事業(yè)單位工會(huì)工作面臨的問題與對(duì)策探討

吳慶利

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，事業(yè)單位工會(huì)已經(jīng)成為了我國(guó)社會(huì)的重要組成部分，為我國(guó)的社會(huì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。能夠保障社會(huì)的安定和諧。隨著社會(huì)的改革發(fā)展，工會(huì)組織對(duì)社會(huì)的影響越來越大，但是在一些事業(yè)單位中對(duì)于工會(huì)工作不夠重視，工會(huì)和人民群眾相悖離，工會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)非常緩慢。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，事業(yè)單位內(nèi)部必須發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，加快改革發(fā)展，這也是工會(huì)工作必須面臨的問題，工會(huì)組織需要合理運(yùn)用好各方面關(guān)系，建立完善的人力資源隊(duì)伍，不斷完善工作體制，才能夠?yàn)槭聵I(yè)單位帶來更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文就事業(yè)單位工會(huì)工作面臨的問題與對(duì)策進(jìn)行了深入探討。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；工會(huì)；工作；職工

中圖分類號(hào)：G72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1672-1578（2017）03-0012-01

事業(yè)單位指的是國(guó)家機(jī)關(guān)根據(jù)相關(guān)法律設(shè)置的機(jī)構(gòu)，所以事業(yè)單位一般由國(guó)家行政部門統(tǒng)一管理，事業(yè)單位的工作核心就是為人民服務(wù)，主要從事一些社會(huì)公益性工作，事業(yè)單位工作并不是為了盈利，由國(guó)家和政府機(jī)關(guān)來提供資金補(bǔ)貼，工會(huì)作為事業(yè)單位的下屬部門，主要是為廣大事業(yè)單位企業(yè)職工維護(hù)自身合法權(quán)益的組織機(jī)構(gòu)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)職工對(duì)于自身的維權(quán)意識(shí)有了更深一步的提升，而且希望通過相關(guān)機(jī)構(gòu)組織來維護(hù)自身的合法權(quán)益。所以工會(huì)的工作任務(wù)逐漸繁重起來，工會(huì)不僅要為企業(yè)職工維護(hù)自身的合法權(quán)益，而且要幫助各大企業(yè)開展員工的思想政治教育工作，這樣才能夠從整體上提高企業(yè)的凝聚力。但是，當(dāng)前事業(yè)單位工會(huì)的維權(quán)機(jī)制匱乏，難以發(fā)揮工會(huì)的真正作用，更加不能幫助企業(yè)職工維護(hù)自身的合法權(quán)益，而且事業(yè)單位工會(huì)的工作人員思想覺悟低，人才隊(duì)伍不足，因此，必須加強(qiáng)事業(yè)單位工會(huì)建設(shè)，針對(duì)當(dāng)前的問題，提出一系列應(yīng)對(duì)策略。

1.事業(yè)單位工會(huì)工作面臨的問題分析

1.1 事業(yè)單位工會(huì)工作弱化的趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。近幾年以來，事業(yè)單位對(duì)于工會(huì)工作的重視程度逐漸降低，隨著政府對(duì)官員的削減，一直信奉的是"精兵簡(jiǎn)政"的人才管理隊(duì)伍，而事業(yè)單位的人力數(shù)量龐大，但是為了裁剪人員，不得不裁撤工會(huì)工作人員，而工會(huì)工作人員大量減少，也導(dǎo)致工會(huì)部門的重視程度被降低，在平時(shí)的工作中缺少話語(yǔ)權(quán)。通過對(duì)一些事業(yè)單位工會(huì)工作進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多事業(yè)單位工會(huì)組織缺乏活動(dòng)場(chǎng)所，難以開展各種工會(huì)活動(dòng)，導(dǎo)致工會(huì)組織不夠了解企業(yè)職工的工作和生活狀況，而且當(dāng)企業(yè)職工的生活或工作出現(xiàn)問題時(shí)，工會(huì)組織缺少話語(yǔ)權(quán)，難以幫助職工解決這些問題，工會(huì)組織在工作中沒有發(fā)揮自身的作用，長(zhǎng)此以往，工會(huì)工作人員逐漸對(duì)工會(huì)組織失去了信心，甚至有許多企業(yè)職工不知道能夠通過工會(huì)組織維護(hù)自身的合法權(quán)益。

1.2 工會(huì)工作人員配置不夠完善。工會(huì)組織作為事業(yè)單位中一個(gè)獨(dú)立的部門組織， 雖然工會(huì)組織的人員規(guī)模比較下，但是每個(gè)人員都能起到極大的作用，工會(huì)部門能夠?yàn)閺V大企業(yè)職工服務(wù)。根據(jù)國(guó)家對(duì)事業(yè)單位工會(huì)部門的相關(guān)規(guī)定顯示，工會(huì)必須設(shè)置主席和副主席兩大職位，并且要給予相關(guān)的待遇。但是在一些事業(yè)單位工會(huì)組織中，并沒有設(shè)置這兩大職位，甚至有些事業(yè)單位沒有設(shè)置專門的工會(huì)部門，對(duì)于工會(huì)部門的人員配置更加良莠不齊，其工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部混為一談，這也導(dǎo)致事業(yè)單位工會(huì)難以開展日常工作，更加無法為企業(yè)職工維護(hù)合法權(quán)益，所以必須為工會(huì)組織配置完善的人員隊(duì)伍。

1.3 企業(yè)職工缺乏自我維權(quán)意識(shí)。隨著社會(huì)的高速發(fā)展，人們已經(jīng)充分具有了法治意識(shí)，但是還有部分企業(yè)職工受到幾十年工作的傳統(tǒng)思想觀念影響，對(duì)于《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》等基本的法律法規(guī)不夠了解，在現(xiàn)代法治社會(huì)不知道如何運(yùn)用法律法規(guī)來維護(hù)自身的合法權(quán)益，不知道如何保障自身的利益，更加難以運(yùn)用法律武器武裝自己。當(dāng)企業(yè)職工自身的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，只會(huì)自怨自艾，沒有向工會(huì)組織申報(bào)，因此，工會(huì)組織難以幫助職工維護(hù)自身權(quán)益。

1.4 工會(huì)民主管理模式浮于表面。工會(huì)組織作為社會(huì)公益組織，主要起到了為企業(yè)職工維護(hù)權(quán)益的作用，所以工會(huì)組織的管理模式是民主、公平的，企業(yè)職工能夠自由發(fā)表意見，可以自由給工會(huì)組織提出建議，從而讓工會(huì)組織幫助企業(yè)職工維護(hù)合法權(quán)益。但是，當(dāng)前的許多工會(huì)組織缺乏完善的規(guī)章制度，民主管理模式浮于表面，針對(duì)企業(yè)職工的維權(quán)事宜，缺乏積極性，沒有按照正常的程序來開展維權(quán)工作，為了應(yīng)付工作，經(jīng)常草草了事，工會(huì)組織沒有發(fā)揮自身的服務(wù)作用。

1.5 工會(huì)維權(quán)機(jī)制沒有準(zhǔn)確落實(shí)。目前，事業(yè)單位工會(huì)維權(quán)機(jī)制沒有建立完善，對(duì)于職工的服務(wù)保障制度有所匱乏。當(dāng)企業(yè)職工的自身合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，應(yīng)該向工會(huì)組織提出意見和建議，尋求維權(quán)幫助，然后由事業(yè)單位工會(huì)組織出面，針對(duì)侵權(quán)問題積極討論，并幫助企業(yè)職工維護(hù)自身合法權(quán)益。但是在實(shí)踐過程中，很少有事業(yè)單位工會(huì)對(duì)維權(quán)機(jī)制落實(shí)到位，大部分工會(huì)組織對(duì)于職工的侵權(quán)問題都是一拖再拖，或者完全放任不管，沒有深入了解侵權(quán)問題，并展開積極討論，尋求問題的解決方案，這也就導(dǎo)致企業(yè)職工的合法權(quán)益得不到安全保障。

2.事業(yè)單位工會(huì)工作改進(jìn)的策略分析

2.1 關(guān)心和尊重企業(yè)職工。事業(yè)單位工會(huì)工作必須秉持"關(guān)心和尊重企業(yè)職工"的行為準(zhǔn)則，在工會(huì)工作中，積極地為企業(yè)職工服務(wù)。當(dāng)企業(yè)職工遇到侵權(quán)問題時(shí)，積極地幫助企業(yè)職工維護(hù)自身權(quán)益。當(dāng)企業(yè)職工在生活和工作中面臨某種需求時(shí)，工會(huì)組織要積極給員工提供幫助。同時(shí)，工會(huì)工作必須貫徹落實(shí)到員工之中，工作人員要加強(qiáng)和企業(yè)職工的聯(lián)系、溝通，了解企業(yè)職工的心理動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，提高企業(yè)職工的法律維權(quán)意識(shí)，這樣才能從根本上解決問題。只有真正關(guān)心企業(yè)職工，尊重企業(yè)職工，才能發(fā)揮工會(huì)工作的意義，真正為企業(yè)職工著想，謀取合法權(quán)益。

2.2 妥善解決人員配置問題。人員隊(duì)伍作為工會(huì)工作的核心基礎(chǔ)，只有妥善解決人員隊(duì)伍配置問題，才能提高工會(huì)工作質(zhì)量。對(duì)于工會(huì)組織的干部人員編制，可以納入行政編制總額中，并且按照國(guó)家對(duì)事業(yè)單位工會(huì)組織的相關(guān)規(guī)定，配置合理的人員隊(duì)伍，并給予相關(guān)職位的待遇。完善人力資源管理制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部有更多的精力投入到工會(huì)組織的管理工作中，各司其職，才能加快工會(huì)組織的工作效率。同時(shí)要建立完善的工會(huì)干部培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)于工會(huì)組織的干部隊(duì)伍，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，完善其工作管理知識(shí)體系，更新工會(huì)工作模式和觀念。根據(jù)工會(huì)干部工作制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于工作出色的干部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，激發(fā)工作人員的的熱情，才能更好地投入到工會(huì)組織的日常事務(wù)中。健全工會(huì)工作人員隊(duì)伍，才能為工會(huì)工作的日常開展打下良好的組織基礎(chǔ)。

2.3 加強(qiáng)工會(huì)工作人員的工作意識(shí)。目前，事業(yè)單位工會(huì)工作人員對(duì)于自身的責(zé)任和義務(wù)還沒有明確，必須加強(qiáng)工會(huì)工作人員的工作意識(shí)，才能更好地為企業(yè)職工服務(wù)。事業(yè)單位工會(huì)工作人員主要從事的是服務(wù)類工作，所以必須提高工作人員的責(zé)任心，深入基層，了解企業(yè)職工的心理狀況和工作動(dòng)態(tài)，才能真正為人民服務(wù)。同時(shí)，工會(huì)工作人員必須從實(shí)際出發(fā)，為大局著想，完善工會(huì)民主管理模式，真正做到民主、公正，傾聽職工的意見和建議，工作不能流于形式，當(dāng)職工需要幫助時(shí)，盡自己最大的努力第一時(shí)間為職工提供幫助，把服務(wù)工作放在首位，積極拓展和延伸工作領(lǐng)域，盡最大努力為企業(yè)職工維護(hù)合法權(quán)益。

2.4 完善法制建設(shè)，提高職工的維權(quán)意識(shí)。為了完善職工維權(quán)的法治建設(shè)，首先必須加大對(duì)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》的宣傳力度，這兩部法律是維護(hù)職工自身權(quán)益的重要法律保障，而部分企業(yè)職工對(duì)于現(xiàn)代化法律制度了解不足，必須加強(qiáng)宣傳教育，才能提高職工的維權(quán)意識(shí)。完善法制建設(shè)，不僅是全黨的責(zé)任，同時(shí)也是工會(huì)組織和社會(huì)的義務(wù)，必須得到事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，才能更好地宣傳和落實(shí)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》。在宣傳工會(huì)相關(guān)法律時(shí)，可以通過知識(shí)講座以及宣傳專欄的方式加深職工的關(guān)注和了解，這樣才能促進(jìn)企業(yè)職工運(yùn)用法律來維護(hù)自身的權(quán)益，工會(huì)工作也能夠落實(shí)到實(shí)處。工會(huì)組織也可以率先培養(yǎng)一批先進(jìn)典型的企業(yè)單位或個(gè)人，這樣才能在社會(huì)上形成良好的氛圍， 構(gòu)建積極向上、文明和諧的企業(yè)環(huán)境，提高工會(huì)工作人員的整體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)職工的工作積極性。

3.總結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)主義現(xiàn)代化的背景下，事業(yè)單位工會(huì)工作主要面臨著這些問題：事業(yè)單位工會(huì)工作弱化的趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，工會(huì)工作人員配置不夠完善，企業(yè)職工缺乏維權(quán)意識(shí)，工會(huì)民主管理模式流于形式，沒有準(zhǔn)確落實(shí)工會(huì)維權(quán)機(jī)制。必須建立完善的工會(huì)干部人員隊(duì)伍，提高工會(huì)人員的工作意識(shí)，深入基層，關(guān)心和理解職工，大力宣傳法律法規(guī)，提高職工的維權(quán)意識(shí)，才能提高事業(yè)單位工會(huì)工作質(zhì)量，獲得更好的社會(huì)效益。

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