• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究進展述評*

    2013-03-09 05:35:02翔,王
    關(guān)鍵詞:研究

    張 翔,王 瓅

    (1.中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 管理學(xué)院;2.安徽大學(xué) 商學(xué)院,合肥 230001)

    一、引言

    創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的研究是當(dāng)今團隊企業(yè)家精神研究的主流方向(Cooney,2005)[1],隨著創(chuàng)業(yè)活動的日漸普及與創(chuàng)業(yè)管理研究的不斷深入,創(chuàng)業(yè)已由個體性的職業(yè)選擇與能力的發(fā)揮逐漸發(fā)展成為多人性的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)或者團隊創(chuàng)業(yè)。世界各國都將創(chuàng)業(yè)作為提升經(jīng)濟實力與社會進步的重要引擎,團隊創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為新時代的潮流,其重要性與優(yōu)越性日益凸顯。團隊創(chuàng)業(yè)在新資源獲取、風(fēng)險抵御、冒險決策、認(rèn)知共享以及社會網(wǎng)絡(luò)密度等多方面相對個體創(chuàng)業(yè)具有優(yōu)勢,成功的概率也遠(yuǎn)高于后者(Hoy,2010)[2]。團隊創(chuàng)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的作用密切相關(guān),創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)精神是群體性創(chuàng)業(yè)的重要表征與核心內(nèi)涵(Zahra,2002)[3]。創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神是團隊成員基于共同的利益或者相同的目標(biāo),以最大限度獲得內(nèi)外部資源與發(fā)展機會為目的,通過集體創(chuàng)新、分享認(rèn)知、協(xié)作進取、風(fēng)險共擔(dān)的行為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新性成長,推動企業(yè)核心競爭力提升的過程(Davidsson,2001)[4]。從本質(zhì)上講,創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神是一個系統(tǒng)的決策模式,團隊成員在共同評估風(fēng)險與識別機會后,最大努力地獲得有限資源與有益的合作伙伴,作出一系列例如資金的投資、組織結(jié)構(gòu)的建立、權(quán)力與利益的分配、內(nèi)部認(rèn)知渠道的構(gòu)建等行為的決策組合(Clarysse,2004)[5]。創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的概念在不斷完善,內(nèi)容也在充實,但是對于其領(lǐng)域的獨立性與合法性仍有爭議,特別是其作為獨立的企業(yè)家精神研究層次是否合理有待商榷(Zahra,2006)[6]。本文力求通過對創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)精神研究的文獻回顧解決以下四個方面的問題:(1)創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神領(lǐng)域的合法性解釋;(2)創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的最新研究進展;(3)創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)期刊、主題分布以及研究方法等;(4)創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神未來研究的方向。

    二、相關(guān)文獻回顧

    創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的研究起源于團隊理論和企業(yè)家精神領(lǐng)域的建立與完善。早在1975年,Jeffry A.Tmmons提出創(chuàng)業(yè)團隊是未來新企業(yè)成長的重要形式,是國民經(jīng)濟發(fā)展與創(chuàng)新能力提高的助推器,引起了學(xué)術(shù)界的對于創(chuàng)業(yè)團隊的重視[7]。隨著企業(yè)家精神研究層次的多元化,由個體企業(yè)家精神向群體與組織層次企業(yè)家精神研究的轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為一種趨勢,創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神作為個體企業(yè)家精神轉(zhuǎn)變?yōu)楣酒髽I(yè)家精神的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有重要的地位和價值(Davidsson,2001)[8]。以往的學(xué)者從管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)與心理學(xué)等不同學(xué)科領(lǐng)域?qū)ζ渥髁颂接?,研究聚焦在不確定風(fēng)險環(huán)境背景下,創(chuàng)業(yè)團隊成員的企業(yè)家特質(zhì)、團隊的人口統(tǒng)計特征、團隊的能力組合以及組織績效與創(chuàng)新能力的關(guān)系,并取得了較多的研究成果(J.Teal,2001)[9]。然而,現(xiàn)階段的創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究主要面臨著不確定性環(huán)境下的結(jié)構(gòu)界定與領(lǐng)域合法性兩個問題(Harper,2008)[10]。隨著市場競爭程度的加劇與虛擬組織的興起,創(chuàng)業(yè)團隊可能成為一個利益聯(lián)盟而非某種正式的組織,組織的邊界被淡化,創(chuàng)業(yè)團隊包括一切有利于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的成員與合作伙伴,團隊的組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部成員視需要而不斷變化。但是企業(yè)或者組織的成長離不開特定的制度規(guī)范,在此背景下創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的形成動機與作用機制得到重視,同時因為現(xiàn)行制度的約束與環(huán)境的不確定性,領(lǐng)域合法性問題的研究越來越占有重要的地位(Aldrich,2000)[11]。

    新世紀(jì),創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究的合法性成為該領(lǐng)域研究的重要方向,一個領(lǐng)域的合法性來源于明確清晰的研究對象和目的、合理的研究框架、科學(xué)的方法論特征[12]。創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究的深入首先必須從理論上加強它的合法性,才能作為獨立的研究命題不斷縱向擴展,達到新的高度[13]。創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究的基礎(chǔ)正是創(chuàng)業(yè)團隊,它是絕大多數(shù)新企業(yè)創(chuàng)建的重要途徑之一,具有高度的動態(tài)性,伴隨著企業(yè)的成長與規(guī)模化,創(chuàng)業(yè)團隊逐漸發(fā)展成為較為穩(wěn)健的高層管理團隊(Chowdhury,2005)[14]。在這一過程中團隊受到內(nèi)外部環(huán)境的影響與組織自身戰(zhàn)略的調(diào)整,在權(quán)力與利益分配、認(rèn)知分享與協(xié)作、內(nèi)部情感沖突與心理契約、團隊成員組合等多個方面發(fā)生變化,同時企業(yè)的成熟容易“消減”初創(chuàng)時期的創(chuàng)新與拼搏精神,陷入所謂的“大企業(yè)病”困境之中,研究創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神更容易指導(dǎo)新企業(yè)的成長與創(chuàng)新精神的持續(xù)傳承(Borchert,2006)[15]。從研究框架來講,傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)精神的研究并未充分重視社會結(jié)構(gòu)因素對新企業(yè)成長的影響,往往將初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的不順利歸結(jié)于管理運營效率低、自然選擇以及風(fēng)險承擔(dān)能力弱等外在因素或者核心領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤等內(nèi)在原因,并未清楚解釋企業(yè)初創(chuàng)期死亡率高的內(nèi)在機理。創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神從“新進入缺陷”與“合法性門檻”兩個視角論述了新企業(yè)生存的基礎(chǔ)和成長的途徑,有效解釋了企業(yè)在初始階段如何生存與創(chuàng)新的學(xué)理基礎(chǔ)(Zimmerman,2002)[16],同時從環(huán)境外部變量、團隊過程、團隊外的組織因素、核心驅(qū)動力(目標(biāo)、價值觀、動機)等多個維度系統(tǒng)構(gòu)建團隊創(chuàng)業(yè)的一般模式,有利于理解企業(yè)成長的動態(tài)過程(Godwin,2006)[17]。在研究方法方面,理論研究與實證研究的共同發(fā)展推動了該領(lǐng)域研究體系的完善,Shepherd與Andrew(2003)通過問卷調(diào)查的研究方法指出顧客對于新企業(yè)的產(chǎn)品與組織管理信息有較高的興趣,企業(yè)通過傳遞創(chuàng)業(yè)團隊組成的有利信息可以增強顧客的信任感,創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神對顧客的影響并被其理解和接受很大程度提高了企業(yè)的競爭力[18]。一個命題的價值在于對其的討論可以推動社會與經(jīng)濟某一方面或者事物的進步,具體表現(xiàn)在其影響的輸出結(jié)果,實證研究表明創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神與企業(yè)績效的增長、創(chuàng)新能力的提高、組織文化的和諧都有積極的正向關(guān)系[19]。對于創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神各維度的實證檢驗表明,例如創(chuàng)業(yè)團隊的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、團隊成員的構(gòu)成、團隊的社會網(wǎng)絡(luò)密度等都對整個組織績效有不同程度的影響(Brizek,2007)[20]。創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究中的案例討論、數(shù)量研究、實驗室檢驗、訪談?wù){(diào)查等多種研究方法的運用,進一步加快了該領(lǐng)域的發(fā)展[21]。

    對現(xiàn)階段國際文獻的分析可以看出新的進展:創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的動態(tài)性研究成為新的發(fā)展方向。在創(chuàng)業(yè)過程中,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,團隊成員知識的老化,年齡與精力的下降與部分技能的缺失,內(nèi)部懶散性的影響與企業(yè)戰(zhàn)略慣性的增強等,不同因素都在一定程度上降低了初創(chuàng)期團隊的創(chuàng)新拼搏精神。如何在激烈的競爭環(huán)境中保持創(chuàng)業(yè)團隊的先進性,在組織高層不斷替換與交接的過程中延續(xù)團隊企業(yè)家精神有重要的現(xiàn)實意義(Bostjan,2003)[22]??鐕容^創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的地區(qū)差異性成為研究重點,國際層次比較甚至洲際之間對比可以深層次理解創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的生成與作用機制(Kris,2007)[23]。此外,創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神與企業(yè)內(nèi)部項目管理的有機結(jié)合也成為學(xué)者探索的新問題(Okudan,2006)[24],諸如從心理契約、內(nèi)部認(rèn)知沖突、團隊內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)集中度等視角展開研究也取得一定的進展(Wouter,2008)[25]。

    三、研究設(shè)計

    相比會議綜述、書籍、商業(yè)性文章與學(xué)位論文等,學(xué)術(shù)論文的專業(yè)性更強,所以筆者選擇期刊論文的全文作為分析對象。內(nèi)容分析法是一種結(jié)構(gòu)化的定量分析方法,常被用于分析某一個領(lǐng)域的總體研究情況,是一種比較適合文獻綜述的分析方法。筆者從2011年度SSCI與EI核心庫收錄的期刊中選擇管理學(xué)(160種)、經(jīng)濟學(xué)(120種)、心理學(xué)(90種)一共370種核心期刊作為檢索的標(biāo)準(zhǔn),利用Elsevier數(shù)據(jù)庫與EBSCO數(shù)據(jù)庫、谷歌學(xué)術(shù)搜索等,明確關(guān)鍵詞為“Entrepreneurial Team”和“Team Entrepreneurship”或者“Entrepreneurship”和“Entrepreneurship of Entrepreneurial Team”或者“Team Management”和“Entrepreneurial spirit”,限定時間范圍為2000年至今,對摘要、主題詞、作者并不限定進行檢索,初步得到符合條件的文獻45篇;對初步檢索的文獻進行全文閱讀后剔除9篇(與本文研究主題關(guān)聯(lián)度較小),最后得到36篇學(xué)術(shù)論文作為此次研究的樣本文獻。筆者主要依照陸園園與張紅娟(2009)的研究思路,利用內(nèi)容分析法對樣本文獻進行結(jié)構(gòu)化定量分析,旨在明晰國際上創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的研究概況[26]。

    (一)文章數(shù)量變化與期刊分布

    通過分析,SSCI與EI收錄的期刊中發(fā)表有關(guān)創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的論文數(shù)呈U形分布。從表1中可以看出2005年前后發(fā)表的論文數(shù)最多,以2006年為界限,2006年以前發(fā)表16篇論文,2006年以后發(fā)表20篇論文;其中管理學(xué)科(29篇)、經(jīng)濟學(xué)(6篇)、心理學(xué)科(1篇),從學(xué)科角度來說,管理學(xué)領(lǐng)域研究創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的學(xué)者和文章最多,其他學(xué)科涉及該領(lǐng)域的不多。

    關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的36篇樣本文獻主要分布在13種期刊上,有一定的集中趨勢。從表2中得出,JBV(Journal of Business Venturing)發(fā)表的論文最多,占到總數(shù)的31%,其次是RP(Research Policy)和Technovation,三種期刊所發(fā)表的論文數(shù)加起來超過樣本文獻總數(shù)的一半,達到60%。

    表1 為樣本文獻各年份分布統(tǒng)計表

    表2 為樣本文獻期刊分布統(tǒng)計表

    (二)作者國家與所屬機構(gòu)分布

    為了便于對比不同國家與性質(zhì)的單位對創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究的貢獻,本文對樣本文獻中作者所屬的國家(以第一作者計)與所屬不同性質(zhì)的單位(以第一作者計)進行了統(tǒng)計,其中科研單位指政府等公共部門設(shè)立的獨立研究機構(gòu),如表3和表4。

    表3 樣本文獻國家分布統(tǒng)計表

    通過表3可以明顯看出美國在創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神領(lǐng)域的貢獻最大,占到作者總數(shù)比例的一半以上,其次是英國。美國與英國都是西方發(fā)達的資本主義國家,創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象比較普遍,特別是團隊創(chuàng)業(yè)的趨勢較為明顯,應(yīng)本國現(xiàn)實發(fā)展的需要,學(xué)者關(guān)注此領(lǐng)域的較多。國家分布中基本都是發(fā)達國家,發(fā)展中國家尚未對此領(lǐng)域有足夠的重視。通過表4的數(shù)據(jù)可以得出:高等院校是研究創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的主體,美國高校設(shè)立的企業(yè)家理論研究中心或者學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊關(guān)注得比較多;政府設(shè)立的獨立研究機構(gòu)發(fā)表的論文數(shù)較少,而企業(yè)部門僅有3篇論文,說明創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神現(xiàn)階段主要處于理論研究的層面,實踐應(yīng)用與推廣不足。

    表4 樣本文獻作者機構(gòu)分布統(tǒng)計表

    在作者分布方面,36篇論文沒有作者重復(fù)的現(xiàn)象;單獨發(fā)表的論文數(shù)為11篇,聯(lián)合發(fā)表的論文數(shù)為25篇,占到總數(shù)的70%,體現(xiàn)出合作研究已經(jīng)成為主要的趨勢;跨國聯(lián)合署名的論文數(shù)為6篇,5篇是關(guān)于多個國家或者洲際間差異的比較(例如亞洲與美洲等)研究,反映出現(xiàn)階段研究已經(jīng)有了跨地區(qū)跨文化的多層次分析視角。

    四、內(nèi)容分析

    (一)分類體系的構(gòu)建

    為了便于內(nèi)容分析的歸納,筆者首先建立樣本文獻的分類體系。在主題分布問題上,雖然不同學(xué)者對主題類別的劃分各異,但都離不開具體的分析對象。本文綜合既有分類方法與本文樣本對象的特征,將從研究層次、方法和主題三個要素分別構(gòu)建分類體系進行內(nèi)容分析。

    研究層次可以依據(jù)地域的范圍劃分為國際、國家、區(qū)域三個層次。國際層次包括不同國家之間的比較、不同國家與地方之間的對比等;國家層次主要指的是論文中的研究對象以整個國家作為研究主體,討論宏觀范圍的創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神;區(qū)域?qū)哟问侵附Y(jié)合某個地方的具體實踐或者數(shù)據(jù),分析特定地區(qū)創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的特征。

    研究方法宏觀分為理論研究和實證研究,其中理論研究一般可以分為概念研究、描述性研究與概念應(yīng)用三個維度(Herman Aguinis,2002),相對實證研究來說,理論研究更注重范式框架的構(gòu)建、概念模型的推導(dǎo),注重的是思想啟發(fā)而不是數(shù)據(jù)的收集與處理結(jié)果[27]。Cogliser(2004)在前人的基礎(chǔ)上提出了研究領(lǐng)域發(fā)展的三階段模型,依據(jù)不同階段的側(cè)重點分為構(gòu)念的引進與詳述、評價與擴展、統(tǒng)一與共識的三個階段?;诖?,筆者將部分帶有數(shù)量模型,但是研究設(shè)計是為了推導(dǎo)理論與概念模型的解釋以及具有理論延伸發(fā)展的文獻劃分為理論研究,并依據(jù)Cogliser的思想具體分為構(gòu)念的引進與詳述、構(gòu)念的描述與評價、構(gòu)念的應(yīng)用與擴張;同時依據(jù)樣本文獻的特征將實證研究的方法分為數(shù)理研究、案例研究、訪談?wù){(diào)查、其他研究方法四個維度。

    本文研究主題類型的劃分參照了Matthew Hall的思路,劃分為命題的建立、命題的驗證、命題的應(yīng)用三個維度。創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神命題的建立涉及一切概念或者定義的提出與闡述,命題的驗證是對命題的存在的合理性、外顯特征與理論假設(shè)的論證和探索,命題的應(yīng)用是對具體領(lǐng)域和其他外生變量的影響和分析。

    (二)編碼規(guī)則

    由于在研究方法與研究樣本統(tǒng)計分析歸類的過程中可能由于作者的主觀因素導(dǎo)致統(tǒng)計分析結(jié)果的可信程度產(chǎn)生偏差。因此本文采用兩人編碼法,對樣本中的36篇文獻進行編碼。編碼工作由兩名具有相似知識背景的人員采用二值數(shù)據(jù)(是或否)的編碼規(guī)則在相應(yīng)的編碼學(xué)習(xí)后各自完成。本研究采用計算編碼者編碼一致性的方法來度量統(tǒng)計分析的信度,在編碼過程中嚴(yán)格遵循編碼的程序與規(guī)則,并對編碼人員進行相關(guān)的培訓(xùn)與預(yù)編碼,提高了編碼的效度水平。

    表5 研究方法的編碼一致性水平[注]一致性水平編碼一致性計算公式:一致性水平=2M/(N1 +N2),M為完全一致編碼數(shù),N1與N2為各自編碼數(shù)。

    由表5可以看出所有3個類目和12個指標(biāo)的編碼一致性水平全部達到0.8以上,顯示編碼結(jié)果可以接受。

    (三)分析結(jié)果

    表6詳細(xì)展示了創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究層次、研究方法、研究主題的樣本文獻涉及頻數(shù)。由表中的數(shù)據(jù)可以看出近十年創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究層次主要是國家層次,跨地區(qū)、跨國家的對比分析所占的文獻比例也較大,接近30%,區(qū)域研究層次的論文數(shù)比例最小。從研究方法上看,樣本文獻中理論研究占據(jù)主導(dǎo)地位,達到所有文獻的54%,實證研究中的數(shù)理研究比重在所有研究方法中涉及頻數(shù)最多,理論研究中構(gòu)念的描述與評價比重其次,為所有文獻比重的27%,說明現(xiàn)階段理論闡述的焦點是研究范式的構(gòu)建與概念模型的推導(dǎo)。在研究主題分布方面,學(xué)者集中于討論創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究的內(nèi)在機理和作用機制,即回答“HOW”與“WHY”的問題,相對20世紀(jì)90年代研究創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神“WHAT”的問題有了新的進展,更加注重探討不確定性環(huán)境下創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的生成與作用機制;同時創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神應(yīng)用研究的頻數(shù)也較多,命題的發(fā)展逐漸與其他具體領(lǐng)域相結(jié)合,多層次多視角的研究已然成為一種趨勢,對于領(lǐng)域內(nèi)各維度要素的深入研究與具體實踐更具現(xiàn)實意義。

    表6 研究樣本的頻數(shù)分布

    五、結(jié)論與討論

    通過對樣本文獻的內(nèi)容分析,得出以下的結(jié)論:(1)創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究是一個多學(xué)科交叉的領(lǐng)域,研究時間不長,最早的相關(guān)文獻見于20世紀(jì)80年代末,2000年以后發(fā)表在國際權(quán)威期刊的論文數(shù)不斷增加。(2)創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神雖然涉及管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等多個學(xué)科,但是研究的視角主要集中在管理學(xué)領(lǐng)域,現(xiàn)有發(fā)表在較權(quán)威期刊上的論文也多屬管理學(xué)科。(3)目前該領(lǐng)域研究呈現(xiàn)一定的期刊集中趨勢,以JBV、RP、Technovation等為代表的國際期刊,發(fā)表論文數(shù)分別超過10篇與5篇;但是文獻作者的分布比較分散,沒有一位作者涉及2篇以上的相關(guān)論文;研究過程中不國籍不同國家的合作研究趨勢較為明顯,多層次跨地區(qū)跨國家的研究也比較突出,有利于領(lǐng)域的橫向與縱向延伸;其中美國的樣本文獻最多,這與其當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)形式密切相關(guān),而中國內(nèi)地尚未有作者發(fā)表此領(lǐng)域高水平的期刊論文,發(fā)達國家相對發(fā)展中國家對該命題重視程度較高。(4)樣本文獻中作者所屬單位多為不同國家的高等院校,政府管理部門或者政策研究單位以及相應(yīng)的企業(yè)研究機構(gòu)關(guān)注程度不夠,創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神理論研究的實踐指導(dǎo)作用難以發(fā)揮效應(yīng)。(5)現(xiàn)階段的研究方法以概念理論的描述與評價為主體,同時數(shù)理研究已經(jīng)成為不可忽視的主流研究方法,案例研究、訪談?wù){(diào)查的研究方式也較為多見,此領(lǐng)域的研究方法比較多樣。(6)從宏觀主題分類來看,釋義性的文章比較多見,而對于創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神與其他理論、具體領(lǐng)域的結(jié)合仍顯不夠,難以具體指導(dǎo)領(lǐng)域內(nèi)各維度的實踐與應(yīng)用。(7)創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的動態(tài)性成為目前研究的焦點。通過構(gòu)建一般團隊創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)決策模式,有利于研究個體企業(yè)家精神轉(zhuǎn)變?yōu)楣酒髽I(yè)家精神的發(fā)展過程,同時對初創(chuàng)期團隊創(chuàng)業(yè)精神的延續(xù)與傳承有一定的參考價值。

    未來創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的研究可以更多地向構(gòu)念的擴展與應(yīng)用方向發(fā)展,更多地從具體的研究領(lǐng)域出發(fā),發(fā)掘創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的生成機制與作用機理,諸如社會網(wǎng)絡(luò)密度、內(nèi)部情感與認(rèn)知沖突、團隊交替與繼任理論等對其的影響以及創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的增強途徑、創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神動態(tài)延續(xù)性的實證分析都值得探索[28]。同時進一步加強創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神研究的合法性,討論新企業(yè)成長過程中如何克服“新進入缺陷”與“合法性門檻”,最大程度發(fā)揮團隊資源整合與機會識別的能力有較高的現(xiàn)實意義[29,30]。

    本文雖然利用內(nèi)容分析方法進行相對定量的文獻歸納,但是仍然存在一定的主觀性和局限性。首先樣本文獻未覆蓋所有文獻類型,有些學(xué)位論文或者書籍、會議綜述有較大的價值,但因為需要確保保證樣本文獻的一致性,沒有將上述類型的文獻包括在內(nèi),導(dǎo)致樣本文獻的范圍有限。同時因為研究目的是宏觀歸納,未對具體的研究主題進行詳細(xì)討論,在分類指標(biāo)的構(gòu)建上有些指標(biāo)的劃分也不夠具體,難以進行縱向深度的比較。以后會對上述的不足進行修正與完善。

    [參考文獻]

    [1]Cooney T M.What is an entrepreneurial team?[J].International Small Business Journal, 2005,23(3): 226-235.

    [2]Hoy F.Team approaches to entrepreneurship and family business education[J].Entrepreneurship and Family Business, 2010,12(12): 349-357.

    [3]Zahra S A, George G.International entrepreneurship: The current status of the field and future research agenda[C].Strategic entrepreneurship: Creating a new mindset, 2002: 255-288.

    [4]Davidsson P, Wiklund J.Levels of analysis in entrepreneurship research: Current research practice and suggestions for the future[J].Concepts, Theory and Perspective, 2001,21(4): 245.

    [5]Clarysse B, Moray N.A process study of entrepreneurial team formation: the case of a research-based spin-off[J].Journal of Business Venturing, 2004,19(1): 55-79.

    [6]Zahra S A, Sapienza H J, Davidsson P.Entrepreneurship and Dynamic Capabilities: A Review, Model and Research Agenda[J].Journal of Management Studies, 2006,43(4): 917-955.

    [7]Segerlind T L.Team entrepreneurship: a process analysis of the venture team and the venture team roles in relation to the innovation process[D].Stockholm: School of Business,Stockholm University, 2009:88-90.

    [8]Davidsson P, Low M.B, Mike W.Low and MacMillan Ten Years on:Achievements and Future Directions for Entrepreneurship Research[J].Entrepreneurship:Theory and Practice, 2001,25(4): 5-15.

    [9]Elisabeth J T, Charles W H.Key Attributes of the Founding Entrepreneurial Team of Rapidly Growing New Ventures[J].The Journal of Private Equity, 2001,4(2): 19-31.

    [10]Harper D A.Towards a theory of entrepreneurial teams[J].Journal of Business Venturing, 2008,23(6): 613-626.

    [11]Aldrich H E.Learning together: national differences in entrepreneurship research[C]//Sexton D L, Landstrom H.The Blackwell Handbook of Entrepreneurship.Oxford:Blackwell,2000:5-26.

    [12]薛求知, 朱吉慶.國際創(chuàng)業(yè)研究述評[J].外國經(jīng)濟與管理, 2006,28(7):7-15.

    [13]張玉利, 李靜薇.基于實踐的學(xué)術(shù)問題提煉與中國管理模式總結(jié)[J].管理學(xué)報, 2012,9(2): 179-183.

    [14]Chowdhury S, Michele S.Top management team compensation in high-growth technology ventures[J].Human Resource Management Review, 2006,16(1): 1-11.

    [15]Forbes D P, Borchert P S, Zellmer-Bruhn M E, Sapienza H J.Entrepreneurial team formation: An exploration of new member addition[J].Entrepreneurship Theory and Practice, 2006,30(2): 225-248.

    [16]Zimmerman M A, Zeitz G J.Beyond survival: Achieving new venture growth by building legitimacy[J].Academy of Management Review, 2002,36(2): 414-431.

    [17]Godwin L N, Stevens C E, Brenner N L.Forced to Play by the Rules? Theorizing How Mixed-Sex Founding Teams Benefit Women Entrepreneurs in Male-Dominated Contexts[J].Entrepreneurship Theory and Practice, 2006,30(5): 623-642.

    [18]Shepherd D A, Andrew Z.A new venture’s cognitive legitimacy: An assessment by customers[J].Journal of Small Business Management, 2003,41(2): 148-167.

    [19]王飛絨.團隊創(chuàng)業(yè)研究述評[J].外國經(jīng)濟與管理, 2006,28(7): 16-22.

    [20]Brizek M G, M Khan M A.An empirical investigation of corporate entrepreneurship intensity in the casual dining sector[J].International Journal of Hospitality Management, 2007,26(4): 871-885.

    [21]李乾文, 張玉利.外國學(xué)者論我國創(chuàng)業(yè)活動的特征與創(chuàng)業(yè)研究趨勢[J].外國經(jīng)濟與管理, 2004,21(7): 12-18.

    [22]Bostjan A, Robert D.Hisrich.Clarifying the Intrapreneurship Concept[J].Journal of Small Business and Enterprise Development, 2003,10(1): 7-24.

    [23]Kris A, Paul M, Koen V.Critical role and screening practices of European business incubators[J].Technovation, 2007,27(5): 254-267.

    [24]Okudan G E, Rzasa S E.A project-based approach to entrepreneurial leadership education[J].Technovation, 2006,26(2): 195-210.

    [25]Wouter S, Tom E.Entrepreneurial orientation and new venture performance: the moderating role of intra-and extraindustry social capital[J].The Academy of Management Journal ARCHIVE, 2008,51(1): 97-111.

    [26]陸園園, 張紅娟.中國創(chuàng)業(yè)問題研究文獻回顧[J].管理世界, 2009,32(6): 158-167.

    [27]Daniels K, Johnson G, De Chernatony L.Task and Institutional Influences on Managers’Mental Models of Competition[J].Organization Studies, 2002,23(1): 31-62.

    [28]Lechler T.Social interaction: A determinant of entrepreneurial team venture success[J].Small Business Economics, 2001,16(4): 263-278.

    [29]杜運周, 任兵, 陳忠衛(wèi), 等.先動性、合法化與中小企業(yè)成長——一個中介模型及其啟示[J].管理世界, 2008,36(12): 126-138.

    [30]黃亮.中小民營企業(yè)家戰(zhàn)略執(zhí)行能力短缺的實證分析[J].貴州財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2012(3):78.

    猜你喜歡
    研究
    FMS與YBT相關(guān)性的實證研究
    2020年國內(nèi)翻譯研究述評
    遼代千人邑研究述論
    視錯覺在平面設(shè)計中的應(yīng)用與研究
    科技傳播(2019年22期)2020-01-14 03:06:54
    關(guān)于遼朝“一國兩制”研究的回顧與思考
    EMA伺服控制系統(tǒng)研究
    基于聲、光、磁、觸摸多功能控制的研究
    電子制作(2018年11期)2018-08-04 03:26:04
    新版C-NCAP側(cè)面碰撞假人損傷研究
    關(guān)于反傾銷會計研究的思考
    焊接膜層脫落的攻關(guān)研究
    電子制作(2017年23期)2017-02-02 07:17:19
    精品国产一区二区三区四区第35| 国产一区在线观看成人免费| 成人免费观看视频高清| 亚洲人成电影免费在线| 精品国产乱子伦一区二区三区| 搡老熟女国产l中国老女人| 激情在线观看视频在线高清| 一级a爱视频在线免费观看| 夜夜看夜夜爽夜夜摸 | 免费看a级黄色片| 久久人人97超碰香蕉20202| 免费少妇av软件| 99在线人妻在线中文字幕| 满18在线观看网站| 最近最新免费中文字幕在线| 高清黄色对白视频在线免费看| 日日干狠狠操夜夜爽| 免费人成视频x8x8入口观看| 免费搜索国产男女视频| 母亲3免费完整高清在线观看| 青草久久国产| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 欧美中文日本在线观看视频| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 久久伊人香网站| 伦理电影免费视频| 国产精品电影一区二区三区| 丁香六月欧美| 国产免费男女视频| 在线观看免费视频日本深夜| 国产高清视频在线播放一区| av天堂在线播放| 一区福利在线观看| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 国产亚洲欧美在线一区二区| 日日干狠狠操夜夜爽| 制服诱惑二区| 99久久综合精品五月天人人| 日韩国内少妇激情av| 国产野战对白在线观看| 久久人妻熟女aⅴ| 十分钟在线观看高清视频www| 亚洲av成人一区二区三| 丰满饥渴人妻一区二区三| 亚洲精品成人av观看孕妇| 母亲3免费完整高清在线观看| 午夜福利在线观看吧| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 丝袜美腿诱惑在线| 一夜夜www| 99riav亚洲国产免费| 女警被强在线播放| 99久久综合精品五月天人人| 女性被躁到高潮视频| 美女大奶头视频| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 成人三级做爰电影| 午夜激情av网站| 午夜福利一区二区在线看| 久久久久久久久久久久大奶| 国产片内射在线| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 欧美黑人欧美精品刺激| 久久香蕉激情| 成人国语在线视频| 国产区一区二久久| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 一进一出抽搐动态| 真人做人爱边吃奶动态| 男女午夜视频在线观看| а√天堂www在线а√下载| 久久久久国产一级毛片高清牌| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 国产精品 国内视频| 国产亚洲欧美精品永久| 黄色成人免费大全| 欧美午夜高清在线| 男人的好看免费观看在线视频 | 国产免费现黄频在线看| 色婷婷av一区二区三区视频| 久久精品国产综合久久久| 91成人精品电影| 中文字幕人妻丝袜制服| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 热re99久久精品国产66热6| 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | 亚洲自拍偷在线| 香蕉丝袜av| 91麻豆av在线| 一级a爱视频在线免费观看| 18禁国产床啪视频网站| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 国产成人av激情在线播放| 久久九九热精品免费| 无人区码免费观看不卡| 99热国产这里只有精品6| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 午夜福利影视在线免费观看| 中文字幕精品免费在线观看视频| 少妇 在线观看| 最好的美女福利视频网| 宅男免费午夜| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 很黄的视频免费| 91在线观看av| 丁香欧美五月| 欧美在线一区亚洲| 黄色丝袜av网址大全| 天堂俺去俺来也www色官网| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 久久久国产成人免费| 看黄色毛片网站| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 男女之事视频高清在线观看| 亚洲男人的天堂狠狠| 日韩欧美在线二视频| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 国产真人三级小视频在线观看| av超薄肉色丝袜交足视频| 成人影院久久| 麻豆久久精品国产亚洲av | svipshipincom国产片| 欧美成人午夜精品| 天堂动漫精品| 精品一区二区三区四区五区乱码| netflix在线观看网站| 精品久久久久久,| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 日本wwww免费看| 亚洲一区二区三区不卡视频| 午夜福利欧美成人| 精品免费久久久久久久清纯| 中文字幕色久视频| 我的亚洲天堂| av福利片在线| 欧美激情 高清一区二区三区| www.999成人在线观看| а√天堂www在线а√下载| 久99久视频精品免费| 国产高清国产精品国产三级| 亚洲av五月六月丁香网| av中文乱码字幕在线| 国产欧美日韩精品亚洲av| www日本在线高清视频| 不卡av一区二区三区| 国产精品免费视频内射| 国产又爽黄色视频| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 99在线人妻在线中文字幕| 国产有黄有色有爽视频| 欧美成人性av电影在线观看| 99精品久久久久人妻精品| 中国美女看黄片| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 日本免费一区二区三区高清不卡 | 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 国产单亲对白刺激| 亚洲avbb在线观看| 91九色精品人成在线观看| 国产精品综合久久久久久久免费 | 亚洲五月色婷婷综合| 搡老岳熟女国产| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 久久中文看片网| 在线观看午夜福利视频| 少妇的丰满在线观看| 日韩精品中文字幕看吧| 丰满的人妻完整版| 日韩人妻精品一区2区三区| 三级毛片av免费| 国产精品野战在线观看 | 男女之事视频高清在线观看| 高清毛片免费观看视频网站 | 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 男人舔女人下体高潮全视频| 在线观看免费日韩欧美大片| 在线免费观看的www视频| 免费看十八禁软件| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 悠悠久久av| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 又大又爽又粗| 女人精品久久久久毛片| xxxhd国产人妻xxx| 老熟妇仑乱视频hdxx| 岛国视频午夜一区免费看| 大香蕉久久成人网| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 精品电影一区二区在线| 国产三级在线视频| 欧美黑人欧美精品刺激| av在线天堂中文字幕 | 国产精品一区二区免费欧美| 超碰97精品在线观看| 黄色女人牲交| а√天堂www在线а√下载| 操美女的视频在线观看| 国产一区二区激情短视频| 亚洲人成电影免费在线| 韩国av一区二区三区四区| 免费看a级黄色片| 性色av乱码一区二区三区2| 中文欧美无线码| 日日爽夜夜爽网站| 97碰自拍视频| 国产亚洲欧美在线一区二区| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 桃红色精品国产亚洲av| 久久久久精品国产欧美久久久| 中文亚洲av片在线观看爽| 国产欧美日韩精品亚洲av| 99久久综合精品五月天人人| 国产精品电影一区二区三区| 天堂俺去俺来也www色官网| 亚洲av成人av| 欧美色视频一区免费| 日韩欧美在线二视频| 成年版毛片免费区| 男女下面进入的视频免费午夜 | 我的亚洲天堂| 午夜影院日韩av| 午夜免费激情av| 亚洲一区二区三区不卡视频| 亚洲男人天堂网一区| 亚洲成国产人片在线观看| 超碰97精品在线观看| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 久久香蕉国产精品| 老司机午夜福利在线观看视频| 国产亚洲精品一区二区www| 欧美另类亚洲清纯唯美| 久久久久国内视频| 国产国语露脸激情在线看| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 亚洲色图综合在线观看| 老汉色∧v一级毛片| 成人三级黄色视频| 黑丝袜美女国产一区| 精品国产一区二区久久| 韩国av一区二区三区四区| 精品国产亚洲在线| 国产精品久久久久成人av| 一区福利在线观看| 国产极品粉嫩免费观看在线| 女性被躁到高潮视频| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 老司机午夜十八禁免费视频| 97人妻天天添夜夜摸| 99国产精品免费福利视频| 欧美日韩视频精品一区| 亚洲精品av麻豆狂野| 国产男靠女视频免费网站| 久久精品成人免费网站| 脱女人内裤的视频| 亚洲第一av免费看| 午夜精品在线福利| 精品卡一卡二卡四卡免费| 亚洲片人在线观看| 久99久视频精品免费| 99久久99久久久精品蜜桃| 国产主播在线观看一区二区| 中文字幕人妻熟女乱码| 国产精品电影一区二区三区| 色在线成人网| 亚洲国产欧美一区二区综合| 少妇的丰满在线观看| 夜夜看夜夜爽夜夜摸 | 长腿黑丝高跟| 国产97色在线日韩免费| 色老头精品视频在线观看| 亚洲第一青青草原| 精品久久久久久电影网| 激情在线观看视频在线高清| 88av欧美| 女警被强在线播放| 91精品国产国语对白视频| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 久久欧美精品欧美久久欧美| 国产一区二区激情短视频| 久99久视频精品免费| 久久久久久久久免费视频了| av天堂在线播放| 99国产精品一区二区蜜桃av| 午夜成年电影在线免费观看| 亚洲欧美激情在线| 久久久水蜜桃国产精品网| 高清毛片免费观看视频网站 | 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 香蕉国产在线看| 色综合婷婷激情| 91字幕亚洲| 日韩人妻精品一区2区三区| 精品高清国产在线一区| 男人舔女人下体高潮全视频| 欧美日韩视频精品一区| 一区二区三区国产精品乱码| 啦啦啦免费观看视频1| 母亲3免费完整高清在线观看| 国产成人免费无遮挡视频| 波多野结衣av一区二区av| 青草久久国产| 久久精品国产综合久久久| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 窝窝影院91人妻| 国产高清视频在线播放一区| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 高清在线国产一区| 在线观看66精品国产| 国产一区二区激情短视频| 亚洲成国产人片在线观看| 动漫黄色视频在线观看| 国产免费现黄频在线看| 欧美中文综合在线视频| av免费在线观看网站| 国产精品日韩av在线免费观看 | 美女 人体艺术 gogo| 欧美激情久久久久久爽电影 | 淫秽高清视频在线观看| 成人18禁在线播放| 99国产极品粉嫩在线观看| www.www免费av| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 一进一出好大好爽视频| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 又黄又粗又硬又大视频| 久久狼人影院| 国产欧美日韩一区二区精品| 岛国在线观看网站| 国产91精品成人一区二区三区| 操美女的视频在线观看| 久久精品91蜜桃| 国产一区二区激情短视频| 亚洲一区高清亚洲精品| 一级黄色大片毛片| 国产精品av久久久久免费| 亚洲国产中文字幕在线视频| 久久久久亚洲av毛片大全| 麻豆av在线久日| 怎么达到女性高潮| 一a级毛片在线观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 黄色毛片三级朝国网站| 色播在线永久视频| 久久久国产欧美日韩av| 桃红色精品国产亚洲av| 又黄又爽又免费观看的视频| 1024香蕉在线观看| 99久久国产精品久久久| 热99国产精品久久久久久7| 亚洲激情在线av| 精品熟女少妇八av免费久了| 成人永久免费在线观看视频| 另类亚洲欧美激情| 欧美日韩一级在线毛片| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 久久久水蜜桃国产精品网| 黄色a级毛片大全视频| 亚洲男人天堂网一区| 久久国产精品人妻蜜桃| 国产欧美日韩一区二区三| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 三上悠亚av全集在线观看| 国产精品免费一区二区三区在线| 亚洲三区欧美一区| 国产三级黄色录像| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 88av欧美| 日本wwww免费看| 国产精品一区二区精品视频观看| videosex国产| 午夜成年电影在线免费观看| 久久久久九九精品影院| www日本在线高清视频| 国产91精品成人一区二区三区| 国产精品偷伦视频观看了| 免费人成视频x8x8入口观看| 亚洲精品国产色婷婷电影| 天天影视国产精品| 精品国产一区二区久久| 麻豆久久精品国产亚洲av | 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 日本 av在线| 精品日产1卡2卡| 久久久久亚洲av毛片大全| 久久久久国内视频| 一本大道久久a久久精品| 欧美黑人欧美精品刺激| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| av中文乱码字幕在线| 人人妻人人澡人人看| 999久久久精品免费观看国产| 国产伦人伦偷精品视频| 啦啦啦在线免费观看视频4| 一级a爱片免费观看的视频| 女警被强在线播放| 999精品在线视频| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 老司机深夜福利视频在线观看| 国产一区二区在线av高清观看| 欧美一级毛片孕妇| 国产男靠女视频免费网站| 成人手机av| 99国产精品一区二区三区| 老汉色av国产亚洲站长工具| 精品久久蜜臀av无| 老熟妇仑乱视频hdxx| 99国产精品一区二区蜜桃av| 国产成人精品久久二区二区免费| a级片在线免费高清观看视频| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 欧美一区二区精品小视频在线| 日韩有码中文字幕| 国产av在哪里看| 国产成人欧美在线观看| 国产不卡一卡二| 男女高潮啪啪啪动态图| 亚洲男人天堂网一区| 99精品在免费线老司机午夜| 露出奶头的视频| 一本大道久久a久久精品| 99国产精品一区二区蜜桃av| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 成年人黄色毛片网站| 免费在线观看影片大全网站| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 亚洲少妇的诱惑av| 欧美一级毛片孕妇| 丰满的人妻完整版| 看免费av毛片| 亚洲人成77777在线视频| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 夜夜爽天天搞| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 成年人黄色毛片网站| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 亚洲一区高清亚洲精品| 日本 av在线| 成人亚洲精品一区在线观看| 午夜日韩欧美国产| 国产成人精品无人区| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 欧美成狂野欧美在线观看| ponron亚洲| 精品久久久久久电影网| 在线观看一区二区三区| 婷婷丁香在线五月| 精品久久久久久,| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 亚洲精品国产一区二区精华液| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 男女之事视频高清在线观看| 亚洲精品成人av观看孕妇| 后天国语完整版免费观看| 波多野结衣高清无吗| 中文字幕色久视频| 国产91精品成人一区二区三区| 亚洲 欧美一区二区三区| 极品教师在线免费播放| 国产精品1区2区在线观看.| 久久九九热精品免费| 日韩精品青青久久久久久| 少妇的丰满在线观看| 丰满的人妻完整版| 真人做人爱边吃奶动态| 亚洲av熟女| 亚洲成人免费电影在线观看| 日本wwww免费看| 久久狼人影院| 日韩大尺度精品在线看网址 | 成人国语在线视频| 久久天堂一区二区三区四区| 啦啦啦在线免费观看视频4| 免费观看人在逋| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 日日摸夜夜添夜夜添小说| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 欧美日韩精品网址| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 波多野结衣av一区二区av| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 黄片小视频在线播放| 一区二区三区国产精品乱码| 欧美在线一区亚洲| 欧美亚洲日本最大视频资源| 国产成人欧美在线观看| 免费在线观看完整版高清| 亚洲av片天天在线观看| a级毛片在线看网站| 少妇粗大呻吟视频| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 亚洲激情在线av| 精品高清国产在线一区| 母亲3免费完整高清在线观看| 黄色 视频免费看| 最新在线观看一区二区三区| 1024香蕉在线观看| 精品国产国语对白av| 亚洲精华国产精华精| 欧美一区二区精品小视频在线| 精品久久蜜臀av无| 国产精品一区二区三区四区久久 | 欧美黄色淫秽网站| 1024香蕉在线观看| 在线观看舔阴道视频| 国产精品久久视频播放| 大型黄色视频在线免费观看| www.精华液| 久久香蕉国产精品| 9热在线视频观看99| 午夜精品久久久久久毛片777| 国产成人系列免费观看| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 天堂中文最新版在线下载| 动漫黄色视频在线观看| 女人被狂操c到高潮| 亚洲精品一二三| 91在线观看av| 十八禁人妻一区二区| av天堂在线播放| www.熟女人妻精品国产| 精品久久久久久久毛片微露脸| 国产精品1区2区在线观看.| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 在线观看免费视频网站a站| 日日爽夜夜爽网站| av网站免费在线观看视频| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 美女扒开内裤让男人捅视频| 美女高潮到喷水免费观看| 欧美日韩av久久| 一进一出抽搐动态| 少妇被粗大的猛进出69影院| 亚洲国产欧美网| 一级,二级,三级黄色视频| 国产深夜福利视频在线观看| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 国产黄a三级三级三级人| 美女国产高潮福利片在线看| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | av视频免费观看在线观看| 日日夜夜操网爽| 久久99一区二区三区| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 一级片'在线观看视频| 日本黄色日本黄色录像| 手机成人av网站| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 男女做爰动态图高潮gif福利片 | 色老头精品视频在线观看| 亚洲人成电影免费在线| 婷婷六月久久综合丁香| 亚洲中文日韩欧美视频| 日韩高清综合在线| 波多野结衣av一区二区av| 高潮久久久久久久久久久不卡| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 12—13女人毛片做爰片一| 成人亚洲精品av一区二区 | 免费日韩欧美在线观看| 欧美日韩福利视频一区二区| av视频免费观看在线观看| 黑人操中国人逼视频| 在线观看免费日韩欧美大片| 日本欧美视频一区| 看片在线看免费视频| 久久精品成人免费网站| 亚洲自拍偷在线| 免费观看精品视频网站| 老鸭窝网址在线观看| 好男人电影高清在线观看| 国产人伦9x9x在线观看| 午夜亚洲福利在线播放| 午夜视频精品福利| 国产av一区在线观看免费| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 999久久久精品免费观看国产| 精品日产1卡2卡| videosex国产| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 成熟少妇高潮喷水视频| 国产精品爽爽va在线观看网站 | 午夜成年电影在线免费观看| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 老司机午夜福利在线观看视频| 久久香蕉国产精品| 国产精品亚洲一级av第二区| 欧美黄色淫秽网站| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 女人被狂操c到高潮| 国产一区二区在线av高清观看| 又紧又爽又黄一区二区| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| a级片在线免费高清观看视频| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 国产成人av教育| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 曰老女人黄片| 99久久精品国产亚洲精品| 长腿黑丝高跟| 一级黄色大片毛片| 中出人妻视频一区二区| 久久精品人人爽人人爽视色| 女同久久另类99精品国产91| 操美女的视频在线观看| 亚洲第一青青草原| 欧美乱色亚洲激情| 久99久视频精品免费| 一区二区日韩欧美中文字幕| 在线国产一区二区在线|