胡小剪
(泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,福建 泉州 362000)
隨著高等院校招生規(guī)模的擴(kuò)大,高學(xué)歷畢業(yè)人數(shù)逐年激增,社會用工單位對員工學(xué)歷需求也水漲船高。而高職院校的人才培養(yǎng)模式、就業(yè)觀念等未能及時跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求,加之政府對高校畢業(yè)生就業(yè)問題的實(shí)質(zhì)性政策支持較少等,造成了目前高職院校畢業(yè)生就業(yè)難及用工單位“用工荒”并存的兩難現(xiàn)狀。高職院校培養(yǎng)的畢業(yè)生能否順利就業(yè),是衡量社會對高職院校的認(rèn)可度和高職院校辦學(xué)效果的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,各高職院校都立足于自身實(shí)際,多渠道全方位拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,提升畢業(yè)生就業(yè)競爭力。
當(dāng)前制約高職院校學(xué)生就業(yè)競爭力的因素多種多樣,既有客觀因素包括社會因素和學(xué)校因素,還有主觀因素即學(xué)生因素。高職院校學(xué)生就業(yè)競爭力不強(qiáng),是擺在高職院校面前的一個嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。
一是政府管理缺位。與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代不同,現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下學(xué)生就業(yè)與用工單位招聘是一個雙向選擇的過程,用工單位作為獨(dú)立承擔(dān)市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的個體,為了自身的發(fā)展必然要考慮到減少企業(yè)用工成本,希望新員工能迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境、勝任新的工作崗位,因此往往在招聘員工時設(shè)置一些所謂的用工標(biāo)準(zhǔn),如對所招聘員工的籍貫進(jìn)行限制、要求一定的社會工作經(jīng)驗(yàn)等等。而高職院校畢業(yè)生生源地比較廣泛,工作經(jīng)驗(yàn)較為不足,致使大部分高職畢業(yè)生在成熟的勞動力市場中受挫。在此情形下,就急需政府部門加強(qiáng)管理和服務(wù),為畢業(yè)生提供一個公平、良好的用人環(huán)境。但是,國家有關(guān)的就業(yè)政策、法規(guī)還不盡完善,有些更是在實(shí)際操作中困難重重,并不能有效地為大學(xué)生提供良好的外部環(huán)境,加劇了畢業(yè)生就業(yè)難與用人單位用工荒的矛盾。二是用人單位的用人觀念錯位。部分用人單位一味地追求高學(xué)歷,把原本高職院校學(xué)生能勝任的工作崗位人為地抬高門檻提高到要本科生,甚至是研究生,這樣就把高職院校學(xué)生拒之門外,從而影響高職院校學(xué)生就業(yè)。
一是學(xué)校管理存在錯位,辦學(xué)理念陳舊。很多高職院校在辦學(xué)和擴(kuò)招時并未清醒地認(rèn)識到,目前高校學(xué)生的就業(yè)形勢與以往相比發(fā)生了很大變化,出現(xiàn)人才供過于求現(xiàn)象。在教學(xué)理念、人才培養(yǎng)模式、專業(yè)設(shè)置調(diào)整、特色學(xué)科建設(shè)等方面都未考慮地方特色和市場變化,因此造成學(xué)生就業(yè)能力同質(zhì)化,以致培養(yǎng)的學(xué)生缺乏競爭力。二是缺乏有效的就業(yè)指導(dǎo)。雖然各高職院校設(shè)置了就業(yè)指導(dǎo)部門,開設(shè)了就業(yè)指導(dǎo)課,但是在具體操作過程中由于人員有限,就業(yè)指導(dǎo)的內(nèi)容大都缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,就業(yè)指導(dǎo)的方法和手段單一,缺乏針對學(xué)生個性特點(diǎn)的特色指導(dǎo)。三是核心競爭力不突出。就業(yè)不僅是綜合素質(zhì)的展示,更是核心競爭力的較量。[1]學(xué)生在就業(yè)競爭中能否脫穎而出,取決于其所具備的職業(yè)素質(zhì),即扎實(shí)的專業(yè)技能和良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識和奉獻(xiàn)精神等。然而,傳統(tǒng)的高校教育片面強(qiáng)調(diào)知識和技術(shù)傳授,衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)主要是學(xué)習(xí)成績,將成績作為考核優(yōu)秀學(xué)生的主要依據(jù),并未對學(xué)生的綜合素質(zhì)給予重視和進(jìn)行培養(yǎng),從而導(dǎo)致學(xué)生片面注重學(xué)習(xí)成績而忽視其他能力的提高,造成學(xué)生動手能力不強(qiáng),實(shí)踐能力偏弱,從而在就業(yè)市場上缺乏就業(yè)競爭力。
一是不正確的就業(yè)心理。受傳統(tǒng)就業(yè)觀念的影響,部分高職院校學(xué)生職業(yè)目標(biāo)不明確,對未來職業(yè)規(guī)劃缺乏設(shè)計(jì)與規(guī)劃,對家長和學(xué)校依賴性強(qiáng),希望用人單位主動找上門來,甚至把實(shí)現(xiàn)就業(yè)寄托在學(xué)校、父母和親朋好友的幫助上,不清楚自己的個性、特長、優(yōu)勢和不足,不明白畢業(yè)后從事何種職業(yè),還片面追求高工資、發(fā)達(dá)地區(qū)、好單位,對于偏遠(yuǎn)省份、工資少、基層單位或中小企業(yè)無人問津,從而錯過了最佳就業(yè)機(jī)會。二是高職院校畢業(yè)生自身就業(yè)能力不足。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝弗里奇最早于1909年提出就業(yè)能力這個概念,他認(rèn)為就業(yè)能力即“可雇傭性”,是指個體獲得和保持工作的能力。就其內(nèi)容來講,不單指畢業(yè)生在校期間學(xué)到的專業(yè)技能知識,還包括畢業(yè)生作為一個完整的個體在新工作團(tuán)隊(duì)中與他人溝通交流的能力,建立良好人際關(guān)系的能力,贏得他人贊許和尊重的能力,既有科學(xué)素養(yǎng)又包括人文素養(yǎng),既有智力因素又有非智力因素。而高職院校畢業(yè)生在人文素養(yǎng)與非智力因素方面的短缺最終造成了其就業(yè)能力不強(qiáng),就業(yè)效果不理想。
要從根本上提升高職院校學(xué)生就業(yè)競爭力,政府要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,提高服務(wù)高職院校學(xué)生就業(yè)的水平;學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)改革,提高高職院校學(xué)生人才培養(yǎng)質(zhì)量;學(xué)生要進(jìn)一步提高素質(zhì),增強(qiáng)就業(yè)競爭力。
第一,政府要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,提高服務(wù)高職院校學(xué)生就業(yè)的水平。一是實(shí)施積極的就業(yè)政策。要根據(jù)實(shí)際情況出臺政策和措施并加以落實(shí),鼓勵高職院校學(xué)生到中小企業(yè)就業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大高職院校學(xué)生就業(yè)渠道;同時鼓勵高職院校學(xué)生到基層工作,對于扎根基層的學(xué)生在就業(yè)和升學(xué)方面給予優(yōu)惠政策,從而鼓勵他們到國家最需要的地方去工作,在實(shí)踐鍛煉中成長。二是完善和規(guī)范就業(yè)市場。建立統(tǒng)一、開放、有序的大學(xué)生就業(yè)市場,建立地方人才市場信息網(wǎng),定期發(fā)布就業(yè)信息;建立健全就業(yè)法律法規(guī),構(gòu)筑大學(xué)生就業(yè)市場指導(dǎo)體系,制定科學(xué)合理的人才錄用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范用人單位的招聘行為和大學(xué)生擇業(yè)行為,維護(hù)市場信譽(yù)。[1]
第二,學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)改革,提高高職院校學(xué)生人才培養(yǎng)質(zhì)量。一是以市場為導(dǎo)向科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè)。目前高職院校的專業(yè)設(shè)置大多與社會脫節(jié),專業(yè)設(shè)置陳舊,缺乏與時俱進(jìn)的調(diào)整。新時期高職院校的專業(yè)設(shè)置要主動適應(yīng)社會需求,與市場相聯(lián)系,與用人單位相銜接,突出時代性和實(shí)用性。專業(yè)課程設(shè)置走產(chǎn)學(xué)結(jié)合、共同培養(yǎng)人才的途徑,避免專業(yè)設(shè)置趨同造成的畢業(yè)生同質(zhì)競爭愈演愈烈,做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我特”,形成辦學(xué)特色,才有可能培養(yǎng)出職業(yè)素質(zhì)高的高級技能人才。二是改革課程設(shè)置,滿足市場對高素質(zhì)人才的需求。目前高職院校課程的設(shè)置尚不能完全適應(yīng)社會需求,許多學(xué)校在課程大綱編制時,仍然偏向于知識及理論的介紹,忽視動手實(shí)踐能力的培養(yǎng);而目前就業(yè)市場上對應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力要求較高,他們希望招到實(shí)用技術(shù)過硬的操作者,而不是眼高手低的旁觀者。因此,學(xué)校要科學(xué)定位人才培養(yǎng)目標(biāo),按照統(tǒng)一性與多樣性相結(jié)合的原則,科學(xué)編制教學(xué)大綱,合理設(shè)置課程內(nèi)容,既要注重專業(yè)基礎(chǔ)內(nèi)容的培養(yǎng),又要跟上時代新技術(shù)的發(fā)展,既要注重理論知識的學(xué)習(xí),又要提高動手實(shí)踐的能力,將素質(zhì)教育與能力培養(yǎng)貫穿于人才培養(yǎng)的全過程,有效提升畢業(yè)生就業(yè)競爭力。三是加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)教育。各高校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)從一年級抓起,貫穿于整個大學(xué)生活,從如何適應(yīng)大學(xué)生活、如何塑造和完善自己、如何學(xué)好專業(yè)知識、如何提高自己的思想道德、怎樣了解就業(yè)相關(guān)政策、如何提高求職技巧、如何有效調(diào)整心態(tài)等方面幫助大學(xué)生塑造健康的自我,讓大學(xué)生以積極主動的心態(tài)面對擇業(yè)和就業(yè)。[2]
第三,學(xué)生要進(jìn)一步提高素質(zhì),增強(qiáng)就業(yè)競爭力。一是全面提高自身綜合素質(zhì)。目前用人單位對大學(xué)生的整體素質(zhì)與綜合能力提出了更高的要求,社會對畢業(yè)生就業(yè)的期望值也不斷提升。只有那些身體素質(zhì)好、思想政治素質(zhì)高、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力強(qiáng),有責(zé)任意識,會管理、善交際,有合作精神的大學(xué)生才能爭得用人單位的青睞。因此,學(xué)生要想獲得社會和用人單位認(rèn)可,就必須切實(shí)按照社會需要來塑造自己,樹立廣泛的社會責(zé)任感,在理論扎實(shí)、成績優(yōu)秀的基礎(chǔ)上全面發(fā)展自己,自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動力和能力,做到隨時學(xué)、隨地學(xué),增強(qiáng)自身知識儲備,根據(jù)工作和時代的要求隨時補(bǔ)充新的專業(yè)知識;在提升理論知識的同時要注重動手能力的提升,積極投身實(shí)踐,注重第二課堂的學(xué)習(xí),提高解決實(shí)際問題的能力,依靠自身實(shí)力贏得用人單位的青睞,為今后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。作為一名即將踏入工作崗位的畢業(yè)生,要堅(jiān)信“三百六十行,行行出狀元”,根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)和自身實(shí)際情況,根據(jù)就業(yè)市場需求選擇最適合自己的的行業(yè),在新的工作崗位上踏實(shí)肯干,勤學(xué)苦練,克服浮躁和自傲心理,從基層做起,從小事做起,保持虛心和謙卑的心態(tài),在新的工作中一點(diǎn)一滴地積累工作經(jīng)驗(yàn),提升自身的就業(yè)能力。[3-6]
總之,高職院校學(xué)生要積極參加各種活動,全面了解社會,獲得寶貴的社會工作經(jīng)驗(yàn);同時,應(yīng)該科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯,不斷提高自身的綜合素質(zhì),以形成適應(yīng)市場競爭的就業(yè)競爭力。
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