水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設(shè)探究

謝 暉

(新疆塔里木河流域阿克蘇管理局，新疆阿克蘇 843000)

在國家現(xiàn)代化的進程中，一個重要的組成部分就是水利事業(yè)的現(xiàn)代化。水利事業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，其現(xiàn)代化的進程是動態(tài)的歷史過程，水利建設(shè)標志著傳統(tǒng)水利開始向現(xiàn)代水利進行轉(zhuǎn)變。就水利工程管理的現(xiàn)代化以及精細化來說，是我國社會現(xiàn)代化發(fā)展的客觀需求。水利現(xiàn)代化也要求建立科學合理的水利工程管理體系，沒有精細化的水利管理，就談不上水利現(xiàn)代化建設(shè)。

1 水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的內(nèi)涵

為了不斷適應(yīng)實力現(xiàn)代化建設(shè)的要求，建設(shè)先進的水利工程管理體系，就要實施水利工程現(xiàn)代化和精細化管理。水利現(xiàn)代化管理不但包括硬件設(shè)施的現(xiàn)代化，還包括軟件設(shè)施的現(xiàn)代化以及人們的思想觀念和做事方式的現(xiàn)代化。

要建立相應(yīng)的科學管理機制，與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)。建立一套合乎標準的管理制度，建立高標準的現(xiàn)代化管理設(shè)施，采用相對比較先進的調(diào)度手段，運用先進的管理理念，建立先進的管理隊伍，屬于一個動態(tài)發(fā)展的進程。

在現(xiàn)代工業(yè)化進程中，精細化是一個管理方面的定義，主要就是精和細，就是精華與精髓，要精密和精通，要逐漸把對象細分下來，還有職能和崗位也要細分下來，把精細化管理制度落實到具體的每一項工作中來。實施管理精細化，就是要注重細節(jié)和過程的驚喜，要重視基礎(chǔ)管理，重視質(zhì)量和效果，還要注重每一件事情，在具體細節(jié)上做到最好，盡可能的精益求精，要求的最佳效果。精細化管理的一個重要的原則就是精細和準確，細密和嚴格，精細就是要最大程度的做精，細密就是要把管理工作做細，管理和流程做細。要嚴格執(zhí)行，包括對管理制度的執(zhí)行和控制，還有管理流程的控制。就是通過不斷的提高人員的基本素質(zhì)，強化內(nèi)部控制細節(jié)，從各個方面提高企業(yè)的整體效益。

概括來說，精細化管理就是要進行制度化和程式化的管理，是一種管理意識，也是一種管理觀念，是一種認真的管理態(tài)度，還是一種文化。假如沒有實施精細化管理，就沒有水利工程的現(xiàn)代化，而如果管理方面的現(xiàn)代化得意實現(xiàn)，水利工程的具體管理工作也會一步步的規(guī)范起來。

2 目標和思路

2.1 水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的目標

水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的目標就是不斷的神話水利工程管理方面的體制，通過運行水利工程，對其管理方式進行認真的梳理和細化。在進行工程的基礎(chǔ)方面的資料的收集的時候，要責任到人，認真的整理，最后編入信息庫。

可以結(jié)合具體的水利工程管理的實際內(nèi)容建立一個標準的數(shù)學模擬系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程的精細化管理?？梢匝芯亢徒梃b一些先進國家的管理手段，學習他們的先進管理技術(shù)，建立一個效率較高的計算機運營網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對水情進行實時的狀況手機，還可以進行動態(tài)的遠程監(jiān)控，利用一些公共通信傳輸線路，根據(jù)所采集到的數(shù)據(jù)和信息就行分析，從而對水利工程的安全現(xiàn)狀進行一個大致的評估，這樣能夠更好的對工程的動態(tài)進行把控，方便、快速、科學的制定工程維護策略，更好的為水利工程調(diào)度打基礎(chǔ)。

2.2 水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的建設(shè)思路

水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的思路就是要堅持科學發(fā)展觀，樹立民生水利的一個工作的理念，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，要堅固工程的安全運行和企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得水利工程管理方面的管理體制得到不斷的改革，建立一個良好的循環(huán)機制，制定合理的工程管理辦法，要充分的利用搜集到的水利工程方面的信息，建立精細化的管理機制，用信息化帶到管理的現(xiàn)代化，不斷健全水利工程建設(shè)的相關(guān)體系。

3 水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的途徑

3.1 管理體制和制度建設(shè)

要不斷深化水利方面的改革力度，完善水利工程的運行機制，在人力資源管理方面進行大膽的創(chuàng)新，要敢于用人，會用人，充分發(fā)揮人員的積極作用，全面推進養(yǎng)護工作隊伍的水平。根據(jù)相關(guān)技術(shù)和標準，結(jié)構(gòu)國家水利部的辦法，開展工程一些基本信息的收集和整理，積極運行相關(guān)管理制度，建立健全標準化的管理制度，要對員工進行考核，為水利工程管理精細化打下堅實的基礎(chǔ)。

3.2 管理設(shè)施與方式建設(shè)

水利管理部門要建立基本的工程監(jiān)視系統(tǒng)，從而對工程的運行狀況進行嚴格的監(jiān)視，比如在河流的水勢比較兇猛的時候，大壩受到損害的時候，運用監(jiān)控系統(tǒng)及時的發(fā)現(xiàn)情況，可以很好的解決問題，從而把管理水平提升一個層次。能為防洪調(diào)度提供準確的依據(jù)。

在監(jiān)視系統(tǒng)布置的時候，要科學合理，保證數(shù)量是足夠的，還要保證信號傳輸?shù)目旖莺头奖?，從而使監(jiān)視系統(tǒng)真正有效。此外，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，通信技術(shù)在工程管理上也得到了很好的運用，可以結(jié)合一些遠程視頻的應(yīng)用，從而及時的進行遠程控制，進行一個統(tǒng)一的調(diào)度，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。

要運用先進的檢測儀器，定點檢測相關(guān)系統(tǒng)，對于有出現(xiàn)裂縫和和淪陷的地方起早作出檢測，準確的報告管理中心，能夠及時的作出相應(yīng)的處理。要改變設(shè)施中不適用現(xiàn)代管理的一些地方，為群眾的安全提供相應(yīng)的保障。

要及時的維護工程設(shè)施，避免因為出現(xiàn)設(shè)備老化或者其他問題影響了適用，要規(guī)范化和科學化的進行設(shè)備的保養(yǎng)。建立安全評估系統(tǒng)，這是工程管理現(xiàn)代化的一個核心內(nèi)容。

在水利工程管理方面，信息量是比較大的，需要根據(jù)信息建立數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建數(shù)字化信息平臺，為水利工程管理建設(shè)提供技術(shù)方面的支持。

3.3 管理系統(tǒng)和隊伍建設(shè)

在水利工程管理精細化建設(shè)的過程中，要建立一個相對全面的支持系統(tǒng)，要涵蓋包括國家法律和政策方面的經(jīng)驗，要滿足工程管理人員的技術(shù)要求，為作出方案決策建立良好的背景。水利工程的建設(shè)需要一群高素質(zhì)的管理隊伍，這樣才能保證水利事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

管理的主體是人員，人員也是管理的實施者，在進行水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的時候，需要高素質(zhì)復合型人才做保障。要對現(xiàn)有的管理人員進行培訓，讓他們繼續(xù)接受專業(yè)知識方面的教育，引進一批專業(yè)的技術(shù)人才，制定一系列人員激勵措施，從而調(diào)動工作人員的工作熱情。

要認真研究水利工程精細化和現(xiàn)代化管理建設(shè)，不斷提高管理者的水平，實現(xiàn)工程的正常運轉(zhuǎn)，保證工程的減災(zāi)抗洪能力。所以，要認真落實水利工程管理工作，規(guī)劃建設(shè)相關(guān)進程和設(shè)施，要重視水保、防汛等部門。在規(guī)劃的時候要注重工程管理的實際需要，運用現(xiàn)代化的管理手段，齊抓共管，加強各個部門之間的合作，全面推進水利工程的精細化和現(xiàn)代化運作。

4 結(jié) 語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理人員的管理理念也在發(fā)生著變化。在最近幾年，國家逐漸加大了水利事業(yè)的建設(shè)投資力度，水利部門要緊緊抓住這一良好的發(fā)展機會，從各個方面入手，全面加強水利工程建設(shè)。在管理中要質(zhì)量和效率。通過不斷的更新管理方式和管理理念，運用現(xiàn)代化技術(shù)，建設(shè)一支良好的管理隊伍，加強管理人員的精細化管理理念的培訓，以信息化管理為核心，促進水利工程管理的精細化和現(xiàn)代化。

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