編輯部體制終結(jié)后的學(xué)術(shù)期刊可持續(xù)發(fā)展策略

程 靖

(安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《華東經(jīng)濟(jì)管理》雜志社，安徽合肥230059)

一、引言

計劃經(jīng)濟(jì)時代，學(xué)術(shù)期刊編輯部多為小而全的模式，日常工作則以文章的編輯、加工為主。等稿上門，不需要考慮市場開發(fā)和營銷，工資由主管單位發(fā)放，獎金依靠版面費(fèi)，沒有退出機(jī)制，期刊的好壞與自身利益聯(lián)系不大，期刊社可以沉湎于自己的小圈子，日出而作，日落而息，日子過得安逸舒適，絲毫感受不到市場競爭氣氛的存在。但是國家新聞出版總署2012年7月30日印發(fā)的《關(guān)于報刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》，意味著報刊編輯部體制改革的號角已經(jīng)吹響，辦法明確指出，原則上不再保留科技期刊和學(xué)術(shù)期刊編輯部體制。現(xiàn)有科技期刊和學(xué)術(shù)期刊編輯部均并入新聞出版?zhèn)髅狡髽I(yè);對其中具備建立報刊出版企業(yè)條件的，經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)，可轉(zhuǎn)為期刊出版企業(yè)。主管主辦多種科技期刊和學(xué)術(shù)期刊編輯部的科研部門和高等學(xué)校，經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)，可對所主管的科技期刊和學(xué)術(shù)期刊編輯部實(shí)行整體轉(zhuǎn)企改制，組建專業(yè)性期刊出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司。從中可以看出，此次改革是以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)的管理體制改革。

這種局面下，學(xué)術(shù)期刊編輯部不得不反思編輯部體制終結(jié)后的生存之道。如果把期刊當(dāng)作是如同人一樣的有生命的個體，依據(jù)生命周期理論，期刊也需要經(jīng)歷投入、成長、成熟和衰退這樣的周期，自20世紀(jì)90年代以來，國際管理學(xué)界就非常重視“組織生命”的研究，文章借助生命周期理論，對期刊的可持續(xù)發(fā)展做出初步探討。

二、學(xué)術(shù)期刊發(fā)展過程中的限制因子

目前學(xué)術(shù)期刊往往分核心期刊、非核心期刊，來源期刊或非來源期刊，對不同類型的期刊限制因子有所不同。

(一)非核心期刊(非來源期刊)的限制因子

1．稿源少。這些期刊往往是中小城市的高校學(xué)報或社科類期刊，這些高?；蚩蒲性核靥幤h(yuǎn)，相對于那些位于大城市辦學(xué)歷史悠久的大學(xué)，沒有強(qiáng)大的學(xué)術(shù)力量支撐，學(xué)術(shù)信息也相對閉塞，辦刊基礎(chǔ)、辦刊環(huán)境上不可與重點(diǎn)大學(xué)相抗衡，基本處于學(xué)術(shù)邊緣化狀態(tài)。由于缺少知名度和品牌效應(yīng)，同時受科研實(shí)力的制約，一些有創(chuàng)新突破、填補(bǔ)空白的高質(zhì)量稿件總是鳳毛麟角。

2．缺乏戰(zhàn)略性思維和系統(tǒng)化觀點(diǎn)。由于稿源少，這些期刊往往采取“揚(yáng)長避短”的手段，欄目設(shè)置往往在“特”在上做文章，目的是發(fā)揮自身優(yōu)勢，刊出自己的特色。這本無可厚非，但是這些期刊基本只有地域優(yōu)勢而無學(xué)科優(yōu)勢，特色欄目的優(yōu)質(zhì)稿件本身就少，于是只能使用一些差強(qiáng)人意的稿件來湊數(shù)，結(jié)果是“特色欄目”所刊登的文章整體質(zhì)量不高，如果繼續(xù)開設(shè)下去，稿源難以維持，但是如果取消“特色欄目”似乎又不合時宜。于是便根據(jù)現(xiàn)有稿件情況，哪篇稿件好就臨時刊登一個“欄目”，欄目的設(shè)置時有時無，時斷時續(xù)，缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性，導(dǎo)致期刊辦了好幾年，由于欄目變動大，留給作者的印象不深刻，難以產(chǎn)生投稿習(xí)慣。

(二)核心期刊(來源期刊)的限制因子

1．缺乏系統(tǒng)化的制度。系統(tǒng)化的制度，諸如審稿周期制度，審稿人制度，關(guān)系稿制度，編校質(zhì)量制度等。制度的規(guī)范與否對期刊發(fā)展有積極促進(jìn)作用。因?yàn)檫@些期刊通常投稿量大，關(guān)系稿、人情稿、權(quán)利稿多，沒有良好的制度機(jī)制和良好的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境，容易造成優(yōu)質(zhì)稿源的流失。因?yàn)閷τ诒容^高端的作者群來說，比較看重刊發(fā)文章期刊的其他作者群體，如果好壞文章搭配刊發(fā)，容易造成劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象，對好稿件產(chǎn)生逆向淘汰效應(yīng)。

2．主編權(quán)利過于集中，缺少科學(xué)化的授權(quán)體系。許多C刊或核心期刊的主編往往身兼數(shù)職，除了有科研、教學(xué)、期刊等各種工作外，還有的擔(dān)任行政職務(wù)，工作任務(wù)的繁忙，容易造成文章的審稿周期增大，導(dǎo)致出版時滯長。出版時滯短是學(xué)術(shù)期刊生命力的體現(xiàn)。出版時滯長，造成刊登的論文新穎度打折，學(xué)術(shù)水平相應(yīng)降低，盡管有的論文在投稿時是新穎的，但是被長時間的審稿周期給消費(fèi)掉了。

三、基于四維度的學(xué)術(shù)期刊可持續(xù)發(fā)展方式

套用生涯的觀點(diǎn)，用生命發(fā)展方式的4個維度，即高度，寬度，深度，溫度來看學(xué)術(shù)期刊的可持續(xù)發(fā)展。

(一)學(xué)術(shù)期刊的高度

1．文章的高度決定了期刊的整體水平?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”，讓期刊煥發(fā)生機(jī)的“源頭活水”是文章。學(xué)術(shù)期刊是以“內(nèi)容經(jīng)營”為主的產(chǎn)品，期刊的高度首先體現(xiàn)在其所刊載的內(nèi)容上，也就是我們平常所說的“學(xué)術(shù)性”。學(xué)術(shù)期刊只有具備良好的學(xué)術(shù)效應(yīng)，才能贏得讀者、作者的厚愛與支持，從而獲得理想的社會效益。

首先，這需要杜絕大而空的選題和重復(fù)選題;簡明扼要地在摘要中表達(dá)文章的核心命題，少說空話套話，要言之有物，言之有理。其次，要突出規(guī)范性。學(xué)術(shù)規(guī)范是指學(xué)術(shù)共同體內(nèi)形成的進(jìn)行學(xué)術(shù)活動的基本倫理道德規(guī)范，或者根據(jù)學(xué)術(shù)發(fā)展規(guī)律制定的有關(guān)學(xué)術(shù)活動的基本準(zhǔn)則。具體包括學(xué)術(shù)研究規(guī)范、學(xué)術(shù)評審規(guī)范、學(xué)術(shù)批評規(guī)范、學(xué)術(shù)管理規(guī)范等。學(xué)術(shù)期刊社通過建立完善的編輯、審核制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對文章內(nèi)容的精細(xì)加工，保證學(xué)術(shù)信息傳播的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，保障引用文獻(xiàn)的科學(xué)性和權(quán)威性。再次，要突出創(chuàng)新性。組織一些觀點(diǎn)新穎、視角獨(dú)特、資料翔實(shí)、論證有力的高質(zhì)量文章。尤其是對國家、地方基金資助的課題研究要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，及時傳播學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。學(xué)術(shù)論文必須要有自己的創(chuàng)新觀點(diǎn)，即使是對西方理論的綜述，也應(yīng)帶著問題的視角。要避免采用那些幾乎通篇都是“某某說”、“某某認(rèn)為”，而作者自己的觀點(diǎn)卻不明晰的文章。

2．作者群的高度與期刊高度有很強(qiáng)的相關(guān)性。高層次的作者群，可以真正代表學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展方向。根據(jù)相關(guān)研究，高被引作者群中，“教授加博士”組合發(fā)文所占比例比較大，2—3個作者比單一作者的比例大。因?yàn)殡S著技術(shù)的迅速發(fā)展，研究的方法和手段不斷更新，交叉學(xué)科不斷增多，學(xué)術(shù)研究所涉及的領(lǐng)域和深度不斷加大，往往需要相互結(jié)合甚至多人組成研究團(tuán)隊(duì)共同合作，才能達(dá)到快出成果的目的，合著論文也因此變得更加常見。特別是對基金論文而言，合著率能反映期刊的學(xué)科發(fā)展水平，作者的合作度則反映論文作者智力發(fā)揮程度，其數(shù)值越大，則合作者智能發(fā)揮得越充分。要想提高資助基金的效能和充分發(fā)揮研究者的最大智力，必須大力提倡多人合作的課題研究。

(二)學(xué)術(shù)期刊的寬度

1．刊文的綜合性。一般主編比較喜歡綜合類的，有思想深度、確鑿的數(shù)據(jù)和理論聯(lián)系實(shí)際的文章。因?yàn)檫@類文章的話題性比較強(qiáng)，對許多學(xué)科的熱點(diǎn)問題都涉及到，能夠激發(fā)起多學(xué)科學(xué)者的研究興趣，產(chǎn)生積極的學(xué)術(shù)影響。這種類型的文章除了對國內(nèi)外學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的羅列外，還有作者的自身觀點(diǎn)，立足時代前沿、通過對多渠道學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的整合，利用創(chuàng)新的理論剖析社會趨勢，用新銳觀點(diǎn)厘清焦點(diǎn)話題的背后脈絡(luò)，把熱點(diǎn)問題引向理性和縱深。突出學(xué)科寬度可以保證文章來源廣泛而充足，但是容易造成學(xué)科的分散和不聚焦。

2．作者群的廣泛性。作者群區(qū)域分布的多樣化有利于刊物影響力的提升，作為期刊，不僅要向本地區(qū)作者開放，更要向全國作者開放，甚至世界學(xué)者開放，展現(xiàn)包容與開放的期刊精神。

(三)學(xué)術(shù)期刊的深度

學(xué)術(shù)期刊的深度是相對于寬度而言的，主要指刊文內(nèi)容的專業(yè)和縱深。國外學(xué)術(shù)期刊基本都是專業(yè)性或?qū)ｎ}性的，“每一個學(xué)術(shù)刊物的背后，都有一個空前活躍的學(xué)術(shù)社群，他們形成了一個非常專業(yè)的學(xué)術(shù)共同體……學(xué)術(shù)刊物通常就是這些學(xué)術(shù)社群的標(biāo)志，體現(xiàn)他們獨(dú)特的學(xué)術(shù)價值、問題意識、學(xué)科傾向和專業(yè)尺度”。

1．依靠相關(guān)領(lǐng)域的專家。這些專家對學(xué)科發(fā)展動態(tài)能較好地把握，具有較高的學(xué)術(shù)眼光、學(xué)術(shù)敏感度和組織能力，此外，借助專家的學(xué)術(shù)權(quán)威，可以將一些非學(xué)術(shù)的稿件拒之門外，拓寬學(xué)術(shù)視野，深化學(xué)術(shù)研究，實(shí)現(xiàn)編輯與專家資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。

2．重視有科研課題資助的論文。因?yàn)榭蒲姓n題反映了一個學(xué)科的發(fā)展方向，其選題﹑立項(xiàng)具有學(xué)術(shù)權(quán)威性;有經(jīng)費(fèi)支持的科研課題還可以保證學(xué)術(shù)研究得以深入進(jìn)行;參與科研課題研究的往往是集中了集體的智慧的學(xué)者團(tuán)隊(duì);科研課題的結(jié)題需要專家組審核通過其研究成果。所以科研課題的成果表現(xiàn)形式之一——科研論文就具有較高的學(xué)術(shù)含金量。在中國知網(wǎng)中，可以輕松查找國家級、省部級課題，其中包括待申請和已結(jié)項(xiàng)的科研課題項(xiàng)目。通過仔細(xì)查詢科研項(xiàng)目的主研人員，并與之取得聯(lián)系，就有可能獲得一些課題研究的論文成果，為期刊爭取到高水平的優(yōu)質(zhì)稿件，引導(dǎo)熱點(diǎn)話題向縱深發(fā)展。

另外，深度容易造成受眾面比較窄，如何在寬度與深度之間找到契合點(diǎn)是編輯部要積極思考的。

(四)學(xué)術(shù)期刊的熱度

1．編輯部人員對期刊的熱度?！坝屑で樵跔顟B(tài)”的智慧團(tuán)隊(duì)才是期刊發(fā)展的正能量。期刊的操縱者是管理者，管理者的行為方式直接影響到期刊的發(fā)展。對于期刊而言，主編是期刊的靈魂，以主編為首的團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)期刊可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，但是主編的個人才能不能超越科學(xué)的制度設(shè)計，可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)是規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新思路，自我更新，打破限制因子，

主編是欄目建設(shè)的核心，是欄目創(chuàng)建的發(fā)動者。主編的學(xué)術(shù)眼光決定了刊物的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)，主編要具有創(chuàng)新意識和開拓能力，從大處著眼，把握辦刊的方向，切準(zhǔn)時代的脈搏。同時需要整合各種資源，包括對外聯(lián)系相關(guān)學(xué)者和擬定欄目主持人等;對內(nèi)爭取領(lǐng)導(dǎo)對欄目建設(shè)的支持，要團(tuán)結(jié)和組織好一流的編輯隊(duì)伍，才能保持欄目一流的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)。欄目主持人是特色欄目能否整合該領(lǐng)域?qū)W術(shù)資源的關(guān)鍵。責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)術(shù)造詣深的學(xué)者擔(dān)當(dāng)欄目主持人，賦予他們充分的權(quán)利，使其以主人翁的態(tài)度來經(jīng)營欄目，最終實(shí)現(xiàn)“名人效應(yīng)”產(chǎn)生的品牌效應(yīng)。欄目編輯是欄目具體決策的實(shí)行者和聯(lián)系作者的溝通者，從始至終都要從總體上對欄目負(fù)責(zé)，發(fā)掘好稿件，了解、參與主持人的工作，通過編學(xué)互動來確保欄目的正常運(yùn)作和學(xué)術(shù)期刊辦刊宗旨的實(shí)現(xiàn)。

2．編輯部對作者的熱度。學(xué)術(shù)期刊社通過營造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境推動人的無限創(chuàng)造力，進(jìn)而提升學(xué)術(shù)的創(chuàng)造力。編輯部要真正關(guān)心作者，為作者服務(wù)，成為作者成長的孵化器，通過不斷與作者進(jìn)行雙贏的價值交換，才能發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)繁榮和進(jìn)步。

五、結(jié)語

對任何期刊而言，長期穩(wěn)定增長都是一件非常困難的事情，因此，研究期刊生長規(guī)律，總結(jié)長壽經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的戰(zhàn)略管理，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，從生命周期理論可以看出，成長期和成熟期發(fā)展指數(shù)增長較大，這是可持續(xù)發(fā)展的階段區(qū)，要想長時間地停留在這兩個區(qū)域，就需要不斷克服成長中的限制因子，改善發(fā)展條件，通過前進(jìn)道路中的布雷區(qū)，不斷變革創(chuàng)新，跳過陷阱，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

［1］程靖．學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化出版的內(nèi)涵、現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型路徑［J］．編輯之友，2011(11):77．

［2］程磊，李黨生．如何創(chuàng)辦國際一流科技期刊——以細(xì)胞研究為例談學(xué)術(shù)資源的開發(fā)與利用［J］．傳媒，2011(10):14．

［3］梁小建．學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型的趨勢與方向［J］．出版發(fā)行研究，2011(11):19．