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    水城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告

    2013-04-29 00:44:03梁成效
    理論與當(dāng)代 2013年2期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化

    梁成效

    近年來(lái),水城縣立足資源優(yōu)勢(shì),緊緊抓住實(shí)施西部大開發(fā)及貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)【2012】2號(hào)文件和“十八大”精神的良好機(jī)遇,把發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以區(qū)域特色資源為基礎(chǔ),以提高農(nóng)業(yè)的整體效益為目標(biāo),圍繞特色抓產(chǎn)業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭,圍繞龍頭建基地,圍繞基地帶農(nóng)戶,通過(guò)全縣上下的共同努力,特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快,初步形成了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展格局。

    一、發(fā)展現(xiàn)狀

    十大產(chǎn)業(yè)實(shí)施效益明顯。2009年至2011年,全縣農(nóng)民人均純收入從2819元增加到4010元,2012年達(dá)到4972元,增長(zhǎng)24%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值從13.97億元增長(zhǎng)到18.64億元,2012年達(dá)到20.9億元,增長(zhǎng)10.82%。結(jié)合我縣實(shí)際,在經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,確定了特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。把基礎(chǔ)條件好。又有規(guī)模效應(yīng)的肉牛、肉羊、水城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工業(yè)園區(qū)作為特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品加工業(yè)聚集區(qū):把百車河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、米籮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、北盤江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、南開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)園區(qū)和水黃公路、玉馬公路、大煙公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。

    產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局基本形成。主要形成了以淀粉、面條、畜產(chǎn)品為代表的加工業(yè)。近年來(lái),水城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)取得了較好較快的發(fā)展。圍繞全縣“五個(gè)農(nóng)業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶”、“十大”農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的總體布局,全縣基本新形成了早熟蔬菜、亞熱帶水果、獼猴桃、優(yōu)質(zhì)生姜、茶葉、烤煙、馬鈴薯、核桃、中藥材、商品豬、商品牛、商品羊和家禽養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)基地,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域進(jìn)一步優(yōu)化,16個(gè)農(nóng)產(chǎn)品已獲得了無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證,為創(chuàng)建全縣品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了有利條件。我縣農(nóng)產(chǎn)品組織批量外銷已具備相當(dāng)條件,生產(chǎn)與市場(chǎng)接軌距離大大拉近,有效推進(jìn)了產(chǎn)、供、銷一條龍經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系在逐漸形成。水喊縣蜜蜂養(yǎng)殖、野豬養(yǎng)殖等也很有特色,大鯢養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)魚等已起步。

    龍頭企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)。截至2012年底,省、市、縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到29家,在2011年26家的基礎(chǔ)上增加3家,同比增長(zhǎng)11%。其中:省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家;市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)19家,在2011年10家基礎(chǔ)上增加9家,同比增長(zhǎng)90%;規(guī)模以上企業(yè)5家,在2011年基礎(chǔ)上增加3家,同比增長(zhǎng)150%。

    市場(chǎng)服務(wù)體系逐步完善。全縣農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到70家,建成雙水蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)等各類大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)5家,目前,全縣蔬菜產(chǎn)量已突破100萬(wàn)噸,農(nóng)產(chǎn)品銷往10多個(gè)省區(qū)市,其中省外銷售30萬(wàn)噸,出口500噸。

    二、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的組織化程度逐步提高

    (一)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織加快發(fā)展。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),積極支持個(gè)人、集體、單位及社會(huì)團(tuán)體創(chuàng)辦專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)等各種類型的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,探索多渠道、多區(qū)域、多層次聯(lián)合與合作,重點(diǎn)在蔬菜、畜牧等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得突破,使全縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),普遍建立起農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

    (二)特色產(chǎn)業(yè)體系基本形成。馬鈴薯、獼猴桃、茶葉、蔬菜、中藥材、生姜、畜牧等產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)展當(dāng)中。

    (三)原料基地建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化方向推進(jìn)。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中,我們注重農(nóng)產(chǎn)品品牌的開發(fā),突出綠色食品生產(chǎn)基地建設(shè),依靠綠色產(chǎn)品闖市場(chǎng),這些綠色食品發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,在省內(nèi)外市場(chǎng)上十分暢銷,綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地已形成相當(dāng)規(guī)模。

    三、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持情況

    水城縣高度重視“三農(nóng)工作”,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),保持政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性。縣委、縣政府為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》、《水城縣加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見(jiàn)》等扶持“十大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的具體政策措施,每年列入2000萬(wàn)元農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大項(xiàng)目資金扶持力度,并協(xié)調(diào)解決小額扶貧貸款2000萬(wàn)~3000萬(wàn)元。同時(shí)每年安排工業(yè)發(fā)展資金,加大招商引資力度,加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的幫扶力度,實(shí)現(xiàn)“以工哺農(nóng),工農(nóng)聯(lián)動(dòng)”:2011—2012年實(shí)施各類重點(diǎn)項(xiàng)目20項(xiàng),完成投資3億元。每年安排50萬(wàn)元以上工作經(jīng)費(fèi)用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作,每年安排200萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金對(duì)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作中業(yè)績(jī)突出取得實(shí)效的單位、企業(yè)、協(xié)會(huì)及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),極大地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,在加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)上,加大招商引資力度,積極爭(zhēng)取中央、省、市各級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和建設(shè)資金,同時(shí),注重落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策及注重引進(jìn)大企業(yè)落戶我縣投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)外出經(jīng)商務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資興辦農(nóng)業(yè)企業(yè),采取外引、內(nèi)聯(lián)、轉(zhuǎn)產(chǎn)投資農(nóng)業(yè),重點(diǎn)扶持茶葉、蔬菜、果品、畜產(chǎn)品等產(chǎn)品基地和加工企業(yè)。全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不斷增加,建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款各金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸服務(wù)力度,增加對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸總量,國(guó)家開發(fā)銀行及農(nóng)業(yè)銀行積極為符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供信貸服務(wù),農(nóng)村信用社擴(kuò)大農(nóng)村小額貸款規(guī)模,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金支持。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮著巨大作用。出臺(tái)更為有力的信貸扶持政策,增加貸款額度,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),確保農(nóng)民和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的貸款需求。在重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持能進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深度加工,為農(nóng)民提供服務(wù)和帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展商品生產(chǎn)的龍頭企業(yè),做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)政府引導(dǎo),加大資金投入,落實(shí)扶持政策,初步形成了“龍頭企業(yè)帶動(dòng),農(nóng)民積極參與,各方資金投入”的良好局面,為加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    四、存在的主要問(wèn)題

    一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集約化程度不高,市場(chǎng)占有份額不大。產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局不夠優(yōu)化,“一(鄉(xiāng))村一品”的特色優(yōu)勢(shì)不夠明顯,處于“零、散、小”的狀況,規(guī)模效應(yīng)不突出。二是龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)力不強(qiáng)。部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)缺乏流動(dòng)資金,不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不能達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo):龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短,深加工能力不強(qiáng),附加值偏低,對(duì)農(nóng)業(yè)的支撐帶動(dòng)作用還不夠強(qiáng)。三是產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制不夠規(guī)范。企業(yè)、基地、農(nóng)戶三者之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的多元化投入機(jī)制有待進(jìn)一步健全。四是一家一戶小生產(chǎn)難以推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),致使產(chǎn)品質(zhì)量提高緩慢,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中品牌意識(shí)不強(qiáng),名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品少,缺乏強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是田間渠系不配套,灌溉定額與實(shí)際需水量有一定差距,嚴(yán)重制約特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。六是在抑制通脹預(yù)期的宏觀調(diào)控政策下,2012年是近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速最慢的一年,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上行乏力,加之農(nóng)資價(jià)格持續(xù)上漲,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加,部分抵消了國(guó)家補(bǔ)貼帶來(lái)的收益,農(nóng)民持續(xù)增收的難度加大。七是農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后,嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。八是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段,產(chǎn)業(yè)化程度不高,體制機(jī)制還不完善,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。扶貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨,按照2300元“貧困線”計(jì)算,全縣有貧困人口34.17萬(wàn),要在2020年與全國(guó)同步進(jìn)入“全面小康”任務(wù)還很艱巨。九是農(nóng)村勞動(dòng)力外流較大,在增加勞務(wù)收入的同時(shí),一定程度上也制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范化種植、規(guī)模化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。十是農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備差,勞動(dòng)者素質(zhì)不高,科技興農(nóng)面臨較大困難。十一是極端天氣頻發(fā),特別是干旱、洪澇等災(zāi)害嚴(yán)重威脅著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。十二是農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍裝備及人員素質(zhì)差。十三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸難,農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值率低。

    五、下一步工作打算

    (一)全面提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)的規(guī)模和水平。根據(jù)市場(chǎng)和龍頭企業(yè)的需要,按照“區(qū)域布局、突出特色、集中連片”的原則,全面提升小麥、玉米、蔬菜、畜牧、馬鈴薯、水果、茶葉等產(chǎn)業(yè)綠色原料生產(chǎn)基地的規(guī)模和水平,建立適應(yīng)食品工業(yè)加工需求規(guī)模的原料基地。一是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展以日光溫室為主的蔬菜產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高并舉的思路,分區(qū)域建設(shè)蔬菜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。二是穩(wěn)定發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)玉米和以玉米制種為主的制種產(chǎn)業(yè)基地。三是繼續(xù)實(shí)施獼猴桃、烤煙產(chǎn)業(yè)增收行動(dòng),通過(guò)良種推廣等技術(shù)措施,提高優(yōu)質(zhì)獼猴桃、烤煙單產(chǎn)。四是依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),積極引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有計(jì)劃、有步驟地?cái)U(kuò)大種植面積。五是不斷擴(kuò)大馬鈴薯、人參、食用菌、中藥材、花卉等產(chǎn)業(yè)的基地建設(shè)規(guī)模:同時(shí)加大養(yǎng)殖基地建設(shè)力度,加快生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)步伐,通過(guò)小區(qū)示范和大戶示范,帶動(dòng)千家萬(wàn)戶,實(shí)現(xiàn)畜禽飼養(yǎng)總量和產(chǎn)品產(chǎn)量(商品率)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

    (二)不斷培育壯大龍頭企業(yè)。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度,做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)有的以食品工業(yè)為主導(dǎo)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步建立完善面業(yè)加工、酒類釀造、綠色蔬菜、制種、畜產(chǎn)品、加工型馬鈴薯、淀粉等十大產(chǎn)業(yè)體系。在抓好原有龍頭企業(yè)改造提升的基礎(chǔ)上,加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度,新上一批科技含量高、附加值高、對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)大的農(nóng)副產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè),突出畜產(chǎn)品、蔬菜、精品水果等領(lǐng)域加工龍頭企業(yè)的建設(shè),力爭(zhēng)培育幾個(gè)年銷售收入超億元和一批年銷售收入超千萬(wàn)元的龍頭企業(yè),下功夫抓好農(nóng)產(chǎn)品精深加工,不斷增強(qiáng)帶動(dòng)力。

    (三)大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。落實(shí)政策,規(guī)范現(xiàn)有專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,加強(qiáng)管理、健全運(yùn)行機(jī)制,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展一批專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,積極發(fā)展一批以蔬菜、畜牧等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為主的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,通過(guò)努力,使我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)普遍建立起農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,有30%以上的農(nóng)戶加入,使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的覆蓋率達(dá)到50%以上。

    (四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)檢驗(yàn)體系建設(shè)。一是強(qiáng)化企業(yè)管理體系及產(chǎn)品認(rèn)證和地方名牌培育,積極推行ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證,大力開展無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品申報(bào)認(rèn)證工作,著力培育地方名牌產(chǎn)品,以名牌戰(zhàn)略的實(shí)施帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是加強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè),配備完善企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)站的設(shè)施、設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測(cè),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是建立產(chǎn)品準(zhǔn)入制度,對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌,實(shí)行產(chǎn)品準(zhǔn)入。

    (五)加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的投入力度。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,建議每年在財(cái)政本級(jí)預(yù)算中安排3000萬(wàn)元左右的資金扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,“十二五”期間以一定比例逐年遞增,以此不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮政府與銀行建立的金融合作平臺(tái),加強(qiáng)協(xié)調(diào),加大向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的信貸投放力度。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的爭(zhēng)取力度,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)提供項(xiàng)目支撐。充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,引導(dǎo)社會(huì)資本、工商資本參與建設(shè),形成多元投入、利益共享的投入新機(jī)制,保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速推進(jìn)。

    (六)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)。構(gòu)建政府推動(dòng),企業(yè)和技術(shù)服務(wù)組織拉動(dòng),專家、技術(shù)人員示范帶動(dòng)和農(nóng)戶互動(dòng)的新型農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)制與服務(wù)模式;抓好各類民營(yíng)服務(wù)組織建設(shè),不斷建立健全社會(huì)化服務(wù)體系;狠抓農(nóng)業(yè)信息化工程,為農(nóng)戶及時(shí)提供農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)資、政策、法律、市場(chǎng)行情等方面的信息服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    (七)不斷創(chuàng)新管理體制和機(jī)制。我縣將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的宏觀指導(dǎo),強(qiáng)化大力發(fā)展畜牧、蔬菜等十大產(chǎn)業(yè)的具體措施,加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo),進(jìn)一步明確發(fā)展的思路、重點(diǎn)和目標(biāo)。把加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,層層分解任務(wù),簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)工作目標(biāo)考核和責(zé)任追究,形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)把加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。一是認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村等一系列會(huì)議精神,尤其是國(guó)發(fā)2號(hào)文件和“十八大”精神,確保國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、扶農(nóng)政策落實(shí)到位。二是抓好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。做到依法統(tǒng)計(jì),應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,特別是100個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)禁瞞報(bào)漏報(bào)亂報(bào),對(duì)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、增加值、農(nóng)民人均純收入等各項(xiàng)主體指標(biāo)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確反映農(nóng)業(yè)工作取得的成績(jī)。三是加快茶葉、核桃、獼猴桃、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)步伐,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收。圍繞縣委縣政府推進(jìn)“三化”同步,打造“三片兩核”的決策部署,合理布局,做好各項(xiàng)工作。四是認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),認(rèn)真做好農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、災(zāi)害防范等工作,確保穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收目標(biāo)。五是抓好重大養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)、動(dòng)物防疫、畜禽品種改良、飼草飼料、規(guī)模養(yǎng)殖等畜牧工作,加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐。六是認(rèn)真實(shí)施好鞏固退耕還林成果、石漠化治理和其他林業(yè)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目,確保按照時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)。七是抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。八是堅(jiān)持把扶貧開發(fā)作為最重要的民生工程貫穿到農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方方面面,強(qiáng)力拓展農(nóng)民增收渠道,不斷提高農(nóng)民脫貧致富本領(lǐng),穩(wěn)定提高貧困人口生活水平。九是統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣、氣象服務(wù)、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)資調(diào)配等各項(xiàng)工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利推進(jìn)。

    六、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)建議和措施

    (一)建議

    1.縣政府要在積極爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金的同時(shí),增加縣級(jí)財(cái)政投入,整合農(nóng)口項(xiàng)目資金,籌措資金,拓寬融資渠道,引進(jìn)有實(shí)力、有意投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)參加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),并協(xié)調(diào)金融部門加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)信貸力度。

    2.研究出臺(tái)切實(shí)可行的土地流轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施用地政策,解決發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)土地流轉(zhuǎn)難題;盡快制定農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)“農(nóng)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)”年度實(shí)施方案,并將各產(chǎn)業(yè)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解,納入目標(biāo)考核,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

    3.理順農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理體制,變主導(dǎo)為引導(dǎo),成立專門機(jī)構(gòu)組建一支專業(yè)化的隊(duì)伍專門從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),通過(guò)指導(dǎo)縣、鄉(xiāng)成立相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),村、組成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),采取協(xié)會(huì)(合作社)+公司+基地+農(nóng)戶模式,盡快形成產(chǎn)業(yè)鏈。

    40科學(xué)規(guī)劃建設(shè)“農(nóng)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)”,重點(diǎn)扶持獼猴桃、茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大對(duì)獼猴桃、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的品牌整合宣傳,實(shí)行“五統(tǒng)一”管理,即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo);隹、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價(jià)格”,用市場(chǎng)運(yùn)行模式進(jìn)行生產(chǎn)、加工和銷售。做到同種產(chǎn)業(yè)扶持補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)相同,合理保護(hù)群眾利益,充分調(diào)動(dòng)老百姓參與、支持“農(nóng)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。

    5.加大茶葉、獼猴桃產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管和整頓力度,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)公司之間的合作,合理保護(hù)各方面利益,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。著力開辟縣外銷售市場(chǎng),從而形成生產(chǎn)、管理、加工、銷售產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。

    6.采取切實(shí)可行的措施進(jìn)一步充實(shí)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,建立一支能基本滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)科技人才隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供技術(shù)保障。為做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)服務(wù)工作,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)人管、不會(huì)管的問(wèn)題,逐村、逐戶開展產(chǎn)業(yè)管理技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)全覆蓋,大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,力爭(zhēng)每個(gè)專業(yè)村有10~20名懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)能手。通過(guò)“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)、“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)等,每年適當(dāng)安排部分鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)適用技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),努力提高農(nóng)技干部、農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì),以求培養(yǎng)更多合格的適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求的農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)人才,滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各個(gè)領(lǐng)域需要。

    7.抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的水利設(shè)施、機(jī)耕道、專用農(nóng)業(yè)機(jī)械配套建設(shè),提高基地建設(shè)水平,提高產(chǎn)業(yè)化建設(shè)效益。

    8.在公司與群眾利益發(fā)生矛盾情況下,要在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)、謹(jǐn)慎、果斷處理好公司與農(nóng)戶的關(guān)系問(wèn)題,以免影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

    (二)措施

    1.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上,解放傳統(tǒng)思想觀念,跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。要以抓企業(yè)化的思路謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化營(yíng)銷、項(xiàng)目化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)。將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷作為整體來(lái)抓,從項(xiàng)目選擇到論證、決策,從業(yè)主確定到招商引資,從經(jīng)營(yíng)機(jī)制到項(xiàng)目管理,從市場(chǎng)營(yíng)銷到品牌確立,都進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作:從原料基地生產(chǎn)到農(nóng)產(chǎn)品加工,從產(chǎn)品開發(fā)到市場(chǎng)策劃,都按企業(yè)化模式運(yùn)行:從組織販運(yùn)到流通銷售,都按市場(chǎng)化模式營(yíng)銷。特別要構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系和農(nóng)村職業(yè)教育體系,進(jìn)行市場(chǎng)化、社會(huì)化服務(wù),聚集生產(chǎn)要素,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)建成新型農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

    2.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上,突出區(qū)域規(guī)模化、生產(chǎn)專業(yè)化,構(gòu)建大農(nóng)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。要引導(dǎo)農(nóng)戶間相互聯(lián)合,整合資源,實(shí)行大戶聯(lián)動(dòng)發(fā)展,將產(chǎn)業(yè)辦出規(guī)模。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn),要加強(qiáng)區(qū)域間橫向協(xié)作,消除自我封閉,共同規(guī)劃發(fā)展適宜本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定之后,用三至五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,集中生產(chǎn)要素,重點(diǎn)突破,形成規(guī)模,凸顯特色。

    3.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施上,加快以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制為主的各項(xiàng)改革,為土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)提供條件。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提是建立良性土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制改革,重點(diǎn)要強(qiáng)化土地所有權(quán)、穩(wěn)定承包權(quán)、放活使用權(quán),按照“依法、自愿、有償”的原則,鼓勵(lì)外出務(wù)工農(nóng)戶、經(jīng)商農(nóng)民之間采取招商租賃、承包權(quán)轉(zhuǎn)讓等自由流轉(zhuǎn)土地,采取政府扶持、培養(yǎng)技術(shù),聯(lián)片經(jīng)營(yíng)等形式,使土地向大戶集中、向能入集中、向農(nóng)業(yè)企業(yè)集中,實(shí)現(xiàn)土地、勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置:要組織引導(dǎo)滯留在土地上的農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,最大限度地減少耕地上的農(nóng)民,以城鎮(zhèn)化來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

    4.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)上。重點(diǎn)培育具有地方特色的龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場(chǎng)對(duì)接。要立足優(yōu)勢(shì)資源和地方特色,與發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)結(jié)合,積極發(fā)展種植、畜種繁殖等科技型龍頭企業(yè):培育農(nóng)產(chǎn)品精、深加工龍頭企業(yè),引導(dǎo)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工企業(yè)兼并、聯(lián)合,整合資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)工商企業(yè)興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)??傊攸c(diǎn)培育一批規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)附加值高的龍頭企業(yè)群體,增強(qiáng)市場(chǎng)開拓和輻射帶動(dòng)能力。

    5.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展流通上,著力建設(shè)以農(nóng)村市場(chǎng)為主的流通平臺(tái),拓寬農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。要結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)、特色和功能,盡快啟動(dòng)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)交易市場(chǎng),專業(yè)市場(chǎng)以及大型生產(chǎn)資料批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),并將其作為城鎮(zhèn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同規(guī)劃、同建設(shè),使城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化同步發(fā)展。此外,要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,擇優(yōu)扶優(yōu),著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。

    6.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)上,切實(shí)轉(zhuǎn)變行政職能,提高服務(wù)水平。政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)要從以前包打包唱的行政命令轉(zhuǎn)移到宏觀指導(dǎo)、制定規(guī)劃、政策扶持、培育市場(chǎng),調(diào)節(jié)利益上來(lái),走“企業(yè)面向市場(chǎng)——政府扶持企業(yè)——企業(yè)組織生產(chǎn)”的路子,由企業(yè)自行規(guī)劃產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模、開展技術(shù)指導(dǎo),回收產(chǎn)品、開拓市場(chǎng)政府只研究扶持、投入等政策,培植社會(huì)化服務(wù)體系,調(diào)解公司與農(nóng)戶、中介組織與農(nóng)戶在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中以及利益分配方面的矛盾。督促企業(yè)提高履約率,促進(jìn)農(nóng)戶與企業(yè)從一般的買賣關(guān)系變成利益共同體,使農(nóng)民不僅獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利益,而且還分享加工和銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn),逐步建立企業(yè)與農(nóng)戶、中介組織與農(nóng)戶的“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn)”的良性機(jī)制。

    責(zé)任編輯:郭漸翔

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