陳軫秘書長到廣東省院和廣州市院調研

參加全國勘察設計同業(yè)協(xié)會秘書長工作會議后，陳軫秘書長一行到廣東省院、廣州市院調研。

3月14日上午，廣東省建筑設計研究院王洪院長、李鴻輝書記和部分班子成員參加了調研。王洪院長介紹了2012年的生產經營情況，在市場困難的情況下展開全方位經營，各項工作和完成指標都創(chuàng)新高。2013年全院工作會議上提出了今年的總體思路：狠抓制度落實、提高管理水平、加強業(yè)務升級、彰顯發(fā)展優(yōu)勢。尤其是在方案原創(chuàng)上要有新的突破，要使方案創(chuàng)作、科技創(chuàng)新前沿收入的比重大幅提升，減少施工圖設計等勞務型收入的比重。為貼近市場、擴大經營，院里推行全院全員參與經營。同時加強了工程質量的總控，確保全院所有項目都以高水平出圖。經過努力，建筑、巖土、市政版塊形成了很強的綜合實力，承接大任務的能力明顯增強。廣州白云機場二期工程是國家重點工程，院集中骨干力量、多所合作，確保出圖時間和質量。全院業(yè)務以建筑和市政為主，其他業(yè)務版塊基本覆蓋建筑全行業(yè)。院經營收入快速增加，全面發(fā)展，得到職工的擁護，2013年向職代會提交的三個工作報告均全票通過。全院目前的氛圍非常好，發(fā)展前景光明，抓住國家城市化推進的機遇擴大生產。

李書記反映：目前市場分割使設計院發(fā)展空間越來越小，政府工程帶頭壓價，設計收費越來越低，企業(yè)利潤非常低。設計工期毫無保障，迫使設計人員常年密集加班。地方保護越來越嚴重，隨意設置門檻，企業(yè)東奔西跑苦不堪言，承接外地任務處處受打壓，嚴重影響企業(yè)經營活動，設計企業(yè)幾乎無話語權可言。在目前的形勢下，企業(yè)期盼產權制度改革。

陳軫秘書長對廣東省院的發(fā)展高度評價，并就體制改革、人才戰(zhàn)略、做大做強做精、信息化和企業(yè)文化建設提出具體建議。

3月14日下午，秘書長到廣州市院調研。趙路院長、馬震聰、蔡偉平、周澤均副院長、鄧竹青副書記參加調研。

趙路院長介紹了廣州市院的生產經營情況，2012年全院積極拓展業(yè)務，經營收入、合同金額、待簽合同都以兩位數增長，其中在建重大項有60多項，全院步入健康快速發(fā)展軌道。為確保廣州市院的品牌和質量，嚴把出圖質量，從不允許任何外來項目掛靠。馬院長說全院把“做優(yōu)、做精”做為第一要務，常抓不懈，創(chuàng)優(yōu)成績保持在全省前列。周大福中心、廣州電視塔的許多核心技術都是全國第一，并獲得全國多項大獎。廣州市院2007年獲得高新企業(yè)認定，2010年成為廣州市唯一獲得廣州創(chuàng)新型企業(yè)的設計單位。2012年為提升、整合科研力量，院成立了工程研發(fā)中心，協(xié)調全院的科研工作，科研指標逐個下達落實。每年有20個專利研究和政府科研項目列入科研目標，目前在手研究項目有38項。近5年以來共獲專利25項，參編規(guī)范50次，榮獲廣東省自主新標桿企業(yè)。為推廣綠色建筑，院成立了綠色建筑領導小組。院建筑設計外，單獨承接綠色建筑，太谷江獲得美國綠色認證、廣州塔獲得綠色建筑示范工程。珠江城、廣州煙草大廈等工程用了17項新技術。重視BIM技術的應用，2011年就組織15次120人的BIM培訓，太谷江等工程應用多項BIM技術，大大提升了設計品質。

鄧書記介紹了企業(yè)文化建設情況，“注重文化、注重服務、以人為本、注重制度建設”成為廣州院的文化核心。由于文化建設深入人心，廣州院風清氣正，學術氣氛深厚，上下和諧。在剛剛結束的院工作會議上，趙路院長明確強調：2013年是全院第二個60年的開局之年！

在談到市場秩序時，廣州市院對目前的地方保護、任意設置障礙強烈不滿，現在就是承接東莞、佛山等不出廣東省的項目都要面對地方的苛刻要求，外地企業(yè)幾乎不可能進入。

陳軫秘書長對廣州市院在創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)和科研中取得的成果高度贊賞，他指出：廣州市院的核心競爭力來自全院對科研和創(chuàng)新的不斷投入，使專有技術處于國內領先地位。秘書長還就體制改革等問題與院領導交換了意見。