260多個云計算客戶，上述的上海中心案例便是工程建設(shè)領(lǐng)域的一個代表。

此外，華為在HCC 2013上正式發(fā)布了敏捷制造解決方案，通過精細化網(wǎng)絡(luò)、無線工廠、制造云數(shù)據(jù)中心等新技術(shù)、方案，為實現(xiàn)管理精細化、作業(yè)移動化、生產(chǎn)協(xié)作化打造堅實基礎(chǔ)，最終助力制造企業(yè)打造低成本、高效率、快創(chuàng)新的核心競爭力。

在本次發(fā)布的敏捷制造解決方案中，華為率先將敏捷網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)引入制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，為制造企業(yè)精細化業(yè)務(wù)管理打造堅實IT基礎(chǔ)。該解決方案通過精細化業(yè)務(wù)識別，提升業(yè)務(wù)運營效率，以解決業(yè)務(wù)流識別和故障實時定位這兩個目前精細化網(wǎng)絡(luò)管理亟待解決的問題。同時，通過華為敏捷系列交換機實現(xiàn)設(shè)備融合，集中配置，減少網(wǎng)元數(shù)量和超過80%的網(wǎng)元配置點，以達到至少降低30%投資成本和40%運維費用的效果，大大減少制造企業(yè)的IT投資和運維消耗。另外，傳統(tǒng)大型制造企業(yè)由于歷史發(fā)展及技術(shù)限制原因，造成CRM、ERP、MES、PDM等系統(tǒng)以項目形式割裂建設(shè)，形成信息孤島，造成運營效率低，新業(yè)務(wù)上線慢等問題。為實現(xiàn)協(xié)作化生產(chǎn)運營，提升制造業(yè)應(yīng)對復(fù)雜市場狀況的能力，華為敏捷制造解決方案提出了“制造云數(shù)據(jù)中心”的設(shè)計理念，通過異構(gòu)資源虛擬化整合，資源按需分配，彈性供給，動態(tài)調(diào)度等實現(xiàn)資源按需分配，業(yè)務(wù)快速上線。同時，“兩地三中心”的災(zāi)備設(shè)計，也讓制造企業(yè)更為從容地應(yīng)對各種突發(fā)狀況，確保業(yè)務(wù)永續(xù)可靠。

工程建筑和機械制造之外，華為在HCC2013上還展示了包括政府、醫(yī)療、交通、能源以及媒體等在內(nèi)的眾多行業(yè)應(yīng)用解決方案和成功案例，從中可以看到華為進入企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域這短短幾年所取得的矚目成績。

2012年華為企業(yè)業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)銷售收入115億人民幣約18.5億美元，今年的銷售目標是27億美元，而2017年則希望實現(xiàn)100億美元的年銷售收入。正如華為副董事長徐直軍所言，“對于企業(yè)來說，IT不僅僅是提升效率和降低成本的工具，而是成為了企業(yè)自身的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和生產(chǎn)力系統(tǒng)”。的確，華為進入企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域正趕上了我國企業(yè)信息化的第二波浪潮，而且政策層面，國家也在大力倡導(dǎo)和推廣工業(yè)化和信息化的融合。有此東風(fēng)再加上華為多年的沉淀和積累，成績的取得是必然的，100億美元的銷售目標也并非“空中樓閣”。

IT是華為的戰(zhàn)略，也是華為ICT轉(zhuǎn)型中最重要的一個環(huán)節(jié)。但是面對龐大的IT市場，華為的原則是“有所為有所不為”，堅持“被集成”，這其實也是“Fusion”戰(zhàn)略的核心所在。徐直軍說：“我們聚焦在IT的基礎(chǔ)設(shè)施即云計算解決方案上，通過開放合作，營造良好的合作和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，共同推進產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。IT產(chǎn)業(yè)是一個開放的產(chǎn)業(yè)，華為堅持有所為有所不為，堅持發(fā)揮自身優(yōu)勢，面向未來的云計算不斷創(chuàng)新我們的產(chǎn)品，同時致力于與各個行業(yè)的合作伙伴一起提供創(chuàng)新的應(yīng)用和解決方案，讓企業(yè)受益于日新月異的新技術(shù)、新模式?！?/p>