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    企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及對(duì)策

    2013-04-17 03:07:07天津國(guó)土資源和房屋職業(yè)學(xué)院張靖
    中國(guó)商論 2013年12期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算核算

    天津國(guó)土資源和房屋職業(yè)學(xué)院 張靖

    合理現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,在企業(yè)的管理中占據(jù)重要的地位。強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠激勵(lì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的發(fā)展。完善企業(yè)管理制度,提高企業(yè)管理的水平能夠讓企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。如何解決企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題和找到良好的對(duì)策,是當(dāng)前企業(yè)所面臨的問(wèn)題。

    1 企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

    在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中,對(duì)于企業(yè)所應(yīng)用的原材料以及勞動(dòng)能力的消耗,進(jìn)行核算和經(jīng)濟(jì)管理都是十分必要的。會(huì)計(jì)通過(guò)貨幣實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,能夠系統(tǒng)性地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)收支,最終計(jì)算出財(cái)務(wù)成果。在對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算時(shí)必須是完整、統(tǒng)一和連續(xù)性的。在進(jìn)行核算的過(guò)程中不能允許遺漏其中的任何一項(xiàng)。對(duì)這個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要按照時(shí)間的順序進(jìn)行合理的記錄和核算,通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行加工整理,獲取系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息。在進(jìn)行核算的過(guò)程中要保證信息的準(zhǔn)確性,要求企業(yè)在進(jìn)行核算的過(guò)程中要保持實(shí)事求是的態(tài)度,堅(jiān)持做到合法憑證。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)階段都必須要嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)手冊(cè),保證記錄數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,最終保證企業(yè)獲得最真實(shí)的數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

    2 企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的重要意義

    首先來(lái)說(shuō),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施,通過(guò)核算的數(shù)據(jù)能夠較為真實(shí)地反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況,杜絕在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中存在貪污腐敗等違法行為,對(duì)于企業(yè)的廉政建設(shè)具有莫大的幫助。完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度能保證在具體核算的過(guò)程中防止造假和欺騙性的行為,同時(shí)能夠進(jìn)一步地提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),以此來(lái)保證企業(yè)資本運(yùn)行的公開化和透明化。其次,企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算有助于在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建質(zhì)量責(zé)任保證體系,有效地保證每一名企業(yè)管理人員的崗位職責(zé),杜絕出現(xiàn)違法現(xiàn)象,規(guī)范會(huì)計(jì)人員的日常行為,提高企業(yè)的核算能力。第三,通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能夠廣泛提高供電企業(yè)的管理水平,較為全面地反應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,并對(duì)企業(yè)的運(yùn)行起到一定程度的監(jiān)督作用。

    3 企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個(gè)企業(yè)的管理制度也在不斷地向前發(fā)展。財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。受經(jīng)濟(jì)全球化的影響,我國(guó)財(cái)務(wù)管理制度也向著國(guó)際化接軌,但是在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的一些問(wèn)題不容忽視,下面將進(jìn)行簡(jiǎn)要地分析。

    3.1 財(cái)務(wù)管理觀念不強(qiáng)

    當(dāng)前在很多的企業(yè)尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不夠,對(duì)于資金的使用效率和時(shí)間的價(jià)值沒(méi)有很好的重視。財(cái)務(wù)管理的意識(shí)比較單薄,對(duì)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,而只是按照個(gè)人的意愿行事。沒(méi)有科學(xué)的管理,通過(guò)健全的規(guī)章制度進(jìn)行企業(yè)的管理,提高企業(yè)人員的整體素質(zhì)等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的目標(biāo),而是通過(guò)采用偷稅漏稅等方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    3.2 財(cái)務(wù)管理的體制不夠完善

    當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在。但是很多企業(yè)沒(méi)有看清市場(chǎng)的走向,對(duì)這個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算沒(méi)有做到細(xì)致認(rèn)真,沒(méi)有健全財(cái)務(wù)管理。由于存在著財(cái)務(wù)管理體制的不完善,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)很大的障礙。正是由于體制上存在著缺陷,極大地遏制了財(cái)務(wù)管理主體的作用,這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)一片混亂的現(xiàn)象。

    3.3 財(cái)務(wù)管理的人員素質(zhì)偏低

    隨著經(jīng)濟(jì)體制改革地不斷深入和發(fā)展,財(cái)務(wù)工作在企業(yè)的管理中發(fā)揮著重要的作用。這時(shí)就充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)工作人員的重要作用,財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)、水平和能力的高低直接影響著財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。合格的財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)該接受過(guò)正規(guī)的財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),獲得相應(yīng)的從業(yè)證書,并且具有較高的職業(yè)道德素質(zhì)。當(dāng)前廣泛存在著有些財(cái)務(wù)管理工作人員知識(shí)面狹窄,不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求,有的甚至是連最基本的報(bào)表算賬都不會(huì),這給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。另外,還存在著很多企業(yè)所配備的財(cái)務(wù)管理人員數(shù)量不夠,導(dǎo)致一個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作量極大,嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)前因?yàn)槿狈Ω咚刭|(zhì)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員,嚴(yán)重制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

    3.4 缺乏有效的監(jiān)督控制體系

    通過(guò)大量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多的企業(yè)中不存在完善的內(nèi)部監(jiān)督體系,在進(jìn)行核算的過(guò)程中整個(gè)工作程序不規(guī)范。例如,有一些企業(yè)不存在合理的基礎(chǔ)管理制度,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)收支沒(méi)有正確的統(tǒng)籌性的規(guī)劃。還有的企業(yè)中會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行具體核算的過(guò)程中出現(xiàn)操作性或者是原則性的錯(cuò)誤,但是沒(méi)有有效的監(jiān)督管理體系進(jìn)行控制和監(jiān)督,導(dǎo)致企業(yè)浪費(fèi)了大量的先進(jìn)資源,使得企業(yè)存在著現(xiàn)金的呆滯現(xiàn)象。

    3.5 會(huì)計(jì)核算的界限不清

    當(dāng)前很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)沒(méi)有進(jìn)行明顯的分離,給企業(yè)財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)極大的困難。同時(shí)還有一些機(jī)構(gòu)特別輕視會(huì)計(jì)工作,在這個(gè)企業(yè)中沒(méi)有專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員,甚至是出現(xiàn)銷售人員一人銷售同時(shí)也記賬的現(xiàn)象。還有一些企業(yè)隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作,但是公司老總也想?yún)⑴c到相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,這給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)極大的不便,沒(méi)有把會(huì)計(jì)核算的界限劃清。

    3.6 內(nèi)部的監(jiān)督力不強(qiáng)

    通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),從企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督來(lái)看,在技術(shù)和管理方面存在著一定的漏洞。雖然我國(guó)當(dāng)前很多的發(fā)票和收據(jù)都是由國(guó)家相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)制,但是每個(gè)地區(qū)的票面樣存在一定的差異性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大,使得財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)接不暇,在具體的工作中很難分辨出真?zhèn)?,給企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)業(yè)務(wù)工作的監(jiān)制帶了很大的困難。另外,在企業(yè)中由于會(huì)計(jì)人員數(shù)量有限,也給企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管帶來(lái)了一定的困難。因?yàn)榇嬖谶@些方面的問(wèn)題,也影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

    4 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

    4.1 明確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的主體

    進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作必須始終站在為本企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)進(jìn)行。會(huì)計(jì)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)要注意看是否能夠進(jìn)行獨(dú)立核算,只要能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立核算,就能夠作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的模式化,經(jīng)營(yíng)規(guī)模、職工人數(shù)以及資產(chǎn)的多少經(jīng)常會(huì)發(fā)生一定程度的改變,因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)要區(qū)分好會(huì)計(jì)的主體,只有認(rèn)真核算的主體才能進(jìn)行細(xì)致的核算,并且做好日常的監(jiān)督工作。

    4.2 提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

    提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好會(huì)計(jì)核算的必要保證。為了更好地提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),要全面貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)在崗人員的會(huì)計(jì)培訓(xùn)。提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平和思想道德水平。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),廣泛宣傳新的會(huì)計(jì)法律法規(guī),使領(lǐng)導(dǎo)者和會(huì)計(jì)人員具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠做到及時(shí)地解決,真正承擔(dān)起會(huì)計(jì)的責(zé)任。時(shí)刻做好知識(shí)的更新工作,使會(huì)計(jì)人員的水平不斷提高,時(shí)刻樹立學(xué)習(xí)的觀念,不斷提高專業(yè)技能和思想道德素質(zhì)。

    4.3 堅(jiān)持完善會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

    會(huì)計(jì)核算要滲透到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和各個(gè)操作的環(huán)節(jié)。完善會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),明確每個(gè)崗位的權(quán)限,形成相互制衡、相互監(jiān)督的機(jī)制。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理,實(shí)行錢財(cái)分管。從根本上保證會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。企業(yè)的負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督工作,要具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,懂得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,在企業(yè)內(nèi)部建立適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)部考核機(jī)制。最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。采用規(guī)范科學(xué)的方式進(jìn)行管理,提高整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。保證擁有完善的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。

    4.4 加快信息化建設(shè),提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

    在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的過(guò)程中采用先進(jìn)的信息技術(shù),充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化,提高工作效率。使用專業(yè)化的財(cái)務(wù)軟件,充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程一體化,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的重視程度,最終保證核算工作的順利進(jìn)行。

    4.5 加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)

    在當(dāng)前要想搞好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,必須要求財(cái)會(huì)人員擁有較高的職業(yè)道德素質(zhì)、較高的創(chuàng)新能力和廣泛的知識(shí)范圍。只有這樣才能夠讓企業(yè)很好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。相對(duì)于企業(yè)而言,要經(jīng)常組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),為其提供必備的平臺(tái)和空間,鼓勵(lì)其進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不斷鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行思考和創(chuàng)新,為其對(duì)企業(yè)管理做出重大貢獻(xiàn)提供條件。加強(qiáng)內(nèi)部人員的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采用優(yōu)勝劣汰,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整崗位,提高會(huì)計(jì)工作人員獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。

    4.6 更新財(cái)務(wù)觀念,增強(qiáng)管理意識(shí)

    企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須要面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),在具體實(shí)施管理工作的過(guò)程中要更新觀念,抓住重點(diǎn)。時(shí)刻樹立以經(jīng)濟(jì)效益為核心的財(cái)務(wù)工作新的觀念,以此推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視程度,充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作,最終保證提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    5 結(jié)語(yǔ)

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作直接影響著企業(yè)的發(fā)展,影響著企業(yè)的資金的利用效率,也對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此企業(yè)要做好財(cái)會(huì)管理,從大處著眼,扎實(shí)工作,加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作,保證企業(yè)的效益,最終更好地服務(wù)于社會(huì)。

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