基于價(jià)值鏈的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)研究

趙言秀 玉林師范學(xué)院財(cái)務(wù)處

龍 強(qiáng) 玉林師范學(xué)院后勤基建處

張 薇 玉林師范學(xué)院財(cái)務(wù)處

會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化的一部分，指法人或自然人借助現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)其合法擁有或依法控制的經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告的一項(xiàng)管理活動(dòng)①。它的實(shí)質(zhì)是通過(guò)信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)功能，為企業(yè)管理及決策提供充分、實(shí)時(shí)、有效的信息支持。因此會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措②。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀

1.企業(yè)差異，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展不均衡

我國(guó)企業(yè)數(shù)量雖龐大，但規(guī)模大小不一，發(fā)展階段不同、信息需求各異，經(jīng)濟(jì)實(shí)力懸殊，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化程度發(fā)展不均衡。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)規(guī)模越大，涉足行業(yè)越多，經(jīng)濟(jì)實(shí)力越強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息化程度則越高；企業(yè)的規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，會(huì)計(jì)信息化程度則越低。

2.認(rèn)識(shí)不足，會(huì)計(jì)信息化陷入誤區(qū)

我國(guó)有相當(dāng)多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)不足。在管理中普遍“重經(jīng)驗(yàn)“、“重市場(chǎng)輕財(cái)務(wù)”，認(rèn)為信息化無(wú)非是“用電腦記記賬”、“買(mǎi)電腦購(gòu)設(shè)備”、“既已電算化無(wú)需信息化”；甚至認(rèn)為“能治百病”等。認(rèn)識(shí)不足使會(huì)計(jì)信息化陷入“期待過(guò)高”、“急功近利”等誤區(qū)，結(jié)果導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)癱瘓，會(huì)計(jì)信息化停滯不前。

3.人才缺乏，阻礙會(huì)計(jì)信息化發(fā)展

會(huì)計(jì)信息化需要大量精通會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有豐富會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，又要精通信息技術(shù)的復(fù)合型人才。但現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)人員為數(shù)不少，精通信息技術(shù)的人卻寥寥幾人，從事會(huì)計(jì)信息化工作的人員僅一、兩個(gè)人，或者臨時(shí)抽調(diào)幾個(gè)人，完成任務(wù)即解散。就這樣的一個(gè)會(huì)計(jì)信息化工作團(tuán)隊(duì)，還要承擔(dān)整個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)。相對(duì)于比比皆是的會(huì)計(jì)人員，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面投入的人力資源是不足的。

另外，目前為止在全國(guó)尚未有一所高校開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化人才的專(zhuān)業(yè)。這也是信息化人才缺乏的原因之一。

4.各自為戰(zhàn)，會(huì)計(jì)信息共享難

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一般有采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等部門(mén)把持，由各部門(mén)的職責(zé)與分工各有側(cè)重，管理手段不一，數(shù)據(jù)兼容性差，使各部門(mén)的信息缺乏聯(lián)系和溝通，缺少必要的信息傳遞橋梁，使信息處于相對(duì)封閉狀態(tài)，不能實(shí)現(xiàn)共享。

5.安全隱患，使會(huì)計(jì)信息化安全問(wèn)題更加突出

會(huì)計(jì)信息化的數(shù)據(jù)及信息直接記錄在磁載體上，記錄載體由紙質(zhì)載體變?yōu)榇泡d體，記錄過(guò)程由手工書(shū)寫(xiě)變?yōu)閮?chǔ)存電子符號(hào)，但是磁載體極容易受到損壞，電子符號(hào)極容易被刪除或篡改。會(huì)計(jì)信息屬于企業(yè)的核心機(jī)密之一，由于網(wǎng)絡(luò)利益多元化，間諜手段、病毒侵襲、暗處攻擊、惡意傳播等手段，對(duì)會(huì)計(jì)信息安全構(gòu)成巨大破壞。另外操作人員日常疏忽可能對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及信息造成巨大的安全隱患。盡管可以采取安裝殺毒軟件、防火墻、數(shù)據(jù)備份等預(yù)防措施，但是安全隱患層出不窮。因此會(huì)計(jì)信息化面臨著嚴(yán)峻的安全問(wèn)題。

6.耗資巨大，限制了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

耗資巨大是會(huì)計(jì)信息化無(wú)法克服的缺點(diǎn)，也是影響建設(shè)的關(guān)鍵因素之一。會(huì)計(jì)信息化對(duì)設(shè)備購(gòu)置、后續(xù)維護(hù)和更新都需投入巨額資金，如聯(lián)想集團(tuán)2000年至今每年信息化投入超過(guò)一億元。很多企業(yè)能解決初始投入，但后期投入?yún)s難落實(shí)，會(huì)計(jì)信息化成為“雞肋”。由于會(huì)計(jì)信息化短期內(nèi)難以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，巨額投入與產(chǎn)出形成鮮明對(duì)比，直接使管理者產(chǎn)生“是否值得再投資”的疑問(wèn)。因此會(huì)計(jì)信息化耗資巨大，對(duì)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展具有反作用。

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀并不利于會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)與發(fā)展。但是會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化中的基礎(chǔ)部分，它收集、分類(lèi)、匯總和報(bào)告企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最基本的價(jià)值量的數(shù)據(jù)，它是企業(yè)管理、決策信息的來(lái)源和依據(jù)。企業(yè)只有選擇一條適合自己的會(huì)計(jì)信息化道路，才能順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化發(fā)展的趨勢(shì)。

二、企業(yè)的價(jià)值鏈

馬克思認(rèn)為：“價(jià)值”就是凝聚在商品中無(wú)差別的人類(lèi)勞動(dòng)，即產(chǎn)品價(jià)值。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凝聚了人類(lèi)的無(wú)差別的勞動(dòng)，因此企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是有價(jià)值的活動(dòng)。

隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了劇烈變化，使企業(yè)理論研究及企業(yè)重新審視、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)本身具有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、組織等資源，因此更加重視對(duì)企業(yè)價(jià)值活動(dòng)管理。1985年，哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特于提出了企業(yè)價(jià)值鏈理論，他認(rèn)為：“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明?！雹弁瑫r(shí)，他把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類(lèi)，基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷(xiāo)售、服務(wù)等；而輔助活動(dòng)則包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程，即價(jià)值鏈。④

價(jià)值鏈理論揭示每個(gè)企業(yè)都有自己的價(jià)值鏈，在企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈增值目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，將企業(yè)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊密、有機(jī)地聯(lián)系在一起。價(jià)值鏈引導(dǎo)著企業(yè)加強(qiáng)對(duì)價(jià)值鏈中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合和科學(xué)配置，不斷謀求降低成本，創(chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)值鏈理論改變了企業(yè)的管理模式，開(kāi)拓了企業(yè)價(jià)值活動(dòng)管理的新視野。

三、價(jià)值鏈管理與會(huì)計(jì)信息化的相互依存關(guān)系

價(jià)值鏈管理在企業(yè)管理中得到了廣泛運(yùn)用，通過(guò)會(huì)計(jì)核算可以衡量企業(yè)價(jià)值鏈上每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈增值構(gòu)成多大的影響。因此價(jià)值鏈的管理關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

1.價(jià)值鏈管理需要會(huì)計(jì)信息化支持

處于價(jià)值鏈中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可隸屬于不同的會(huì)計(jì)主體，因價(jià)值鏈的存在使企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)延伸至不同會(huì)計(jì)主體；企業(yè)內(nèi)部及外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)連，企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的空間呈無(wú)限擴(kuò)張，完全打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的界限。會(huì)計(jì)活動(dòng)的外延，使企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)要求提供準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、能全面反映價(jià)值鏈中所有價(jià)值活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)信息。實(shí)時(shí)反映只能在會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)，也就是說(shuō)價(jià)值鏈管理依賴(lài)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

2.會(huì)計(jì)信息化是價(jià)值鏈管理的基礎(chǔ)

在會(huì)計(jì)信息化條件下，為企業(yè)價(jià)值鏈管理提供實(shí)時(shí)控制，消除由企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)的地理空間差距和會(huì)計(jì)核算時(shí)間的差異，使處于價(jià)值鏈中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，形成對(duì)價(jià)值鏈的跟蹤、核算、控制、分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)的管理體系，使價(jià)值鏈的價(jià)值活動(dòng)管理得以有效實(shí)施。因此會(huì)計(jì)信息化是價(jià)值鏈管理的基礎(chǔ)。

價(jià)值鏈管理使會(huì)計(jì)信息化的突破了原有的領(lǐng)域與界限，創(chuàng)造了更加廣闊的發(fā)展空間，開(kāi)拓了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的新視野；會(huì)計(jì)信息化為價(jià)值鏈管理提供迅速、準(zhǔn)確、高度實(shí)時(shí)的管理信息，由此可見(jiàn)會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)價(jià)值鏈管理是相互促進(jìn)，相輔相成的。價(jià)值鏈管理擴(kuò)展了會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值空間，避免發(fā)展的誤區(qū)，可起到加速企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的作用。

四、基于價(jià)值鏈的會(huì)計(jì)信息化策略

1.加強(qiáng)價(jià)值鏈研究，制定會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃

價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)生存與發(fā)展的根本所在。因此必須對(duì)價(jià)值鏈加以研究，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化和整合自身的價(jià)值活動(dòng)，從而通過(guò)價(jià)值鏈的再造創(chuàng)立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)信息化是的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈整體增值，它完全服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。因此必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃，建立滿(mǎn)足于企業(yè)發(fā)展需要的管理手段。只有緊緊地圍繞著企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化才充滿(mǎn)生命力，建設(shè)與發(fā)展才得到保障。

2.切合需求，明確會(huì)計(jì)信息化建設(shè)思路

會(huì)計(jì)信息化投入大、建設(shè)周期長(zhǎng)，設(shè)備和軟件淘汰快；既要滿(mǎn)足價(jià)值鏈管理需求，又要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這些客觀要求迫使企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件采取適合的建設(shè)思路。因此會(huì)計(jì)信息化必須堅(jiān)持下列原則：

“整體設(shè)計(jì)”原則：也就是圍繞企業(yè)發(fā)展及價(jià)值鏈管理，對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行整體規(guī)劃，形成會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展戰(zhàn)略。

“分步實(shí)施”原則：根據(jù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展戰(zhàn)略，有步驟、有計(jì)劃地實(shí)施建設(shè)。

“注重效益”原則：會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要強(qiáng)調(diào)投入與產(chǎn)出的關(guān)系，要謀求實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)收益。

“因地制宜”原則：根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件及現(xiàn)有的技術(shù)條件制定會(huì)計(jì)信息化實(shí)施計(jì)劃。

“匹配發(fā)展”原則：會(huì)計(jì)信息化要與企業(yè)發(fā)展的狀況相適應(yīng)，信息化投入不超出自身的能力，又不能落后于對(duì)信息化的需求。

也就是說(shuō)基于價(jià)值鏈的會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)必須堅(jiān)持“整體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施，注重效益，因地制宜，匹配發(fā)展”的建設(shè)思路。

3.切忌“好大喜功”，謹(jǐn)慎選用會(huì)計(jì)信息化解決方案

會(huì)計(jì)信息化解決方案一般包括硬件、軟件與服務(wù)三個(gè)方面。

（1）硬件

一般包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、使用終端、服務(wù)器，備用電源等。硬件的配置可根據(jù)企業(yè)的價(jià)值鏈設(shè)置適量的服務(wù)站點(diǎn)，形成企業(yè)總部、下屬部門(mén)及關(guān)聯(lián)企業(yè)的等多級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)狀架構(gòu)。企業(yè)在選用硬件時(shí)，不提倡“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高配置”，“好大喜功”不足取。而是要堅(jiān)持“通用技術(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)，也就是盡量采用現(xiàn)在比較成熟且通用的設(shè)備，避免會(huì)計(jì)信息化受制于人或水土不服。

（2）軟件

一般包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、防火墻、殺毒軟件及應(yīng)用軟件等。軟件是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、歸類(lèi)、處理、應(yīng)用、分析及維護(hù)等的程序，它是價(jià)值鏈管理信息的來(lái)源。軟件的選擇有“獨(dú)立開(kāi)發(fā)”及“市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)”兩條路可走：前者適合規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，但開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)；后者適合規(guī)模小、實(shí)力一般的企業(yè)，但市場(chǎng)化的軟件適應(yīng)性差。

（3）服務(wù)

提供會(huì)計(jì)信息化服務(wù)的服務(wù)商能力良莠不齊。服務(wù)商存在“實(shí)力不濟(jì)”、“服務(wù)概念性開(kāi)發(fā)”、“遇事則拖”等不良狀況，若選擇不當(dāng)，將成為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的障礙。如四川長(zhǎng)虹、哈藥集團(tuán)等赫赫有名的大企業(yè)都因服務(wù)商選擇不當(dāng)付出慘重的代價(jià)。企業(yè)在服務(wù)選擇時(shí)必須堅(jiān)持選用“服務(wù)能力強(qiáng)，技術(shù)力量雄厚”的服務(wù)商。

4.加強(qiáng)安全管理，確保會(huì)計(jì)信息化安全無(wú)虞

網(wǎng)絡(luò)是會(huì)計(jì)信息化通信平臺(tái)。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)病毒傳播猖獗，間諜手段層出不窮，暗處攻擊防不勝防，這使得會(huì)計(jì)信息化的安全形勢(shì)異常復(fù)雜。為確保會(huì)計(jì)信息化安全，應(yīng)采取以下四個(gè)方面的措施：

（1）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化制度建設(shè)。通過(guò)制度建設(shè)規(guī)范工作人員的使用和退出信息系統(tǒng)的行為，明確權(quán)限與分工，合理使用信息化資源，特別是局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)的使用，減少意外發(fā)生。

（2）采取物理隔絕措施，將企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行物理隔絕，以免兩網(wǎng)互聯(lián)互通。同時(shí)局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)入口均需安裝防火墻，盡可能過(guò)濾不良信息。

（3）設(shè)置安全管理中心，應(yīng)用加密技術(shù)進(jìn)行認(rèn)證、授權(quán)、訪問(wèn)控制等，絕對(duì)確保價(jià)值憑證、支付手段的安全。

（4）加強(qiáng)員工警示教育的學(xué)習(xí)，杜絕不良習(xí)慣。日常疏忽往往造成巨大損失，是最容易發(fā)生的安全隱患。只有加強(qiáng)警示教育，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，才能改掉不良的習(xí)慣。

5.加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，確保會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)運(yùn)行正常

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的過(guò)程，專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備至關(guān)重要。人才儲(chǔ)備可以通過(guò)引進(jìn)、培養(yǎng)及管理等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。第一、通過(guò)人才引進(jìn)的方式解決緊缺崗位的人才需求。第二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平?？梢詴?huì)計(jì)信息化項(xiàng)目實(shí)施為依托，通過(guò)短期專(zhuān)題培訓(xùn)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)、觀摩等手段，讓員工廣泛參與學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)和操作技能；充分發(fā)揮服務(wù)商的作用，盡可能讓企業(yè)相關(guān)員工參與會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，熟悉相關(guān)環(huán)節(jié)。第三、加強(qiáng)管理，實(shí)施輪崗制度、激勵(lì)制度、員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等，通過(guò)降低技術(shù)人員流動(dòng)性，徹底解決人才瓶頸問(wèn)題。

6.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)信息共享

價(jià)值鏈管理的條件下，企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系在一起，任何一個(gè)環(huán)節(jié)變動(dòng)都會(huì)引起其他環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)；處于價(jià)值鏈上任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都會(huì)影響鏈條上其他企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此決策信息共享是必然要求。會(huì)計(jì)信息化使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及關(guān)聯(lián)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)共同協(xié)作，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，使價(jià)值數(shù)據(jù)及決策信息實(shí)時(shí)共享。通過(guò)共同協(xié)作及信息共享，促使企業(yè)資源進(jìn)一步整合，使業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化。

7.加強(qiáng)效益核算，加速會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程

會(huì)計(jì)信息化效益尚未有一個(gè)完整的核算方法，它的難點(diǎn)在于其產(chǎn)生收益難以準(zhǔn)確估量，甚至不需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)量化。但是會(huì)計(jì)信息化投資必須產(chǎn)生效益，才能使信息化建設(shè)維持下去，因此必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化效益核算。會(huì)計(jì)信息化的成本包括初始投入及維持投入兩部分，很容易從會(huì)計(jì)賬簿中提取到。會(huì)計(jì)信息化的收益應(yīng)是價(jià)值鏈上所有關(guān)聯(lián)企業(yè)及企業(yè)本身實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的收益的總和，具體項(xiàng)目包括：手工記賬用品費(fèi)用、節(jié)約辦公用品費(fèi)用、節(jié)約人力資源的費(fèi)用、節(jié)約行政資源、節(jié)約的其他費(fèi)用、創(chuàng)造的價(jià)值等。會(huì)計(jì)信息化的效益即是從會(huì)計(jì)信息化收益中扣除會(huì)計(jì)信息化成本后剩余部分。若效益大于或等于0，則會(huì)計(jì)信息化是值得投資的；若效益小于0，則要視具體情況而定。由此可見(jiàn)效益核算直接影響到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程。

五、寄語(yǔ)

基于值鏈的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)拓展了會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值空間，使會(huì)計(jì)信息化才充滿(mǎn)生命力，順應(yīng)了會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)。

會(huì)計(jì)信息化是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)國(guó)策，它關(guān)系到我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化必由之路；會(huì)計(jì)信息化建設(shè)符合當(dāng)前世界提倡“低碳”、“節(jié)能”、”環(huán)?！钡壤砟睿虼嗣恳粋€(gè)企業(yè)都應(yīng)該按照國(guó)家的發(fā)展要求，加快會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，把企業(yè)建設(shè)成“節(jié)約型企業(yè)”，這是企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

[1]韋德洪.用“大財(cái)務(wù)、小會(huì)計(jì)”的觀點(diǎn)來(lái)定位和發(fā)展會(huì)計(jì)信息化.中國(guó)管理信息化，2005（1）14-14

[2]吉家根.價(jià)值鏈會(huì)計(jì)及其在我國(guó)的應(yīng)用研究.事業(yè)財(cái)會(huì)，2008，1（111），14-16

[3]廖文龍.論我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì).商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008（1）上旬，375-376

[4]顧弘敏.會(huì)計(jì)信息化發(fā)展問(wèn)題研究.地質(zhì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理，2004，26（5），83-85

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①韋德洪用“大財(cái)務(wù)、小會(huì)計(jì)”的觀點(diǎn)來(lái)定位和發(fā)展會(huì)計(jì)信息化.中國(guó)管理信息化，2005（1）14-14

②來(lái)源：http：//baike.baidu.com/view/506968.htm

③來(lái)源：http：//baike.baidu.com/view/263271.htm

④來(lái)源：http：//baike.baidu.com/view/292214.htm