陳 誠(chéng),汪亮超
(安徽大學(xué) 管理學(xué)院,安徽 合肥 230601)
合肥市自2009年醫(yī)改以來(lái),不斷完善復(fù)合支付方式.在醫(yī)?;鹗罩ьA(yù)算管理上實(shí)行總額預(yù)付制,建立醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)的制約機(jī)制.在總額預(yù)付制的基礎(chǔ)上,結(jié)合普通病門(mén)診開(kāi)展按人頭付費(fèi),住院、門(mén)診大病則實(shí)行按病種付費(fèi).同時(shí),根據(jù)分級(jí)醫(yī)療制度,在一級(jí)和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行以人頭付費(fèi)為主,在二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行以按病種付費(fèi)為主的付費(fèi)方式,并對(duì)不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別確定支付比例.在復(fù)合支付制度下,居民醫(yī)療費(fèi)用上漲得到有效控制.
1.1.1 全年度醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行“總額預(yù)付制”.為準(zhǔn)確測(cè)算本年度醫(yī)療費(fèi)用的總額,合肥市對(duì)門(mén)診療費(fèi)基金按照定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上一年度門(mén)診人次乘以一般診療費(fèi)的人均報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算;住院統(tǒng)籌基金,則結(jié)合住院人次、次均住院費(fèi)用和實(shí)際補(bǔ)償比來(lái)測(cè)算.在綜合門(mén)診與住院基金的測(cè)算之和基礎(chǔ)之上,制定本年度醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)付總額,并根據(jù)測(cè)算結(jié)果逐步分解到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu).為保證總額預(yù)付真正發(fā)揮效果,對(duì)基金實(shí)行按月支付、年終決算、超值不補(bǔ)、節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)的方法.與此同時(shí),規(guī)定了統(tǒng)籌基金最高支付限額和分段支付比例.
1.1.2 對(duì)一級(jí)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)采用“以人頭付費(fèi)為基礎(chǔ)的總額預(yù)付制”.根據(jù)對(duì)全市23家定點(diǎn)醫(yī)院、76家定點(diǎn)藥店、360家參保單位的資料分析,全市大多數(shù)居民在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織和一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)享受醫(yī)療服務(wù),且內(nèi)容僅限于門(mén)急診和康復(fù)治療.由于服務(wù)范圍具有一定的區(qū)域性,服務(wù)對(duì)象相對(duì)固定,就診人頭相對(duì)穩(wěn)定[1].
1.1.3 對(duì)二級(jí)及以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行“總額控制,按月支付、年終決算、定期考核”的辦法.由于二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu),設(shè)備齊全、醫(yī)療技術(shù)精湛,是很多大病重病患者的首選,在對(duì)這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行總額預(yù)付,一是保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用,讓患者能夠享受到較高的服務(wù);二是增強(qiáng)醫(yī)療就夠的節(jié)約意識(shí),減少開(kāi)大處方、亂檢查的現(xiàn)象,降低患者的醫(yī)藥負(fù)擔(dān).
1.2.1 普通病門(mén)診醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算,實(shí)行按人頭付費(fèi).這種付費(fèi)方式是參保人員在基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍內(nèi)的門(mén)診醫(yī)療費(fèi)用,符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的費(fèi)用,首先由其個(gè)人當(dāng)年帳戶(hù)支付,個(gè)人當(dāng)年帳戶(hù)支付不足時(shí),由單位和個(gè)人共同承擔(dān).在統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)以上,封頂線(xiàn)以下的部分,個(gè)人承擔(dān)的比例根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的級(jí)別制定不同的起付標(biāo)準(zhǔn)以及個(gè)人承擔(dān)的比例.
1.2.2 住院及大病門(mén)診的費(fèi)用結(jié)算,實(shí)行按病種付費(fèi).這種結(jié)算模式是指醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按醫(yī)院診斷病人病種的標(biāo)準(zhǔn)償付費(fèi)用進(jìn)行定額撥付[2].合肥市通過(guò)測(cè)算同級(jí)同類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以同樣技術(shù)診療同一種病的平均成本,實(shí)行總額‘打包’預(yù)付.測(cè)算單病種的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合三級(jí)醫(yī)療體系,根據(jù)不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的級(jí)別,設(shè)置不同的住院起付標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)分級(jí)診療.同時(shí),建立以公益性質(zhì)和運(yùn)行效率為核心的績(jī)效考核體系.建立績(jī)效考核體系,量化醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)的考核指標(biāo).考核結(jié)果與醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助、院長(zhǎng)收入、獎(jiǎng)懲和醫(yī)院總體工資水平等掛鉤.
2011年,合肥市醫(yī)療保障實(shí)現(xiàn)全覆蓋,全市城鎮(zhèn)職工參保105.91萬(wàn)人,城鎮(zhèn)居民參保124.02萬(wàn)人.2010年9月~2011年6月與上年同期相比,患者次均門(mén)診費(fèi)、次均門(mén)診藥品費(fèi)、次均住院費(fèi)、次均住院藥品費(fèi)、每床住院日均費(fèi)分別下降了39.32%、44.00%、38.21%、55.19%和35.41%.推行了單病種結(jié)算付費(fèi)方式后,患者的自付比例由平均55%降到25~40%.城鄉(xiāng)居民就醫(yī)更加方便,就醫(yī)費(fèi)用支出明顯減少.
下面以合肥市某三甲醫(yī)院2009年7月—2011年6月城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)23298 名參保者的總醫(yī)療費(fèi)用、自付費(fèi)用及費(fèi)用統(tǒng)籌等相關(guān)信息資料為例,以半年為周期,選擇了醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式調(diào)整前后相對(duì)應(yīng)的各上、下半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行兩兩對(duì)比,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析.
表1 某三甲醫(yī)院2009年7月—2011年6月醫(yī)療費(fèi)用及人頭、人次統(tǒng)計(jì)
根據(jù)上表的數(shù)據(jù)可以得出,總額預(yù)付費(fèi)用控制下,醫(yī)療均費(fèi)呈上升的趨勢(shì),但是并不明顯,醫(yī)療費(fèi)用支出總額控制得力,醫(yī)療費(fèi)用上漲勢(shì)頭得到遏制.2009年下半年到2011年上半年病人自付比例分別為40.08%、41.89%、39.14%、39.86%;從2009年下半年到2011年上半年,該院住院病人人次人頭比為 1.43、1.41、1.33、1.33.可以得出隨著復(fù)合制的實(shí)行,參保者的自付比例、人次人頭比呈下降的趨勢(shì).
隨著醫(yī)保付費(fèi)方式改革的不斷深入,合肥市逐步形成了總額預(yù)付制下的人頭付費(fèi)與病種付費(fèi)相結(jié)合的支付模式,該模式運(yùn)行一年來(lái),雖然有效地遏制醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等弊端,但是復(fù)合支付方式運(yùn)行過(guò)程中仍然存在著諸多問(wèn)題.醫(yī)保中的各種矛盾也日漸突顯.
在現(xiàn)行的醫(yī)保付費(fèi)方式下,合肥市規(guī)定一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院的起付標(biāo)準(zhǔn)分別為200、400、600元,一年內(nèi)第二次住院遞減,第三次住院免去門(mén)檻費(fèi).較低的起付標(biāo)準(zhǔn)很難限制患者的住院行為,其次,由于門(mén)診費(fèi)用不能報(bào)銷(xiāo),參保病人只需支付較低的門(mén)檻費(fèi)便可住院,應(yīng)此更傾向于住院,造成小病住院的現(xiàn)象,導(dǎo)致合肥市的平均住院率為20%,比正常值的8%高出12%.此外,在復(fù)合支付的過(guò)程中,乙類(lèi)藥品納入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍,導(dǎo)致個(gè)人自費(fèi)藥承擔(dān)比例為19%,嚴(yán)重低出正常值的30%.由于住院率居高不下、自費(fèi)率低,加上大病救助費(fèi)用等的開(kāi)支,合肥市醫(yī)保基金面臨的巨大的壓力.
在醫(yī)保復(fù)合支付體系運(yùn)行過(guò)程中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)違背公益性原則,一是鼓勵(lì)醫(yī)療費(fèi)收入與醫(yī)務(wù)人員的收入掛鉤.在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,醫(yī)務(wù)人員降低“門(mén)檻費(fèi)”,以獲取更多的人頭,造成“小病大養(yǎng)”甚至是“無(wú)病住院”的現(xiàn)象.二是大處方、亂檢查現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生.三是勸導(dǎo)病人提前出院或推諉病人、拒收重病患者,在按病種費(fèi)用的過(guò)程中,當(dāng)定額滿(mǎn)了,醫(yī)療機(jī)構(gòu)便要求病人未愈出院,對(duì)于重病患者,醫(yī)療機(jī)構(gòu)出于自身利益考慮拒收重癥病人.由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不規(guī)范行為和服務(wù)質(zhì)量的下降,造成醫(yī)療費(fèi)的上漲,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)患矛盾時(shí)有發(fā)生.
在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中,道德風(fēng)險(xiǎn)是指由于社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的提供,醫(yī)療服務(wù)的提供方和需求方利用信息優(yōu)勢(shì)所采取的導(dǎo)致社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)主義行為.醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了能在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,開(kāi)展搞惡性競(jìng)爭(zhēng).個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅降低醫(yī)療門(mén)檻,接受不符合條件的患者住院還利用不正當(dāng)手段吸引參保患者入院.醫(yī)務(wù)人員通過(guò)與患者“勾結(jié)”,開(kāi)假處方、增開(kāi)藥量;與參?;颊呋ハ啻?,以利益誘導(dǎo)患者選擇住院,通過(guò)“這些不正當(dāng)手段,出現(xiàn)患者住院不花錢(qián),反而還可以賺錢(qián)的現(xiàn)象.
在現(xiàn)行醫(yī)保付費(fèi)制度運(yùn)行的過(guò)程中,由于全市醫(yī)療信息系統(tǒng)滯后,無(wú)統(tǒng)一的對(duì)賬系統(tǒng),無(wú)出、入院標(biāo)準(zhǔn),無(wú)明細(xì)稽核標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有建立完善的居民健康檔案,缺乏健全的信息共享平臺(tái).與此同時(shí),無(wú)論實(shí)行的按人頭付費(fèi),還是病種付費(fèi)方式,醫(yī)療付費(fèi)價(jià)格均是以定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)定價(jià)為主導(dǎo),醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦監(jiān)管難度加大,且缺乏醫(yī)保專(zhuān)業(yè)人才,不能對(duì)醫(yī)院診療水平、治療項(xiàng)目、費(fèi)用及病歷查閱等進(jìn)行準(zhǔn)確把握;監(jiān)管隊(duì)伍力量薄弱,對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)行為難以查證,處罰難以落實(shí).
結(jié)合醫(yī)療保險(xiǎn)制度探索復(fù)合醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式.要從實(shí)際出發(fā),積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付辦法[3].
科學(xué)合理的確定統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)付費(fèi)總額的測(cè)算.由于參保人員住院時(shí)的醫(yī)療費(fèi)用主要由統(tǒng)籌基金支付,因此準(zhǔn)確做好醫(yī)療保險(xiǎn)基金的總額測(cè)算,使支付方式成為醫(yī)療資源配置和各方利益調(diào)整的杠桿,成為總額預(yù)算實(shí)施和平衡的砝碼[4].首先加強(qiáng)醫(yī)?;鹗罩У墓芾?,讓基金用途透明化,結(jié)合復(fù)合支付方式的現(xiàn)狀,合理安排基金支出;其次按照基金總額,確定人頭付費(fèi)和病種付費(fèi)的總額預(yù)付指標(biāo),再次根據(jù)分級(jí)醫(yī)療體系結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,明確在結(jié)算周期內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總額預(yù)付標(biāo)準(zhǔn).
針對(duì)現(xiàn)階段的分級(jí)醫(yī)療體制,為有效實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,可實(shí)行對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理,保障復(fù)合醫(yī)保付費(fèi)方式在不同級(jí)別醫(yī)院的正常運(yùn)行.在實(shí)行以人頭付費(fèi)為主要付費(fèi)方式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,必須明確基本醫(yī)療服務(wù)包的費(fèi)用,保障醫(yī)?;颊呦硎芑踞t(yī)療服務(wù)的權(quán)利,落實(shí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的責(zé)任.在以病種付費(fèi)為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,對(duì)住院及門(mén)診大病醫(yī)療費(fèi)用的支付,可優(yōu)先選擇臨床路徑明確、技術(shù)成熟、質(zhì)量可控且費(fèi)用穩(wěn)定的常見(jiàn)病[5].
構(gòu)建醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng),構(gòu)建醫(yī)保信息化監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò),促成醫(yī)保信息資源的共享.確定醫(yī)保稽核指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)保信息傳輸與檢測(cè)的時(shí)效性,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的科學(xué)化、現(xiàn)代化.建立居民健康檔案,建立規(guī)范的電子檔案,實(shí)現(xiàn)對(duì)居民健康的動(dòng)態(tài)掌握,提高治療的效率.
建立完善的績(jī)效考核體系,有利于充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性.第一建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用監(jiān)控體系,明確質(zhì)量考核指標(biāo),實(shí)行超支不補(bǔ)、結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理控制醫(yī)療費(fèi)用.第二建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)考核體系,積極采用滿(mǎn)意度調(diào)查、醫(yī)療服務(wù)評(píng)議等方式,完善完善監(jiān)管考核評(píng)價(jià)辦法.
〔1〕王保真,林楓,錢(qián)小山,等.鎮(zhèn)江、東莞醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支付方式特點(diǎn)淺析 [J].社會(huì)保障問(wèn)題研究(2005)——養(yǎng)老基金管理與生活質(zhì)量國(guó)際論壇論文集,2005.
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〔3〕梁春賢.我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支付方式問(wèn)題的探討[J].財(cái)政研究,2007(8).
〔4〕黃曉光.江蘇省定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付方式現(xiàn)狀研究[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2011(12).
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