打造黨建品牌 創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境雁崖煤業(yè)公司圍繞中心抓黨建促發(fā)展

李云鵬

（同煤集團 雁崖煤業(yè)公司宣傳部，山西 大同 037031）

近年來，雁崖煤業(yè)公司黨委以黨建工作為抓手，把黨組織的“核心”作用融入到企業(yè)的“中心”工作中，充分發(fā)揮凝聚人心、服務職工、推動發(fā)展、促進和諧的重要作用，使黨建工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，有力地推動了公司黨委連續(xù)2年出席省國資委先進黨委，2011年被大同市評為先進黨委，從2003年——2010年被集團公司黨委。

“五圍繞五創(chuàng)建”深化創(chuàng)先爭優(yōu)

雁崖煤業(yè)公司緊緊圍繞“建設(shè)新同煤，打造新生活”的戰(zhàn)略愿景，深化活動主題，細化目標要求，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動貼近中心工作，貼近基層實際，貼近員工群眾。

圍繞科學發(fā)展，創(chuàng)建“五新”雁崖。該公司緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的實際，推動和謀劃創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定了建設(shè)新雁崖的總體工作思路，積極建設(shè)安全高效、環(huán)境優(yōu)美、生活富裕、和諧穩(wěn)定、充滿活力的五新雁崖，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學發(fā)展的優(yōu)勢，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學發(fā)展的資源，把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學發(fā)展的成果。

圍繞和諧穩(wěn)定，創(chuàng)建魚水情深的干群關(guān)系。該公司把信訪穩(wěn)定工作與安全生產(chǎn)擺到同等重要的位置，做到同安排，同實施，同檢查，同考核，同獎懲。堅持黨政工團婦齊抓共管，建立健全信訪工作責任制、評估制、例會制、接待制、下訪制、包案制、家訪制、帶訪制、勸返制和執(zhí)勤制等十種長效機制，促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

圍繞服務員工，創(chuàng)建惠民新環(huán)境。該公司各級黨組織充分發(fā)揮黨員服務站的作用，不斷引深黨員“一助一”活動，建立健全激勵、關(guān)懷、幫扶機制。積極營造殷實小康的生活環(huán)境、綠色礦山的創(chuàng)建環(huán)境、積極向上的育人環(huán)境、文明和諧的創(chuàng)建環(huán)境，使企業(yè)改革發(fā)展成果惠及廣大員工群眾，真正實現(xiàn)科學發(fā)展增動力，員工群眾得實惠，基層黨建上水平的實效。

圍繞基層黨建，創(chuàng)建務實型黨組織。該公司以成立黨建工作研究會為載體，積極構(gòu)建了思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設(shè)五位一體的黨建工作新格局。在創(chuàng)新黨建工作方法、規(guī)范黨支部工作程序上，實施黨建工作100條，支部工作大提升。開展研討活動，推進支部建設(shè)年，建設(shè)高素質(zhì)支部書記隊伍，增強黨支部生機和活力。嚴格遵守集團公司廉潔自律若干規(guī)定，開展了“廉潔從業(yè)，從我做起”主題踐行活動，以支部為單位開展了自查承諾、讀廉政書籍、撰寫廉政座右銘和廉政警句格言活動，提高了各級干部廉潔從業(yè)意識。

圍繞“十個零”，創(chuàng)建精細化平臺。該公司開展了“十個零”活動，即安全管理零隱患；生產(chǎn)作業(yè)零誤差；現(xiàn)場管理零缺陷；班組建設(shè)零違章；設(shè)備維護零故障；材料配件零浪費；員工培訓零差距；干群關(guān)系零距離；綜合治理零臟亂；崗位爭優(yōu)零落后。從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)入手，逐人逐事落實崗位標準，全面實施標準化、規(guī)范化、精細化動態(tài)達標，以黨員帶群眾，先進帶后進，骨干帶一般，推進黨群共建，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

“四先四再”推進黨務公開工作

該黨委把深入推進黨務公開工作作為加強黨的建設(shè)、提高黨建工作科學化水平的重要內(nèi)容，以“四先四再”為思路，堅持積極穩(wěn)妥的態(tài)度，又在深入上下功夫，在覆蓋上下功夫，在規(guī)范上下功夫，在提升上下功夫，不斷把黨務公開工作引向深入。在同煤集團召開的黨務公開工作推進會上，該公司的成功經(jīng)驗作法受到了與會同志們的充分肯定，并先后有46批270多人次來公司學習“取經(jīng)”。

先試點再提升。他們把機電科、運輸區(qū)、掘進四隊等五家單位的黨支部作為試點單位，按照中央和上級關(guān)于黨務公開工作的要求，在這些單位成立了組織機構(gòu)，建立了規(guī)章制度，明確公開目錄和內(nèi)容，公布了公開程序和方式，設(shè)立了監(jiān)督員。與黨員群眾座談，了解其訴求，按照制度規(guī)定利用排版、專欄、櫥窗等形式，對黨支部工作內(nèi)容進行了公開，受到了黨員群眾的贊許，為下一步工作的全面鋪開摸索了經(jīng)驗。

先實施再規(guī)范。黨務公開是黨加強自身建設(shè)、提高執(zhí)政能力的一項新舉措，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和做法可供參考借鑒。面對新生事物，該公司不等不靠，確立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、群眾積極參與”的工作思路，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記為常務副組長，紀委、組織部、黨辦、宣傳部、企業(yè)文化辦、工會、團委、網(wǎng)絡(luò)中心等部門組成的黨務公開工作領(lǐng)導組。紀委、組織部、黨辦負責制度的制定和實施，宣傳部、企業(yè)文化辦負責宣傳教育，工會、團委積極探索黨務如何帶動企務、團務公開，網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)立了黨務公開網(wǎng)頁，擴大了公開范圍，建立了黨員聯(lián)絡(luò)站、聯(lián)絡(luò)分站和聯(lián)系點，使公開情況和黨員群眾的訴求得到及時相互反饋，使黨務公開在實施中得到規(guī)范

先普及再提高。該公司在試點取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在各級黨組織中迅速全面鋪開，組織所有總支、支部書記到試點單位進行參觀學習，要求公司所有黨組織結(jié)合實際都要做到“九個有”，即有組織機構(gòu)，有公開制度，有公開目錄，有公開內(nèi)容，有公開的程序和方式，有公開欄，有公開記錄，有監(jiān)督員，有檔案資料。在公開中對把握不準的內(nèi)容，確定不了的范圍，要先向公司黨務公開領(lǐng)導組申請。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，善于總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)在普及中提高。

先鞏固再創(chuàng)新。該公司本著積極、穩(wěn)妥和慎重的原則，對在工作中已取得的好經(jīng)驗、好做法，積極在基層黨組織中進行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題，反映的不足，及時糾正完善，堅持在鞏固中創(chuàng)新，在鞏固中提升，力爭時時起到“示范、引領(lǐng)、帶動”作用。

十種方法創(chuàng)建學習型黨組織

該公司黨委積極開辟學習園地，創(chuàng)新學習方式，通過十種方法創(chuàng)建學習型黨組織，取得了顯著效果。

通過黨委中心組學習創(chuàng)建學習型黨組織。該公司黨委延長學習時間，增加學習內(nèi)容，擴大學習范圍，增強了干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

通過干部集體學習創(chuàng)建學習型黨組織。該公司每季定期召開一次黨政工團婦部門負責人大會，黨委主要領(lǐng)導親自授課，有重點地學習黨的理論路線方針政策。

通過主題宣講創(chuàng)建學習型黨組織。該公司經(jīng)常圍繞形勢任務、安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展等內(nèi)容，選擇員工群眾關(guān)心的話題，組織專人深入基層進行主題宣講。

通過理論研討創(chuàng)建學習型黨組織。該公司把企業(yè)精神、同煤核心價值體系、“兩新”戰(zhàn)略愿景、“轉(zhuǎn)作風，強素質(zhì)，樹形象” 等進行深入研討。

通過開辦機關(guān)“小講堂”創(chuàng)建學習型黨組織。該公司開辦了“雁崖小講堂”，以國學經(jīng)典和企業(yè)文化知識為主要內(nèi)容，邀請公司內(nèi)外小有名氣的人士主講，或播放知名講師主講的視頻光盤。

通過專題調(diào)研創(chuàng)建學習型黨組織。該公司黨政大興調(diào)查研究之風，經(jīng)常安排班子成員及部門負責人深入基層進行專題調(diào)研，傾聽群眾意見，撰寫調(diào)研報告，為公司科學決策提供依據(jù)。

通過黨員干部自學創(chuàng)建學習型黨組織。該公司在全體黨員干部和各級管理人員中開展了“每月讀一本好書”活動，學經(jīng)典、學管理、學業(yè)務，并寫出讀書心得，現(xiàn)已收到心得體會文章300余篇。

通過專題講座創(chuàng)建學習型黨組織。該公司聘請知名學者、教授來公司進行專題知識講座，講解了“企業(yè)精細化管理、如何提升企業(yè)執(zhí)行力、 ‘兩新’戰(zhàn)略體系”等。

通過形勢任務教育創(chuàng)建學習型黨組織。該公司抽調(diào)機關(guān)理論骨干組成宣講團，深入基層區(qū)隊班前進行形勢任務宣講，及時消除員工思想疑慮，有效地促進安全生產(chǎn)。

通過黨員培訓創(chuàng)建學習型黨組織。該公司緊緊圍繞提升“思想、本領(lǐng)”兩大目標，制定了長期的學習培訓計劃，通過日常嚴格的黨小組學習，一課三會和集中教育等多種形式，使黨員素質(zhì)得到顯著提升，黨組織戰(zhàn)斗力明顯增強。

各單位宣傳思想工作人員要積極開展“三必談”、“四必訪”活動。即：思想情緒低落的必談，不安心本職工作的必談，獲得各種榮譽的必談。家庭有特殊困難的必訪，發(fā)生意外事件的必訪，夫妻或鄰里鬧矛盾的必訪，有違規(guī)違紀行為的必訪。這樣才能使思想政治工作增強吸引力、感染力，增加和諧氛圍。

“三八工程”引深企業(yè)文化建設(shè)

該公司在企業(yè)文化建設(shè)上堅持在同煤集團的母體中孕育，在雁崖特色的文化中發(fā)展，在安全生產(chǎn)的過程中推進，在凝心聚力的氛圍中升華，大力實施了企業(yè)文化建設(shè)三八工程，著力打造企業(yè)的“金字招牌”，改變了過去那種“一煤獨大”的局面，促進了企業(yè)文化建設(shè)向縱深推進，走出了一條文化興企、和諧發(fā)展之路。并被中國企業(yè)文化研究會評為2011年度企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。

深入推進八大管理精細化。全面推行具有雁崖特色的生產(chǎn)、安全、機電、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、后勤、政工工作“八大”管理精細化，向精細管理要安全、向精細管理要質(zhì)量，向精細管理要效益。

通過八條途徑提升執(zhí)行力。積極踐行“貴在落實，贏在執(zhí)行”的新理念，通過理念滲透提升執(zhí)行力，通過履行責任提升執(zhí)行力，通過制度落實提升執(zhí)行力，通過強化監(jiān)督提升執(zhí)行力，通過轉(zhuǎn)變作風提升執(zhí)行力，通過領(lǐng)導表率提升執(zhí)行力，通過團隊精神提升執(zhí)行力，通過精細管理提升執(zhí)行力。開展了執(zhí)行文化研討、執(zhí)行文化征文、執(zhí)行理念征集、執(zhí)行文化專題講座，精心編寫了執(zhí)行力文化手冊。在四臺召開的企業(yè)文化建設(shè)推進會上進行了經(jīng)驗介紹。

采取八種方法營造快樂工作法。深入推行快樂工作法，使員工享受到安全之樂、幸福之樂、學習之樂、成才之樂、健康之樂、創(chuàng)新之樂、休閑之樂、關(guān)懷之樂，營造了和諧向上的發(fā)展氛圍。