淺談做好工會(huì)工作的幾點(diǎn)思路

李瓊

（天津電力公司培訓(xùn)中心，天津300181）

淺談做好工會(huì)工作的幾點(diǎn)思路

李瓊

（天津電力公司培訓(xùn)中心，天津300181）

工會(huì)作為群眾性組織在各行各業(yè)的日常生產(chǎn)、學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮著巨大的作用，我國(guó)工會(huì)自誕生之日起，就是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，積極投身革命、建設(shè)和改革的浪潮中，作出了重大貢獻(xiàn)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型、構(gòu)建和諧社會(huì)的背景下，作為基層工會(huì)組織，在日常工作中只有努力做到盡心于職工，做他們困難的知情者、利益的維護(hù)者，才能凝聚人心，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入新鮮活力。

1 堅(jiān)持原則是落實(shí)工會(huì)工作的根本

中共對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)主要是通過(guò)政治路線實(shí)施的。通過(guò)黨委引導(dǎo)各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部把對(duì)黨負(fù)責(zé)和對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，將黨的重大決策、相關(guān)部署落實(shí)到工會(huì)各項(xiàng)工作中去。各級(jí)黨組織要真正將黨對(duì)工會(huì)工作的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)提上各級(jí)黨組織工作議程，納入黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃中來(lái)，統(tǒng)一部署、嚴(yán)格考核、認(rèn)真落實(shí)。

所謂要堅(jiān)持原則就是原則問(wèn)題把關(guān)，具體工作放手，從制度上為工會(huì)工作搭建一個(gè)堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。在目前形勢(shì)下，應(yīng)認(rèn)真依照基層工會(huì)工作的要點(diǎn)，創(chuàng)新完善工會(huì)工作的各項(xiàng)機(jī)制。

要建立健全黨組織定期研究工會(huì)工作的制度，定期召開(kāi)工會(huì)工作會(huì)議，安排部署；隨時(shí)聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工會(huì)工作中存在的問(wèn)題；完善并堅(jiān)持由勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)、同級(jí)工會(huì)和企業(yè)代表組成的勞動(dòng)關(guān)系幾方協(xié)商制度，努力形成有利于工會(huì)開(kāi)展工作、發(fā)揮作用的機(jī)制。使之在組織上得到加強(qiáng)。

發(fā)揮工會(huì)的組織作用，就應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，建立起一支責(zé)任心強(qiáng)、道德素養(yǎng)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。各級(jí)黨委要堅(jiān)持黨建帶工建、工建助黨，為做好工會(huì)工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證，及時(shí)抓好企業(yè)建制中工會(huì)組織的擴(kuò)建工作，從而擴(kuò)大工會(huì)工作影響的覆蓋面。

2 面向職工、以人為本是工會(huì)工作的主線

工會(huì)工作必須時(shí)刻堅(jiān)持面向職工、以人為本。不如此，無(wú)法真正調(diào)動(dòng)起職工的主人翁意識(shí)。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理是社會(huì)主義企業(yè)管理的本質(zhì)，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?；鶎庸?huì)應(yīng)首先從進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理入手，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為根本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度。同時(shí)以落實(shí)民主管理職權(quán)為重點(diǎn)，不斷拓展民主管理的范圍，深化民主管理的層次，切實(shí)體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁地位。

實(shí)踐證明，職工只有能夠暢所欲言，正確反映關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，才能有效地促進(jìn)民主建設(shè)。工會(huì)工作要堅(jiān)持面向職工、以人為本，全面調(diào)動(dòng)職工的參與熱情。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步增強(qiáng)企業(yè)的活力，就必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來(lái)，使職工感到自己不僅是在為國(guó)家和社會(huì)勞動(dòng)，而且是在為自己勞動(dòng)，使職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞是與每個(gè)職工利益直接掛鉤。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、辦好企業(yè)首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身現(xiàn)實(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重大問(wèn)題。為此基層工會(huì)就應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益的統(tǒng)一作為落腳點(diǎn)，始終把握“樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)中心目標(biāo)、堅(jiān)持以人為本”的工作思路，緊密?chē)@單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)積極開(kāi)展工作，才能有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

要一貫堅(jiān)持企業(yè)重大決策和關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題都及時(shí)提交職代會(huì)討論通過(guò)的原則，通過(guò)各種媒體及時(shí)公開(kāi)企業(yè)的重大決策、人事任免、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房以及薪酬改革等事關(guān)職工切身利益的信息和政策，保證廣大職工重大決策的知情權(quán)、決策中的自主權(quán)和決策后的監(jiān)督權(quán)，從而提高企業(yè)管理的透明度，使廣大職工感到自己主人翁地位得到了充分的尊重，加深了職工心中單位是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻(xiàn)是本的企業(yè)情結(jié)。

工會(huì)工作要始終堅(jiān)持面向職工、以人為本，才能夠提高職工的人才意識(shí)。人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，而人才儲(chǔ)備的充分與否則成為了現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要指標(biāo)。人才的獲得無(wú)外乎兩種途徑，一個(gè)是從外部引進(jìn)，一個(gè)是內(nèi)部培養(yǎng)。基層的工會(huì)組織應(yīng)該充分重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性，形成“企業(yè)助我成才，我為企業(yè)奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。

以人為本是構(gòu)建和諧社會(huì)中至關(guān)重要的一環(huán)，實(shí)踐證明在工作中堅(jiān)持面向職工、以人為本也是基層工會(huì)工作的生命線。它不僅僅促進(jìn)了基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的順利完成，更拉近了基層工會(huì)組織與廣大員工的距離，讓工會(huì)組織真正成為廣大員工的貼心人。

基層工會(huì)建設(shè)工作是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，是一個(gè)自我逐步完善的過(guò)程。因此各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮群眾組織的作用，把廣大員工引導(dǎo)到為企業(yè)建功立業(yè)上來(lái)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)也要在繼承的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，大膽實(shí)踐，開(kāi)闊思路，勇于創(chuàng)新，積極探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的新思路、新方法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。