《支點》記者 羅樂
電視卷土重來?
《支點》記者 羅樂
在“小屏”資源逐漸飽和時,電視這塊“大屏”將帶來怎樣的市場機遇?其實,智能電視打響的“客廳爭奪戰(zhàn)”,并不是“你死我活”的混戰(zhàn),而是一場大規(guī)模的資源整合。
你多久沒專心看過電視了?
1983年出生的小顏,從事IT業(yè)。每天下班回家,他都會打開電視機,但卻從來不會專門觀看播放內(nèi)容?!伴_電視只是為了讓家里更熱鬧一些,如果要看東西,我會上網(wǎng)。如果一定要說什么時候會用到電視,那就是玩PS2、XBOX(家用游戲機,使用時需要連接電視屏幕)的時候。” 在小顏眼中,能夠每天守著電視機看電視節(jié)目只有外婆一個人。
電視在家庭娛樂設(shè)施中的地位已一落千丈,似乎已經(jīng)成為客廳必需的“非必需品”。
根據(jù)美國的一項調(diào)查顯示,55%的美國人在觀看電視同時會使用筆記本電腦、智能手機和平板電腦。
從1929年第一臺電視機誕生以來,全球電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷兩場革命,從黑白到彩色,從“CRT(彩色顯像管)”到平板電視。
不過,硬件的革命已經(jīng)不能幫助電視贏得消費者青睞。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)智能化電視機正顛覆著傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)。
智能電視發(fā)展沿革
根據(jù)Gartner Group(全球第一家信息技術(shù)研究和分析公司)預(yù)計,全球智能電視的銷量在2013年可以達到1.08億臺,到2016年則能夠達到1.98億臺。
Gartner將智能電視定義為能夠接入網(wǎng)絡(luò),可搜索視頻和其他信息的電視。這種電視可內(nèi)置網(wǎng)絡(luò)瀏覽器,或通過提供一個應(yīng)用程序商店,供用戶安裝不同的程序。一臺智能電視也可以和智能手機,平板電腦或PC連接。
由于智能電視包含的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域十分廣泛,近幾年的“客廳爭奪戰(zhàn)”,已經(jīng)變成了傳統(tǒng)電視企業(yè)和IT企業(yè)的“混戰(zhàn)”。不過,隨著“戰(zhàn)爭”的不斷白熱化,大家發(fā)現(xiàn),“混戰(zhàn)”的最終結(jié)果并非“你死我活”,而是一場大規(guī)模的資源整合。
日本東京,日本索尼公司推出新款Bravia液晶電視。CFP
2006年,蘋果公司推出了Apple TV,這是一種機頂盒產(chǎn)品,依賴于內(nèi)容同步。2010年,喬布斯對產(chǎn)品進行改進,使其能夠?qū)崿F(xiàn)電視與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。2012年,當(dāng)Iphone5再也不能夠驚艷市場時,蘋果公司的各種跡象似乎開始向市場發(fā)出信號,他們已把籌碼放在了電視制造上。
對蘋果來說,最大優(yōu)勢莫過于其擁有獨立的操作系統(tǒng),且已經(jīng)在Iphone、Ipod、Ipad等蘋果公司的產(chǎn)品上培養(yǎng)了良好的用戶基礎(chǔ)。
英特爾中國區(qū)總裁楊敘曾感嘆:“終端的使用界限已經(jīng)很模糊了,你很難界定哪些應(yīng)用要在哪些終端上使用。”這詮釋了蘋果進駐電視市場的理由:既然電視不可被PC、平板等智能產(chǎn)品取代,那么它就是另一款屏幕更大的智能產(chǎn)品,同時,這款產(chǎn)品可以給App Store更大的發(fā)展空間。
當(dāng)電視成為一塊更大的屏幕,智能電視的產(chǎn)業(yè)鏈劃分也逐漸清晰:內(nèi)容提供者、應(yīng)用提供者與平臺提供者。
智能電視各類應(yīng)用占比
世界主要地區(qū)智能電視出貨量及滲透率數(shù)據(jù)
當(dāng)蘋果的IOS、谷歌的Android、微軟的Windows等系統(tǒng)成熟地進駐智能手機之后,這些操作平臺已經(jīng)不再滿足于“小屏”資源,而是盯向了電視這塊“大屏”市場,在操作系統(tǒng)的爭奪中,中國企業(yè)并不占優(yōu)。
不過,由此帶來的內(nèi)容與應(yīng)用市場潛力仍然非常大,這一盛宴,中國商家怎會錯過?
作為電視產(chǎn)業(yè)大佬TCL當(dāng)然不會放過此次機會。2012年8月,TCL與騰訊聯(lián)手推出了“ICE SCREEN”,由騰訊主導(dǎo)應(yīng)用開發(fā)。TCL集團股份有限公司LCD事業(yè)部總經(jīng)理王汝林認(rèn)為,“ICE SCREEN將填補消費者對大屏可移動娛樂智能云終端產(chǎn)品的需求空白。
升溫的智能電視也逐漸成為投資人的香餑餑,與其巨大市場空白不無關(guān)系。根據(jù)騰訊科技的統(tǒng)計,近4年間,智能電視已經(jīng)頻頻得到投資人的垂青,其關(guān)注的領(lǐng)域,更是包含了整個智能電視產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。事實上,無論是開發(fā)內(nèi)容的樂視、還是研發(fā)應(yīng)用的騰訊,都能影響智能電視的產(chǎn)業(yè)生態(tài),在這一市場,中國企業(yè)實力絕不遜色。但必須承認(rèn),國內(nèi)企業(yè)雖然已經(jīng)開始著手研發(fā)智能電視應(yīng)用服務(wù),但其規(guī)模還遠遠不及App Store和Google Play。國內(nèi)眾多智能電視平臺上的應(yīng)用程序僅為幾十個,應(yīng)用程序數(shù)量最多的海信也僅有近150個,應(yīng)用市場空白仍待填補。
區(qū)別于國外市場的相對開放,中國在主攻內(nèi)容服務(wù)的機頂盒市場方面則很大程度上受限于政策。
“政策方面決定,國外開放互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用全面進入電視發(fā)展模式,就是Apple TV走的路在中國很長時間不能出現(xiàn),國外經(jīng)驗只能供我們參考,照搬不了?!?工信部互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長楊崑認(rèn)為。
2011年底,廣電總局發(fā)布181號文件,規(guī)定進入機頂盒制造行業(yè)的企業(yè)必須是持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照或獲得持有牌照單位授權(quán)方可通過認(rèn)證。即便獲得授權(quán)在核心的內(nèi)容上也會受到限制,并且企業(yè)會產(chǎn)生額外的成本。
樂視CTO楊永強此前接受媒體采訪時表示,小米在與廣電總局的溝通中,在政策理解上出現(xiàn)了一些偏差,而樂視則一直與牌照持有者CNTV有著合作?!拔覀冎饕峁﹥?nèi)容,如果涉及付費,CNTV作為渠道商,分成比例是小頭,我們作為內(nèi)容提供商,占大頭。”
政策管制,一方面限制了Apple TV模式在本土的發(fā)展,另一方面,則使得中國智能電視在內(nèi)容服務(wù)方面形成了相對的資源壟斷。
這意味著,國內(nèi)的視頻內(nèi)容服務(wù)提供商,需要與持有運營牌照的單位進行合作,方能進駐市場。
“尋找和其他的同質(zhì)業(yè)務(wù)差異化競爭點和合作模式,是智能電視應(yīng)用發(fā)展需要主要關(guān)心的重點。能否彌補產(chǎn)業(yè)鏈缺失將決定智能電視應(yīng)用市場到底多大?!?楊崑說。