推進新時期企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

□劉桂平

黨的十八大報告指出：“要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎?！被鶎狱h建工作要有生機和活力，必須堅持與時俱進，突出改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，促進企業(yè)生產經營任務的完成。本文結合福建煤電公司的實際，就新時期如何推進基層黨建工作創(chuàng)新談幾點粗淺的看法。

一、創(chuàng)新黨建工作思路，明確黨建工作目標

思路決定出路。思路的創(chuàng)新是黨建工作創(chuàng)新的前提和基礎。在新的形勢下，企業(yè)黨建工作要有新的起色，實現(xiàn)新的突破，必須在工作思路上有所創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新工作思路，才能使企業(yè)黨建工作真正體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。近年來，福建煤電公司黨委始終堅持“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，緊密結合實際，大力推進黨建工作思路創(chuàng)新，確立了把服務企業(yè)經濟建設作為黨建工作的切入點和著力點的理念，確保黨建工作思路明確、成效顯著。如結合福建省國資委黨委提出的“133”黨建工作機制建設，公司黨委圍繞“穩(wěn)定煤炭規(guī)模，開發(fā)煤炭新項目，做強壯大主業(yè)，推進煤電公司安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，提出了打造“紅炭山先鋒”黨建品牌的目標要求，大力推進“三級聯(lián)創(chuàng)、三級聯(lián)評”體系建設，并把企業(yè)生產經營中的重點和難點作為黨建工作的著力點，深入開展安全共管、骨干隊伍建設、勞動競賽、精細化管理等各種主題實踐活動，提升了黨組織服務企業(yè)中心工作的能力。

二、創(chuàng)新黨建工作機制，提升黨建工作活力

黨建工作是一項系統(tǒng)工程。抓好企業(yè)黨建工作，必須搞活黨建機制，靠靈活的機制調動黨員工作的積極性，提高黨員的整體素質，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。近年來，福建煤電公司黨委高度重視黨建工作機制建設，緊密結合實際，建立健全了“三項機制”，使黨建工作有章可循、有法可依，從機制上保證政治核心作用的發(fā)揮，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護航。一是責任機制。建立了《黨員管理人員聯(lián)系職工群眾工作制度》《黨員集體和個人承諾制度》《基層黨組織和黨員接受職工群眾評議制度》《選樹和宣傳基層先進典型制度》《黨內激勵關懷幫扶制度》《黨員領導人員述職述黨建制度》《基層黨組織書記互換上黨課制度》《基層黨組織黨務公開工作制度》等八項黨建工作制度，完善了黨組織書記月度工作質量考核和各生產礦井黨組織書記安全培訓工作質量考核等制度。二是融合機制。將黨建工作與生產經營工作一起部署、一起考核，使黨建工作有效融入生產經營和企業(yè)發(fā)展，為黨組織和黨員發(fā)揮作用搭建了平臺。三是創(chuàng)新機制。主要有創(chuàng)新目標機制、決策機制、考核評價機制、問責機制等，通過創(chuàng)新活動方式和載體，改進黨建工作思路，推動黨建工作發(fā)展，提高了黨建工作的主動性、實效性。

三、創(chuàng)新黨建活動載體，增強黨建工作實效

有活動才有活力。運用有效的載體開展黨建活動，既是黨建工作的傳統(tǒng)做法，又是新形勢下開展黨建工作的有效途徑。要使企業(yè)黨建工作具有生機和活力，必須緊密結合生產經營實際，找準切入點，不斷創(chuàng)新活動載體，使黨建工作與經濟工作相互支持、相互促進。近年來，福建煤電公司黨委結合實際，開展了三項主題競賽活動。一是“紅炭山先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動。公司黨委本著“公司樹品牌、基層創(chuàng)特色”的原則，圍繞創(chuàng)建“紅炭山先鋒”黨建品牌，組織基層各級黨組織以企業(yè)生產經營工作為切入點，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司黨委每年度評選出紅炭山先鋒黨組織、紅炭山先鋒黨支部、紅炭山先鋒崗，給予表彰獎勵，提高了黨建的科學化水平。二是“五個好”黨支部競賽活動。公司黨委在各生產礦所屬二級黨支部中開展“五個好”競賽活動，每季度進行一次考核評比，獲得“五個好”的黨支部被授予流動紅旗，并給予1000元的獎勵。通過開展這項活動，有效激發(fā)了基層各黨支部的積極性，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。三是“兩貼近、兩深入”主題實踐活動。公司黨委在全體黨員中開展了“深入生產一線、貼近生產經營，深入職工家庭、貼近生活實際”主題實踐活動，組織廣大黨員深入生產一線和一線職工家庭，進一步宣傳貫徹落實好公司的各項方針政策，總結推廣企業(yè)安全生產、隊伍管理、勞動競賽等各方面的好經驗、好做法和好典型，幫助職工群眾解決工作、生活中存在的問題，推動了公司的和諧健康發(fā)展。

四、創(chuàng)新黨員教育管理，提高黨員隊伍素質

黨員的教育管理是永葆共產黨員先進性的一項經常性的工作。要切實做好黨員教育管理工作，讓每一名黨員經常接受黨組織的教育和監(jiān)督，切實履行義務、享受權利、發(fā)揮作用，就必須創(chuàng)新黨員教育管理工作。福建煤電公司黨委在這方面做了大量的工作。一是改進教育方式。在教育內容上，除了組織黨員認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的路線、方針、政策外，還注重加強市場經濟知識、現(xiàn)代管理知識、先進科技知識和法律法規(guī)以及黨紀黨規(guī)的學習。在教育方法上，充分利用電化教育陣地和多媒體、網絡等現(xiàn)代科技手段，采取“走出去、請進來”和現(xiàn)場觀摩等方法，注重運用模范人物的典型事跡教育黨員，同時選擇一些反面教材對黨員進行警示教育。二是加強分類指導。根據黨員中有在職黨員、離退休黨員的特點，公司黨委改變了過去的統(tǒng)一模式，實行分類指導。如針對生產一線黨員“三班倒”的實際情況，靈活安排教育內容和時間。對離退休黨員采取分片劃棟的樓院管理方式，切實改變過去千篇一律的活動方式。三是建立長效機制。公司黨委認真貫徹落實中共中央《關于加強黨員經常性教育的意見》等文件精神，建立健全黨員發(fā)展、教育、約束、激勵等長效機制，推進黨員教育管理工作創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是黨的生機與活力的源泉。當前，基層黨組織所處的環(huán)境、擔負的任務、工作的條件以及自身的狀況都發(fā)生了重大變化，新的形勢、新的任務要求基層黨組織必須與時俱進，大膽實踐，推動黨的基層組織在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中完善，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。