寄情煤海間——記兗礦集團(tuán)鮑店煤礦副總工程師孔慶康

□扈志勇

他從文質(zhì)彬彬、說(shuō)話靦腆的大學(xué)畢業(yè)生，到說(shuō)話干脆利索、辦事雷厲風(fēng)行的綜采辦主任，經(jīng)過(guò)近三十年煤礦工作的歷練，成為扎根礦山、奉獻(xiàn)人生的知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)干部；他擁有4項(xiàng)省部級(jí)科研成果，20余項(xiàng)國(guó)家專利，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。他就是兗礦集團(tuán)鮑店煤礦副總工程師孔慶康。

在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng) “很不好意思，最近工作多，沒(méi)能如約接受你的采訪?！毖矍暗目讘c康中等身材，皮膚白皙，眼睛銳利有神。筆者采訪他時(shí)，恰巧他打完吊針回到辦公室?！叭绻裉觳淮蜥?，我又要撲空了！”“這幾天連續(xù)下井跑現(xiàn)場(chǎng)，讓你久等了?！彼麡銓?shí)的話語(yǔ)拉近了我們之間的距離。

1985年7月，畢業(yè)于徐州礦業(yè)學(xué)院礦井機(jī)電一體化專業(yè)的孔慶康被分配到鮑店礦綜采二隊(duì)任技術(shù)員。他很快意識(shí)到，要想提高工作效率，僅靠蠻干是不行的，必須具備豐富的理論知識(shí)和創(chuàng)新能力。在現(xiàn)場(chǎng)，他仔細(xì)分析各種設(shè)備的工作原理，試著畫(huà)一些設(shè)備的電路圖，畫(huà)完后再與說(shuō)明書(shū)比對(duì)，找出自己的錯(cuò)誤，還經(jīng)常在材料房拆卸、組裝廢舊設(shè)備，滿腔熱情地學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能。功夫不負(fù)有心人，他很快成了名副其實(shí)的機(jī)電專家?！澳菚r(shí)候，工區(qū)的大部分設(shè)備我都能默畫(huà)出電路圖，敘述出設(shè)備的構(gòu)造及原理?！笨讘c康爽朗地說(shuō)，“只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)水平。我現(xiàn)在也經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些煤礦專業(yè)知識(shí)，把一些與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容記在記錄本上，有空就拿出來(lái)看看，不知不覺(jué)就提高了技能?！?/p>

在孔慶康辦公室的書(shū)櫥里擺放著幾十本大大小小的記錄本，這是他參加工作以來(lái)做的筆記。在近三十年的工作時(shí)間里，他還撰寫(xiě)了大量專業(yè)學(xué)術(shù)論文，在《煤礦機(jī)械》《煤礦現(xiàn)代化》《山東煤炭科技》等雜志上發(fā)表，在煤炭學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了很大反響。

在實(shí)踐中突破 在綜采二隊(duì)工作期間，孔慶康的業(yè)務(wù)技能得到了礦領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)可。1992年，28歲的孔慶康被任命為鮑店煤礦綜采辦主任工程師，負(fù)責(zé)綜采機(jī)電設(shè)備的管理工作。1993年，鮑店煤礦開(kāi)展綜采放頂煤技術(shù)探索。這種新興的采煤方法只能在支架上方放煤，而工作面兩端頭4至6個(gè)支架不能放煤，造成了煤炭資源的損失，同時(shí)形成了煤炭自燃發(fā)火的隱患。為了攻克這一技術(shù)難題，孔慶康查閱各種資料，跟班現(xiàn)場(chǎng)觀察，向有關(guān)專家請(qǐng)教，最終認(rèn)定在綜放工作面端頭可以進(jìn)行放頂煤。由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有成型的排頭放頂煤支架，他便在排頭架尾梁上方開(kāi)天窗進(jìn)行放煤試驗(yàn)，但實(shí)際操作中只能放下一部分煤炭，還是解決不了實(shí)際問(wèn)題。他經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，決定在原有的放煤插板上安裝攪動(dòng)棒，終于把排頭架上方的頂煤放下，使采煤面的煤炭回收率提高了1.9~2.1%，并大大減少了綜放工作面端頭煤炭自燃的威脅，為礦井創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益6000余萬(wàn)元。此技術(shù)成果為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，獲得了1997年山東省科技成果二等獎(jiǎng)。

2007年，已是鮑店煤礦綜采辦主任的孔慶康被派到日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的煤礦安全生產(chǎn)管理技術(shù)。在兩個(gè)多月的時(shí)間里，他參觀了日本的部分煤礦，見(jiàn)到了先進(jìn)的設(shè)備，學(xué)到了好的做法。一次，他在日本一個(gè)煤礦的井下發(fā)現(xiàn)了一種小型挖掘機(jī)械。這種挖掘機(jī)械能修復(fù)巷道、清理淤煤，大幅度降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。為此，他索取了大量資料及視頻，回國(guó)后撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告和制造方案，在得到礦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，與江蘇泰興煤機(jī)廠共同研發(fā)生產(chǎn)。在試運(yùn)行期間，他對(duì)設(shè)備進(jìn)行了改裝，使其成為能挖掘地鼓底板、清理巷道浮煤、側(cè)掏皮帶下方煤矸、挖掘順槽水溝、輔助吊裝拆卸配件材料，集十幾種功能于一體的小型巷道修復(fù)機(jī)，不僅作業(yè)成本低，生產(chǎn)效率高，還能有效降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)輔助作業(yè)的安全性。設(shè)備研制成功后，很快在全國(guó)各煤礦推廣應(yīng)用，并獲得山東省科技成果二等獎(jiǎng)。

多年來(lái)，以孔慶康為主開(kāi)發(fā)的綜放工作面軌順端頭支架、掘進(jìn)機(jī)封閉式除塵裝置等一大批科研成果，先后獲得集團(tuán)公司以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)20多項(xiàng)，國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利15項(xiàng)，為煤炭行業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

在管理中創(chuàng)新 “知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才資源成了企業(yè)發(fā)展的第一要素，誰(shuí)擁有了人才，誰(shuí)便擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。”這是2009年孔慶康被提拔為鮑店煤礦副總工程師時(shí)意識(shí)到的。

近年來(lái)，鮑店煤礦新進(jìn)礦的大中專畢業(yè)生比較多，他們專業(yè)理論知識(shí)豐富，但實(shí)際操作能力較差，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足。孔慶康在全礦綜機(jī)專業(yè)推行技術(shù)員定期講課制度，讓技術(shù)員提前對(duì)新設(shè)備、新工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)、備課，并組織綜機(jī)專業(yè)機(jī)電管理人員進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)場(chǎng)提出疑問(wèn)和整改方案，形成一套完整的講解思路，輪流給采煤專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干及新工人上課，從而達(dá)到了全員學(xué)習(xí)、全員受益的目的。同時(shí)，孔慶康每月組織召開(kāi)一次綜機(jī)專業(yè)技術(shù)座談會(huì)，由綜機(jī)專業(yè)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員談設(shè)備使用和維修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及工作面現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行情況，提出改進(jìn)方案，擬定技術(shù)攻關(guān)課題，讓年輕的專業(yè)技術(shù)人員參與到技術(shù)革新中來(lái)，提升其解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的能力。

“技術(shù)員備課也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，讓他們講課則是一個(gè)復(fù)習(xí)、檢驗(yàn)的過(guò)程?！笨讘c康說(shuō)。

在以孔慶康為主的科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)中，一大批優(yōu)秀科技人才快速成長(zhǎng)，如山東省首席技師王維福，兗礦集團(tuán)公司首席技師張文靖、崔佃軍、秦佑宏等，已成為礦井發(fā)展的中堅(jiān)力量。一項(xiàng)項(xiàng)科技成果，為企業(yè)插上了騰飛的翅膀，提升了礦井的科技抗災(zāi)、治災(zāi)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。