淺談水利工程維修養(yǎng)護

關(guān) 林 付 巖 張 健

(駐馬店市板橋水庫管理局，河南 駐馬店 463000)

水利工程建設(shè)項目在我國已經(jīng)有了幾千年的發(fā)展歷程，對于傳統(tǒng)的施工建設(shè)工藝、技術(shù)以及質(zhì)量控制方法都有了比較成熟的體系。隨著工業(yè)革命的開始，先進生產(chǎn)力的不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的施工工藝不斷地被先進的施工及生活所代替，水利工程施工建設(shè)工期大大縮短，水利工程施工的資源使用逐漸降低。相對應(yīng)的，原有的施工建設(shè)質(zhì)量管理方法，也發(fā)生了一些變化。原本的傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)項目質(zhì)量管理方法，已經(jīng)不能適應(yīng)新時期的發(fā)展。隨著我國與世界各國聯(lián)系的不斷加深，各種先進的水利工程施工建設(shè)質(zhì)量管理辦法進入我國的水利工程建設(shè)行業(yè)，為我國水利工程的質(zhì)量提高起到了很關(guān)鍵的作用。

一 我國水利工程養(yǎng)護現(xiàn)狀

我國水利工程建設(shè)項目的發(fā)力發(fā)展，引起了國際上各個國家的矚目。隨著近幾年國家對水利工程建設(shè)項目投入的擴大，水利工程建設(shè)行業(yè)更上層樓。由于我國水利工程建設(shè)項目起步較早，因此，一大批早期建設(shè)的水利工程在如今需要進行養(yǎng)護維修，以保證水利工程建設(shè)項目使用壽命的延長和工程質(zhì)量的穩(wěn)定。

在水利工程養(yǎng)護維修工作中，所面對的任務(wù)是很嚴(yán)峻的。由于水利工程建設(shè)項目的修建工作處于不同時期，而這些不同時期又有著不同的施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量要求，所以，造成了水利工程建設(shè)項目在現(xiàn)如今的維修養(yǎng)護工作中的復(fù)雜性。在養(yǎng)護維修中不僅僅要考慮到如何針對當(dāng)時生產(chǎn)力水平所建設(shè)工程的質(zhì)量，更要考慮如何運用現(xiàn)如今先進生產(chǎn)力去提高工程質(zhì)量，延長這類水利工程的壽命。

我國水利工程養(yǎng)護維修項目在施工中管理方面也存在著一些不足之處。養(yǎng)護維修工作不僅僅是保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵，更是保證水利工程輻射范圍內(nèi)人民群眾生命財產(chǎn)安全所在。所以，養(yǎng)護項目的管理工作一定要到位，從管理上協(xié)調(diào)整個維修養(yǎng)護工作的開展。

二 我國水利工程養(yǎng)護施工質(zhì)量隱患

水利工程養(yǎng)護維修項目在開展的過程中稍有不慎，就會將質(zhì)量隱患遺留在工程中。制約整體水利工程質(zhì)量的提高，從側(cè)面降低水利工程的使用壽命。水利工程養(yǎng)護工作雖然沒有施工建設(shè)過程中的那樣復(fù)雜，但是，由于養(yǎng)護維修主要是解決現(xiàn)存的工程質(zhì)量問題，所以任務(wù)量也是繁重的。養(yǎng)護維修工作中的質(zhì)量問題存在于少數(shù)項目中，這些問題主要是由管理者和施工建設(shè)人員兩方面構(gòu)成，下面將對這中間的問題進行分析。

1.水利工程養(yǎng)護項目管理人員工作不足

管理工作在水利工程養(yǎng)護項目中起著非常關(guān)鍵的作用，管理體系的穩(wěn)定和職責(zé)崗位的劃分可以非常有效的保證水利工程養(yǎng)護維修工作的順利進行。然而，在一些養(yǎng)護工程項目中，一部分管理人員對于本職工作的認(rèn)知度不夠，導(dǎo)致了管理工作在養(yǎng)護建設(shè)項目中的缺位。此外，由于水利工程建設(shè)項目修建年代不同，管理者并沒有針對各個年代的生產(chǎn)水平和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行分析，也沒有將先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)力帶入到養(yǎng)護中去。這就為養(yǎng)護維修項目的質(zhì)量留下了不足。

2.水利工程建設(shè)人員素質(zhì)偏低

水利工程養(yǎng)護項目的建設(shè)人員的素質(zhì)偏低也是造成水利工程養(yǎng)護工作開展不順利或者成果有偏差的原因。水利工程養(yǎng)護工作許多時候，參與建設(shè)的人員都是一些年齡偏大且文化水平較低的人員，這一部分人員盡管有著長時間的施工經(jīng)驗，但是各種相關(guān)的施工工藝卻并不規(guī)范，此外，對于養(yǎng)護工程很多人員沒有引起重視，只是將表面的一些質(zhì)量問題加以處理，對更深一層的工作落實不到，這就造成了養(yǎng)護工作的不完整。

三 水利工程養(yǎng)護施工質(zhì)量措施

要做好水利工程養(yǎng)護維修工作，必須要采用相關(guān)的質(zhì)量控制措施加以保證。對于我國水利工程的養(yǎng)護工作施工質(zhì)量控制辦法，經(jīng)過長時間的積累已經(jīng)有了很豐富的經(jīng)驗，唯一不足之處就是落實工作不太到位。為了將水利工程養(yǎng)護施工工作進行徹底，所以，必須要全面考慮施工過程，加強管理者的思想建設(shè)，加強建設(shè)人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。

1.做好水利工程養(yǎng)護管理工作

水利工程的養(yǎng)護管理工作要從源頭上做好。在養(yǎng)護工作開始之前，要確定各個養(yǎng)護環(huán)節(jié)的人員安排和之間的責(zé)任歸屬，將所有的養(yǎng)護任務(wù)劃分到個人進行管理，下一級管理人員要對上一級管理人員負(fù)責(zé)，高層管理者要對整個水利工程養(yǎng)護項目負(fù)責(zé)。做好養(yǎng)護管理工作，必須要對現(xiàn)場加強管理。針對于每個不同時期修建的水利工程項目，在養(yǎng)護的時候，要考慮到當(dāng)時的生產(chǎn)技術(shù)和施工工藝，然后將先進的施工技術(shù)融入進去，提高工程質(zhì)量。

2.提高水利工程建設(shè)人員素質(zhì)

水利工程養(yǎng)護項目的建設(shè)人員職業(yè)素質(zhì)，直接關(guān)系到養(yǎng)護工作的作業(yè)成果。因此，管理者要加大這方面的管理。做好這項工作要從兩方面出發(fā)：第一，對于進場參與養(yǎng)護維修工作的隊伍要嚴(yán)格審核，符合養(yǎng)護要求的人員才可進場;其次，管理者要定期安排相關(guān)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護人員的素質(zhì);第三，現(xiàn)場安排職業(yè)技能較高的人員進行施工監(jiān)督，對于施工中的不足之處及時指出，使養(yǎng)護人員在工作的過程中逐步的修正。

四 結(jié)語

綜上所述，水利工程建設(shè)項目的養(yǎng)護維修工作是保證工程質(zhì)量，解決施工過程中遺留質(zhì)量問題及水利工程現(xiàn)存質(zhì)量隱患的過程。由于水利工程建設(shè)項目在各個時期建設(shè)，所以針對不同時期的水利項目要考慮不同的養(yǎng)護措施進行。為保證水利養(yǎng)護工作的順利進行，在水利工程養(yǎng)護中要開展好管理工作，要針對本項水庫養(yǎng)護項目，拿出對應(yīng)的施工養(yǎng)護維修辦法，并督促、管理好現(xiàn)場施工工作。作為水利養(yǎng)護工程建設(shè)人員要加強自身職業(yè)技能，要在工程養(yǎng)護中采用正確的施工工藝進行作業(yè)。雙管齊下，爭取將水利工程養(yǎng)護工作圓滿完成。

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