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    衛(wèi)留成:我更像一個企業(yè)家

    2013-04-11 02:49:04朱紅軍
    領導文萃 2013年9期
    關鍵詞:省委書記企業(yè)家海南

    □朱紅軍

    2012年9月中旬,卸任海南省委書記一年后,衛(wèi)留成以一本《行知天涯》,重新回到公眾視野。

    細節(jié)中的“老衛(wèi)”

    在這本回顧八年的地方執(zhí)政經(jīng)歷的書中,衛(wèi)留成沒有選擇自述或者著文的體例。這本書實際上是他在海南擔任省長和省委書記期間,部分發(fā)言講話批示的匯編。衛(wèi)留成自己說,尊重歷史,如實照錄。

    卸任后,衛(wèi)留成作為全國人大財經(jīng)委副主任委員,幾乎淡出了公眾視野。他奉行裸退原則,這一年里,他沒有參加海南省黨代會、人代會,對海南默默關注,但不發(fā)一言。

    人民出版社作為黨和國家領導人的專屬著作出版單位,為卸任省委書記出書并不多見。但兩年前,他們就將目光鎖定了海南,該書編輯阮宏波說,這是基于海南近幾年的大變化和作者留在當?shù)氐目诒?/p>

    老衛(wèi)初到海南,企業(yè)家省長的特色畢現(xiàn)。他給全島官員送書《把信送給加西亞》,倡導政府的執(zhí)行力,并破天荒地寫進了政府工作報告。他讓海南率先在全國實行義務教育免費,傾情于只出隱性政績的教育領域。中國官場從來新官不理舊賬,但他偏偏還舊賬,徹底清算了海南地產(chǎn)泡沫時期的陰影,重塑政府的誠信力。這些不回避矛盾,甚至觸碰舊有利益的舉動,讓海南島沉悶多年的官場,一時風氣激蕩。

    卸任這一年,老衛(wèi)說自己一直在“倒時差”,除了去地方調(diào)研之外,他剩余的精力多用來練字了,他喜歡自然隨性的行書體,要臨摹《蘭亭序》100遍,迄今已臨七十余遍。高爾夫球桿也終于可以摸摸了,前八年水平掉得厲害,這一年恢復了不少。

    這一年,不少大學院校惦記著他的企業(yè)家和官員雙重身份,邀請他出任教職或名譽官職,他都沒接招。這一年,他幾乎沒有出現(xiàn)在和海南相關的新聞里,地方召開黨代會、人代會,也請老書記去參加,他都婉拒了。這樣的分寸感,也體現(xiàn)在《行知天涯》的成書過程中。他曾一再婉拒人民出版社約稿,盛情難卻后,又將書稿規(guī)模一再壓縮。

    但在海南,他留下的痕跡無法抹去。在他任內(nèi),海南國際旅游島上升為國家戰(zhàn)略。這個欠發(fā)達的小島在為定位爭論多年后,重新找到了方向。在他任內(nèi)化解了海南泡沫經(jīng)濟時代留下的經(jīng)濟陰影,給海南引進了數(shù)個百億規(guī)模的大項目。這讓小島的復興之路有了相對堅實的經(jīng)濟基礎。海島通了高速鐵路,跨海大橋寫進了未來五年規(guī)劃,農(nóng)墾改革嘗試著走出藩籬,“省管縣”的行政管理體制改革艱難破題。

    本質上更像企業(yè)家

    一位中海油的老部下在某次與衛(wèi)留成聚餐席間,脫口而出“衛(wèi)總”,衛(wèi)留成一愣,旋即失笑。

    如果說中海油的衛(wèi)留成是駕駛著一輛法拉利的跑車,那么欠發(fā)達的海南就好比是一輛滿載負荷的東風大卡車。在中海油,一年那么多的利潤,而在海南當家,背負著200億的債務,每年能省下的幾千萬經(jīng)費,他都掂量來掂量去,恨不能做出更大的事情來。

    一份報告,如果看了前半頁還不清楚的話,按以前的脾氣,他會將文件摔出老遠,而到了海南,即便面對文詞不通的文件,他在批評時還要強裝平和,“作為省長,你還必須照顧情緒。”但他厭惡效率低下,他的一個老部下說,在公司時,即便部下忙得連軸轉,衛(wèi)還嫌不夠。到了海南,他必須明白,政府的程序許多時候按部就班,急也急不來。

    卸任后,衛(wèi)留成跟一些央企的朋友說,到地方當官吃苦、操心、受累、擔責任、少拿錢,要有思想準備。你在企業(yè)里面單純很多,也自由很多。但你在地方能為老百姓操點心、辦點事,改變一個地方的面貌。最后你不在位了,老百姓還說你兩句好話,這個多少錢也買不來。

    企業(yè)最重要的就是講究時效和實效。你今天要做這個項目,把錢投進去,明年、后年一定要見到效果。政府講究程序,任何重大決策都要走程序,非常嚴格。很多事需要時間和耐心,可能會影響效率和效益。具體到這兩種身份對接,衛(wèi)留成說:“我后來覺得,把企業(yè)家講效益、講時效的執(zhí)行力,和政府嚴格的程序有效結合起來,是一個很好的工作方式?!?/p>

    要說變化,他覺得就是當了地方領導,很多事情看多了,有時不是發(fā)脾氣就能解決的。貫徹上面政策,要結合本地實際和干部的適應能力,很多綜合因素都要考慮進去。有的事很惱火,但生氣也不解決問題。衛(wèi)留成說:“所以,本質上我可能還不是一個政治家,更像一個企業(yè)家。”

    “官員本身坦蕩的話,自然無懼批評”

    現(xiàn)在社會處于轉型期,各種矛盾時有爆發(fā),維穩(wěn)工作也成為各級政府的重要工作。衛(wèi)留成認為,現(xiàn)在的群體性事件,很多都是歷史沉淀下來的。在當時歷史條件下沒有能力去解決,或者忽視了、錯失了一些解決問題的機會,最終把一些小事弄成大事,大事弄成不可收拾?!坝腥苏f是壞人煽動、搗亂。不錯,確實有這種情況。但為什么壞人小旗一搖,那么多人就跟他走,我們的官員在那兒喊破嗓子沒人理睬?我們應該思考這些問題?!?/p>

    衛(wèi)留成有一個基本觀點,就是以民生促和諧,以和諧保穩(wěn)定。倒過來光說穩(wěn)定,不解決基本問題,很難。維穩(wěn)背后,更重要的是黨委、政府要把這個事情從根上解決好,不要再發(fā)生侵害群眾利益的問題。

    作為曾經(jīng)的省委書記,衛(wèi)留成覺得公眾通過網(wǎng)絡對官員進行監(jiān)督,是很有效的手段?!肮賳T本身坦蕩的話,自然無懼批評,我們河南人說話就是心里沒閑事,不怕鬼敲門?!?/p>

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