張恩勇
貴州省第十一次黨代會(huì)提出:要改變貴州“經(jīng)濟(jì)洼地”的面貌,必須首先構(gòu)筑貴州人民的“精神高地”。根據(jù)這一重要論述并結(jié)合貴州發(fā)展實(shí)際,構(gòu)筑“精神高地”無疑成了未來五年宣傳思想文化工作最為急迫的任務(wù)。如何構(gòu)筑文化的“精神高地”?地處黔北腹地的湄潭將做怎樣的思考和回應(yīng)成為全縣人民尤其是文化工作者需要破解的課題。
一、摸清家底,找準(zhǔn)構(gòu)筑湄潭文化“精神高地”的優(yōu)勢與潛能
構(gòu)筑“精神高地”,就是建設(shè)全民共有并內(nèi)化于心、外用于行的健康道德觀念、價(jià)值取向、精神追求和崇高理想。從構(gòu)筑“精神高地”的內(nèi)涵不難看出,推動(dòng)文化大發(fā)展、大繁榮是構(gòu)筑“精神高地”最直接最有效的途徑之一。
(一)湄潭有開明包容的文化因子:千百年來,湄潭柔美的自然山水孕育了多彩多姿的民俗民間文化與“清凈雅和”為核心的茶文化。20世紀(jì)三四十年代,湄潭民俗民間文化、茶文化與浙大西遷文化、紅軍長征文化在此交匯并相互磨礪。正是由于它們彼此包容和浸染,形成了湄潭地域文化與浙大西遷文化、紅軍長征文化相互關(guān)照的文化現(xiàn)象。這樣的文化遺風(fēng),必然為外來客商從事文化活動(dòng)或者從事文化產(chǎn)業(yè)提供取之不盡的人文關(guān)懷。
(二)湄潭有崇尚文化的精神潛流:世居在此的先民日出而作,日沒而息,櫛風(fēng)沐雨,奠定了湄潭文化的底蘊(yùn)。尤其在新中國成立后,湄潭人民以感恩的心態(tài)歌頌新生活、歌頌新時(shí)代,崛起了一大批文藝人才,吳雪儔、石果、吳元喜、胡順猷、葉景文、曹前軍、周開迅、肖勤等皆是此中代表。循著這條精神的河流,與之一脈相承的就是時(shí)下豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。正是這樣的原因,《十謝共產(chǎn)黨》花燈劇的產(chǎn)生才成了一種必然。
(三)湄潭有與時(shí)俱進(jìn)的文化思想:近年來,湄潭緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系這條主線,依托“四在農(nóng)家”、“文明中國茶城”、“整臟治亂”、“滿意在貴州”等載體,開展一系列創(chuàng)建活動(dòng),取得了豐碩的成果。湄潭人民以飽含鄉(xiāng)土氣息的行動(dòng),參與新農(nóng)村建設(shè),參與“文明中國茶城”創(chuàng)建,以此帶來的變革,同時(shí)成了他們與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新等思想聊念的灃腳。
二、厘清認(rèn)識。增強(qiáng)構(gòu)筑文化“精神高地”的自信與自覺
(一)自卑觀念的束縛:有人長期以來存在著一種偏見,認(rèn)為湄潭經(jīng)濟(jì)體量小,人均收入低,文化發(fā)展必然不盡如人意,對文化繁榮發(fā)展產(chǎn)生懷疑,以至于跌入自卑自輕的思想誤區(qū)。這種觀念的存在,消減了文化的底氣,消減了創(chuàng)新的動(dòng)力,也消減了文化建設(shè)的進(jìn)程。
(二)現(xiàn)實(shí)困難的羈絆:客觀地說,目前,湄潭公共文化體系建設(shè)還有缺位的現(xiàn)象。文化硬件、軟件都還薄弱;文藝隊(duì)伍人才缺乏,創(chuàng)作激情不足,工作浮躁情緒增溢,文藝精品不多;促進(jìn)文化生產(chǎn)力的體制機(jī)制不完善,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)育先天營養(yǎng)不良。這一系列問題的存在,一如橫亙在心靈邊上難以逾越的河流,確實(shí)讓關(guān)心湄潭文化發(fā)展的有識之士不安和糾結(jié)。知己所長,是一種本領(lǐng);知己所短,更是一種智慧。面對這樣的困惑,需要湄潭全體文化工作者要有足夠清醒的認(rèn)識和判斷。
三、直面工作,簡述構(gòu)筑湄潭文化“精神高地”的建議與對策
眾所周知,但凡生產(chǎn)活動(dòng),都離不開生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩個(gè)要素。文化建設(shè)同樣具有相通或者相同的屬性。因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力中最活躍最關(guān)鍵的因素,所以,在推進(jìn)文化發(fā)展繁榮的進(jìn)程中,人才建設(shè)肩負(fù)著至關(guān)重要的任務(wù)。人才隊(duì)伍規(guī)劃建設(shè)好了,文化工作必然會(huì)于無聲處展露生機(jī)。
建議一:大力實(shí)施人才強(qiáng)縣、人才興文戰(zhàn)略,讓人才脫穎而出,并各盡所能,各顯其才,各美其美,為實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、打造“六大湄潭”提供思想保證、精神動(dòng)力、智力支持。
對策:解放思想,著重構(gòu)建兩支文化隊(duì)伍。
第一,圍繞文化事業(yè)建設(shè),在提升干部工作能力和水平上下功夫;采取“請進(jìn)來、走出去”的方式,培養(yǎng)一批文化專業(yè)人才隊(duì)伍,以此形成文化工作拔尖人才的聚合。
第二,圍繞文化產(chǎn)業(yè)建設(shè),樹立以人為本的管理思想,以此形成經(jīng)營管理人才在湄潭文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)的聚合。
在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,值得強(qiáng)調(diào)的是,關(guān)于制度化的安排,則務(wù)必充分考慮生產(chǎn)關(guān)系這一要素,因?yàn)樗羌ぐl(fā)文化建設(shè)內(nèi)在活力的動(dòng)力所在。
建議二:切實(shí)完善文化建設(shè)的體制機(jī)制,最大限度地激發(fā)人的活力和市場的潛力,使之充滿后發(fā)趕超的自覺和激情。
對策:立足湄潭縣情實(shí)際,堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革創(chuàng)新,建立健全構(gòu)筑湄潭文化“精神高地”的體制機(jī)制。
第一,以體制創(chuàng)新為重點(diǎn),積極培育合格文化市場主體,大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)量的積累和擴(kuò)張,提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益。目前,湄潭已經(jīng)相繼涌現(xiàn)出蘭馨公司、栗香公司、天壺公園等一批以茶文化、茶科技開發(fā)為主的市場法人主體,在教育方面也孕育著市場化發(fā)展的端倪,旅游文化已經(jīng)開始萌芽……引導(dǎo)各種產(chǎn)業(yè)資金覺醒、參與文化產(chǎn)業(yè),這是政府、部門的責(zé)任和政策需要解決的問題——建立一套好的體制,出臺一項(xiàng)好的政策,完全可以為湄潭文化產(chǎn)業(yè)帶來全新的希望。
第二,以機(jī)制轉(zhuǎn)換為核心,在改革創(chuàng)新中凝聚并釋放活力。一是進(jìn)一步深化湄潭文化行政管理機(jī)制的改革創(chuàng)新,努力形成職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、簡練高效的宏觀管理體系。二是搞好文化(科技)產(chǎn)品和要素市場建設(shè),努力培育平等、開放、競爭、有序的文化市場環(huán)境。三是積極推進(jìn)文化事業(yè)管理機(jī)制的改革創(chuàng)新。文化事業(yè)組織要具有自我批判、自我揚(yáng)棄的精神,大膽推進(jìn)內(nèi)部治理,在用人機(jī)制、分配機(jī)制上敢于與“傳統(tǒng)規(guī)矩”訣別,讓文化建設(shè)中的先進(jìn)思想、活躍因素得到理解、體察和保護(hù)。
第三,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,推進(jìn)“五大工程”,搞好以“四在農(nóng)家”為載體的農(nóng)村公共文化建設(shè),以此彌補(bǔ)歷史欠賬問題。
1.推進(jìn)文化硬件建設(shè)工程:就是策劃好縣城圖書館、文化館、青少年活動(dòng)中心的使用創(chuàng)意,使之形成文化魅力,科學(xué)投用;在體育場、體育館、游泳館等“一場兩館”建設(shè)方面,政府要有合理的利益讓度,使之加快建設(shè)進(jìn)程:對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè),可以采取能快則快的辦法予以建設(shè);而鄉(xiāng)村(社區(qū))文化活動(dòng)室、若干示范性“農(nóng)民文化家園”和鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的打造,則應(yīng)該提前搞好統(tǒng)一規(guī)劃,以便逐步落實(shí)。
2.推進(jìn)文化精品打造工程:就是要充分發(fā)揮各個(gè)文藝家協(xié)會(huì)、文工團(tuán)及其他組織的作用,調(diào)動(dòng)創(chuàng)作人員對于湄潭這方水土的真實(shí)情感,策劃創(chuàng)作一首能夠代表湄潭特色的好歌,編排一臺能夠帶動(dòng)湄潭旅游的好戲,編輯一本能反映湄潭山水的好書,拍攝一部能體現(xiàn)湄潭發(fā)展的好片,實(shí)現(xiàn)文藝精品“五個(gè)一”的打造,努力提高湄潭文化的影響力和美譽(yù)度。
3.推進(jìn)群眾文化展演工程:就是利用“農(nóng)民文化家園”這一平臺,搞好“四在農(nóng)家”示范點(diǎn)小廣場、小戲臺、農(nóng)家書屋建設(shè),開展具有鄉(xiāng)土特色的文化活動(dòng),展示湄潭農(nóng)村文化建設(shè)成果;利用“茶城激情廣場”這一平臺,展示社區(qū)文化建設(shè)成果:利用學(xué)校第二課堂這一平臺,展示湄潭校園文化建設(shè)成果。
4.推進(jìn)文明禮儀培訓(xùn)工程:就是以機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)、企業(yè)、學(xué)校等單位為主體,以職業(yè)禮儀、生活禮儀為主要內(nèi)容,狠抓文明禮儀教育,通過城市帶鄉(xiāng)村、機(jī)關(guān)帶行業(yè)、干部帶市民等途徑,使廣大公民的禮儀意識、禮儀知識和禮儀觀念有明顯提高,形成全縣上下講文明、講禮儀的新風(fēng)尚并對外敞開一扇湄潭的文明禮儀之門。
5.抓好文化產(chǎn)業(yè)培育工程:就是以發(fā)展為主題,以市場為導(dǎo)向,建設(shè)有湄潭地域特色的文化產(chǎn)業(yè)。設(shè)立“湄潭文化產(chǎn)業(yè)辦公室”,配備相應(yīng)的“文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金”?!拔漠a(chǎn)辦”的任務(wù)即是與縣內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)界人士打交道,與外界文化信息打交道,引導(dǎo)有眼光、有實(shí)力的商人,到湄潭從事茶文化、浙大西遷文化、紅軍長征文化、民俗民間文化及其他旅游產(chǎn)品的開發(fā)。
責(zé)任編輯:龍菲