我國競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力研究

姚 煜

（安慶師范學(xué)院 體育學(xué)院，安徽 安慶 246000）

核心競爭力理論是當(dāng)今企業(yè)戰(zhàn)略管理的最新成果，研究方向從對(duì)研究企業(yè)結(jié)構(gòu)分析轉(zhuǎn)向企業(yè)自身資源整合.核心競爭力理論是經(jīng)濟(jì)學(xué)“范圍經(jīng)濟(jì)”理論的延伸，是企業(yè)競爭能力以及競爭優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化的重要理論支撐.核心競爭力理論研究正替代企業(yè)戰(zhàn)略管理分析模式研究，成為21世紀(jì)構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要理論依據(jù).本文從我國競技體育的不同組成部分出發(fā)，通過核心競爭力理論對(duì)我國競技健美操進(jìn)行分析，在動(dòng)力層競爭力、支撐層競爭力和環(huán)境層競爭力三個(gè)層次深刻剖析我國競技健美操不同領(lǐng)域競爭能力和競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，進(jìn)而總結(jié)我國競技健美操核心競爭力的特征，以期對(duì)我國競技健美操的發(fā)展提供有價(jià)值的理論參考.

1 我國競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力定義

對(duì)于我國競技體育的構(gòu)成，梁建平、常金棟、董建龍等認(rèn)為：我國競技體育是由運(yùn)動(dòng)員選材、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競賽和競技體育管理4個(gè)有機(jī)組成部分組成的.根據(jù)這個(gè)理論，可以把我國競技健美操分為競技健美操運(yùn)動(dòng)員選材、競技健美操運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、競技健美操運(yùn)動(dòng)競賽以及競技健美操項(xiàng)目管理4個(gè)部分.在這4個(gè)部分當(dāng)中尋找我國競技健美操運(yùn)動(dòng)自身的項(xiàng)目特點(diǎn)以及所涉及領(lǐng)域當(dāng)中獨(dú)有的文化、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，找出區(qū)別于其它競技項(xiàng)目的競爭力.

從競爭力和競爭的轉(zhuǎn)化兩個(gè)視角審視，可以推導(dǎo)出我國競技健美操運(yùn)動(dòng)的核心競爭力的定義：我國競技健美操所涉及的運(yùn)動(dòng)知識(shí)、運(yùn)動(dòng)技能、項(xiàng)目管理以及市場推廣等各相關(guān)范疇的競爭力的總和.它主要表現(xiàn)隱含在競技健美操運(yùn)動(dòng)員選材、競技健美操運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、競技健美操運(yùn)動(dòng)競賽以及競技健美操項(xiàng)目管理等各個(gè)競爭力協(xié)調(diào)整合的集合體中.

2 我國競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力的3 個(gè)層面

2.1 動(dòng)力層競爭力

我國競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力動(dòng)力層競爭力是指推動(dòng)我國競技健美操核心競爭力發(fā)展的所有競爭力的集合.一般認(rèn)為它由競技健美操教練員資源競爭力、競技健美操運(yùn)動(dòng)員資源競爭力、競技健美操科研與訓(xùn)練結(jié)合程度以及參賽能力四個(gè)方面構(gòu)成.由于健美操運(yùn)動(dòng)是非奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目，致使現(xiàn)階段競技健美操教練員資源和運(yùn)動(dòng)員資源主要集中在各大體育院校，其科研與訓(xùn)練也基本是通過整合普通高校的資源來完成的.高?？蒲蟹諊鷿庥簦梢愿玫靥峁┛蒲斜Ｕ?，更好地將競技健美操的科研與訓(xùn)練對(duì)接.

2.2 支撐層競爭力

我國競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力支撐層競爭力是指為我國競技健美操核心競爭力形成與發(fā)展提供保障和支撐平臺(tái)的所有競爭力的集合.一般認(rèn)為它是由政府政策引導(dǎo)方向、競技健美操裁判員資源競爭力、競技健美操后備力量競爭力以及后勤保障競爭力四個(gè)方面構(gòu)成.中華體育總會(huì)的項(xiàng)目管理政策較為寬松，可更好地借助社會(huì)力量推動(dòng)競技健美操項(xiàng)目發(fā)展；競技健美操的裁判員資源與后備力量相對(duì)集中在普通高校，便于調(diào)節(jié)和整合；然而，競技健美操項(xiàng)目的后勤保障需多方協(xié)調(diào)、基本由社會(huì)資源來完成，與國家體育總局所轄的奧運(yùn)項(xiàng)目的后勤保障相比較，還是有相當(dāng)大的差距，是競技健美操支撐層競爭力的薄弱環(huán)節(jié).

2.3 環(huán)境層競爭力

我國競技健美操運(yùn)動(dòng)環(huán)境層核心競爭力是指對(duì)我國競技健美操核心競爭力形成與發(fā)展產(chǎn)生影響的相關(guān)外部條件競爭力的集合.一般認(rèn)為它包括新聞傳媒、競技健美操競賽機(jī)制競爭力、競技健美操項(xiàng)目管理競爭力以及項(xiàng)目開放競爭力四個(gè)方面.競技健美操運(yùn)動(dòng)相對(duì)于大眾健美操，由于技術(shù)“門檻”高，致使難以大面積推廣，群眾基礎(chǔ)較為薄弱.新聞傳媒趨于行業(yè)利益考慮，傾向于“眼球經(jīng)濟(jì)”，對(duì)競技健美操運(yùn)動(dòng)傳播較少；另一方面，競技健美操在我國普通高校中的發(fā)展不平衡，打擊了一些普通高校參與的積極性.比較體育舞蹈的競賽機(jī)制，競技健美操賽制的競爭力稍顯薄弱，需整合資源、改進(jìn)方法.中華體育總會(huì)對(duì)健美操運(yùn)動(dòng)的管理主要依賴中國健美操協(xié)會(huì)實(shí)施，社會(huì)資源的整合和推動(dòng)，使得健美操運(yùn)動(dòng)日漸發(fā)展壯大，其中大眾健美操成為健身行業(yè)的排頭兵，成為廣場文化的主力軍.社會(huì)上各種不同層次的商業(yè)賽事日漸趨向于大眾健身操，而把競技健美操局限在專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的有限空間里.競技健美操項(xiàng)目管理上缺乏有效地指導(dǎo)與支持，是制約我國競技健美操運(yùn)動(dòng)環(huán)境層競爭力的重要因素.

3 我國競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力的特征

3.1 多元延展性

競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力可以為競技健美操項(xiàng)目提供多方面的支撐、這種影響不僅限于自身，而且可以帶動(dòng)競爭力其它方面的發(fā)展.競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力必然決定競技健美操整體發(fā)展水平的高低，可以通過以點(diǎn)帶面、單個(gè)項(xiàng)目向多個(gè)項(xiàng)目發(fā)展，逐級(jí)發(fā)展壯大.競技健美操的發(fā)展會(huì)有效地提高健美操運(yùn)動(dòng)技術(shù)，為健美操項(xiàng)目的推廣打出“品牌”效應(yīng).

3.2 價(jià)值超越性

競技健美操運(yùn)動(dòng)在競賽場上展現(xiàn)出的獨(dú)特魅力，使得健美操項(xiàng)目更多的參與到大眾健身活動(dòng)中；與“金牌第一”的競技競賽氛圍結(jié)合，迎合了大眾“獎(jiǎng)牌認(rèn)同”心理，不僅一定程度推動(dòng)了自身體育經(jīng)濟(jì)價(jià)值的發(fā)展，現(xiàn)階段有眾多的健美操商業(yè)賽事或行業(yè)賽事，體現(xiàn)了健美操的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值；在世界級(jí)比賽當(dāng)中，我國競技健美操選手憑借優(yōu)異表現(xiàn)為國爭光，更實(shí)現(xiàn)了競技健美操運(yùn)動(dòng)的政治價(jià)值.

3.3 效應(yīng)持久性

競技場上競技健美操運(yùn)動(dòng)員優(yōu)秀的表現(xiàn)對(duì)健身行業(yè)的積極影響、對(duì)健美操愛好者的激勵(lì)以及競技健美操運(yùn)動(dòng)員自身“名人”效應(yīng)都將持續(xù)作用在競技健美操所涉及的各個(gè)方面.

3.4 路徑依賴性

我國競技健美操核心競爭力的發(fā)展將長期依賴競技健美操科研、理論及實(shí)踐的發(fā)展，核心競爭力是長期發(fā)展的結(jié)果，需要不斷的整合和研究.我國競技健美操整個(gè)理論和實(shí)踐體系都是我國競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力發(fā)展的基礎(chǔ)，競技健美操新的競爭能力都是建立在這些基礎(chǔ)之上的，因此具有很強(qiáng)的路徑依賴性.

3.5 無可替代性

我國競技健美操運(yùn)動(dòng)的核心競爭力體現(xiàn)在競技健美操項(xiàng)目體育方針、領(lǐng)導(dǎo)方法、訓(xùn)練理念、運(yùn)動(dòng)特質(zhì)、外部環(huán)境以及科學(xué)研究等組織結(jié)構(gòu)特質(zhì)上，而不是在具體的某運(yùn)動(dòng)技術(shù)或某個(gè)科研項(xiàng)目上.因此，競技健美操核心競爭力在很長的一段時(shí)間內(nèi)不可能被其它競爭力替代.

3.6 動(dòng)力性

對(duì)于健美操運(yùn)動(dòng)這樣一個(gè)發(fā)展歷史不是很久遠(yuǎn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目內(nèi)在的、深層次的能力需要較長時(shí)間的積累，才能做到厚積薄發(fā).競技健美操的應(yīng)變能力、管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力3個(gè)方面所構(gòu)建的競技健美操體系，它們之間的動(dòng)態(tài)協(xié)同將對(duì)競技健美操的核心競爭力產(chǎn)生重大的影響，也是我國競技健美操核心競爭力的“著力點(diǎn)”.

3.7 集合性

核心競爭力是動(dòng)力層競爭力、支撐層競爭力和環(huán)境層競爭力的組合.我國競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力體現(xiàn)在競技健美操戰(zhàn)略、資源、能力等集合的優(yōu)勢資源，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別要素的得失產(chǎn)生巨大的影響.我國競技健美操的主要教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員資源和科研成果相對(duì)集中在普通高校；項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃以及政策方針主要集中在中華體育總會(huì)和國家體育總局；我國競技健美操運(yùn)動(dòng)的戰(zhàn)略、資源、能力的整合還依賴教育部、民政部、中華體育總會(huì)、國家體育總局以及社會(huì)力量的協(xié)調(diào)與整合，其核心競爭力的基礎(chǔ)是龐大的知識(shí)與能力的集合體.

3.8 動(dòng)態(tài)調(diào)整性

任何事物都是不斷的發(fā)展變化的，我國競技健美操運(yùn)動(dòng)也不例外.隨著時(shí)代的發(fā)展和項(xiàng)目發(fā)展的需要，我國競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力也會(huì)體現(xiàn)出漸變的特征，需要不斷地適應(yīng)新環(huán)境，努力發(fā)展各層次競爭力，極力優(yōu)化優(yōu)勢要素，培養(yǎng)和發(fā)展我國競技健美操運(yùn)動(dòng)的核心競爭力.因此，我國競技健美操運(yùn)動(dòng)發(fā)展的監(jiān)督和反饋機(jī)制的效率以及項(xiàng)目管理體制的應(yīng)變力是我國競技健美操運(yùn)動(dòng)核心競爭力發(fā)展的基本保證.

4 結(jié)論

與歐美一些競技健美操運(yùn)動(dòng)發(fā)展較早的國家相比：首先，我國競技健美操運(yùn)動(dòng)擁有起點(diǎn)高的后發(fā)優(yōu)勢、教練員資源和運(yùn)動(dòng)員資源豐富，擁有較強(qiáng)的動(dòng)力層競爭力；其次，我國競技健美操運(yùn)動(dòng)還擁有非常廣泛的群眾基礎(chǔ)，競技體育的舉國體制等支撐層的競爭優(yōu)勢；另一個(gè)方面，我們也需要看到我國競技健美操相關(guān)科研成果較少、研究與訓(xùn)練的結(jié)合不緊湊，競賽機(jī)制松散、媒體宣傳力度小導(dǎo)致一些相應(yīng)競爭力的缺失.依據(jù)我國競技健美操現(xiàn)狀，有效改善管理體制，充分利用社會(huì)資源，發(fā)掘普通高校的訓(xùn)練與科研能力，廣泛使用新聞傳媒，并切實(shí)地從核心競爭力的三個(gè)層次出發(fā)，有效整合我國競技健美操各相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)、技能和資源，才能有效提高我國競技健美操運(yùn)動(dòng)的核心競爭力.

〔1〕吳勁松,鄧萬金，張雪芹.中國競技體育核心競爭力的定義、構(gòu)成及特征[J].體育學(xué)刊,2012,19（3).

〔2〕趙國浩.企業(yè)核心競爭力理論與實(shí)務(wù)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005.5-7.