□ 本刊記者 孟 樂
通過加強以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法制建設(shè),中國石化法律工作實現(xiàn)了從事務(wù)型向管理型、從事后救濟型向事前防范型和事中控制型的“兩個根本轉(zhuǎn)變”,走在了央企的前列,為中國石化打造世界一流征程系上了防范法律風險的“安全帶”。
□ 法律事務(wù)部不斷豐富法制宣傳教育形式,利用多種載體宣傳法律知識和法治文化理念。圖為閑暇娛樂的撲克也獨具匠心地被派上普法用場,每一牌面都有與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法律條文,成為中國石化弘揚法治文化的靚麗“名片”。宗法 攝
2012年6月6日~8日,《法制日報》連續(xù)3天對中國石化法制建設(shè)作長篇專題報道;國務(wù)院國資委“中央企業(yè)總法律顧問培訓班”、商務(wù)部“走出去”論壇上,中國石化作專題講座;國務(wù)院國資委《探索與跨越——中央企業(yè)法制建設(shè)十年發(fā)展報告》,專門收錄中國石化法制建設(shè)典型經(jīng)驗;第七次全國法制宣傳教育工作會議上,中國石化作為兩家企業(yè)代表之一作書面交流;連續(xù)四年,中國石化榮獲《China Law& Practice》“最佳中國企業(yè)內(nèi)部法律團隊”獎??
25年過去了,通過加強以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法制建設(shè),中國石化法律工作實現(xiàn)了從事務(wù)型向管理型、從事后救濟型向事前防范型和事中控制型的“兩個根本轉(zhuǎn)變”,走在了央企的前列,也為中國石化打造世界一流征程系上了防范法律風險的“安全帶”。
“企業(yè)的重大決策必須由我先簽字。責任大、風險大、壓力大,不謹慎怎么成?”在2012年5月召開的中國石化總法律顧問述職會上,山東石油副總經(jīng)理兼總法律顧問郭松峰的話,道出了各企業(yè)總法律顧問們的心聲。
早在2002年,中國石化即成為國家第一批推行總法律顧問制度試點的企業(yè)。法律顧問制度在中國石化全系統(tǒng)全面貫徹和推進,為國家進一步推行總法律顧問制度提供了寶貴經(jīng)驗。2006年,集團公司黨組成員開始兼任總法律顧問。到2011年,全系統(tǒng)122家直屬企業(yè)已全部設(shè)置了總法律顧問;進一步強化了履職能力,完成新入職總法律顧問的崗位適應(yīng)性培訓;創(chuàng)新工作方法,并于2012年組織了全部122家企業(yè)總法律顧問全面述職。
如今,中國石化“三重一大”決策制度實施辦法專門規(guī)定,涉及風險管控、資產(chǎn)管理與資本運營、規(guī)章制度制定與修訂等重大事項、重大項目安排事項必須經(jīng)公司法律部門審核。
截至2012年底,中國石化海外業(yè)務(wù)已遍及50多個國家和地區(qū),海外資產(chǎn)和收入已分別占到總資產(chǎn)、總收入的三分之一?!跋啾葒鴥?nèi)而言,在海外發(fā)生法律糾紛往往更難處理,必須對海外法律風險精細管理、全程防控”。
2010年至今,中國石化專門制定了《境外法律工作管理暫行辦法》,編寫了28個國家和地區(qū)共計530萬字的國別《投資貿(mào)易法律指南》,開發(fā)各類境外業(yè)務(wù)標準合同示范文本220個。
中國石化制訂實施了“321”法律人才培養(yǎng)儲備計劃,即培養(yǎng)300名不同板塊、不同區(qū)域、不同領(lǐng)域和跨板塊、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的專家型法律領(lǐng)軍人才隊伍,200名懂法律、懂專業(yè)、懂外語的復合型人才,法律崗位人員100%持證上崗。
目前,中國石化25個單位在海外設(shè)有經(jīng)營性機構(gòu)156個,配備法律人員220人。按照法律風險防范體系建設(shè)指導意見,到2014年,中國石化所有境外直屬單位都將配置專職法律人員,境外法律工作制度和工作機制將更加健全。
2003年10月8日,總經(jīng)理總裁辦公會決定設(shè)立集團公司法律事務(wù)部,進一步強化法律管理職能,要求“既要為總部依法決策、依法經(jīng)營管理、依法維護合法權(quán)益把好關(guān),又要把全系統(tǒng)各企業(yè)的法律工作管理好,調(diào)動兩個層面的積極性,切實擔負起國有資產(chǎn)保值增值的責任”。
2005年,清理整頓、改制分流,法律人員全程參與,在各個重要環(huán)節(jié),都有法律工作的有力支撐。法律把關(guān)已成為企業(yè)開展工作不可或缺、不可逾越、不可替代的必要條件和重要支撐。
以文本規(guī)范促進管理規(guī)范。截至2012年底,全系統(tǒng)開發(fā)境內(nèi)外各類標準合同示范文本840份,企業(yè)依此擴展開發(fā)2650份,編印《中國石化標準合同示范文本匯編》(配光盤),并將文本庫嵌入合同管理信息系統(tǒng)(CMIS)中,從源頭防范合同法律風險。編制完成《中國石化企業(yè)工商信息》,摸清了中國石化各類經(jīng)營實體的家底,使之數(shù)據(jù)化,并隨時動態(tài)調(diào)整、更新。
把他人的案例當作自己的案例。法律部編制涵蓋網(wǎng)點發(fā)展、侵權(quán)責任、勞動爭議等內(nèi)容在內(nèi)的10本《案例匯編》,深度剖析案例,給出提示和警示,向管理層提供建議和對策,當好參謀和智囊。
加大境內(nèi)外商標注冊登記保護力度,建立和完善中國石化完整的商標注冊體系。2011~2012年,銷售企業(yè)累計發(fā)現(xiàn)和打掉侵權(quán)加油站1115座,清理率為100%;收繳假冒“長城”潤滑油約2000噸;制止“易捷”、“EASY JOY”等商標惡意搶注的行為。
中國石化從細節(jié)著手不斷創(chuàng)新,用大家喜聞樂見的形式,潛移默化地提高員工的法律素質(zhì):編發(fā)《邊學邊練》和《普法講壇》;開展“踐行‘每一滴油都是承諾’、打造‘高度負責任、高度受尊敬’企業(yè)的法律思考”主題征文活動,70家單位提交參賽論文236篇。各直屬企業(yè)創(chuàng)新法制宣傳形式和手段:中原油田的社會法庭、江蘇油田的法制書法展覽、安慶石化和石勘院的法律知識競賽、廣州石化的法律咨詢、金陵石化的新油品公益宣傳廣告、銷售華南的管道保護實地宣傳、國際工程公司的網(wǎng)絡(luò)普法等進一步擴大了法制宣傳教育的覆蓋面。
2013年,中國石化提出,“大力推進依法治企、依法決策,著力打造‘法治石化’‘平安石化’,全面提升中國石化法律管理水平”,將企業(yè)法治文化發(fā)展成中國石化重要競爭軟實力的一部分。