中國(guó)夢(mèng)，直銷夢(mèng)

劉兆靜

新年的鐘聲響了，帶著沉甸甸的收獲，我們跨入2013年。

過(guò)去一年的直銷界，站在企業(yè)的角度，他們推陳出新，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展；他們克己自律，規(guī)范行業(yè)大環(huán)境；他們廣泛開(kāi)展慈善事業(yè)，惠及他人；他們走出國(guó)門(mén)，實(shí)現(xiàn)民族直銷企業(yè)的夢(mèng)想。具體到每位直銷人，幸福感提高了，收入增加了，被越來(lái)越多的人認(rèn)可了。大大小小的變化，累積成實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，化為對(duì)新一年真真切切的期盼。

一元復(fù)始，常常是夢(mèng)想開(kāi)始的時(shí)候。

更加規(guī)范的行業(yè)環(huán)境、更有歸屬感的企業(yè)載體、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更滿意的收入，這些平凡的夢(mèng)想?yún)R聚起來(lái)，便是個(gè)人的命運(yùn)、社會(huì)的脈動(dòng)、整個(gè)直銷行業(yè)的大方向。也是我們想共同造就的夢(mèng)想。

自1990年雅芳進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)直銷已經(jīng)走過(guò)了22個(gè)年頭。從最初的動(dòng)亂無(wú)序，到如今的有法可依；從最初的盲目就業(yè)到如今的為振興民族產(chǎn)業(yè)而努力；從最初的“避之而不及”到如今的被認(rèn)可、被尊重。中國(guó)直銷業(yè)是一個(gè)孕育無(wú)數(shù)難題，卻越來(lái)越走向光明的行業(yè)，是一個(gè)日益遭遇成長(zhǎng)的煩惱，但又始終頑強(qiáng)向上的行業(yè)。

身處這樣的行業(yè)，我想我們更有信心去實(shí)現(xiàn)直銷的常規(guī)化發(fā)展。站在2013年的起點(diǎn)，放眼未來(lái)的直銷行業(yè)，發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，但行業(yè)環(huán)境依舊需要規(guī)范；中國(guó)夢(mèng)在一步步實(shí)現(xiàn)，但路上亦有各種各樣的絆腳石……中國(guó)的直銷業(yè)，有木秀于林的驕傲，也有風(fēng)必摧之的煩惱，但我們深信，挑戰(zhàn)是成功的礪石，只要我們?nèi)巳俗月?、人人努力，直銷的中國(guó)夢(mèng)一定可以實(shí)現(xiàn)。

直銷企業(yè)與經(jīng)銷商是組成這個(gè)行業(yè)的兩大重要載體，他們的經(jīng)歷與變革成就了今天的一切。在直銷的道路上，他們?nèi)绾我徊讲綄?shí)現(xiàn)著他們的夢(mèng)想？而他們的夢(mèng)想又是什么？

安利：直銷王者 繼續(xù)領(lǐng)跑

2011年，安利中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?yōu)?67億人民幣。2012年12月，美國(guó)安利公司董事長(zhǎng)史提夫·溫安洛與廣東省省長(zhǎng)朱小丹會(huì)談時(shí)，透露安利2012年在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)將達(dá)到270億人民幣。盡管增長(zhǎng)幅度不是很大，卻依舊領(lǐng)跑中國(guó)直銷行業(yè)市場(chǎng)。

很多企業(yè)都在研究與探尋安利的發(fā)展之道。對(duì)此安利公司總經(jīng)理陳惠雯表示：“人是安利的核心價(jià)值，也是最重要的資本。未來(lái)品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就在于服務(wù)！安利公司的理念是，重視‘人的價(jià)值、從‘心出發(fā)，跳脫SOP的框架，讓消費(fèi)者擁有一個(gè)令人難忘而且超乎期待的體驗(yàn)。”

所以安利啟動(dòng)了服務(wù)品牌工程的打造計(jì)劃，把服務(wù)當(dāng)成旗下第四大旗艦品牌，量身打造個(gè)人專屬的顧問(wèn)式服務(wù)。也正是這樣周到、貼心的服務(wù)牢牢地穩(wěn)固了自己行業(yè)大佬的地位。

過(guò)去的一年，安利不管在生產(chǎn)研發(fā)、產(chǎn)品品牌還是運(yùn)營(yíng)支持等方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。2013年，安利各項(xiàng)品牌新舉措也將重磅推出。如紐崔萊將在2013年推出第一款中草藥營(yíng)養(yǎng)保健食品銀杏蓯蓉片，以及不含乳糖和膽固醇的多種植物蛋白粉。雅姿也將在2013年推出全新品牌內(nèi)涵Forward Beauty，以Discovery（探尋）、Imagination（暢想）、Invention（創(chuàng)新）為核心要素。

除了產(chǎn)品品牌持續(xù)添注動(dòng)力，不斷向好的外部環(huán)境和公司明晰的發(fā)展戰(zhàn)略外，安利（中國(guó)）總裁黃德蔭也表示，“2013年，公司業(yè)績(jī)目標(biāo)將努力突破300億元大關(guān)。在繼續(xù)為數(shù)十萬(wàn)人提供事業(yè)良機(jī)的同時(shí)，公司還將全面推行年輕化策略，賦予安利青春、時(shí)尚、活力的特色，為年輕一代營(yíng)銷精英的成長(zhǎng)打穩(wěn)根基；也將繼續(xù)優(yōu)化管理、強(qiáng)化支持，為大家?guī)?lái)更好的服務(wù)?！?/p>

他們的夢(mèng)想：將關(guān)愛(ài)、責(zé)任和回報(bào)帶給每一個(gè)人。

克緹：直銷版圖不斷擴(kuò)張

目前為止，克緹（中國(guó)）是唯一一家在大陸獲得直銷牌照的臺(tái)資企業(yè)。2009年，克緹正式獲牌；2010年，正式啟動(dòng)直銷；2012年，克緹“邁向直銷新紀(jì)元”。截至目前，克緹獲批的直銷產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋五大類近200款，獲批直銷區(qū)域達(dá)10?。ㄊ?、區(qū)）55市（州盟）220區(qū)（縣），成為目前獲牌企業(yè)中直銷區(qū)域擴(kuò)張最快的企業(yè)。

克緹的大陸直銷版圖在一步步擴(kuò)大。這一方面展現(xiàn)了政府對(duì)克緹的信任，另一方面也展現(xiàn)了克緹立志做大中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的抱負(fù)和決心。秉持“獲批一地，發(fā)展一地”的理念堅(jiān)守下，克緹也一如既往地在直銷行業(yè)中認(rèn)真努力，為中國(guó)直銷行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份心力。將健康與美麗帶給更多的人，已成為克緹人矢志不渝的追求。

隨著克緹直銷夢(mèng)想版圖的不斷擴(kuò)大，總裁陳武剛表示：“我們將一如既往地按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定從事直銷，為廣大消費(fèi)者及經(jīng)銷商做好服務(wù)?？司熞矊研吕砟詈凸逃心Ｊ角擅罱Y(jié)合，讓直銷轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲銐毫Φ氖聵I(yè)，不僅要零壓力，還要快樂(lè)。在我看來(lái)，零壓力的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是完全沒(méi)有資金、精神、時(shí)間和銷售的壓力，讓自己的生活圈子和人際網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大，既享受優(yōu)質(zhì)生活，又實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?！?/p>

未來(lái)，克緹（中國(guó)）表示，仍將繼續(xù)秉持“愛(ài)與分享”的經(jīng)營(yíng)理念，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，把更多的愛(ài)和健康、美麗回饋給社會(huì)，為中國(guó)直銷行業(yè)健康、有序的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的正向力量。

他們的夢(mèng)想：把愛(ài)、健康和美麗帶給更多的人。

天獅：國(guó)際化道路的不斷邁進(jìn)

2012年的中國(guó)直銷界，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)家可以像李金元這樣忙，訪問(wèn)蘇丹、到訪尼日利亞、會(huì)見(jiàn)肯尼亞總理夫人、會(huì)晤埃塞俄比亞總理、會(huì)晤南非總統(tǒng)、會(huì)晤泰國(guó)總理、接受美國(guó)媒體CNN及英國(guó)媒體BBC的專訪……

這一年，天獅集團(tuán)也跟隨李金元的腳步遍訪國(guó)際市場(chǎng)。從1997年，天獅集團(tuán)開(kāi)始拓展海外市場(chǎng)至今，其業(yè)績(jī)已經(jīng)遍布全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在110多個(gè)國(guó)家建立了自己的分公司。據(jù)了解，天獅集團(tuán)目前在全球登記在冊(cè)、具有一定級(jí)別的管理人員10000余名，其中外籍員工3000多名。

如今在直銷行業(yè)發(fā)展比較成熟的歐洲、拉美、日本等市場(chǎng)，天獅的人才本地化戰(zhàn)略已初具成效，其中歐洲和拉美天獅總部，超過(guò)50%以上是本地員工，而分公司的本地員工則超過(guò)90%以上，在日本更是100%本地員工。而在位于印尼雅加達(dá)的天獅亞太區(qū)總部，則是由來(lái)自中國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓以及中國(guó)香港和臺(tái)灣等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的管理人員組成的“聯(lián)合國(guó)部隊(duì)”。

直銷行業(yè)是一個(gè)最大限度發(fā)揮人際關(guān)系能量的行業(yè)，天獅在拓展海外市場(chǎng)過(guò)程中，除了在品牌和人才領(lǐng)域做到真正的標(biāo)準(zhǔn)化和本地化之外，天獅一直最關(guān)注的還是品牌建設(shè)的國(guó)際影響力。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，天獅過(guò)往十多年的國(guó)際化進(jìn)程，獲得的最重要的經(jīng)驗(yàn)就是要非常了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，不遺余力地服務(wù)于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，這樣才能在親情文化的基礎(chǔ)上，將全球的天獅人凝聚在一起管理。

天獅集團(tuán)總裁白萍女士說(shuō)，2013年將是天獅創(chuàng)造奇跡的一年！

他們的夢(mèng)想：讓更多的家庭享受到天獅所帶來(lái)的健康、快樂(lè)與財(cái)富。為全球人民的安居樂(lè)業(yè)與社會(huì)和諧作出更大的貢獻(xiàn)。

富迪：當(dāng)慈善成為一種習(xí)慣

從“母親郵包”到“富迪圖書(shū)室”，從兒童到老人，從退伍軍人到貧困大學(xué)生……每一個(gè)弱勢(shì)群體的背后都有富迪人的身影在默默地幫扶著他們。在中國(guó)直銷界，談起慈善，或許沒(méi)有人可與富迪媲美。

一直以來(lái)，富迪都是大愛(ài)文化的代名詞。富迪人也一直奉行“我們所做的一切都是為了愛(ài)”的理念，全身心投入到社會(huì)公益慈善當(dāng)中，踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。如今，從億元捐贈(zèng)時(shí)代到十億元捐贈(zèng)時(shí)代，到股權(quán)、裸捐、家族基金會(huì)等捐贈(zèng)方式的粉墨登場(chǎng)，中國(guó)財(cái)富擁有者們?cè)谶M(jìn)行慈善捐贈(zèng)時(shí)正在探尋新的路途和模式。而富迪卻一直延續(xù)自己沉穩(wěn)、踏實(shí)的做事風(fēng)格，不炒作，不盲目，只要是需要幫助的人群，他們都毫不猶豫地伸出援助之手。

美國(guó)富佑集團(tuán)董事局主席陳懷德的慈善目標(biāo)是：“一生捐出100個(gè)億人民幣、捐建1000所希望學(xué)校?！睂?duì)此，他說(shuō)：“一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)家，不但要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，在企業(yè)成功后，更要胸懷大志，為社會(huì)盡心盡力獻(xiàn)愛(ài)心，為促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/p>

伴隨著輝煌的2012年，富迪人在取得成功與榮耀的同時(shí)，始終緊隨陳懷德先生的慈善步伐，將大愛(ài)無(wú)邊的企業(yè)文化相繼傳承。2013年伊始，富迪人表示他們要用實(shí)際行動(dòng)把慈善事業(yè)進(jìn)行到底。

他們的夢(mèng)想：用創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品去關(guān)愛(ài)大眾，用大愛(ài)文化去回報(bào)社會(huì)。

天獅：國(guó)際化道路的不斷邁進(jìn)

2012年的中國(guó)直銷界，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)家可以像李金元這樣忙，訪問(wèn)蘇丹、到訪尼日利亞、會(huì)見(jiàn)肯尼亞總理夫人、會(huì)晤埃塞俄比亞總理、會(huì)晤南非總統(tǒng)、會(huì)晤泰國(guó)總理、接受美國(guó)媒體CNN及英國(guó)媒體BBC的專訪……

這一年，天獅集團(tuán)也跟隨李金元的腳步遍訪國(guó)際市場(chǎng)。從1997年，天獅集團(tuán)開(kāi)始拓展海外市場(chǎng)至今，其業(yè)績(jī)已經(jīng)遍布全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在110多個(gè)國(guó)家建立了自己的分公司。據(jù)了解，天獅集團(tuán)目前在全球登記在冊(cè)、具有一定級(jí)別的管理人員10000余名，其中外籍員工3000多名。

如今在直銷行業(yè)發(fā)展比較成熟的歐洲、拉美、日本等市場(chǎng)，天獅的人才本地化戰(zhàn)略已初具成效，其中歐洲和拉美天獅總部，超過(guò)50%以上是本地員工，而分公司的本地員工則超過(guò)90%以上，在日本更是100%本地員工。而在位于印尼雅加達(dá)的天獅亞太區(qū)總部，則是由來(lái)自中國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓以及中國(guó)香港和臺(tái)灣等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的管理人員組成的“聯(lián)合國(guó)部隊(duì)”。

直銷行業(yè)是一個(gè)最大限度發(fā)揮人際關(guān)系能量的行業(yè)，天獅在拓展海外市場(chǎng)過(guò)程中，除了在品牌和人才領(lǐng)域做到真正的標(biāo)準(zhǔn)化和本地化之外，天獅一直最關(guān)注的還是品牌建設(shè)的國(guó)際影響力。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，天獅過(guò)往十多年的國(guó)際化進(jìn)程，獲得的最重要的經(jīng)驗(yàn)就是要非常了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，不遺余力地服務(wù)于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，這樣才能在親情文化的基礎(chǔ)上，將全球的天獅人凝聚在一起管理。

天獅集團(tuán)總裁白萍女士說(shuō)，2013年將是天獅創(chuàng)造奇跡的一年！

他們的夢(mèng)想：讓更多的家庭享受到天獅所帶來(lái)的健康、快樂(lè)與財(cái)富。為全球人民的安居樂(lè)業(yè)與社會(huì)和諧作出更大的貢獻(xiàn)。

富迪：當(dāng)慈善成為一種習(xí)慣

從“母親郵包”到“富迪圖書(shū)室”，從兒童到老人，從退伍軍人到貧困大學(xué)生……每一個(gè)弱勢(shì)群體的背后都有富迪人的身影在默默地幫扶著他們。在中國(guó)直銷界，談起慈善，或許沒(méi)有人可與富迪媲美。

一直以來(lái)，富迪都是大愛(ài)文化的代名詞。富迪人也一直奉行“我們所做的一切都是為了愛(ài)”的理念，全身心投入到社會(huì)公益慈善當(dāng)中，踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。如今，從億元捐贈(zèng)時(shí)代到十億元捐贈(zèng)時(shí)代，到股權(quán)、裸捐、家族基金會(huì)等捐贈(zèng)方式的粉墨登場(chǎng)，中國(guó)財(cái)富擁有者們?cè)谶M(jìn)行慈善捐贈(zèng)時(shí)正在探尋新的路途和模式。而富迪卻一直延續(xù)自己沉穩(wěn)、踏實(shí)的做事風(fēng)格，不炒作，不盲目，只要是需要幫助的人群，他們都毫不猶豫地伸出援助之手。

美國(guó)富佑集團(tuán)董事局主席陳懷德的慈善目標(biāo)是：“一生捐出100個(gè)億人民幣、捐建1000所希望學(xué)校?！睂?duì)此，他說(shuō)：“一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)家，不但要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，在企業(yè)成功后，更要胸懷大志，為社會(huì)盡心盡力獻(xiàn)愛(ài)心，為促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”

伴隨著輝煌的2012年，富迪人在取得成功與榮耀的同時(shí)，始終緊隨陳懷德先生的慈善步伐，將大愛(ài)無(wú)邊的企業(yè)文化相繼傳承。2013年伊始，富迪人表示他們要用實(shí)際行動(dòng)把慈善事業(yè)進(jìn)行到底。

他們的夢(mèng)想：用創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品去關(guān)愛(ài)大眾，用大愛(ài)文化去回報(bào)社會(huì)。

中脈：品牌的力量

2012年，中脈不僅在業(yè)績(jī)上屢創(chuàng)輝煌，品牌建設(shè)、產(chǎn)品建設(shè)更是受到業(yè)內(nèi)的多方矚目，結(jié)合浙江生態(tài)日大力宣揚(yáng)中脈生態(tài)養(yǎng)生理念，連續(xù)入選中國(guó)品牌500強(qiáng)，品牌價(jià)值高達(dá)24.22億，全國(guó)孝德關(guān)愛(ài)工程正式啟動(dòng)，系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目全面落地……

除此之外，中脈還擁有全球5大研發(fā)基地，25家海內(nèi)外的分公司，2000多家中脈道和生態(tài)養(yǎng)生館落成，200多萬(wàn)經(jīng)銷商遍布全球幾十款獨(dú)具特色的生態(tài)養(yǎng)生產(chǎn)品，業(yè)內(nèi)引以自豪的業(yè)績(jī)，穩(wěn)定、成熟、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)以及成型的運(yùn)營(yíng)模式。而這一切，與中脈道和系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)持之以恒的努力密不可分。

如今，提起中脈，中脈道和的系統(tǒng)品牌在人們心中的地位早已堅(jiān)不可摧。而中脈道和商學(xué)院作為直銷商業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng)化運(yùn)作的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它的成功運(yùn)作，為行業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)體系的建立樹(shù)立起一個(gè)標(biāo)桿。并且這種文化的力量已深深熔鑄在中脈的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，并成為其持久發(fā)展的關(guān)鍵。

無(wú)疑，中脈道和商學(xué)院作為中脈文化力量的載體已然肩負(fù)起其傳輸帶的重任，成為中脈傳播企業(yè)文化的重要陣地。除此之外，中脈打造了兩個(gè)文化品牌，即生態(tài)養(yǎng)生和孝德關(guān)愛(ài)，巧妙結(jié)合中華傳統(tǒng)文化精髓和近現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展，探索出一條值得借鑒的道路。

他們的夢(mèng)想：以成為世界上最被尊敬的直銷企業(yè)。

寶?。郝糜纬删?/p>

國(guó)際文化交流典范

寶健繼萬(wàn)人赴臺(tái)游、萬(wàn)人赴韓游創(chuàng)下當(dāng)年旅游紀(jì)錄后，2012寶健萬(wàn)人泰國(guó)之旅又成為寶健創(chuàng)造的另一個(gè)歷史，也創(chuàng)下了泰國(guó)旅游歷史上單一企業(yè)組織的旅游人數(shù)最多紀(jì)錄，為2012中泰建交37周年添彩，為中泰文化交流歷史書(shū)寫(xiě)嶄新的一筆。

從第一次的70多人到第五次的10000多人，寶健泰國(guó)游規(guī)模一次比一次大，規(guī)格一次比一次高，理念一次比一次新。用李道的話說(shuō)就是“讓世界了解寶健，讓世界尊重寶健人！讓世界了解中國(guó)，讓世界尊重中國(guó)人！”

寶健成立至今，組織了40次旅游研習(xí)活動(dòng)，跨越了五大洲20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了帶領(lǐng)超過(guò)13萬(wàn)人次實(shí)現(xiàn)走出國(guó)門(mén)、邁向世界的夢(mèng)想。每一次寶健旅游的影響力都是空前的，這不僅間接地刺激了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，還為國(guó)與國(guó)經(jīng)濟(jì)文化交流搭建了橋梁，使得兩國(guó)人們有了更深層次的經(jīng)濟(jì)、文化交流。據(jù)了解，2012年的寶健泰國(guó)游已成為中泰兩國(guó)民間互訪的新里程碑。

2013年，寶健公司表示將繼續(xù)打造集尊貴享受、學(xué)習(xí)感悟、公益愛(ài)心、親人相聚、人生成長(zhǎng)于一體的特色寶健旅游文化，讓所有的寶健人努力工作，努力享受生活。

他們的夢(mèng)想：與國(guó)家夢(mèng)想同步，帶領(lǐng)寶健人步入美好新生活。

東升偉業(yè)：黑馬不是偶然

從2012年6月8日發(fā)布申請(qǐng)直銷經(jīng)營(yíng)許可證聲明，到8月28日宣布獲得直銷牌照，東升偉業(yè)快速而悄然地完成了這一過(guò)程。很多人質(zhì)疑這是不是另一個(gè)“水立方”，也有很多人說(shuō)東升偉業(yè)是一匹黑馬。究其原因，無(wú)外乎其獲牌速度太快。

直到2012年12月20日，商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息網(wǎng)站正式公布東升偉業(yè)獲牌的消息，質(zhì)疑聲才逐漸平息。其實(shí)，東升偉業(yè)的獲牌也并非偶然，2006年、2009年、2011年公司先后三次向國(guó)家商務(wù)部提交直銷牌照申請(qǐng)，也成為全國(guó)唯一一家連續(xù)三次申牌，最終獲牌的企業(yè)。

用董事長(zhǎng)于愛(ài)東的話說(shuō)，十年來(lái)，我們不斷努力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，才有今天的成績(jī)。而對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，于愛(ài)東表示，未來(lái)的十年，東升偉業(yè)首先要全面推行規(guī)范經(jīng)營(yíng)；加速公司內(nèi)部改革與提升；繼續(xù)堅(jiān)持“傳播健康、關(guān)愛(ài)生命”的歷史使命；實(shí)現(xiàn)民族健康事業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與能力的跨越發(fā)展，品牌知名度、美譽(yù)度的跨越發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與檔次的跨越發(fā)展，國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略的跨越發(fā)展，和諧共贏、內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的跨越發(fā)展共五大新跨越。逐步建立并實(shí)現(xiàn)人力資源網(wǎng)、物流網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、旅游網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)。完善和發(fā)展現(xiàn)有的東升偉業(yè)科技開(kāi)發(fā)公司、日用品公司、紡織品公司、文化傳媒公司、營(yíng)銷公司、餐飲娛樂(lè)公司、一寶人參公司等子公司和獨(dú)立法人單位。

他們的夢(mèng)想：逐步完成東升偉業(yè)物流、養(yǎng)老、醫(yī)院、學(xué)院、地產(chǎn)、旅游公司等規(guī)劃。

直銷生力軍：春芝堂 美羅

天福天美仕 珠海圣原

2012年6月，春芝堂、天福天美仕、珠海圣原申請(qǐng)直銷聲明出現(xiàn)在商務(wù)部網(wǎng)站上，這幾張直銷界的“生面孔”便開(kāi)始走入大眾視線，引起多方關(guān)注。

2013年1月23日，商務(wù)部公布美羅獲牌的信息。據(jù)記者的最新了解，春芝堂、天福天美仕、珠海圣原這三家企業(yè)的直銷牌照都已申請(qǐng)下來(lái)，如不出意外，今年上半年之前都可順利下發(fā)到企業(yè)手中。這也意味著，中國(guó)合法直銷企業(yè)將由目前的33家上升到36家。

作為直銷行業(yè)新的生力軍，這幾家企業(yè)的加盟，想必會(huì)給2013年的中國(guó)直銷界增色不少。記者注意到，截至目前，獲得直銷牌照的企業(yè)中，本土企業(yè)占到了將近2/3還要多。盡管很多人認(rèn)為，本土企業(yè)無(wú)論在生產(chǎn)、研發(fā)還是管理系統(tǒng)上都要落后于外資企業(yè)，但不能否認(rèn)的是我們擁有對(duì)本土文化和人文深入了解的優(yōu)勢(shì)。如果我們本土直銷企業(yè)專注于某一細(xì)分領(lǐng)域做大做強(qiáng)，而后再向其他領(lǐng)域逐步擴(kuò)張，挺起民族直銷企業(yè)脊梁的夢(mèng)想也指日可待。

當(dāng)他們?cè)谡務(wù)搲?mèng)想時(shí)他們?cè)谡務(wù)撌裁?/p>

2013年伊始，商務(wù)部便發(fā)一張直銷牌照，而其他三家企業(yè)的直銷牌照也即將揭開(kāi)神秘面紗。對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)利好消息。但行業(yè)中依舊存在磕磕絆絆、各種各樣的問(wèn)題。而這其中，那些隨著時(shí)代飄搖的經(jīng)銷商們，他們有著怎樣的家國(guó)夢(mèng)，又在憧憬著什么樣的人生？

譚權(quán)勇：隆力奇空降部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人

我理想的中國(guó)直銷是一個(gè)陽(yáng)光下合法的行業(yè)，沒(méi)有偏見(jiàn)和歧視。放開(kāi)合法拿牌公司的區(qū)域限制及團(tuán)隊(duì)計(jì)酬的壁壘，讓直銷人得以在一個(gè)足夠?qū)捤傻沫h(huán)境下生存發(fā)展。同時(shí)直銷公司的產(chǎn)品價(jià)格合理化。希望國(guó)家在公開(kāi)場(chǎng)合和媒體上對(duì)直銷行業(yè)給予正面報(bào)道，給這個(gè)行業(yè)重新定位。大環(huán)境寬松了，這個(gè)行業(yè)才能獲得大眾的接受。希望目前地方工商利用法規(guī)的不明確性，對(duì)合法拿牌企業(yè)及其經(jīng)銷商過(guò)于隨意處罰的現(xiàn)狀也能得以改善。設(shè)立直銷行業(yè)協(xié)會(huì)，讓企業(yè)和經(jīng)銷商在遇到問(wèn)題的時(shí)候協(xié)調(diào)解決。

錢(qián)琳燕：安然齊力創(chuàng)始人

直銷業(yè)是一個(gè)以“人”為本的事業(yè)，直銷商往往是公司產(chǎn)品的用戶，同時(shí)需靠建立人際關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，一步步由疏而親、由點(diǎn)而面的拓展關(guān)系。所以，除了創(chuàng)造業(yè)績(jī)之外，一位成功的直銷商，更應(yīng)擁有個(gè)人完整且美好的人際關(guān)系，如此才能做好鞏固下線的工作。作為我們經(jīng)銷商，更要規(guī)范語(yǔ)言，嚴(yán)格杜絕對(duì)獎(jiǎng)金制度和產(chǎn)品功效進(jìn)行夸大其詞的宣傳，對(duì)于欺騙消費(fèi)者造成損失的要由違規(guī)者承擔(dān)責(zé)任。有了這些前提，大家在同一個(gè)環(huán)境里快樂(lè)的生活、幸福的成長(zhǎng)就是我心目中最理想的直銷。

張海林：隆力奇海峰國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)人

我理想中的直銷就是中低端人群有專業(yè)的技能，并做好專業(yè)的服務(wù)，中高端人群作為一個(gè)消費(fèi)者，能夠合理的引導(dǎo)消費(fèi)。讓直銷行業(yè)慢慢靠近傳統(tǒng)，進(jìn)而融入傳統(tǒng)，形成一種傳統(tǒng)的消費(fèi)方式。同時(shí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，給更多認(rèn)為做直銷比較累、比較難的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)性教育及文化上的引導(dǎo)。

張揚(yáng)：富迪寧波團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人

想要把一件事情做成，要敬業(yè)；想要把事情做大，則要樂(lè)業(yè)。我心目中的理想直銷是大家摒棄暴富的心理，團(tuán)隊(duì)伙伴之間踏踏實(shí)實(shí)在一起共事。如今很多在市場(chǎng)上奔波的人都說(shuō)非常辛苦，但是我認(rèn)為，只要與利益相關(guān)的事情，都不算付出。希望行業(yè)中的人能以誠(chéng)相待，踏踏實(shí)實(shí)，把直銷做成一份事業(yè)，而不只是尋求暴富的手段。這樣，直銷環(huán)境也會(huì)隨之變得和諧、有序起來(lái)。

韓振喜：克緹（中國(guó)）大禹系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人

現(xiàn)在很多從事直銷的企業(yè)從法律的角度上來(lái)講，如同出租車與黑車的關(guān)系，一個(gè)有正規(guī)的牌照，一個(gè)沒(méi)有。如果無(wú)牌的黑車多了，必然給固定份額的市場(chǎng)帶來(lái)一定的困擾。所以，要實(shí)現(xiàn)正本清源的直銷夢(mèng)，政府一定要加大監(jiān)管力度，對(duì)于那些違規(guī)操作的所謂的“直銷”企業(yè)一定要加大處罰力度。此外，直銷是人員流動(dòng)非常頻繁的一個(gè)行業(yè)，他們沒(méi)有固定的工資、沒(méi)有固定的保險(xiǎn)，老了以后可能老無(wú)所依，解決這一現(xiàn)象的重點(diǎn)是為自己的直銷人員上保險(xiǎn)，讓他們安心發(fā)展事業(yè)，從而穩(wěn)定整個(gè)直銷團(tuán)隊(duì)。

黃志林：安然納米副總裁

首先，直銷企業(yè)要誠(chéng)信，不要因?yàn)闃I(yè)績(jī)的需要去炒作，明知不能長(zhǎng)久但為眼前利益而為之，其結(jié)果是傷害大批經(jīng)銷商。其次，直銷人員對(duì)直銷行業(yè)一定要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)大多數(shù)人而言，直銷并不是一夜暴富的行業(yè)，倍增也沒(méi)有發(fā)生在大多數(shù)人身上，從而避免有些人利用信息不對(duì)稱，進(jìn)行創(chuàng)富誘導(dǎo)、掠奪式開(kāi)發(fā)，不斷地制造失敗者和對(duì)立面，從而，不斷帶來(lái)直銷負(fù)面信息的傳播，影響直銷行業(yè)的形象，阻礙直銷行業(yè)的健康發(fā)展。

鄧盛：綠之韻六一系統(tǒng)創(chuàng)始人

在展業(yè)的過(guò)程中，直銷人不要夸大產(chǎn)品的功效，也不要去夸大行業(yè)的誘惑，公司之間也不要有斗爭(zhēng)，正確地認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)，腳踏實(shí)地地做實(shí)事。同時(shí)，要把創(chuàng)造顧客價(jià)值放在首位，將重心放在產(chǎn)品的重復(fù)消費(fèi)上，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值導(dǎo)向的企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)方式。直銷模式的創(chuàng)新要借助互聯(lián)網(wǎng)、嫁接傳統(tǒng)和現(xiàn)代的營(yíng)銷要素，走復(fù)合式發(fā)展的模式。實(shí)際上，傳統(tǒng)直銷的定義已經(jīng)被出現(xiàn)的店鋪、廣告、品牌建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)所顛覆。

李長(zhǎng)學(xué)：富迪政策委

直銷人應(yīng)該避免浮躁心態(tài)，保持政策的統(tǒng)一性和穩(wěn)定性，不能為了眼前利益放棄原則，超越統(tǒng)一的獎(jiǎng)金制度，制造不公平。真正把經(jīng)銷商看成合作伙伴，在制定市場(chǎng)方針的時(shí)候聽(tīng)取一線市場(chǎng)精英的意見(jiàn)和建議。此外，公司要建立規(guī)則，將維護(hù)經(jīng)銷商的利益落到實(shí)處，特別要保護(hù)底層經(jīng)銷商的利益，避免一切會(huì)員之間的搶線拉線動(dòng)作。

行業(yè)好，企業(yè)好，經(jīng)銷商才會(huì)好。每個(gè)直銷人的命運(yùn)都與行業(yè)與企業(yè)的前途命運(yùn)緊密相連。無(wú)論是成功夢(mèng)、富裕夢(mèng)、正本清源的行業(yè)夢(mèng)，所夢(mèng)所想，百年一脈，必須靠大家的共同努力，靠實(shí)干興邦。

讓行業(yè)受人尊重，讓直銷環(huán)境更加規(guī)范，讓中國(guó)直銷走向世界，讓生活過(guò)得更好，將這些美好的期待化為現(xiàn)實(shí)，離不開(kāi)直銷行業(yè)中每個(gè)企業(yè)、每位直銷人的共同努力與辛勤付出。在未來(lái)的道路上，企業(yè)自律、個(gè)人努力、社會(huì)協(xié)力、國(guó)家給力，才能讓直銷行業(yè)的變化更大一些，讓問(wèn)題更少一些，讓進(jìn)步更快一點(diǎn)，也能離夢(mèng)想更近一點(diǎn)。

2013年已經(jīng)開(kāi)啟。讓我們一起努力，用2013年的日日夜夜，成就一個(gè)更加和諧穩(wěn)定的直銷大環(huán)境。

祝福你的新年，也祝福我們的夢(mèng)想。