公路工程工地試驗室的管理對策

姜迪穎

（中建新疆建工路橋工程有限公司，新疆 烏魯木齊 830021）

近年來，我國公路建設(shè)項目迅速增加，參與公路工程的施工企業(yè)也越來越多。隨著公路建設(shè)市場競爭形勢的日益激烈化，工地試驗室的建設(shè)與管理已經(jīng)成為我國公路工程招投標(biāo)的重要依據(jù)之一。另外，由于工地試驗室工作是公路質(zhì)量得以保證的重要設(shè)施，公路施工企業(yè)就必須加強對試驗室管理的重視度。所以，公路工程中如何提高工地試驗室的管理力度，已經(jīng)成為目前公路建設(shè)行業(yè)共同關(guān)注的話題。

1 目前工地試驗室普遍存在的問題

1.1 試驗儀器方面存在的問題

目前公路專用的試驗檢測儀器在生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)，缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，很多公路工程專用試驗檢測儀器技術(shù)含量較低，用量也較少，所以仿造、質(zhì)量低下等問題較多。很多專用的試驗檢測都是由規(guī)模小、技術(shù)落后的廠家生產(chǎn)出來，這就很容易影響到儀器的使用性能。目前工地試驗室中所使用的儀器大多存在壽命短、售后服務(wù)差、精度低等問題，這樣的試驗儀器很難保證工地試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。另外，在試驗室方面，大多數(shù)工地對試驗室儀器管理都不到位，缺乏齊全的儀器、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理臺賬和檔案，也缺少統(tǒng)一的編號，一些儀器的基礎(chǔ)資料不齊全或者填寫也比較隨意。這些問題的存在都可能影響到工地試驗儀器的正常使用，進而影響到公路工程的施工質(zhì)量。

1.2 試驗人員存在的問題

目前很多公路施工工地試驗室的人員配備偏少，試驗室人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力良莠不齊。施工企業(yè)很難做到對試驗人員進行定期的培訓(xùn)及考核。另外，一些工地的試驗室人員更換頻繁，人員錄用也不能按照相關(guān)規(guī)定及手續(xù)進行，導(dǎo)致試驗室人員的專業(yè)資格低、工作能力難以得到全面保證，進而影響到了公路試驗室的整體試驗檢測質(zhì)量。

1.3 管理意識存在的問題

目前一些施工單位負責(zé)人，對工地試驗室的管理意識跟不上，缺乏有效的監(jiān)督及考核機制，這就導(dǎo)致試驗室的建設(shè)管理存在很多漏洞。很多工地的試驗室沒有建立起行之有效的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，也缺少有效的試驗檢測規(guī)程。對新標(biāo)準(zhǔn)缺少深入的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。對試驗檢測人員管理不到位，不規(guī)范，部分工地試驗室檢測報告的原始記錄及試驗臺賬不全，填寫隨意的情況較為嚴(yán)重。在同一試驗項目中，設(shè)備的使用情況與試驗記錄、試驗報告和試驗臺賬不一致，甚至存在數(shù)據(jù)造假、隨意涂改等問題；一些工地試驗室不能很好的保存各種原始資料，導(dǎo)致試驗檢測資料遺失，個別試驗室由于管理意識缺乏，甚至不做試驗，而是對檢測數(shù)據(jù)及試驗結(jié)果進行捏造；這些問題直接導(dǎo)致許多檢測數(shù)據(jù)與實際情況存在較大差異，進而影響了公路建設(shè)的整體質(zhì)量。

2 加強工地試驗室管理的對策

2.1 加強對試驗檢測儀器的管理

雖然我國的相關(guān)法律對公路建設(shè)工地試驗室所用的儀器已經(jīng)作出了一系列的規(guī)范，但在落實方面仍然存在一定的不足。試驗儀器是工地試驗室工作質(zhì)量的重要保障。缺乏高質(zhì)量的試驗檢測儀器，試驗室的管理工作就是空談，也就無法實現(xiàn)對工程質(zhì)量的監(jiān)督職能。相關(guān)部門應(yīng)該盡快制定出統(tǒng)一的公路工程試驗檢測儀器生產(chǎn)與制造標(biāo)準(zhǔn)、檢定規(guī)程，以及相關(guān)的銷售規(guī)范。對試驗檢測儀器從生產(chǎn)到銷售進行規(guī)范化管理，從而使試驗儀器無論從生產(chǎn)還是銷售、使用都有據(jù)可依、有根可循，進而保證各種試驗儀器的功能完善及結(jié)構(gòu)統(tǒng)一。從制造銷售源頭來控制試驗儀器的質(zhì)量，不僅可以改變目前市場上混亂局面，也可從根本上提高儀器的質(zhì)量，進而提高其檢測結(jié)果的可靠性；從試驗室方面考慮，相關(guān)部門應(yīng)該重視試驗儀器的投入與建設(shè)，盡量為工程施工配備性能優(yōu)良的試驗檢測儀器及設(shè)備，對試驗儀器實行科學(xué)化的管理，同時建立起有效的、符合工地試驗室工作特點的儀器管理制度，以提高試驗儀器的管理水平。

2.2 加強對試驗人員的培訓(xùn)與考核

針對目前很多工地試驗室都存在試驗人員不足或流動性較大的問題。相關(guān)部門應(yīng)該提高認(rèn)識，加大管理力度，從培訓(xùn)和考核等方面入手，全面提高試驗隊伍的整體素質(zhì)。應(yīng)該定期或適時地對試驗人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)的培訓(xùn)，保證試驗人員的理論水平和試驗技能都得到全面提高，以滿足公路建設(shè)事業(yè)的需要。加大考核與監(jiān)督管理，對素質(zhì)低、工作不認(rèn)真的試驗人員進行相應(yīng)的處罰或調(diào)離工作崗位，以保證試驗檢測結(jié)果的質(zhì)量；另外，公路施工過程中，由于技術(shù)人員缺乏，一些試驗檢測人員會經(jīng)常被臨時抽調(diào)到其他崗位，造成試驗檢測隊伍流動性增加的問題。相關(guān)部門應(yīng)該隨時對工地試驗室的內(nèi)部人員配備情況進行檢查，采取各種有利措施提高試驗室工作人員的穩(wěn)定性。公路工程的相關(guān)負責(zé)人也應(yīng)該重視試驗室工作的重要性，相應(yīng)提高工地試驗室人員的待遇，從工作環(huán)境、生活方面加以保障，從而提高試驗室工作人員的工作積極性。

2.3 加強對試驗工作的管理

試驗工作是公路工程施工環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，必須提高管理力度。試驗室的日常工作必須要求準(zhǔn)確、及時以及具備可追溯性。在日常工作當(dāng)中必須建立起工地試驗室的相關(guān)臺賬，對工地試驗室環(huán)境進行全面管理，比如溫度、濕度監(jiān)控記錄、水泥室溫度、濕度監(jiān)控記錄等；在日常管理工作中應(yīng)該定期組織試驗室全體成員對各類問題進行探討及匯報，以便使施工負責(zé)人、試驗室負責(zé)人能夠及時了解工作情況，及時處理各類棘手問題；對試樣進行嚴(yán)格管理，試驗人員在進行試樣采集時，應(yīng)該根據(jù)不同材料、不同要求，來進行取樣。如果試樣需要保存，則應(yīng)該采集兩份，一份用于試驗，一份用于保存。取樣時需要對樣品的名稱、產(chǎn)地以及擬用部位等信息進行詳細、真實記錄。試樣應(yīng)該按照保存要求進行嚴(yán)格保存。根據(jù)試驗工程需要對試驗管理人員進行分工，健全崗位責(zé)任制，每個試驗室的負責(zé)人員都要對試驗室所承擔(dān)的試驗工作負責(zé)，并對取樣、試驗、試驗報告進行全面審核。各試驗室必須分工明確、責(zé)任明確、任務(wù)到人、責(zé)任到人。

2.4 加強對試驗資料、文件的管理

由于各項資料、文件都是隨著施工進程在試驗檢測工作中逐步形成的。所有試驗檢測資料、相關(guān)文件，可以說是施工實踐的真實反映，也是試驗室成果的真實反映，是公路工程整體評價的重要依據(jù)。所以必須對試驗資料、文件進行嚴(yán)格管理。對于上級部門下達的各類文件應(yīng)該認(rèn)真保存，對各類試驗檢測工作的規(guī)程、規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)；對各儀器設(shè)備的標(biāo)識、計量檢定證書、自檢校準(zhǔn)記錄、維修記錄等進行認(rèn)真保存；及時對各類試驗檢測記錄、材料質(zhì)量證書等進行歸檔；定期對各類臺賬、報表等進行檢查、核對。

3 結(jié)語

隨著我國公路建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，工地試驗室管理工作的重要性也日益突出。它是公路工程施工管理的重要組成部分，每項試驗檢測結(jié)果都是工程建設(shè)質(zhì)量控制與評價的重要依據(jù)。這就要求施工企業(yè)及施工負責(zé)人，高度重視試驗室的管理工作，對試驗室的各項工作規(guī)范、工作流程進行嚴(yán)格規(guī)定，從根本上提高試驗室的管理質(zhì)量。

[1]李毅.公路工程工地試驗室的管理探討[J].科技資訊，2012，（22）：154.

[2]王臻.公路工程試驗檢測現(xiàn)狀分析及對策探討[J].科技信息，2010，（31）：717-718.

[3]楊道平，劉淑敏.加強公路工程工地試驗室管理的對策[J].山東交通科技，2005，（2）：102-103.

[4]郭琪琳.淺談公路工程工地試驗室的建設(shè)與管理[J].科技信息，2012，（3）：494-496.