加強(qiáng)“雙目標(biāo)”管理 促進(jìn)企業(yè)黨建工作

□ 李遠(yuǎn)澤

中國標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)集團(tuán)有限公司（簡稱標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)）是一個有60多年發(fā)展歷史的國有大中型企業(yè)。1999年，以標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)為主要發(fā)起人，聯(lián)合其它四家單位組建了西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司（簡稱標(biāo)準(zhǔn)股份）。標(biāo)準(zhǔn)股份以生產(chǎn)工業(yè)縫紉機(jī)為主，是中國縫制設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè)。回首多年來從事企業(yè)黨務(wù)宣傳思想政治工作的感受，讓我最為感觸的就是企業(yè)黨建工作的“雙目標(biāo)”管理。

所謂“雙目標(biāo)”就是將企業(yè)的黨建目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)緊密地結(jié)合在一起，通過每季的總結(jié)，充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用?！半p目標(biāo)”管理包括五大項二十三條內(nèi)容。五大項指“確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)、加強(qiáng)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和黨的自身建設(shè)，”每個項目又細(xì)分不同的考評內(nèi)容。黨委辦公室每季度將“雙目標(biāo)”考評表下發(fā)到各支部，各基層黨支部按照黨委的要求，對本季度的工作進(jìn)行比較全面的書面總結(jié)，并按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，在考核表的自查欄打分。黨委收到支部的工作總結(jié)和自查考核表后，通過審閱支部工作總結(jié)，結(jié)合平時了解的支部工作情況和有關(guān)部門收集的數(shù)據(jù)、信息，專門召開會議，對各支部的每項工作逐條進(jìn)行考核打分。考核后召開講評會，由黨委領(lǐng)導(dǎo)同志對基層支部一個季度的工作進(jìn)行全面的總結(jié)，肯定成績，指出不足，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)?！半p目標(biāo)”講評結(jié)果同年終先進(jìn)評比、“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)表彰、晉升工資、職稱評定等直接掛鉤，因此支部都十分重視，從而有效地發(fā)揮了黨組織“把關(guān)定向、導(dǎo)航清淤和加油鼓勁”的作用。這一方法從1992年在標(biāo)準(zhǔn)公司基層支部實施以來，經(jīng)過20多年實踐的不斷完善，目前已成為標(biāo)準(zhǔn)公司加強(qiáng)基層黨建工作極富特色、極為有效的方法。筆者親身感受了這一方法從創(chuàng)始到發(fā)展的整個過程，感受了這一方法在推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要作用，特別是在2008年到2013年的金融危機(jī)面前，在標(biāo)準(zhǔn)股份生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗的特殊歷史時期，企業(yè)黨組織堅持“雙目標(biāo)”管理傳統(tǒng)，充分發(fā)揮基層支部在迎接挑戰(zhàn)、逆勢而上形勢中的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員群策群力為企業(yè)分憂解難的先鋒模范作用，確保了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

這里筆者從“確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)、加強(qiáng)班子建設(shè)、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)和加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)”的“雙目標(biāo)”五大考核項目入手，展示標(biāo)準(zhǔn)股份基層黨組織是如何在金融危機(jī)的考驗中，用“雙目標(biāo)”管理確保企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的。

一、確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”是標(biāo)準(zhǔn)公司“雙目標(biāo)”管理的基本原則。因此，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)就成為“雙目標(biāo)”考評的第一項內(nèi)容，它占到總分的百分之四十。2008年以來，面對金融危機(jī)的形勢，作為行業(yè)龍頭的標(biāo)準(zhǔn)，不僅擔(dān)負(fù)著自身發(fā)展的責(zé)任，同時也肩負(fù)著中國縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展的使命。2009年一季度，剛剛上任的西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司董事長、黨總支書記李廣暉親自主持“雙目標(biāo)”講評會。他認(rèn)真聽取各支部一季度“雙目標(biāo)”工作總結(jié)和各支部書記對近來工作的匯報，對職工思想動態(tài)中反應(yīng)的問題一一解答。他說：“在金融危機(jī)造成企業(yè)發(fā)展困難的特殊時期，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康穩(wěn)定發(fā)展和并為行業(yè)其它企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做表率，是我們企業(yè)黨務(wù)工作的第一要務(wù)。各支部要從轉(zhuǎn)變觀念入手，要用聯(lián)系的觀點看問題與解決問題，圍繞市場與項目開展工作；要在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的提升上下功夫，加速短平快產(chǎn)品的研發(fā)速度；要加速提升企業(yè)各大系列產(chǎn)品的質(zhì)量，通過嚴(yán)格質(zhì)量管理，加強(qiáng)交流與合作，不斷鞏固和擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)在工業(yè)縫紉機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)勢地位?！?009年，標(biāo)準(zhǔn)股份在德國凱澤斯勞滕設(shè)立西安標(biāo)準(zhǔn)歐洲有限公司，打造國際化戰(zhàn)略中制造業(yè)的新優(yōu)勢；標(biāo)準(zhǔn)股份獨家贊助中國縫制機(jī)械行業(yè)職業(yè)技能大賽，為行業(yè)培養(yǎng)和選拔了大批技能人才；標(biāo)準(zhǔn)股份高調(diào)發(fā)布企業(yè)新LOGO和新主題詞，釋放出企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的強(qiáng)烈信號。2010年，標(biāo)準(zhǔn)股份變“?！睘椤皺C(jī)”，設(shè)立西安標(biāo)準(zhǔn)精密制造有限公司，提高自制零部件技術(shù)工藝和經(jīng)營管理水平，企業(yè)產(chǎn)能利用率達(dá)到100%，產(chǎn)品供不應(yīng)求，業(yè)務(wù)景氣持續(xù)攀升。2011年，標(biāo)準(zhǔn)股份聯(lián)合西安理工大學(xué)共同建設(shè)陜西省高效節(jié)能縫制設(shè)備工程技術(shù)研究中心正式揭牌；IBM實施的基于Oracle架構(gòu)的ERP正式在標(biāo)準(zhǔn)股份上線；標(biāo)準(zhǔn)股份兩項新技術(shù)在“法蘭克福國際紡織品及柔性材料縫制加工展覽會”上獲技術(shù)創(chuàng)新大獎。2012年，標(biāo)準(zhǔn)股份面向歐美市場推出VTERON（威騰）品牌；與際華三五零二職業(yè)裝有限公司簽訂技術(shù)合作框架協(xié)議，繼零部件獨立運營成立西安標(biāo)準(zhǔn)精密機(jī)械制造公司后，西安標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電科技有限公司正式揭牌運營。2008年以來，面對金融危機(jī)的形勢，標(biāo)準(zhǔn)股份黨組織通過每季度的“雙目標(biāo)”考評，確立了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平行業(yè)領(lǐng)先的地位。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)

火車跑得快，全靠車頭帶。為此，標(biāo)準(zhǔn)股份出臺了以“政治素質(zhì)好，工作業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為內(nèi)容“四好班子”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并成為了“雙目標(biāo)”考評的第二項重要內(nèi)容，它占到總分的百分之十五。在標(biāo)準(zhǔn)股份，從董事長到各基層部門一把手，黨政“一肩挑”已成為了一種制度，從而在組織上確立了黨的方針政策與企業(yè)工作目標(biāo)在基層的有效落實?！霸谄髽I(yè)困難時期，臨潼、西安兩個涂裝分公司的干部，或想方設(shè)法保證職工每天有活干，或每天早出晚歸親臨生產(chǎn)一線，領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)同舟共濟(jì)，與群眾打成一片的樸素的工作作風(fēng)，得到了職工的一致好評。在行業(yè)步入深度的調(diào)整時期，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，有的是在職研究生，有的是電大本科生。在領(lǐng)導(dǎo)的模范作用下，職工們崗位學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，為標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展積聚了雄厚的技術(shù)實力。各支部積極支持以技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)和職工合理化建議為內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新活動。臨潼裝配支部結(jié)合質(zhì)量控制，利用班前會、崗前輪流培訓(xùn)會、崗位現(xiàn)場培訓(xùn)會、每周質(zhì)量分析會等形式，開展員工技能培訓(xùn)活動，提高員工質(zhì)量意識和技能水平?！?/p>

三、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)

職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)物質(zhì)財富與精神財富的創(chuàng)造者，因此，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)成為了“雙目標(biāo)”考評的第三項內(nèi)容，它占總分的百分之十五。這里包括職工遵守工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律、遵紀(jì)守法、在職培訓(xùn)、宣傳輿論以及基層工會、共青團(tuán)工作等多項內(nèi)容。2008年以來，標(biāo)準(zhǔn)股份各基層支部積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部和學(xué)習(xí)型員工”活動。人事部門組織有職工ELN在線學(xué)習(xí)、電大學(xué)歷教育；各部門據(jù)工作需要進(jìn)行有班前會、崗前輪流培訓(xùn)會、崗位現(xiàn)場培訓(xùn)會、每周質(zhì)量分析會等；標(biāo)準(zhǔn)股份臨潼和西安兩個制造公司舉辦有生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)、研發(fā)項目管理知識培訓(xùn)等；企業(yè)工會組織有裝配工技術(shù)比武大賽等等。

四、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)

一個支部就是一座堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，一名黨員就是一面火紅的旗幟。加強(qiáng)黨的自身建設(shè)是“雙目標(biāo)”考評的第四項內(nèi)容，它占總分的百分之二十。這里包括職工隊伍穩(wěn)定、重視黨員教育、重視組織發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員責(zé)任區(qū)兩個活動、“三會一課、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和民主評議黨員三項制度、真實全面填寫職工思想動態(tài)”等內(nèi)容。為了嚴(yán)格組織發(fā)展程序，嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量，對入黨積極分子的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)股份黨組織既開設(shè)有黨的基礎(chǔ)知識專題電視課，又有黨性修養(yǎng)面授課，還有團(tuán)隊精神特訓(xùn)課及作業(yè)考試，并組織轉(zhuǎn)正黨員、發(fā)展黨員和入黨積極分子參加的思想?yún)R報會，總支書記、董事長逐一聽思想?yún)R報。為了充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，公司在各支部開展黨員責(zé)任區(qū)活動和為“黨旗增輝，為標(biāo)準(zhǔn)添彩”的黨員先鋒崗活動，每季評選、公示、表彰獎勵。“本季度影響公司穩(wěn)定的主要問題是因生產(chǎn)任務(wù)不飽和，實行經(jīng)營性待崗，職工收入減少，給職工生活帶來一定影響。對此，公司出臺了解決問題的上四休三政策，堅持不裁員，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營秩序，保證職工收入。

五、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)

企業(yè)作為一級生產(chǎn)經(jīng)營性組織，如何承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的社會責(zé)任，這是一個長期而重要的話題。黨的“十八大”提出了推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展、建設(shè)美麗中國的概念。標(biāo)準(zhǔn)股份黨組織的“雙目標(biāo)”管理內(nèi)容中，早就將此作為了一項重要的考核內(nèi)容對各支部進(jìn)行考評，它占到總分的百分之十。頭頂驪山，腳踏渭水，標(biāo)準(zhǔn)股份的臨潼制造公司身處世界第八大奇跡秦兵馬俑和秦始皇帝陵邊，這里游人如織，每日要接待成千上萬世界各地的游客，保證這里的“天藍(lán)，水碧”，保證秦陵博物院建設(shè)的順力推進(jìn)，是標(biāo)準(zhǔn)股份義不容辭的職責(zé)。為此，標(biāo)準(zhǔn)股份黨組織加大環(huán)境建設(shè)管理力度，在企業(yè)獲得1400環(huán)境認(rèn)證、CE安全認(rèn)證、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證和日常工作中，通過開展“環(huán)境保護(hù)，從我做起”活動，加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境建設(shè)。企業(yè)廣播、電視、刊物等各大宣傳媒體上，“誰不希望看到藍(lán)藍(lán)的天、碧綠的水和青翠的山巒，誰不愿意空氣清新、陽光燦爛。這需要我們每一個人都從自己做起，從現(xiàn)在做起，為環(huán)境保護(hù)獻(xiàn)出自己的力量”的字樣隨處可見?！半p目標(biāo)”考評中，各車間環(huán)境綠化義務(wù)勞動情況和對能源危機(jī)、溫室效應(yīng)、臭氧層破壞、酸雨等全球環(huán)境問題的宣傳情況等都是必須強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。

二十多年來，無論是順境，還是逆境，標(biāo)準(zhǔn)股份基層支部開展的“雙目標(biāo)”管理工作延續(xù)不斷，黨組織每季度的“雙目標(biāo)”講評工作雷打不動，企業(yè)黨務(wù)工作者一代又一代地傳承著“雙目標(biāo)”這一有效的管理方法，為標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展壯大發(fā)揮了重要的保駕護(hù)航作用。公司榮獲“全國五一勞動”獎、“全國質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)”等榮譽，公司領(lǐng)導(dǎo)班子獲省、市國企“好班子”榮譽，公司黨委被中共中央授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號，獲西安市“四強(qiáng)黨組織”榮譽稱號。