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    基于項(xiàng)目驅(qū)動的管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)改革研究*

    2013-02-01 21:28:53李文全
    中國教育技術(shù)裝備 2013年21期
    關(guān)鍵詞:驅(qū)動課程教師

    ◆李文全

    作者:李文全,碩士,韶關(guān)學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院講師,主要研究方向?yàn)榈乩硇畔⑾到y(tǒng)與信息管理系統(tǒng)(512005)。

    1 引言

    管理信息系統(tǒng)是各高校管理類專業(yè)的核心課程,它旨在培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立解決問題、開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信息交流和終生學(xué)習(xí)的能力[1]。該課程具有明顯的綜合性和實(shí)踐性特點(diǎn)。綜合性是指其內(nèi)容體系跨度大,涉及計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、管理學(xué)、行為科學(xué)、數(shù)學(xué)、系統(tǒng)工程等學(xué)科知識,是一門邊緣性的交叉學(xué)科。它要求學(xué)生既要全面了解管理方面的知識,同時要掌握相應(yīng)支撐學(xué)科的知識。實(shí)踐性是指其是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,要求學(xué)生堅(jiān)持理論與實(shí)踐并重的原則,在掌握管理信息系統(tǒng)的理論知識的同時,通過實(shí)踐掌握管理信息系統(tǒng)的開發(fā)流程。管理信息系統(tǒng)課程的綜合性和實(shí)踐性這兩大特點(diǎn)所反映出來的問題對于傳統(tǒng)的教學(xué)方法很難給出一個完善的解決方案,因此,為了達(dá)到良好教學(xué)效果,迫切需要進(jìn)行管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)改革。

    2 管理信息系統(tǒng)教學(xué)現(xiàn)狀分析

    目前,管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)的手段和教學(xué)的模式比較單一,灌輸式的教學(xué)普通存在,只注重知識的傳授,忽視學(xué)生實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

    2.1 教學(xué)方法單一

    雖然大都采用了多媒體教學(xué)方法,但還是以課堂理論講授為主,輔以一些缺乏連貫性的案例分析,并補(bǔ)充相關(guān)理論研究的新進(jìn)展[2]。這種側(cè)重理論知識的講授,教學(xué)過程抽象枯燥,學(xué)生難于認(rèn)識到學(xué)習(xí)的實(shí)用價值,影響學(xué)生的積極性和教學(xué)效果。

    2.2 實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱

    管理信息系統(tǒng)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,許多理論和方法只有在實(shí)踐中才能被充分地理解和領(lǐng)會。但在目前的教學(xué)中,大多是通過水平適中的閱讀材料擴(kuò)展、延伸學(xué)生的知識,通過撰寫簡單的開發(fā)文檔,講解解決實(shí)際問題的案例方式,來培養(yǎng)學(xué)生分析問題的能力。在實(shí)踐環(huán)節(jié)上,存在內(nèi)容安排不合理、針對性不強(qiáng),實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)分離現(xiàn)象。

    2.3 課程定位不明確

    學(xué)生普遍認(rèn)為學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)就是學(xué)習(xí)如何編寫代碼,使得他們偏重于計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和流行的軟件編程工具的學(xué)習(xí)[3]。正是存在著理念上的錯誤認(rèn)識,使得學(xué)生無法從深層次理解“使用管理信息系統(tǒng)的目的是為了更好地解決管理中存在的問題,更有效地為管理服務(wù)”的真正涵義。

    基于上述現(xiàn)狀,導(dǎo)致在實(shí)際的課程教學(xué)過程中,出現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高和教學(xué)效果不理想的情況。面對這種尷尬的局面,積極反思和不斷探索,認(rèn)為最主要原因是學(xué)生沒有真正參與實(shí)際工程項(xiàng)目的開發(fā),無法直接體會所學(xué)知識的價值。因此,秉承應(yīng)用型院校的辦學(xué)理念,加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新能力,在管理信息系統(tǒng)課程的教學(xué)過程中推行以項(xiàng)目為引導(dǎo)、以需求學(xué)理論、以實(shí)踐為主導(dǎo)的項(xiàng)目驅(qū)動式的教學(xué)方法。

    3 項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)法在管理信息系統(tǒng)課程中的應(yīng)用

    3.1 項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)法

    項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)法起源于建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論,它鼓勵學(xué)生通過社會上真實(shí)的工程項(xiàng)目中涉及的課程內(nèi)容主動地形成問題,從而激發(fā)起他們的好奇心,然后再去探索尋找答案,解除自己認(rèn)知上的沖突,通過這種活動來使學(xué)生建構(gòu)起對知識的理解。通過完成項(xiàng)目的過程,學(xué)生可以對課程的整體知識結(jié)構(gòu)形成更深層次的理解,培養(yǎng)起具有廣泛遷移價值的問題求解策略,并形成對這一課程學(xué)習(xí)的積極態(tài)度[4]。

    項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)法實(shí)施的是探究式的教學(xué)方法,非常適用于管理信息系統(tǒng)課程的教學(xué)。以真實(shí)項(xiàng)目為引導(dǎo),將課程知識點(diǎn)蘊(yùn)含于項(xiàng)目的每個開發(fā)階段中,驅(qū)動學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,根據(jù)所分配的階段性任務(wù)需求,積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識和探尋問題的解決方案,并以項(xiàng)目小組為單位進(jìn)行方案綜合,最后將各個階段完成的成果組裝成完整的項(xiàng)目。在教學(xué)過程中,學(xué)生不再把學(xué)習(xí)當(dāng)任務(wù),而是根據(jù)項(xiàng)目需求學(xué)習(xí)知識;教師也不再是理論知識的灌輸者,而是發(fā)揮導(dǎo)師的作用,循序漸進(jìn)地引導(dǎo)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)踐中理解和掌握知識技能。

    3.2 項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)方法的實(shí)施

    針對當(dāng)前管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)中存在的問題,在建構(gòu)主義教學(xué)理論指導(dǎo)下,按照以項(xiàng)目為引導(dǎo)、以需求學(xué)理論、以實(shí)踐為主導(dǎo)的教學(xué)思路,在管理信息系統(tǒng)的教學(xué)過程中實(shí)施項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)法。整個教學(xué)過程可以劃分為4個階段。

    1)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。制定項(xiàng)目是整個教學(xué)的關(guān)鍵,項(xiàng)目的質(zhì)量是決定項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)成敗的重要因素。因此,教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)目標(biāo),緊扣教學(xué)內(nèi)容,依據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),選擇難度適中,具有實(shí)際應(yīng)用價值的項(xiàng)目。然后根據(jù)課程的知識點(diǎn),將一個項(xiàng)目劃分為若干個相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的子項(xiàng)目,再將每個子項(xiàng)目分解為多個功能模塊,使得每個模塊都涵蓋了不同的理論知識、領(lǐng)域知識和技術(shù)知識等。項(xiàng)目主要來源于三方面:教師的縱、橫向課題以及學(xué)校承接的對外服務(wù)項(xiàng)目;鼓勵學(xué)生到社會企事業(yè)單位去尋找具有資金收益的項(xiàng)目;學(xué)生自由尋找和擬定感興趣的項(xiàng)目。

    2)學(xué)生分組階段。確定項(xiàng)目后,根據(jù)學(xué)生技術(shù)水平的差異,從培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神出發(fā),根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)狀將其分成4~6人不等的項(xiàng)目小組,小組成員可以自由組合。每個項(xiàng)目小組通過自由選舉產(chǎn)生1名組長,負(fù)責(zé)整體工作進(jìn)度安排與組員間的協(xié)調(diào)工作,并定期向教師匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度。不同的項(xiàng)目小組根據(jù)興趣承擔(dān)不同的項(xiàng)目。各小組在確定項(xiàng)目題目后,由項(xiàng)目組長帶領(lǐng)各組成員制定項(xiàng)目進(jìn)度表和項(xiàng)目任務(wù)書,并完成項(xiàng)目任務(wù)的指派工作。項(xiàng)目組員應(yīng)充分發(fā)揮個人特長,根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書的需求完成工作。這種項(xiàng)目分組的方式,既鍛煉了學(xué)生的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā)技能,又充分調(diào)動了學(xué)生的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

    3)項(xiàng)目實(shí)施階段。在項(xiàng)目實(shí)施階段,學(xué)生首先想如何去完成項(xiàng)目,在完成項(xiàng)目的過程中,如何克服將遇到的不能解決的問題。為完成項(xiàng)目,學(xué)生將不再完全依賴教師,將獨(dú)自設(shè)法讀懂教材、查找資料、主動參與小組討論。這樣學(xué)生不再把學(xué)習(xí)當(dāng)成枯燥無味的任務(wù)來應(yīng)付,而是根據(jù)項(xiàng)目需求學(xué)習(xí),由被動地接受知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貙で笾R,逐步地實(shí)現(xiàn)以教師為中心向以學(xué)生為中心、由以教材為中心向以項(xiàng)目實(shí)踐為中心的轉(zhuǎn)變。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,教師更多地扮演服務(wù)者的角色,對項(xiàng)目的分組,小組成員之間的合作策略、交流技巧提出建議;幫助學(xué)生修訂項(xiàng)目計(jì)劃;協(xié)助解決開發(fā)中遇到的技術(shù)難題;對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行必要的控制和監(jiān)督;督促學(xué)生按計(jì)劃完成項(xiàng)目。通過項(xiàng)目實(shí)踐,讓學(xué)生親身體驗(yàn)到項(xiàng)目實(shí)施的開發(fā)氛圍,直接感受所學(xué)知識在實(shí)際工作中的地位和作用,從而將更有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情。

    4)項(xiàng)目評審階段。項(xiàng)目評審可以培養(yǎng)學(xué)生正確評價自己和欣賞他人的良好素養(yǎng),形成正確的人生觀和價值觀,它是項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)法的重要組成部分。在項(xiàng)目實(shí)施的每個階段,都必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理的方法對階段性成果進(jìn)行評審。評審團(tuán)由各個項(xiàng)目組長和教師組成,為了使評價結(jié)果更具真實(shí)性和公平性,采用類似體操計(jì)分法對階段性成果進(jìn)行評分,即去掉前兩個最高分和后兩個最低分,剩余分?jǐn)?shù)的平均值即為項(xiàng)目階段成果的成績。在評審過程中,學(xué)生以項(xiàng)目小組為單位展示作品并匯報(bào)成果,匯報(bào)內(nèi)容包括項(xiàng)目完成的情況、小組在合作過程中所遇到的問題、采取的解決方案、心得體會等內(nèi)容。其他學(xué)生可以針對匯報(bào)內(nèi)容中感興趣的問題提問,項(xiàng)目小組將現(xiàn)場解答,從而使得學(xué)生之間能夠在積極融洽的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。同時,教師根據(jù)每位學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和成果進(jìn)行分析點(diǎn)評,既要針對其不足給予建議,更要給學(xué)生足夠正向成就激勵。對于創(chuàng)意新穎、主題突出、有獨(dú)創(chuàng)性的作品,教師則應(yīng)及時給予表揚(yáng)和鼓勵。

    項(xiàng)目結(jié)束后,正確科學(xué)的評價教學(xué)效果對課程實(shí)施起著重要的導(dǎo)向和質(zhì)量監(jiān)控的作用。鑒于管理信息系統(tǒng)課程的綜合性和實(shí)踐性兩大特點(diǎn),課程考核應(yīng)該包括學(xué)生的實(shí)踐動手能力和掌握理論知識程度的考核。因此,學(xué)生期末成績主要由3部分組成:理論考試成績占40%,項(xiàng)目實(shí)踐成績占40%,平時成績占20%。其中,理論考試主要考查學(xué)生對課程理論知識的掌握程度,項(xiàng)目實(shí)踐主要考查學(xué)生的信息素質(zhì)和完成項(xiàng)目的情況,項(xiàng)目實(shí)踐成績?yōu)樵陧?xiàng)目實(shí)施中所有階段成果評審成績的平均值。平時成績主要考查學(xué)生參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作態(tài)度、案例分析、平時作業(yè)、參與討論等平時表現(xiàn)。

    4 項(xiàng)目驅(qū)動法在管理信息系統(tǒng)中的注意事項(xiàng)

    為使項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)法在管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)中達(dá)到較好的效果,在教學(xué)過程中必須注意以下幾個問題。

    4.1 項(xiàng)目要求難度適中

    無論項(xiàng)目來自哪個方面,都要求項(xiàng)目的難度適中,符合學(xué)生水平。如果項(xiàng)目規(guī)模和難度太大,學(xué)生需要投入的時間和精力太多,容易導(dǎo)致學(xué)生失去興趣;如果項(xiàng)目難度太小,學(xué)生投入的精力太少,將達(dá)不到項(xiàng)目驅(qū)動的效果。只有難度適中的項(xiàng)目才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,提高學(xué)生的積極性。

    4.2 項(xiàng)目要求具有綜合性和實(shí)用性

    根據(jù)管理信息系統(tǒng)的教學(xué)目標(biāo),要求項(xiàng)目具有綜合性。一方面要求項(xiàng)目涉及的知識面廣,基本覆蓋課程的知識點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn);另一方面要求項(xiàng)目達(dá)到對學(xué)生基本技能的訓(xùn)練要求。另外,管理信息系統(tǒng)課程中的知識大多是枯燥抽象的,只有通過現(xiàn)實(shí)的情景案例才能更好地理解相應(yīng)知識的價值。因此,要求項(xiàng)目具有實(shí)用性,針對實(shí)用性項(xiàng)目,學(xué)生動力將更強(qiáng)勁,學(xué)習(xí)目標(biāo)將更加明確。

    4.3 多種渠道的溝通方式

    為了有效地解決學(xué)生平時遇到的問題,教師除了把項(xiàng)目資料下發(fā)給學(xué)生,還應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源拓展溝通渠道。如學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)課程Moodle平臺,教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間可以基于該平臺進(jìn)行在線交流和互動;教師還可以充分利用QQ群、電子郵箱、聯(lián)系電話等方式,盡可能通過多種渠道與學(xué)生保持聯(lián)系,為學(xué)生提供幫助。

    5 結(jié)束語

    管理信息系統(tǒng)是一門綜合性、實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,通過采用項(xiàng)目驅(qū)動式的教學(xué)方法,使得管理信息系統(tǒng)課程在宏觀教學(xué)設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)了以項(xiàng)目覆蓋知識面、以項(xiàng)目體系構(gòu)成教學(xué)布局的教學(xué)新思路。在教學(xué)過程中應(yīng)該始終堅(jiān)持以項(xiàng)目為引導(dǎo)、以需求學(xué)理論、以實(shí)踐為主導(dǎo)的原則,使學(xué)生親身經(jīng)歷項(xiàng)目實(shí)施的每個階段,體驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施的成就感。經(jīng)實(shí)踐表明,基于項(xiàng)目驅(qū)動式的管理信息系統(tǒng)教學(xué)方法效果顯著,它激發(fā)了學(xué)生的自信心和積極性,提高了學(xué)生的應(yīng)用開發(fā)和實(shí)踐動手能力,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識。在今后的教學(xué)過程中,將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以使項(xiàng)目驅(qū)動法在管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)中的應(yīng)用更加成熟和完善。

    [1]李紅霞.項(xiàng)目驅(qū)動式管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)改革研究[J].中國教育信息化,2010(3):60-62.

    [2]張戈,王洪海,王華杰.基于項(xiàng)目驅(qū)動的管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)研究[J].現(xiàn)代教育技術(shù),2008(S1):68-69.

    [3]侯占軍,葛竹春,胡曉旭.項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)法在管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)中的應(yīng)用與研究[J].哈爾濱金融高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2010(4):76-77.

    [4]黎孟雄.項(xiàng)目驅(qū)動法在管理信息系統(tǒng)教學(xué)中的應(yīng)用研究[J].計(jì)算機(jī)教育,2007(3):44-46.

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