模塊化與產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)契合理論研究述評

■柯 穎 教授（廣西大學(xué)商學(xué)院 南寧 530004）

模塊化與產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)契合理論研究述評

■柯 穎 教授（廣西大學(xué)商學(xué)院 南寧 530004）

模塊化理論研究涵蓋產(chǎn)品模塊化、產(chǎn)業(yè)組織模塊化和產(chǎn)業(yè)價值鏈模塊化三個領(lǐng)域，以價值模塊作為切入點研究模塊化條件下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的形成演化機理及發(fā)展戰(zhàn)略，具有重要的前沿理論意義與實踐應(yīng)用前景。本文從模塊化理論、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)理論及二者的契合理論三個視角對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究進(jìn)行了梳理，歸納了上述理論融合對后續(xù)研究的結(jié)論和啟示，在此基礎(chǔ)上探索性地提出模塊化條件下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)形成演化機理及發(fā)展戰(zhàn)略的理論研究方向。

模塊化 產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng) 價值模塊 理論研究 述評

引言

在經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化日益增強以及電子、通信、計算機等信息技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的背景下，隨著模塊化（modularity）技術(shù)在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、組織設(shè)計等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)（industrial value net）作為各產(chǎn)業(yè)價值鏈（industrial value chain）中的關(guān)鍵價值環(huán)節(jié)共同構(gòu)筑的關(guān)鍵價值區(qū)域，已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭的基本單元和區(qū)域競爭力的核心。將產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)形成演化機理置于一個包含產(chǎn)品模塊化（modularity of product）、產(chǎn)業(yè)組織模塊化（modularity of industrial organization）、產(chǎn)業(yè)價值鏈模塊化（modularity of industrial value chain）的關(guān)鍵價值區(qū)域生成與強化以及三者演化與聯(lián)系的模塊化三維框架中進(jìn)行研究，其對于產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)形成演化機理及發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)與模塊化的耦合互動機理、價值鏈與價值網(wǎng)模塊化、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)主體之間模塊化分工與交易的專業(yè)化與多樣性、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)價值權(quán)力創(chuàng)造的內(nèi)在機理、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)競爭的全球化與地方化等研究成果，對于后發(fā)國家或地區(qū)突破全球價值鏈下先發(fā)國家主導(dǎo)企業(yè)的權(quán)力制衡，構(gòu)建相對完整的自主價值體系，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，具有普遍性的指導(dǎo)意義和實踐參考。

目前，國內(nèi)外對模塊化條件下的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)這一前沿領(lǐng)域的專題研究并不多見。本文旨在對國內(nèi)外關(guān)于模塊化和產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)及其二者的契合理論研究進(jìn)行綜述，從文獻(xiàn)梳理結(jié)果來看，其內(nèi)容可以歸納為三條主線：一是研究制造業(yè)模塊化理論的發(fā)展，包含設(shè)計、生產(chǎn)、組織模塊化三個基本理論發(fā)展層次；二是基于價值鏈與價值網(wǎng)理論，研究產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的理論演化脈絡(luò)；三是以價值模塊作為切入點，對模塊化與產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)進(jìn)行契合理論研究。通過上述國內(nèi)外文獻(xiàn)的梳理和歸納，以期為基于模塊化的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)理論研究提供啟示和可能的研究方向。

模塊化理論研究綜述

模塊化（Modularity）在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代最先作為一種工藝設(shè)計方法被運用到鐘表、汽車制造等行業(yè)，幫助設(shè)計者組織設(shè)計活動。最早對模塊化進(jìn)行研究的是西蒙（Simon，1962），他以手表的制造工藝為例，提出了以模塊化解決復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計的早期理論。Ulrich（1995）認(rèn)為模塊結(jié)構(gòu)是解決一體化結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性的正確選擇，它減少了模塊間不易辨認(rèn)的沖突，易于操作，并可通過模塊內(nèi)部和模塊之間的混合搭配來加速產(chǎn)品創(chuàng)新。Baldwin和Clark（1997）提出了“模塊化”的概念和構(gòu)成模塊化的三個基本要素：結(jié)構(gòu)、界面和標(biāo)準(zhǔn)，并確定了一套正式的適用于任何物體發(fā)展的設(shè)計規(guī)則—“看得見的設(shè)計規(guī)則”和“隱形的設(shè)計規(guī)則”。青木昌彥（2003）指出模塊是指半自律性的子系統(tǒng)，通過和其他同樣的子系統(tǒng)按照一定規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成的更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過程。

設(shè)計模塊化大大推動了生產(chǎn)模塊化的發(fā)展，由此模塊化作為一種生產(chǎn)戰(zhàn)略被廣泛研究，可以從兩個層面上進(jìn)行分析：第一個層次，把模塊生產(chǎn)作為滿足多樣化需求的新戰(zhàn)略（Starr，1965）。為此，Ulrich和Tung（1991）探討了適應(yīng)多樣化需求的生產(chǎn)模塊化的六種具體途徑。第二個層次，模塊化的深入研究集中在企業(yè)內(nèi)部（Wilhelm，1997；Kinutani，1997）和供應(yīng)鏈的生產(chǎn)過程重組上（Sako and Warburton，1999；Fujinonto and Takeishi，2001）。通過生產(chǎn)過程的模塊化設(shè)計，找到獨立于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳的流水線組織和資源。但并非所有產(chǎn)業(yè)都適用模塊化生產(chǎn)戰(zhàn)略。為此，Schilling（2000）構(gòu)造了一個通用模塊系統(tǒng)理論（General Modular Systems Theory），試圖解釋企業(yè)間模塊化生產(chǎn)的形成根源和驅(qū)動力量，并利用制造產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了實證分析。Ethiraj和Levinthal（2004）建立了復(fù)雜性系統(tǒng)決策選擇的交互作用矩陣，分析模塊化過度（Over-modularity）和模塊化不足（Under-modularity）對企業(yè)績效的影響。

隨著信息和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，國外大型企業(yè)逐漸采用了模塊化組織的生產(chǎn)方式，并形成了基于契約互為分工合作的開放式網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)體系，由此開始引起學(xué)界對模塊化網(wǎng)絡(luò)組織問題的關(guān)注，現(xiàn)有研究主要分為以下幾個層面：

一是從企業(yè)內(nèi)部組織設(shè)計的角度把產(chǎn)品的模塊化設(shè)計作為大型企業(yè)組織模塊化設(shè)計的決定性因素。持這一觀點的學(xué)者主要有Sanchez和Mahoney（1996）、Ulrich和Tung（1991）、Langlois（2000)、Baldwin和Clark（1997、2000和2002）、Sturgeon（2002和2004）、青木昌彥（2003）以及周鵬（2004）、李海艦和聶輝華（2004）、朱瑞博（2004）、劉東（2005）、孫曉峰（2005）等。

二是從產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的角度把模塊化網(wǎng)絡(luò)組織視為產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的必然形態(tài)，強調(diào)模塊化網(wǎng)絡(luò)組織形成遵循“技術(shù)模塊化→生產(chǎn)模塊化→組織模塊化”的路徑（Baldwin和Clark，1997；楊小凱和黃有光，1999；Chesbrough，2003；胡曉鵬，2004；李曉華，2010）。

三是從產(chǎn)業(yè)組織理論角度研究模塊化網(wǎng)絡(luò)組織的出現(xiàn)對傳統(tǒng)SCP范式帶來的挑戰(zhàn)。如胡曉鵬（2007）基于價值鏈和模塊化理論對產(chǎn)業(yè)微觀基礎(chǔ)作了拓展，以此對傳統(tǒng)SCP范式進(jìn)行補充和修正；黃泰巖和李鵬飛（2008）從外包、產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)規(guī)模、交易成本和創(chuàng)新等方面研究了模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)業(yè)組織理論的影響。此外，Somaya和Teece（2000）從模塊之間市場交易方式的角度，青木昌彥（2003）根據(jù)系統(tǒng)信息傳遞的方式，以及我國學(xué)者周鵬（2004）、雷如橋（2004）等按企業(yè)間實力地位和影響力的不同，分別對模塊化網(wǎng)絡(luò)組織模式作了不同分類；曹亮等（2008）提出模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)分工的二重性和演進(jìn)的二重路徑；赫斌等（2010）構(gòu)建了模塊化組織治理機制模型，指出模塊化組織治理必須以核心企業(yè)權(quán)威為基礎(chǔ)建立共同的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)理論研究綜述

從相關(guān)文獻(xiàn)回顧來看，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)理論經(jīng)歷了“價值鏈（VC）—價值網(wǎng)（VN）—產(chǎn)業(yè)價值鏈（IVC）—產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)（IVN）”的形成過程。

（一）價值鏈理論

價值鏈理論最初是以企業(yè)為基點，據(jù)此分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢。Porter（1985）在研究企業(yè)行為和企業(yè)競爭優(yōu)勢時提出了價值鏈（Value Chain）理論，認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程是由五項基本活動與四項輔助活動構(gòu)成，通過不斷滿足顧客需求實現(xiàn)價值增值，從而形成了一條價值鏈。Kogut（1985）認(rèn)為價值鏈?zhǔn)怯杉夹g(shù)與原料和勞動力的融合而形成的各種投入環(huán)節(jié)，然后通過組裝把這些環(huán)節(jié)結(jié)合起來形成最終商品，最后通過市場交易、消費等最終完成價值循環(huán)過程。Dewatripont 等人（1995）探討了企業(yè)將內(nèi)部各個價值環(huán)節(jié)在不同地理空間進(jìn)行配置的能力問題。Gereffi（1994）提出了全球商品鏈（Global Commodity Chain）理論，研究其內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及發(fā)達(dá)國家的主導(dǎo)企業(yè)如何形成和控制商品鏈的問題。Krugman（1995）探討了企業(yè)將內(nèi)部各價值環(huán)節(jié)在全球進(jìn)行地理空間配置的能力問題，引申出了價值鏈治理與產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移關(guān)系的研究問題。關(guān)于價值鏈治理問題，即通過價值鏈來實現(xiàn)企業(yè)之間的關(guān)系和制度安排，進(jìn)而實現(xiàn)價值鏈內(nèi)部不同經(jīng)濟(jì)活動和不同環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)，其類型有不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)（Powell，1990；Humphrey和Schmitz，2001；Gereffi，2003）。劉志彪等（2007）研究了GVC背景下發(fā)展中國家的本土企業(yè)俘獲型網(wǎng)絡(luò)的形成、轉(zhuǎn)化與應(yīng)對策略。

（二）價值網(wǎng)理論

價值網(wǎng)理論是在對傳統(tǒng)價值鏈理論的修正和突破中發(fā)展起來的。Slywotzky（1996）首次提出了價值網(wǎng)(Value Net)的概念，指出由于顧客的需求增加、國際互聯(lián)網(wǎng)的沖擊以及市場高度競爭，企業(yè)應(yīng)改變事業(yè)設(shè)計，將傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值網(wǎng)。Brandenburger（1996） 構(gòu)建了包括企業(yè)、供應(yīng)商、顧客、互補者、競爭對手等參與者的價值網(wǎng)絡(luò)。目前對價值網(wǎng)的研究主要集中于三個方面：

一是從企業(yè)戰(zhàn)略的角度對價值網(wǎng)進(jìn)行界定，即告訴企業(yè)應(yīng)該怎么做（Slywotzky，1996；Brandenburger，1998；Callahan和Pasternack，1999；Bovet，2000；Aurik，2003；Frits和Matthias，2006）。

二是認(rèn)為價值網(wǎng)是一種價值創(chuàng)造體系，其本質(zhì)特征是為顧客創(chuàng)造價值（Baldwin 和Clark，2000；Kathandaraman和Wilson，2001）。

三是在價值網(wǎng)理論基礎(chǔ)上提出全球價值網(wǎng)（GVG）的概念，認(rèn)為GVG理論是發(fā)展中國家后進(jìn)企業(yè)以價值權(quán)力獲取為價值假設(shè)來構(gòu)建自主全球價值體系的理論（俞榮建和呂福新，2007和2008），并對GVG下中國企業(yè)低端鎖定進(jìn)行博弈分析（盧福財和胡平波，2008）。

（三）產(chǎn)業(yè)價值鏈理論

價值鏈理論和價值網(wǎng)理論都忽略了產(chǎn)業(yè)因素，因為不同的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部其價值活動在特定的公司價值鏈或價值體系中的增值能力又有所不同。因此，Kaplinsky（2000）對企業(yè)價值鏈模型進(jìn)行了擴展，提出產(chǎn)業(yè)價值鏈（Industry Value Chain）的概念。Humphrey和Schmitz（2002 ）認(rèn)為IVC的治理是對經(jīng)濟(jì)活動的非市場調(diào)節(jié)，其治理重點在于生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)以及如何管理IVC上的物流，并提出發(fā)展中國家的地方企業(yè)升級前景與其嵌入IVC的治理模式相關(guān)。李平等人（2006）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)腔诋a(chǎn)業(yè)系統(tǒng)價值活動的自組織行為，它把價值的視野放到更大的價值結(jié)構(gòu)中, 形成更為宏觀的價值創(chuàng)造組織形式。

（四）產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)理論

與價值網(wǎng)理論突破單個企業(yè)基點而將研究對象擴展至所有共同為顧客創(chuàng)造價值的利益相關(guān)者類似，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)（Industry Value Network）理論也將研究視角由單個產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸至所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈集合。Dichen、Kelly和Olds（2001）認(rèn)為在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中，由于信息技術(shù)與金融業(yè)的發(fā)展，各個產(chǎn)業(yè)彼此相聯(lián)，共同形成了產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)價值鏈也形成了產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)。吳華清等人（2009）研究了產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的形成與發(fā)展過程中關(guān)鍵價值環(huán)節(jié)（區(qū)域）升級方式的多樣化帶來產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)治理的復(fù)雜化，以及由此可能對產(chǎn)業(yè)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)造成的影響等問題。

基于模塊化的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)理論研究綜述

對模塊化與產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)這兩個領(lǐng)域的契合研究主要是以價值模塊為切入點來進(jìn)行，但目前的研究重點仍主要集中于企業(yè)價值鏈和企業(yè)價值網(wǎng)的模塊化。如Sturgeon（2002）認(rèn)為價值鏈模塊化已經(jīng)開始成為某些產(chǎn)業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)特征；在價值模塊的基礎(chǔ)上價值鏈被重新組合，使其價值得以更加充分有效地釋放（Aurik，2003）；價值模塊的研發(fā)、重用、整合推動了傳統(tǒng)價值鏈的解構(gòu)和重建（朱瑞博，2004）；茍昂和廖飛（2005）以外貿(mào)企業(yè)為例，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下組織模塊化構(gòu)成了價值網(wǎng)的組織基礎(chǔ)；朱有為和張向陽（2005）探討了價值鏈模塊化與國際分工、制造業(yè)升級之間的機理和路徑；徐紅玲和李雙海（2005）關(guān)注模塊化組織協(xié)調(diào)與垂直一體化企業(yè)的價值鏈重構(gòu)問題；余東華和芮明杰（2005和2008）分析了基于價值模塊整合的企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)形成機制以及模塊化網(wǎng)絡(luò)組織的價值流動與創(chuàng)新，并將企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)劃分為企業(yè)內(nèi)部價值網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)外部價值網(wǎng)絡(luò)兩個層次；程新章（2006）指出作為全球價值鏈的主要治理模式之一的模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，在其價值鏈環(huán)節(jié)中存在許多的結(jié)點，結(jié)點之間的聯(lián)系通過明示的知識信息連接在一起，而結(jié)點內(nèi)部則通過隱性知識組織生產(chǎn)；俞榮建和呂福新（2008）以浙商為例，提出價值網(wǎng)是模塊化價值網(wǎng)由自發(fā)演進(jìn)到理性設(shè)計的組織建構(gòu)，并構(gòu)建了價值網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)動態(tài)模型；盛革（2009）關(guān)注基于模塊化的價值網(wǎng)系統(tǒng)構(gòu)造、運作模式及其知識管理；江積海等人（2009）闡述了基于模塊化和動態(tài)能力的價值網(wǎng)結(jié)網(wǎng)機理；余東華（2010）提出模塊化價值網(wǎng)絡(luò)包含企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、核心網(wǎng)絡(luò)和外圍網(wǎng)絡(luò)三個層次，并分析了各自的構(gòu)成要素。

相比之下，目前國內(nèi)外從模塊化視角研究產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)前沿領(lǐng)域的專題研究并不多見，僅有的少數(shù)成果主要涉及產(chǎn)業(yè)價值鏈模塊化整合的動因、特征和價值決定因素（李平和狄輝，2006），網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的知識整合和知識分工與創(chuàng)新（芮明杰和劉明宇，2006），網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的價值創(chuàng)新協(xié)同與平臺領(lǐng)導(dǎo)（姚凱、劉明宇和芮明杰，2009），模塊化條件下的價值網(wǎng)及其價值創(chuàng)造研究（柯穎，2010）。結(jié)合模塊化研究產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)形成機理的文獻(xiàn)目前較為鮮見。

研究啟示

縱觀已有的國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)，關(guān)于模塊化和價值鏈、價值網(wǎng)已形成各自相對系統(tǒng)的理論研究領(lǐng)域，但從產(chǎn)業(yè)層面對其進(jìn)行契合理論研究和實證分析，存在著欠缺或不足，這為我們后續(xù)研究提供了啟發(fā)和提示。主要體現(xiàn)在三個方面：

（一）模塊化研究方面

在模塊化研究方面，較少結(jié)合產(chǎn)業(yè)組織理論對模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成的動力機制、交易與分工機制以及由此產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)組織效應(yīng)進(jìn)行中觀、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，也缺乏從宏觀層面將模塊化作為一種開放經(jīng)濟(jì)條件下國家或特定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略加以研究。

（二）產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)研究方面

在產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)研究方面，主要局限于以企業(yè)為基點的價值鏈、價值星系（Value Constellation）和價值網(wǎng)方面，對于產(chǎn)業(yè)價值鏈雖有一定研究，但僅涉及單一產(chǎn)業(yè)內(nèi)多個企業(yè)價值鏈的整合問題，沒有考慮區(qū)域內(nèi)共生產(chǎn)業(yè)價值鏈之間的相互聯(lián)系及影響問題，而真正從產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)形成本身及其協(xié)調(diào)和治理對國家或區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)升級的影響等方面進(jìn)行研究的文獻(xiàn)更是缺乏。

（三）模塊化與產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的契合研究方面

在模塊化與產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的契合研究方面，目前文獻(xiàn)非常缺乏，少數(shù)研究成果仍僅限于從企業(yè)組織模塊化設(shè)計層面研究企業(yè)價值網(wǎng)的系統(tǒng)構(gòu)造、運作模式和價值創(chuàng)新等問題，而沒有從產(chǎn)業(yè)組織模塊化維度和產(chǎn)業(yè)價值鏈模塊化維度綜合研究產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的組織治理基礎(chǔ)以及價值權(quán)力創(chuàng)造的機理和路徑，對于如何構(gòu)建模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)并納入全球產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)體系作為后發(fā)國家或地區(qū)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展戰(zhàn)略加以實踐分析和應(yīng)用等問題也極少涉及。

結(jié)論

綜上可見，已有的研究成果并沒有直接涉及和系統(tǒng)研究模塊化條件下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)形成演化機理及發(fā)展戰(zhàn)略的理論和實踐問題，這為后續(xù)研究提供了有益的借鑒和參考。

本文認(rèn)為，在已有研究的基礎(chǔ)上，可結(jié)合時代背景與發(fā)展趨勢，拓展研究的空間尺度，以及模塊化的內(nèi)涵和外延，構(gòu)建一個包含產(chǎn)品模塊化（Modularity of Product）、產(chǎn)業(yè)組織模塊化（Modularity of Industrial Organization）、產(chǎn)業(yè)價值鏈模塊化（Modularity of Industrial Value Chain）的關(guān)鍵價值區(qū)域生成與強化以及三者演化與聯(lián)系的模塊化三維研究框架，綜合運用產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、演化經(jīng)濟(jì)學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)等相關(guān)理論和研究方法，全面系統(tǒng)地研究產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的形成演化機理及發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)與模塊化的耦合機理與互動關(guān)系，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)參與主體之間的交易與分工機制，作為產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)組織基礎(chǔ)的模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成的動力機制及其對市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)組織效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)下以模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)生成價值權(quán)力的內(nèi)在機理及其競爭力的決定機制。同時，可將理論研究成果應(yīng)用于欠發(fā)達(dá)國或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)群進(jìn)行實證分析，從而更有效地推動產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)形成演化機理與運作模式研究，更好地指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的形成和發(fā)展實踐，使理論研究和實踐效果都得到有效的和顯著的提升。

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國家自然科學(xué)基金項目（71063002）；教育部人文社會科學(xué)研究規(guī)劃基金項目（09YJA790053）

F062.9

A

柯穎（1975-），女，博士，廣西大學(xué)商學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師，研究方向為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐。