萬山：“四型遠(yuǎn)教”推進(jìn)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化

楊義汪

精心組織，周密安排部署。啟動“四型遠(yuǎn)教”建設(shè)工作以來，萬山區(qū)組織召開“四型遠(yuǎn)教”建設(shè)專題會議三次，傳達(dá)市委組織部“四型遠(yuǎn)教”相關(guān)精神、聽取鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）和部分工作部門創(chuàng)建情況、安排部署下階段各項(xiàng)任務(wù)。分別成立了區(qū)、鄉(xiāng)兩級“四型遠(yuǎn)教”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）和村（居、學(xué)校）明確職責(zé)分工，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)格按程序進(jìn)行申報和審批，審批通過后逐一進(jìn)行掛牌。

加強(qiáng)指導(dǎo)，整體推進(jìn)創(chuàng)建。由區(qū)遠(yuǎn)程辦、區(qū)教育局和部分遠(yuǎn)教成員單位組成聯(lián)合督查組，每半年對“四型遠(yuǎn)教”站點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)，將“四型遠(yuǎn)教”建設(shè)季報表、示范站點(diǎn)評估情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況作為督查范圍，重點(diǎn)對遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“建、管、學(xué)、用”和群眾滿意度進(jìn)行督查和測評。截至目前，共開展聯(lián)合督查8次，通過文件、簡報等形式宣傳“四型遠(yuǎn)教”站點(diǎn)10個，印發(fā)督查通報5期并要求限期整改，有效推進(jìn)了“四型遠(yuǎn)教”建設(shè)進(jìn)程。

明確目標(biāo)，制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。制定出臺了《關(guān)于在全區(qū)深入開展“四型遠(yuǎn)教”建設(shè)的通知》、《萬山區(qū)開展“四型遠(yuǎn)教”建設(shè)實(shí)施方案》，明確提出了在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基地的地方建立“助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展型”站點(diǎn)，每鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）創(chuàng)建示范站點(diǎn)不得少于1個：到2013年底，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)型”站點(diǎn)全覆蓋：到2013年底，確保70%以上的學(xué)校站點(diǎn)建成“村校結(jié)合聯(lián)建型”示范點(diǎn)；到2013年底，確保各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）建成“示范引導(dǎo)帶動型”的站點(diǎn)不得少于2-3個等“四型”站點(diǎn)創(chuàng)建目標(biāo)。同時，在市遠(yuǎn)程辦“四型遠(yuǎn)教”建設(shè)創(chuàng)建要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“四型”站點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，做到創(chuàng)建工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)。

加大投入，提供綜合保障。通過向省、市爭取專項(xiàng)資金、整合項(xiàng)目資金、多渠道自籌資金籌集資金近90余元，開辦了“大坪鄉(xiāng)黨員干部群眾教育培訓(xùn)學(xué)?！?所：爭取到《萬山區(qū)2012年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目》；建成了“高樓坪鄉(xiāng)夜郎村遠(yuǎn)程教育多功能服務(wù)中心”；實(shí)施了《高樓坪鄉(xiāng)青年湖村農(nóng)民多功能信息服務(wù)站》建設(shè)項(xiàng)目：開通了村（社區(qū)）遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)，目前，全區(qū)上網(wǎng)站點(diǎn)共38個，進(jìn)一步拓展了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)綜合服務(wù)功能：開展了站點(diǎn)設(shè)備更新?lián)Q代需求調(diào)查和“維修維護(hù)服務(wù)周”等活動，協(xié)調(diào)解決站點(diǎn)困難和問題170余個，維修和更換遠(yuǎn)教配套設(shè)備50余件。

創(chuàng)新創(chuàng)建載體，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做好服務(wù)。探索管理，激活創(chuàng)建載體。一是資源建設(shè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌化。推行了遠(yuǎn)程教育“1+9+N”模式，整合區(qū)、鄉(xiāng)、村三級教學(xué)資源，建立全區(qū)遠(yuǎn)程教育課件資源共享庫，有效破解了遠(yuǎn)程教育集中培訓(xùn)、個性輔導(dǎo)、學(xué)用轉(zhuǎn)化教學(xué)資源匱乏等難題。自制的《汞都大地黨旗紅》、《山村脊梁》、《墼鑼藝術(shù)》等11個專題片在“四型”站點(diǎn)試播后，深受廣大黨員干部和群眾好評。二是站點(diǎn)管理實(shí)現(xiàn)契約化。按照遠(yuǎn)程教育“契約化管理”模式的要求，分別簽訂遠(yuǎn)程教育財產(chǎn)權(quán)屬、設(shè)備安全、組織培訓(xùn)、設(shè)備維修、學(xué)用轉(zhuǎn)化等五方面管理合同書，有效解決了遠(yuǎn)程教育在管理方面不夠科學(xué)的問題。

注重學(xué)用，晉級服務(wù)水平。一是提高示范站點(diǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。把“四型遠(yuǎn)教”示范站點(diǎn)作為培訓(xùn)黨員干部群眾主平臺，將站點(diǎn)集中學(xué)習(xí)、基地示范觀摩學(xué)習(xí)、播放站（戶）小組學(xué)習(xí)、上門走訪輔導(dǎo)學(xué)習(xí)等結(jié)合起來，多形式培訓(xùn)黨員干部和群眾。二是推行遠(yuǎn)程教育“1+1帶1”服務(wù)模式。將遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）黨委委員、黨支部、專業(yè)技術(shù)員、中介組織相結(jié)合，大力培育創(chuàng)業(yè)能手、發(fā)展村級產(chǎn)業(yè)，有效拓寬了遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)功能。三是助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。積極推行了“遠(yuǎn)教+基地+農(nóng)戶”、“遠(yuǎn)教+合作社+農(nóng)戶”等運(yùn)作模式，成立了以教學(xué)輔導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)為主要內(nèi)容的“遠(yuǎn)教奔小康服務(wù)團(tuán)”，定期深入到村（組）開展送技術(shù)和現(xiàn)場指導(dǎo)，把遠(yuǎn)程教育平臺真正建成黨員干部與密切聯(lián)系群眾的“連心橋”。2012年來，萬山區(qū)通過開展“百千萬示范帶動工程”、“雙創(chuàng)雙爭”、“四型遠(yuǎn)教”建設(shè)等活動，有效促進(jìn)了全區(qū)油茶、棗子、楠竹等10余個產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，帶動了8400多名群眾走上了致富道路。

（作者單位：中共銅仁市萬山區(qū)委組織部）