群雁高飛頭雁領(lǐng) 踐行改革排頭兵
——專訪《商業(yè)時(shí)代》雜志社社長劉建湖先生

中國期刊年鑒雜志社

群雁高飛頭雁領(lǐng) 踐行改革排頭兵
——專訪《商業(yè)時(shí)代》雜志社社長劉建湖先生

中國期刊年鑒雜志社

中國期刊年鑒雜志社：您從什么時(shí)間、在什么背景下開始從事期刊出版工作的？

劉建湖：《商業(yè)時(shí)代》原名《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》，創(chuàng)刊于1982年，是中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)（社團(tuán)）的會(huì)刊。學(xué)會(huì)組織是在黨的十一屆三中全會(huì)后應(yīng)運(yùn)而生的社會(huì)團(tuán)體，屬于官辦社團(tuán)范疇，由當(dāng)時(shí)的國家商業(yè)部（后合為國內(nèi)貿(mào)易部）全額撥款，刊物作為學(xué)會(huì)的編輯部負(fù)責(zé)編刊、出版、發(fā)行，雜志為月刊，64頁，小16開，黑白膠白紙印刷，每期自辦發(fā)行和贈(zèng)閱約1000份；編輯部的編輯人員屬事業(yè)單位編制，由學(xué)會(huì)按事業(yè)人員發(fā)給工資，享受事業(yè)在職人員待遇，包括住房、醫(yī)療、提職、提薪、養(yǎng)老退休等。辦公用房由學(xué)會(huì)無償提供，商業(yè)部每年以辦公廳發(fā)文的形式要求各地商業(yè)局訂閱，刊物主要刊登領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議報(bào)道和學(xué)會(huì)成員的文章，財(cái)務(wù)由學(xué)會(huì)統(tǒng)一分賬管理，不設(shè)專職財(cái)會(huì)人員，人員的調(diào)配、進(jìn)出由學(xué)會(huì)統(tǒng)籌，這種狀況維持了10余年，到1996年前后，受國家機(jī)構(gòu)重組、撤并的影響，辦刊經(jīng)費(fèi)入不敷出，刊物難以為繼的狀況日益顯現(xiàn)，學(xué)會(huì)采取一次性投資的方式，聘請(qǐng)社會(huì)能人以維護(hù)刊物運(yùn)轉(zhuǎn)為條件，由辦刊人自行解決辦刊經(jīng)費(fèi)來源，這種狀況維持不到一年，學(xué)會(huì)的投資用光，聘來的社會(huì)能人以各種推托理由抽身離去，刊物隨時(shí)面臨?？木车?。1998年底，我在學(xué)會(huì)任專職副秘書長。學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)任命我擔(dān)任編輯部主編，負(fù)責(zé)雜志全面工作。由此我走上了期刊出版的崗位。

中國期刊年鑒雜志社：您在走上期刊出版領(lǐng)導(dǎo)崗位后主要做了哪些方面的工作，使雜志扭轉(zhuǎn)了局面，并創(chuàng)造了多項(xiàng)業(yè)績？

劉建湖：上世紀(jì)末，當(dāng)時(shí)類似我刊的刊物在各個(gè)行業(yè)占有一定數(shù)量，屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、機(jī)關(guān)辦刊的典型，主要問題如下：（1）辦刊的支稱體系發(fā)生了根本變化，行政撥款、吃皇糧的日子漸行漸遠(yuǎn)、一去不返。（2）辦刊的主體和受眾客體發(fā)生了重大改變，官辦刊物局限在原國有商業(yè)系統(tǒng)和社團(tuán)內(nèi)部，刊物以宣傳贈(zèng)閱為主。（3）刊物發(fā)表的內(nèi)容發(fā)生了根本改變，原辦刊物主要以條條業(yè)務(wù)系統(tǒng)為主，忽視社會(huì)群體對(duì)刊物的關(guān)注，特別是作者、讀者隊(duì)伍的培養(yǎng)和廣泛聯(lián)系。（4）出版資質(zhì)的改變，原編輯部僅把刊物當(dāng)作一項(xiàng)工作分工，由于是內(nèi)部編輯部的身份，對(duì)外無法簽訂法人之間的經(jīng)濟(jì)合同，編刊人員對(duì)刊物經(jīng)營不負(fù)任何責(zé)任?？镆k下去，要走出困境，必須以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。（5）不從根本上解決好辦刊人員的生老病終，使辦刊人的切身利益與刊物發(fā)展掛鉤，很難有突破性的格局改變。（6）編刊技術(shù)手段發(fā)生了根本性改變，上世紀(jì)80年代創(chuàng)刊的雜志基本是手工排版，編刊人員熟悉的僅僅是與鉛字打交道，而電子技術(shù)的大量應(yīng)用，成為雜志發(fā)展的重要手段，傳統(tǒng)紙質(zhì)雜志的面貌已蕩然無存。

《商業(yè)時(shí)代》的改革是從2000年創(chuàng)辦雜志社開始的（比國家硬性規(guī)定的“轉(zhuǎn)企改制”要求提前約8年時(shí)間），最鮮明、突出的特點(diǎn)是較早意識(shí)到雜志要生存、發(fā)展必須走“轉(zhuǎn)企改制”之路，否則只能走租賃、承包、買賣刊號(hào)的邪路。

轉(zhuǎn)企改制之路有著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)、障礙、困難和問題，我們首先從最重要的人事制度入手，采用全員聘任，解決了人員老化、能進(jìn)不能出的狀況，從編刊實(shí)際和未來發(fā)展著眼，聘用編刊人員，實(shí)行自負(fù)盈虧，自收自支，自主發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，由此，雜志社成為了名符其實(shí)的經(jīng)濟(jì)組織，為人財(cái)物、編、采、發(fā)的統(tǒng)一調(diào)度提供了法律依據(jù)和制度保障。從2000年注冊(cè)企業(yè)法人登記后，社里的開支，包括辦公用房等全部由社里按照成本納入財(cái)務(wù)預(yù)算，所聘人員按照國家規(guī)定的用工標(biāo)準(zhǔn)由社里為其解決生、老、病、終、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，這次改革的成果是人員精干了，過去人浮于事的現(xiàn)象基本杜絕。體現(xiàn)了多勞多得，員工的切身利益和后顧之憂得到了保障，工作積極性空前高漲，很多同志主動(dòng)加班加點(diǎn)，工作質(zhì)量明顯得到提高，此外，為解決辦刊經(jīng)費(fèi)不足，以及閉門辦刊與社會(huì)聯(lián)系不廣泛的問題，我們先后組織了“商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論前沿論壇”“百名商家西部行”“中國小城鎮(zhèn)商業(yè)規(guī)劃研討會(huì)”、中日商經(jīng)論壇“、中國商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)高峰論壇”等一系列活動(dòng)，并創(chuàng)辦了中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟，聯(lián)系近千家企業(yè)，為項(xiàng)目對(duì)接、商貿(mào)業(yè)與開發(fā)建設(shè)企業(yè)之間架起了橋梁和通道，產(chǎn)生的直接效果是，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)步增長。期刊多次被學(xué)研機(jī)構(gòu)評(píng)定為“全國社科類核心期刊”“全國貿(mào)易經(jīng)濟(jì)類核心期刊”“新華暢銷經(jīng)濟(jì)類重點(diǎn)期刊”，始終保持北京大學(xué)《中文核心期刊要目總覽》貿(mào)易經(jīng)濟(jì)類核心期刊，2012年再次入編最新版北京大學(xué)核心期刊目錄，2013年7月被評(píng)選為中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)主管報(bào)刊先進(jìn)單位，連續(xù)9年被評(píng)為“中文期刊網(wǎng)絡(luò)傳播國內(nèi)外閱讀排行TOP100期刊”等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，2011年當(dāng)選為中國期刊協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。《商業(yè)時(shí)代》經(jīng)過多年來的發(fā)展，在轉(zhuǎn)企改制的道路上風(fēng)雨兼程，現(xiàn)已發(fā)展成為享譽(yù)我國學(xué)界和商界并具有重要影響力的國家級(jí)核心期刊。

中國期刊年鑒雜志社：您在轉(zhuǎn)企改制過程中，最深刻的感受有哪些？

劉建湖：作為比較成功的率先完成轉(zhuǎn)企改制的刊社，在背水一戰(zhàn)的情況下，確實(shí)有些畏難思想，但形勢(shì)所迫，面對(duì)我國期刊出版業(yè)的改革大潮，特別是學(xué)術(shù)性期刊市場(chǎng)化運(yùn)作的探索上，我們應(yīng)該勇于實(shí)踐，攻堅(jiān)克難，為我國學(xué)術(shù)期刊的自立、自養(yǎng)、自主、自強(qiáng)探索出一條可資借鑒的路徑。

比較深的感受是：“轉(zhuǎn)企改制”的道路是我國期刊改革實(shí)踐的大方向和突破口。事實(shí)證明，早轉(zhuǎn)早受益，那種躺在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的搖籃里，不思進(jìn)取的辦刊思想要徹底告別，這是時(shí)代發(fā)展的召喚，更是當(dāng)代辦刊人的歷史使命和責(zé)任，要乘改革的東風(fēng)，力爭(zhēng)把期刊業(yè)做大做強(qiáng)。

此外，期刊出版業(yè)的改革，也為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)吸納了一部分就業(yè)壓力，比如：我社前后聘用了近百名大學(xué)畢業(yè)生，為緩解社會(huì)就業(yè)壓力，起到了一定減壓作用。由此推及，全國近萬家期刊社，可為社會(huì)就業(yè)做出的貢獻(xiàn)相當(dāng)可觀。另外，期刊業(yè)對(duì)稅收的貢獻(xiàn)也是有目共睹的，每年期刊出版業(yè)交納的稅費(fèi)，也是相當(dāng)可觀的。國家應(yīng)對(duì)期刊出版業(yè)給予必要的扶持，兌現(xiàn)已轉(zhuǎn)企改制的刊社在稅收上享有政府的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)其做大做強(qiáng)。

《商業(yè)時(shí)代》雜志社員工出游合照