張新國 石夢菊,2
(1.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院,武漢 430073;2.武漢工程大學(xué)管理學(xué)院,武漢 430200)
論勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的影響
張新國石夢菊
(1.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院,武漢 430073;2.武漢工程大學(xué)管理學(xué)院,武漢 430200)
招工難的現(xiàn)狀使得勞工權(quán)益保護(hù)對(duì)企業(yè)的影響日益顯著,在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,文章分析了實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力影響的方向和程度。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)有利于企業(yè)提高轉(zhuǎn)型能力、利潤增長率、人力資本價(jià)值和勞動(dòng)生產(chǎn)率,有利于企業(yè)發(fā)展能力的提升。所以建議企業(yè)要加強(qiáng)相關(guān)學(xué)習(xí),正確對(duì)待勞工標(biāo)準(zhǔn)問題;并參考國際勞工標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)生產(chǎn)守則;發(fā)揮工會(huì)作用,建立內(nèi)部監(jiān)察機(jī)制;逐步實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)。
勞工標(biāo)準(zhǔn);發(fā)展能力;轉(zhuǎn)型能力;勞動(dòng)生產(chǎn)率
招工難的問題在2013年顯得更加突出。據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道,深圳一家有5000多員工的日資企業(yè)三天共招聘到不足百人,而他們的招聘計(jì)劃是800人。深圳賜昱鞋業(yè)有限公司(有6000名員工)的工會(huì)主席張光明介紹,他們?nèi)觳耪辛?50人,“感覺外出務(wù)工求職的人員越來越少了”。據(jù)張光明介紹,他向一些兄弟企業(yè)了解得知,其他勞動(dòng)密集型企業(yè)都遇到了類似招工難的局面。東莞市近年來市場用工需求也一直存在小量缺口,全年大概維持在15萬左右,其中八成是一線普工崗位的缺口。我國無論沿海還是內(nèi)陸地區(qū),都不同程度地遇到了招工難的問題。但是全國范圍內(nèi)還同時(shí)存在找工作難的現(xiàn)象,部分外出務(wù)工人員很難找到稱心如意的工作。究其原因主要是企業(yè)的勞工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況不夠理想,部分企業(yè)不同程度地存在工資低、工作時(shí)間長、工作強(qiáng)度高、工作環(huán)境差、安全問題突出、食宿條件差、工作穩(wěn)定性差等問題。針對(duì)用工緊缺,多數(shù)企業(yè)表示將通過提高工資和福利待遇等刺激員工的應(yīng)聘積極性,但是大多數(shù)企業(yè)主對(duì)勞工標(biāo)準(zhǔn)存在盲目恐慌或盲目抵制的心理。筆者曾實(shí)證研究了勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)生存能力的影響,發(fā)現(xiàn)實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)將導(dǎo)致企業(yè)短期內(nèi)生產(chǎn)成本提高和利潤降低,對(duì)企業(yè)的短期生存能力造成負(fù)面影響。
那么從長期來看,實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響呢?華特迪士尼公司通過調(diào)查其供應(yīng)鏈上的試點(diǎn)工廠,發(fā)現(xiàn)一旦工廠很好地執(zhí)行勞工標(biāo)準(zhǔn),不僅可以降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)率,還可以減少工人的流動(dòng)率,增加企業(yè)利潤。Rodrik(1996)、Lantos(2002)、Sum(2005)、Siltaoja(2006)等學(xué)者認(rèn)為,實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)有助于增強(qiáng)員工的歸屬感,有助于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。我國的孫雅玲(2006)、劉德光(2008)、王群(2009)等學(xué)者經(jīng)研究認(rèn)為,實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展是有利的。陳翠文(2009)的研究發(fā)現(xiàn),SA8000的實(shí)施在短期內(nèi)對(duì)企業(yè)績效影響不明顯或出現(xiàn)負(fù)效應(yīng),但從長期看,將促進(jìn)企業(yè)績效的提高。
國內(nèi)學(xué)者基本都是采用定性方法研究勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的影響,缺少企業(yè)數(shù)據(jù)的有力支撐。本文試圖采用實(shí)證研究方法,通過對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)普通員工的調(diào)查訪談,獲取一手資料,分析勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的影響。試圖了解勞工標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施對(duì)普通勞工的心理、行為產(chǎn)生怎樣的影響,明確勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力產(chǎn)生影響的方向性以及影響程度的大小,使企業(yè)管理者能理性對(duì)待勞工標(biāo)準(zhǔn)問題。
(一)人權(quán)理論與勞工標(biāo)準(zhǔn)
人權(quán)觀念于13—14世紀(jì)興起于意大利,15世紀(jì)擴(kuò)展到整個(gè)歐洲,通過文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)進(jìn)入傳播高潮,全面喚醒了人們的主體意識(shí)。17世紀(jì)荷蘭思想家提出“天賦人權(quán)”的觀點(diǎn),人權(quán)理論初步形成。以洛克為代表的英國思想家深入挖掘“天賦人權(quán)”的理論內(nèi)涵,使人權(quán)理論逐漸系統(tǒng)化。自此之后,美國、法國將人權(quán)理論提升到政治制度和法律規(guī)范的層次,使之進(jìn)入規(guī)范化和法律化階段。進(jìn)入20世紀(jì),工人對(duì)工作條件日益不能接受,大量的工人遭受剝削,企業(yè)根本不考慮他們的身體、家庭生活和個(gè)人發(fā)展。出于人道目的,為了“促進(jìn)勞資雙方合作,擴(kuò)大社會(huì)保障措施,保護(hù)工人生活與健康”,根據(jù)《凡爾賽和約》的規(guī)定,1919年國際勞工組織作為國際聯(lián)盟的附屬機(jī)構(gòu)成立。
20世紀(jì)90年代,隨著社會(huì)進(jìn)步和人們社會(huì)責(zé)任感的增強(qiáng),西方國家的普通民眾開始關(guān)注產(chǎn)品是在什么環(huán)境下由什么人生產(chǎn)出來的,反血汗工廠運(yùn)動(dòng)掀起高潮。強(qiáng)大的社會(huì)輿論促使跨國公司紛紛采用生產(chǎn)守則,明確禁止使用童工,承諾不危及車間工人的健康、安全,并要求公司的供應(yīng)商和承包商遵照執(zhí)行,在微觀層面上形成了勞工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的自愿機(jī)制。
勞工標(biāo)準(zhǔn)是指有關(guān)勞工保護(hù)的基本法律規(guī)則,包括由國際勞工大會(huì)通過的國際勞工公約書和建議書,以及其他達(dá)成國際協(xié)議的具有完備系統(tǒng)的關(guān)于處理勞動(dòng)關(guān)系和與之相關(guān)聯(lián)的一些關(guān)系的原則、規(guī)則。1998年國際勞工組織大會(huì)通過《基本勞工權(quán)利宣言》,賦予其中的七項(xiàng)公約以“基本勞工權(quán)利公約”的地位,經(jīng)合組織(OECD)稱之為 “核心勞工標(biāo)準(zhǔn)”(Core Labor Standards)。內(nèi)容包括:結(jié)社自由與集體談判權(quán)、免于強(qiáng)迫勞動(dòng)和歧視權(quán)、禁止童工。之后,發(fā)達(dá)國家在世界范圍內(nèi)推廣的社會(huì)責(zé)任SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證日益成為產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場的“通行證”。SA8000的主要內(nèi)容包括:童工、強(qiáng)迫性勞動(dòng)、健康與安全、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲戒性措施、工作時(shí)間、工資報(bào)酬和管理系統(tǒng)。綜合“核心勞工標(biāo)準(zhǔn)”和SA8000標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我國勞動(dòng)密集型企業(yè)的勞工現(xiàn)狀,本文研究所指的勞工標(biāo)準(zhǔn)主要包括:禁止強(qiáng)迫性勞動(dòng)、健康與安全、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、工作時(shí)間、工資報(bào)酬和懲戒性措施六個(gè)方面。
“強(qiáng)迫性勞動(dòng)”(Forced Labor)指企業(yè)不得進(jìn)行或支持使用強(qiáng)制勞工或在雇傭中使用誘餌或支付抵押金,必須允許雇員輪班后離開并允許雇員辭職?!敖】蹬c安全”(Health&Safety)要求企業(yè)具備避免各種工業(yè)與特定危害的知識(shí),為員工提供安全、健康的工作環(huán)境,對(duì)事故傷害的防護(hù),健康安全教育,衛(wèi)生清潔維持設(shè)備和常備飲用水、潔凈安全的宿舍、衛(wèi)生的食品存儲(chǔ)設(shè)備等?!敖Y(jié)社自由與集體談判權(quán)”(Freedom of Association and Right to collective Bargaining)要求企業(yè)尊重全體人員組成和參加所選工會(huì)并集體談判的權(quán)利?!肮ぷ鲿r(shí)間”(Working Hours)規(guī)定企業(yè)必須遵守相應(yīng)法規(guī),雇員一周工作時(shí)間不得超過48小時(shí),一周至少有一天假期。加班必須是自愿的,且應(yīng)支付額外津貼,任何情況下每員工每周加班時(shí)間不得超過12小時(shí)?!肮べY報(bào)酬”(Compensation)要求工資必須達(dá)到法定和行業(yè)規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn),并在滿足基本要求外有可隨意支配收入。對(duì)工資的扣除不能是懲罰性的,并應(yīng)保證定期向員工清楚詳細(xì)地列明工資、待遇構(gòu)成;不采取純勞務(wù)性質(zhì)的合約安排或虛假的學(xué)徒工制度以規(guī)避勞工法?!皯徒湫源胧保―isciplinary Practices)禁止企業(yè)進(jìn)行物質(zhì)懲罰、精神和肉體上的壓制和言詞辱罵。
(二)企業(yè)資源理論與企業(yè)發(fā)展能力
關(guān)于企業(yè)發(fā)展能力的研究主要有內(nèi)生論和外生論兩大類觀點(diǎn)。外生論強(qiáng)調(diào)影響企業(yè)經(jīng)營的各種外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的影響,主要包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)變化、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等因素,代表人物是邁克爾·波特教授。內(nèi)生論則強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部資源、能力、知識(shí)等因素對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的影響,如以錢德勒為代表的組織能力學(xué)派,以史蒂芬·李普曼為代表的資源學(xué)派,以斯托克·伊文斯為代表的流程能力學(xué)派和以普拉哈拉德·哈默為代表的核心能力學(xué)派等。
企業(yè)資源理論認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部條件是其發(fā)展的基礎(chǔ),尤其是企業(yè)的內(nèi)部能力,是直接關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。Esteve等研究顯示能力強(qiáng)的企業(yè)能更快適應(yīng)環(huán)境變化,改善生存狀態(tài)。其他學(xué)者的代表性觀點(diǎn)有:企業(yè)資源投入越多,尤其研發(fā)投入越多,發(fā)展能力越強(qiáng);企業(yè)學(xué)習(xí)能力越好,適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力也越強(qiáng),生存能力越強(qiáng);企業(yè)的規(guī)模與影響力對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有重要影響。
在多變的市場環(huán)境中,不同資源稟賦的企業(yè)都有其生存發(fā)展的方式,關(guān)鍵取決于企業(yè)基于對(duì)環(huán)境的判斷而對(duì)資源配置的方式。戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為,戰(zhàn)略是鏈接企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的重要手段,企業(yè)的發(fā)展能力取決于其戰(zhàn)略決策;識(shí)別和適應(yīng)環(huán)境變化,把握戰(zhàn)略時(shí)機(jī)是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。也有越來越多的學(xué)者從技術(shù)變遷的角度研究企業(yè)發(fā)展能力問題。認(rèn)為技術(shù)變遷尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵外部因素,搜索新技術(shù)和對(duì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的識(shí)別能力是影響企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)部因素。
(三)兩者相互影響的機(jī)理與研究假設(shè)
首先,實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)后,企業(yè)在員工生活環(huán)境、應(yīng)急設(shè)備、工資等多方面均有很大改善,員工工作更安全、更有保障,勞動(dòng)強(qiáng)度也會(huì)大幅下降;良好的勞動(dòng)環(huán)境和激勵(lì)措施,可以充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性,不斷提高企業(yè)的勞動(dòng)效率。其次,實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)有利于優(yōu)化企業(yè)與公眾、客戶、政府及民間組織的關(guān)系;有利于樹立良好的企業(yè)形象和商業(yè)信譽(yù),培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群體,企業(yè)對(duì)外界環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)能力更強(qiáng)。同時(shí),管理更加規(guī)范、接近和融入國際化企業(yè)運(yùn)作流程,將會(huì)使我國出口企業(yè)在國際上樹立良好的公信力,接受外商審查、檢驗(yàn)的成本下降,最終將有利于生產(chǎn)等各項(xiàng)成本的降低以及利潤的增長。根據(jù)上述理論分析,提出以下假設(shè),并構(gòu)建勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力影響的研究模型,如圖1所示。
H1:實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力有正向影響;
H2:實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)利潤增長率有正向影響;
H3:實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)人力資本價(jià)值有正向影響。
H4:實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率有正向影響。
圖1 研究模型
(一)樣本選取與數(shù)據(jù)搜集
由于外向型勞動(dòng)密集型企業(yè)受勞工標(biāo)準(zhǔn)影響較大,本次調(diào)查抽樣的范圍包括:廣東、湖北、江蘇、浙江、山東、上海,樣本單位是勞動(dòng)密集型企業(yè)的普通員工。調(diào)查發(fā)放問卷345份,回收305份,回收率88.41%,其中合格問卷276份,合格率90.5%。樣本中男性占60.6%,女性占39.4%;18歲以下的占0.9%,18—25歲的占61.1%,26—35歲的占28.2%,36—45歲的占6%,46—55歲的占3.7%;受教育程度小學(xué)及以下、初中、高中或中專、大專及以上的員工所占比例分別為2.8%、9.3%、39.4%、48.6%;收入水平<=1500、1501~2000、2001~3000、3001~4000和4001以上各層次的比例分別為:5.6%、11.6%、38%、22.7%和21.8%。根據(jù)樣本的人文統(tǒng)計(jì)資料可以看出,所選樣本基本可以代表我國勞動(dòng)密集型企業(yè)的員工。
(二)變量與測量
1.自變量
根據(jù)前文理論回顧,研究所指勞工標(biāo)準(zhǔn)主要包括強(qiáng)迫性勞動(dòng)、健康與安全、集體談判權(quán)、工作時(shí)間、工資報(bào)酬和懲戒性措施。問卷對(duì)勞工標(biāo)準(zhǔn)的測量以這六個(gè)因素為主,共設(shè)計(jì)14個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測量。
2.因變量
20世紀(jì)90年代后我國學(xué)者開始研究企業(yè)發(fā)展能力測量問題,任劍新的評(píng)價(jià)體系中企業(yè)發(fā)展能力包括經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和財(cái)務(wù)狀況三個(gè)指標(biāo)。任佩瑜(2005)等學(xué)者認(rèn)為企業(yè)發(fā)展能力包括基本生存能力、應(yīng)變力和競爭力。張思平(2010)認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展能力包括基本生存能力、應(yīng)變生存能力、持續(xù)生存能力。王伯安(2002)從技術(shù)裝備能力、產(chǎn)品競爭能力、企業(yè)盈利能力、企業(yè)運(yùn)營能力和企業(yè)經(jīng)營安全能力五個(gè)方面構(gòu)建了衡量企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)體系。
根據(jù)前輩們關(guān)于企業(yè)發(fā)展能力的研究,本文以企業(yè)的轉(zhuǎn)型能力、利潤增長率、人力資本價(jià)值和勞動(dòng)生產(chǎn)率四個(gè)指標(biāo)來衡量企業(yè)的發(fā)展能力。問卷調(diào)查中參考其他學(xué)者的研究成果,共設(shè)計(jì)32個(gè)題項(xiàng),以5級(jí)李克特量表的形式進(jìn)行測量。
(三)數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
1.問卷的信度與效度分析
信度是指對(duì)同一或相近的測量對(duì)象進(jìn)行反復(fù)測量時(shí),測量結(jié)果的一致性或穩(wěn)定性,是測量工具能夠穩(wěn)定地測量所測變量的程度。問卷中Likert量表的Cronbach's alpha值為0.930,表明問卷很可信。通過各題項(xiàng)對(duì)維度的相關(guān)系數(shù)(Connected-Item Total Correlation,CITC)來凈化題項(xiàng),有5個(gè)題項(xiàng)的 CITC小于0.3,分別將其刪除。問卷的效度指測量工具能夠準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀地度量事物屬性的程度。問卷中Likert量表的KMO值為 0.871,Bartllet′s球形檢驗(yàn)的 p值為0.000。說明量表具有較好的信度與效度,可以對(duì)模型作進(jìn)一步分析。對(duì)剩余的41個(gè)變量采取正交旋轉(zhuǎn)法進(jìn)行主成分分析,刪除因素負(fù)荷小于0.4和具有多重負(fù)荷且負(fù)荷值比較接近的題項(xiàng),以及因子分類不當(dāng)?shù)念}項(xiàng),共17個(gè)。
2.調(diào)查結(jié)果分析
使用AMOS7.0對(duì)剩余的24個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行分析,以驗(yàn)證圖1的研究模型是否與實(shí)際數(shù)據(jù)適配。分析結(jié)果如圖2所示。
圖2 AMOS擬合的結(jié)構(gòu)方程模型
統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示卡方值為98.97,自由度是89,p=0.22〉0.05,接收原假設(shè),表示樣本數(shù)據(jù)所導(dǎo)出的協(xié)方差矩陣S與假設(shè)模型導(dǎo)出的方差協(xié)方差矩陣相等的假設(shè)獲得支持,假設(shè)模型與樣本數(shù)據(jù)適配。卡方自由度比NC=1.112,介于1到3之間,說明模型與數(shù)據(jù)基本適配。TLI=0.914〉0.9,CFI= 0.926〉0.9,IFI=0.928〉0.9,RMSEA=0.049<0.06,假設(shè)模型的ECVI值和AIC值均小于獨(dú)立模型和飽和模型的值,上述指標(biāo)均達(dá)到模型適配標(biāo)準(zhǔn),表示模型可以被接受。結(jié)構(gòu)模型得到較好的驗(yàn)證,具體結(jié)果如表1所示。
表1 結(jié)構(gòu)方程模型的擬合結(jié)果及假設(shè)驗(yàn)證情況
在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,本研究提出四個(gè)研究假設(shè),通過對(duì)廣東、湖北、江蘇、浙江、山東、上海等省份勞動(dòng)密集型企業(yè)的職工進(jìn)行問卷調(diào)查,收集一手資料對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,作出理論解釋。
從結(jié)果來看,四個(gè)研究假設(shè)均得到證實(shí)。企業(yè)執(zhí)行勞工標(biāo)準(zhǔn)不僅有利于解決勞工荒的問題,員工的工作更安全、更有保障,勞動(dòng)強(qiáng)度大幅下降;良好的勞動(dòng)環(huán)境和激勵(lì)措施,可以充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和積極性,減少工人的流動(dòng)率,還有利于職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),提高勞工素質(zhì),有利于企業(yè)人力資本價(jià)值的提高。職工更好地以主人翁的態(tài)度投入到企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),企業(yè)管理更加規(guī)范、接近和融入國際化企業(yè)運(yùn)作流程,可以提高企業(yè)的勞動(dòng)效率,進(jìn)而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,最終促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的提高和利潤率的增長。另外,勞工標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施有利于優(yōu)化企業(yè)與公眾、客戶、政府及民間組織的關(guān)系,有利于企業(yè)培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群體,有利于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和商業(yè)信譽(yù),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力。同時(shí),執(zhí)行勞工標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)使我國出口企業(yè)在國際上樹立起良好的公信力,接受外商審查、檢驗(yàn)的成本下降,最終將有利于生產(chǎn)等各項(xiàng)成本的降低,增加企業(yè)利潤。
基于上述研究結(jié)論,建議勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)從以下方面著手逐步實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)。
(一)加強(qiáng)相關(guān)學(xué)習(xí),正確對(duì)待勞工標(biāo)準(zhǔn)問題。企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到,執(zhí)行勞工標(biāo)準(zhǔn)雖然在短期內(nèi)將增加經(jīng)營成本,但是從長期來看,執(zhí)行勞工標(biāo)準(zhǔn)有利于提高企業(yè)的競爭力。
(二)參考國際勞工標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)生產(chǎn)守則。企業(yè)可以參考核心勞工標(biāo)準(zhǔn)和SA8000的規(guī)定以及國家的勞動(dòng)法規(guī),制定符合企業(yè)生產(chǎn)要求的生產(chǎn)守則。
(三)發(fā)揮工會(huì)作用,建立內(nèi)部監(jiān)察機(jī)制。從工會(huì)或工人中選取代表組成勞工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu),建立內(nèi)部監(jiān)察透明機(jī)制。
總之,執(zhí)行勞工標(biāo)準(zhǔn)將有利于企業(yè)發(fā)展能力的提升。歐美發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者已養(yǎng)成一定傾向的消費(fèi)定式,更愿意購買符合勞工標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。通過SA8000認(rèn)證已經(jīng)成為我國企業(yè)出口產(chǎn)品進(jìn)入跨國公司供應(yīng)鏈的一塊重要“敲門磚”,企業(yè)只有實(shí)施國際勞工標(biāo)準(zhǔn),才能在發(fā)達(dá)國家市場上打開銷路。
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(責(zé)任編輯 明篤)
F272.92
:A
:1001-862X(2013)04-0076-005
教育部人文社科規(guī)劃基金項(xiàng)目(12YJA630190)
張新國(1952—),男,湖北武漢人,教授,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院博士生導(dǎo)師,研究方向:市場營銷、戰(zhàn)略管理;石夢菊(1980—),女,山東巨野人,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)市場營銷專業(yè)博士生,武漢工程大學(xué)管理學(xué)院講師,研究方向:市場營銷。