怎樣處理好油田企業(yè)文化建設(shè)及思想教育

豆銀鵬 雷麗萍 朱玉芳

企業(yè)文化作為一種新型的管理理論，加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)能使油田企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而思想教育工作在企業(yè)文化建設(shè)中起著十分重要的作用。把企業(yè)文化建設(shè)工作和思想教育工作有機(jī)地融合起來(lái)，把思想教育工作寓于企業(yè)文化建設(shè)之中，把解決思想問(wèn)題作為企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)，更好的推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

一、油田企業(yè)文化建設(shè)的作用和意義

油田企業(yè)文化是油田員工行為的指導(dǎo)思想?，F(xiàn)代油田企業(yè)員工，已不僅僅只想通過(guò)勞動(dòng)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，他們還需要被社會(huì)和企業(yè)認(rèn)可，獲得個(gè)人的成就感和歸屬感。企業(yè)是員工賴以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的環(huán)境寄托，油田就是員工之家。讓油田員工們認(rèn)識(shí)到油田是自己的企業(yè)，這就是好的油田企業(yè)文化產(chǎn)生出來(lái)的積極作用。企業(yè)文化就是全體員工認(rèn)可和共有的企業(yè)核心價(jià)值，它規(guī)劃了員工基本的思維模式和行為模式，所以企業(yè)文化是油田企業(yè)管理中不可忽略的重要因素，對(duì)于油田企業(yè)的成功與否具有深刻的影響作用。

油田企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代油田企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展，必須開(kāi)發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。油田企業(yè)文化的建設(shè)和油田發(fā)展戰(zhàn)略、油田管理具有同等重要的作用。

二、確立體現(xiàn)本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)

油田企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所預(yù)計(jì)達(dá)到的質(zhì)量和數(shù)量指標(biāo)，同時(shí)也是一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和文化成果。它是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工共同研究制定和實(shí)施的，只有使之真正成為職工的共同認(rèn)識(shí)和奮斗目標(biāo)，才能激發(fā)職工的進(jìn)取心和克服困難的勇氣，激勵(lì)職工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自信心和自豪感。

三、明確企業(yè)文化建設(shè)中的理念

第一，堅(jiān)定思想信念。

它是個(gè)人、一個(gè)組織前進(jìn)的精神動(dòng)力和行動(dòng)指南。在當(dāng)前形勢(shì)下，油田企業(yè)文化建設(shè)既要堅(jiān)持企業(yè)的正確發(fā)展方向，恪守企業(yè)縱橫發(fā)展，保持生機(jī)活力，又要依靠自己求生存、謀發(fā)展，要有危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，使企業(yè)全體職工信守企業(yè)正確發(fā)展理念，憧憬美好愿望，增強(qiáng)工作信心，凝聚核心價(jià)值觀。

第二，促進(jìn)人本管理。

“人為本”管理的核心和精髓。在一切資源中，人是最寶貴的資源，也是最活躍，最具有變化性和能動(dòng)性的核心因素。不具備一流的人才，就不會(huì)擁有科學(xué)的現(xiàn)代化管理，就不會(huì)產(chǎn)生一流的企業(yè)。思想教育工作要以育人為本，融入現(xiàn)代企業(yè)人本管理的思想，提高職工的整體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)激發(fā)職工的積極性。

第三，提升領(lǐng)導(dǎo)水平。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要具有較高的政治素質(zhì)和創(chuàng)新能力，還要具有專業(yè)知識(shí)和較全面的文化知識(shí)，以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)精神和民主作風(fēng)。卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中既是卓越的管理者，又是職工的思想領(lǐng)袖，他以自己的新思想、新觀念、新思維、新的價(jià)值取向來(lái)倡導(dǎo)和培育卓越的企業(yè)文化。

第四，提高職工素質(zhì)。

廣大職工是企業(yè)文化的創(chuàng)作者、接受者和發(fā)揮者，其素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)文化具有重要的影響作用。要教育廣大職工恪守職業(yè)道德，注意知識(shí)汲取和工作創(chuàng)新，講誠(chéng)信、善合作，從而有助于形成“你趕我超、奮發(fā)向上”的群體氛圍。

四、找準(zhǔn)思想教育工作融入企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)

以強(qiáng)有力的思想教育工作為油田企業(yè)文化建設(shè)提供精神動(dòng)力。堅(jiān)持以先進(jìn)的思想武裝人，以良好的形象帶動(dòng)人，以嚴(yán)格的制度規(guī)范人，使職工形成良好的行為模式，深入開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工群眾樹(shù)立企興我榮、企衰我恥的集體主義觀念和主人翁責(zé)任感，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。以強(qiáng)有力的思想教育工作為油田企業(yè)文化建設(shè)造勢(shì)。要積極推進(jìn)企業(yè)文化層的建設(shè)，為打造產(chǎn)品品牌創(chuàng)造條件。一是抓好企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極利用社會(huì)力量加強(qiáng)企業(yè)的文化宣傳陣地建設(shè)。二是抓好生態(tài)環(huán)境和職工生活環(huán)境建設(shè)，對(duì)內(nèi)提高職工的光榮感、自豪感，對(duì)外展示企業(yè)的形象和實(shí)力。

五、實(shí)現(xiàn)思想教育工作和企業(yè)文化建設(shè)的相互促進(jìn)

第一，通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)推動(dòng)思想教育工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持用企業(yè)發(fā)展的宏偉遠(yuǎn)景和企業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)去教育和激勵(lì)職工，把廣大職工的思想統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展的步伐上來(lái)。

第二，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)推進(jìn)思想教育工作和企業(yè)建設(shè)有機(jī)結(jié)合。在黨員干部中深入開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大黨員干部起到模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)常受教育、永保先進(jìn)性”的目標(biāo)。

第三，通過(guò)典型引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和思想教育工作有機(jī)結(jié)合。結(jié)合企業(yè)工作實(shí)踐，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，形成濃厚的“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。

第四，通過(guò)思想教育工作和油田企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)整體形象。充分發(fā)揮思想教育工作所具有的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、陣地優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，使之與實(shí)施品牌戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、高效、持續(xù)發(fā)展。油田企業(yè)思想教育工作是企業(yè)其他各方面工作的生命線。在油田企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)要按照企業(yè)文化各個(gè)方面內(nèi)容的要求，處理好企業(yè)黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，使它們能夠圍繞企業(yè)目標(biāo)，從不同的側(cè)面及各自的角度去工作，從而充分發(fā)揮思想教育工作在企業(yè)文化建設(shè)中不可替代的重要作用。

（作者單位：長(zhǎng)慶油田第一采油技術(shù)服務(wù)處（超低滲透油藏第一項(xiàng)目部））