叱咤健康產(chǎn)業(yè),譽(yù)響中國茶市。陳社行這個(gè)名字,已然成為中國黑茶產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的代名詞。他統(tǒng)領(lǐng)著華萊人,將安化黑茶推向全國,打造出一條新時(shí)代的“茶馬古道”。
三年來,他先后榮獲2009年度“中國首屆自主創(chuàng)業(yè)百佳明星”、“2010年度中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“2010年度中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”,2011年“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“中國自主創(chuàng)新特殊奉獻(xiàn)人物”及2012年“當(dāng)代湖南杰出經(jīng)濟(jì)人物”等榮譽(yù)稱號(hào)。
實(shí)干家陳社行“前傳”
老朋友眼里的陳社行深受湖湘文化影響,少年立志,好學(xué)上進(jìn),性格堅(jiān)毅;滿懷激情與夢(mèng)想的他為人誠懇,表里如一,頗有人緣。
陳社行出生于湖南安化縣冷市鎮(zhèn)一個(gè)普通的農(nóng)家,年少時(shí)貧窮的生活以及家鄉(xiāng)的不富裕,讓他從小就立誓一定要擺脫貧窮,闖出一片屬于自己的天地,回報(bào)家鄉(xiāng)。離開家鄉(xiāng),踏入社會(huì),陳社行滿懷信心地用雙手開啟了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。創(chuàng)業(yè)前期,他不斷勉勵(lì)自己不能放棄,面對(duì)每次降臨在自己身上的機(jī)會(huì),他總會(huì)付出比別人多十倍、百倍的努力來把機(jī)會(huì)變成人生中一個(gè)個(gè)的成功。
1995年,正值直銷業(yè)在中國方興未艾之際,各大外資直銷公司紛紛進(jìn)入中國。對(duì)新事物充滿好奇心的陳社行也被直銷這一在當(dāng)時(shí)十分新穎的商業(yè)模式所吸引。幾番考察后,陳社行加盟當(dāng)時(shí)剛剛起步的一家外資企業(yè),準(zhǔn)備在直銷行業(yè)里打拼出另一片天地。
不久,陳社行的親哥哥,現(xiàn)任湖南華萊生物科技有限公司董事長陳社強(qiáng)加入了他的創(chuàng)業(yè)之路,這讓他信心大增。憑借兄弟倆團(tuán)結(jié)一心、全力拼搏的努力,以及他們前期在各自行業(yè)所獲取的經(jīng)驗(yàn)和智慧,陌生的營銷領(lǐng)域并沒有阻礙他的前進(jìn)。陳社行兄弟倆在這家外資企業(yè)里先后打造出一支月銷售額達(dá)2億元人民幣的銷售隊(duì)伍,從而大大豐富了自己的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)及企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。這段堪稱傳奇的經(jīng)歷,現(xiàn)在回想起來,都令陳社行無比感概。
數(shù)年后,在一家湖南本土直銷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)下,陳社行加盟該企業(yè),并出任公司總經(jīng)理。任職期間,該企業(yè)取得了良好的發(fā)展。而此次經(jīng)歷也讓陳社行獲益匪淺,“對(duì)我來說,擔(dān)任該企業(yè)的總經(jīng)理,我完成了職場上的一大跨越。我從以往的直銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人?!标惿缧姓劦健?/p>
2007年,陳社行與哥哥陳社強(qiáng)再度合作,創(chuàng)立了湖南華萊生物科技有限公司。陳社行將全部精力用于塑造湖南華萊公司品牌形象,“對(duì)于我而言,華萊就是自己的孩子,在行業(yè)打拼了這么多年后,終于能夠放開手腳創(chuàng)辦自己的公司,這對(duì)我和哥哥意義重大?!?/p>
在兄弟二人的努力下,湖南華萊在2009年走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路,一年之后便完成了企業(yè)規(guī)?;牡谝徊?,三年后,湖南華萊已經(jīng)成為了行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
當(dāng)湖南華萊在行業(yè)中崛起后,陳社行也面臨來自行業(yè)的各種誘惑,但看過了多家企業(yè)潮起潮落的陳社行不為所動(dòng),堅(jiān)持“有序發(fā)展”計(jì)劃。“成功永遠(yuǎn)是屬于經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞的人?!标惿缧姓f,長久以來,華萊都將賺取的利潤用于生產(chǎn)基地建設(shè)、市場維護(hù)和新品研發(fā)上。
陳社行憑借卓越的商業(yè)才能與實(shí)干精神一步步接近自己的夢(mèng)想!
腳踏實(shí)地,五步成就精彩“華萊夢(mèng)”
縱觀陳社行的黑茶商旅生涯,他常有奇思妙想,他放眼全球,引領(lǐng)華萊居行業(yè)前列;媒體評(píng)價(jià)他最為成功之處是善于審時(shí)度勢、運(yùn)籌帷幄、步步為贏。
陳社行強(qiáng)調(diào):“我們不希望發(fā)展得太快,不希望‘愛多VCD這樣曇花一現(xiàn)的事情發(fā)生在我們身上。但是我們希望,黑茶在15年或者20年后超越或者取代咖啡。這個(gè)真正的奇跡也許10年、20年之后就會(huì)發(fā)生。我們現(xiàn)在是努力做好手中的事,步步為營、蓄勢待發(fā)?!?/p>
陳社行在華萊力推五步戰(zhàn)略,卓見成效:
首抓質(zhì)量 陳社行常說:“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量如果無法得到保障,企業(yè)的發(fā)展根本無從談起”。華萊率先在產(chǎn)業(yè)內(nèi)推行綠色環(huán)保、有機(jī)高效、生態(tài)自然的茶葉種植,高科技生產(chǎn)工藝和數(shù)字化智能管理新模式,嚴(yán)格把關(guān)黑茶產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程,從每一片茶葉的采摘,到茶產(chǎn)品的深加工制作成型,最后到產(chǎn)品包裝輸出,全過程均做到規(guī)范化、流程化、清潔化,從而保證出廠的每一件產(chǎn)品,都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)自檢要求的同時(shí),符合各部門的檢測要求,并成為消費(fèi)者口口相傳的明星產(chǎn)品。
建設(shè)品牌 陳社行說:“品牌要成長,不是一兩年的事情。2012年是我們的“品牌建設(shè)年,我們?cè)谝恍┲髁髅襟w都做了廣告,比如與中央電視臺(tái)七套頻道建立了長期合作關(guān)系等,也產(chǎn)生了非常好的影響。但是真正的品牌建設(shè)不是做幾個(gè)廣告就能夠樹立起來的,它是由內(nèi)而外、由近至遠(yuǎn)的一個(gè)漫長的過程。我們希望,華萊成為中國的知名品牌,世界的知名品牌。現(xiàn)階段,公司正在申請(qǐng)湖南的著名商標(biāo),申請(qǐng)著名商標(biāo)之后再申請(qǐng)全國的馳名商標(biāo)。另外,文化升級(jí)的工作我們也在積極開展,只有讓文化和品牌逐步融合在一起才能成為真正的品牌?!?/p>
力促“多元” 陳社行非常認(rèn)同哥哥陳社強(qiáng)“黑茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不是單一品種的發(fā)展,必須形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,才能做大做強(qiáng),永續(xù)發(fā)展”的判斷。他說:“未來我們的想法就是朝多元化方向發(fā)展,生產(chǎn)以黑茶為主要原材料的延伸產(chǎn)品,包括飲料、護(hù)膚品、顆粒狀保健品、片劑以及膠囊。另外,我們還在做黑茶工藝品,比如生肖茶,各種形狀的茶都會(huì)有。”
籌備上市 對(duì)于公司的上市規(guī)劃,陳社行已經(jīng)做了大量的前期籌備工作,會(huì)計(jì)師事務(wù)所及律師事務(wù)所的調(diào)研工作、財(cái)務(wù)的規(guī)范管理,還有股改工作都已經(jīng)做完了?!澳壳拔覀兂闪⒘藢iT的班子來做這件事情,未來三四年就將實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)?!标惿缧姓f。
謀求海外 海外市場早就進(jìn)入了陳社行的眼界:“目前我們?cè)诤M庖呀?jīng)培育了很多消費(fèi)群體,包括俄羅斯、歐美國家、臺(tái)灣地區(qū)等都有我們的客戶群體以及小規(guī)模的市場。我們計(jì)劃在一兩年之內(nèi)就正式拓展海外市場,首先從周邊的俄羅斯等地區(qū)開始。”
陳社行追求實(shí)干的作風(fēng)和“有序發(fā)展”的理念經(jīng)受住了市場的檢驗(yàn),也贏得全體華萊人的贊賞與追隨。華萊以穩(wěn)健的發(fā)展姿態(tài),在市場效益和社會(huì)效益兩方面都取得了巨大成功。在2012年12月1日開幕的“2012中國直銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上,湖南華萊憑借為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、對(duì)中國黑茶文化及品牌的建設(shè)和推動(dòng)及對(duì)黑茶行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的突出貢獻(xiàn)獲得了行業(yè)權(quán)威的高度認(rèn)可,并榮獲了“最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”獎(jiǎng)項(xiàng)。這也預(yù)示著華萊將成為更多像陳社行一樣的“實(shí)干家”的戰(zhàn)場。
千萬個(gè)“華萊夢(mèng)”共筑偉大“中國夢(mèng)”
陳社行坦言:“現(xiàn)在很多企業(yè)家最大的問題在于糾纏于眼前的利潤,忽略了根基的打造。湖南華萊立足做百年老店,從成立初始,我們便制定了系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的規(guī)劃,在發(fā)展上不盲目跟風(fēng),堅(jiān)持差異化發(fā)展。敢于通過大力投入,來夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)筑企業(yè)的核心競爭力。”
安化是陳社行人生夢(mèng)想誕生的地方,也是“華萊夢(mèng)”誕生的地方。曾經(jīng)的安化縣城,很難見到年輕人,他們都到沿海城市去了。今天,陳氏兄弟領(lǐng)導(dǎo)的華萊帶動(dòng)了安化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多年輕人選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),安化呈現(xiàn)出一派勃勃生機(jī)。陳社行和全體華萊人的“華萊夢(mèng)”在這里已經(jīng)初步得到了實(shí)現(xiàn)。說到安化現(xiàn)況,陳社行說:“安化是中國100個(gè)貧困縣之一,我希望在全體華萊人共同的努力之下,真正幫助安化山區(qū)30萬茶農(nóng),讓他們盡快脫貧,過上好的生活?!毖哉Z中,他目光堅(jiān)定,信心滿滿。我們仿佛看到,陳社行正帶領(lǐng)千千萬萬華萊人,齊心協(xié)力奔走在“傳播黑茶文化、打造民族品牌”的道路上,努力實(shí)現(xiàn)“健康人類、服務(wù)社會(huì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、報(bào)效祖國”這個(gè)“華萊夢(mèng)”。
每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,有了夢(mèng)想就有了前進(jìn)的目標(biāo)與動(dòng)力。一個(gè)人如此,一個(gè)企業(yè)如此,一個(gè)國家、一個(gè)民族同樣如此。
2012年11月29日,中共中央總書記習(xí)近平帶領(lǐng)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體參觀中國國家博物館“復(fù)興之路”展覽現(xiàn)場。習(xí)近平定義“中國夢(mèng)”——實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興就是中華民族近代以來最偉大的夢(mèng)想,而且滿懷信心地表示這個(gè)夢(mèng)想一定能實(shí)現(xiàn)。
而陳社行,這位土生土長的安化人,正以自己的實(shí)際行動(dòng),詮釋著他以及華萊公司對(duì)國家的衷誠,對(duì)民族的熱愛。陳社行說,“黑茶是中國的,是屬于我們這個(gè)偉大的民族的,雖然這個(gè)產(chǎn)業(yè)冷寂了一段時(shí)間,但是我們有理由相信,在大家共同的努力之下,這個(gè)產(chǎn)業(yè)一定會(huì)迎來新的輝煌。而我們?nèi)A萊人,將始終堅(jiān)守“發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè),鑄造民族品牌”的企業(yè)宗旨,成為新時(shí)代茶馬大道上的主力軍。
編后:回顧陳社行的黑茶之旅,給我們留下最深印象的并不是那些讓人眩目的光環(huán),而是他一直堅(jiān)持的“實(shí)干精神”。他從超越平凡起跑;為超越對(duì)手努力;達(dá)到巔峰,超越巔峰;實(shí)現(xiàn)自我,超越自我,他是當(dāng)之無愧的“中國黑茶領(lǐng)軍人物”。
毋庸置疑,“華萊夢(mèng)”符合中央的政策,更得到了湖南省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最大支持。隨著時(shí)間的推移,陳社行還將帶領(lǐng)更多的華萊人通過自己的實(shí)干勤勞改變命運(yùn),同時(shí)也改變身邊人的命運(yùn)。這千萬個(gè)普通人的夢(mèng)想終將共同構(gòu)筑一個(gè)偉大的“中國夢(mèng)”——華萊黑茶主導(dǎo)中國市場,沖出亞洲,走向世界!