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    國外問責(zé)研究的基本問題及理論發(fā)展

    2013-01-30 11:50:33王柳
    治理研究 2013年4期
    關(guān)鍵詞:問責(zé)制行動者問責(zé)

    王柳

    問責(zé)(accountability)一直是西方理論界熱議的話題之一,盡管目前在問責(zé)的特定含義和制度設(shè)計等方面存在差異,但是問責(zé)這一概念已被廣為接受,認(rèn)為是現(xiàn)代民主治理的標(biāo)志和公共管理的核心概念。①Dubnick,M.J.Accountability and the Promise of Performance:In Search of the Mechanism[J].Public performance& management review,2005,28(3):376-417.在過去的二十多年里,西方公共管理領(lǐng)域在問責(zé)的本質(zhì)、維度、方法、技術(shù)、結(jié)果和困境等問題上取得了大量研究成果,行政問責(zé)的主題也一直受到我國行政法學(xué)界、政治學(xué)界和行政管理學(xué)界的重視。作為高度情境化的概念和制度,問責(zé)研究和制度設(shè)計需要本土化視角,也需要研究和梳理西方問責(zé)制研究的脈絡(luò),為建構(gòu)國內(nèi)問責(zé)制研究的理論框架提供基本的理論參照,從而實(shí)現(xiàn)國內(nèi)問責(zé)制研究的可通約性和可積累性。

    一、問責(zé)概念:多元的認(rèn)知

    從歷史來看,accountability一詞與accounting(解釋)一詞密切相關(guān),它來源于 bookkeeping(賬簿)的含義。②Bovens,M.Public accountability[A].Ferlie,E.,Lynne,L.& Pollitt,C.The Oxford Handbook of Public Management[C].Oxford:Oxford University Press,2005:182.現(xiàn)在 accountability已經(jīng)擺脫了最初簿記這個語源意義上的束縛,表達(dá)了對以下這些概念的持續(xù)關(guān)注:調(diào)查、監(jiān)督、對權(quán)力行使的制度化制約③Schedler,A.Conceptualizing Accountability[A].Schedler,A.,Diamond,L.& Plattner,M.F.The Self-Restraining State:Power and Accountability in New Democracies[C].Boulder and London:Lynne Rienner Publishers,1999:13.,實(shí)施問責(zé)預(yù)示著有效的控制、合法性的提升和高績效④Dubnick,M.J& Frederickson,H.G.Public Accountability:Performance Measurement,the Extended State,and the Search for Trust.National Academy of Public Administration & The Kettering Foundation[EB/OL]http://papers.ssrn.com2011.。然而accountability是一個復(fù)雜且頗具爭議的概念。問責(zé)的使用領(lǐng)域如同對它的共識達(dá)成一樣寬廣,它是一個未被仔細(xì)研究的概念,其含義是閃爍其詞的,其邊界是模糊的,內(nèi)在的結(jié)構(gòu)是混亂的。⑤Schedler,A.Conceptualizing Accountability[A].Schedler,A.,Diamond,L.& Plattner,M.F.The Self-Restraining State:Power and Accountability in New Democracies[C].Boulder and London:Lynne Rienner Publishers,1999:13.

    Dubnick認(rèn)為問責(zé)至少存在于四個情境之中:第一是制度框架下的問責(zé),表現(xiàn)為一系列控制權(quán)威的規(guī)則,來保證其恰當(dāng)合適地運(yùn)轉(zhuǎn);第二是社會交換背景中的問責(zé),一個提供報告和接收報告的持續(xù)性過程;第三是組織框架下的問責(zé),它是正式和非正式機(jī)制的制度化和法制化;第四是包含著多重、分散和沖突的期望的復(fù)雜環(huán)境之下的問責(zé),以此管理各種混沌狀態(tài)。這些角度依然不可避免地遭受批評和質(zhì)疑,因?yàn)椴煌嵌鹊睦斫庖廊蛔寙栘?zé)成為一個模糊的、不可通約性的概念。①Dubnick,M.J.Seeking Salvation for Accountability[Z].Conference Paper presented at the Annual Meeting of the American Political Science Association.Boston,2002.總之,問責(zé)是一個視不同情境而定的概念,情境導(dǎo)致問責(zé)關(guān)系的產(chǎn)生,情境多元且變化,在特定的情境中允許對問責(zé)的精確操作含義做出發(fā)展和重新定義。這是問責(zé)概念的優(yōu)勢,也是它的弱勢,優(yōu)勢在于它能隨著社會發(fā)展而發(fā)展,弱勢在于含義的多樣化和模式的多樣化。②Glynn,J.J.& Murphy,M.P.Public Management:Failing Accountabilities and Failing Performance Review[J].International Journal of Public Sector Management,1996,9(5):125 -137.

    在關(guān)于問責(zé)的認(rèn)知中,Bovens提供了一個相對清晰可操作的分析框架。他區(qū)分了作為符號(an icon)的問責(zé)、作為制度安排(an institutional arrangement)的問責(zé)、作為承擔(dān)過錯責(zé)任(a scheme for blaming)的問責(zé)。作為符號的問責(zé)指的是問責(zé)這個概念在現(xiàn)代政治敘事中承載了公正公平治理的強(qiáng)烈承諾,這個詞成為了一種修辭(rhetorial)的工具,成為了一些定義松散的政治活動所欲之物的同義詞,如透明、平等、民主、效率和正直,由此也導(dǎo)致問責(zé)這個概念對分析問題很少有幫助。因此,公共責(zé)任不能僅僅是另一個政治口號,也指給予報告(accountgiving)的制度化實(shí)踐,這就是作為制度安排的問責(zé)的第二個角度。問責(zé)被界定為一種社會關(guān)系,其中行動者感到有義務(wù)向一些重要的行動者解釋他(她)的行為,并證實(shí)他(她)的行為的合法性。③Bovens,M.Public Accountability[A].Ferlie,E.,Lynne,L.& Pollitt,C.The Oxford Handbook of Public Management[C].Oxford:Oxford University Press,2005:183 -184.正是在這個意義上,Schedler提出了理解問責(zé)的三個維度:信息、辯解和強(qiáng)制。④Schedler,A.Conceptualizing Accountability[A].Schedler,A.,Diamond,L.& Plattner,M.F.The Self- Restraining State:Power and Accountability in New Democracies[C].Boulder and London:Lynne Rienner Publishers,1999:18.此外,在現(xiàn)代公共管理中,問責(zé)關(guān)系也是一個重要的機(jī)制,當(dāng)出現(xiàn)不好的狀況時來實(shí)施責(zé)備,這就是作為承擔(dān)過錯責(zé)任的問責(zé),有責(zé)任意味著必須忍受責(zé)備。⑤Bovens,M.Public Accountability[A].Ferlie,E.,Lynne,L.& Pollitt,C.The Oxford Handbook of Public Management[C].Oxford:Oxford University Press,2005:189.

    Bovens在2010年又進(jìn)一步精確了這個分析框架,區(qū)分了作為一種美德(virtue)的問責(zé)和作為一種機(jī)制(mechanism)的問責(zé)。前者是積極意義上的問責(zé)概念,是評價公共機(jī)構(gòu)行為的準(zhǔn)則。負(fù)責(zé)任被認(rèn)為是公共組織或官員值得擁有的積極品質(zhì),然而很難對這個優(yōu)秀品質(zhì)給出一個單一明確的定義或標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)檫@樣的標(biāo)準(zhǔn)會隨著組織或個體角色、制度環(huán)境、政治體系的差異而不同;后者是在一個狹隘的、描述性意義上使用的問責(zé)概念,更多的指向一種消極意義上的控制,指的是一種包含著解釋和證明行為正當(dāng)性的社會關(guān)系及制度安排,因此,這個角度下的問責(zé)研究關(guān)注的不是機(jī)構(gòu)或個體的行為,而是制度運(yùn)行的方式。兩種視角的問責(zé)解決不同的問題,強(qiáng)調(diào)不同的標(biāo)準(zhǔn)和分析維度。⑥Bovens,M.Two Concepts of Accountability:Accountability as a Virtue and as a Mechanism[J].West European Politics,2010(33):946 -967.

    總之,由于很多學(xué)者自行定義問責(zé)的含義,導(dǎo)致關(guān)于問責(zé)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)缺少系統(tǒng)性和連貫性。有些學(xué)者很松散地使用問責(zé)概念,也有些給出了更為狹隘的定義,但是很少有概念彼此兼容,這導(dǎo)致很難產(chǎn)生可累積的和可通約的研究。⑦Schillemans,T.& Bovens,M.The Challenge of Multiple Accountability[A].Dubnick,M.J.& Frederickson,H.G.Accountable Governance:Problems and Promises[C].Armonk,New York:ME Sharpe Inc.,2011:3.不連貫的問責(zé)對話的結(jié)果就是使問責(zé)成為一個過分?jǐn)U展的概念,代表一個一般意義上的術(shù)語,表示讓有權(quán)力的機(jī)構(gòu)對他們特定的公眾負(fù)責(zé)的機(jī)制。⑧Mulgan,R.G.Accountability:An Ever-expanding Concept?[J].Public Administration,2000,78(3):555-573.

    二、問責(zé)實(shí)施:多維的方式

    一般認(rèn)為,公共行政領(lǐng)域圍繞如何問責(zé)的問題可以追溯到卡爾·弗里德里克和赫爾曼·芬蘭之間的一次著名辯論,通常認(rèn)為那是行政責(zé)任和民主問責(zé)發(fā)展的關(guān)鍵時刻之一。芬蘭認(rèn)為以法律和行政程序的形式建立一套外在約束機(jī)制來施以懲戒是唯一有效的措施;弗里德里克則指出,考慮到當(dāng)代政府日益增長的規(guī)模和復(fù)雜性,根本不可能創(chuàng)造一個可以發(fā)現(xiàn)并控制所有權(quán)力濫用行為的結(jié)構(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)責(zé)任行為的唯一途徑就是吸收各種正直的人到公務(wù)員隊(duì)伍中,灌輸以公共服務(wù)的價值觀,強(qiáng)化基于專業(yè)理念和個體責(zé)任感的問責(zé)機(jī)制。①Friedrich,C.J.Public Policy and the Nature of Administrative Responsibility[A].Friedrich,C.J & Masom,E.S.Public Policy[C].Cambridge,Ma.:Harvard University Press,1940:221 - 245;Finer,H.Administrative Responsibility in Democratic Government[J],Public Administration Review ,1941,1(4):335-350.這場爭論提出了一些關(guān)鍵性問題,至今仍然是當(dāng)代民主責(zé)任的中心問題,也奠定了問責(zé)模式研究的基本思路。

    關(guān)于怎么問責(zé)的問題表現(xiàn)為向誰負(fù)責(zé)(accountability to whom)、問什么責(zé)任(accountability for what)等問題引發(fā)的多種類型。大多數(shù)關(guān)于問什么責(zé)的研究基本使用或拓展了Romzek和Dubnick提出的模型。他們以內(nèi)外區(qū)分的控制途徑(authoritative source of control)和強(qiáng)弱區(qū)分的控制程度(degree of control)兩個維度為基點(diǎn)構(gòu)造了一個四格矩陣,構(gòu)建了等級、職業(yè)、法律和政治四種典型的問責(zé)形式,這是行政問責(zé)理想化配置模式。②Romzek,B.S.& Dubnick,M.J.Accountability in the Public Sector:Lessons from the Challenger Tragedy[J].Public Administration Review,1987,l47(3):227-238.學(xué)者們將這個模型應(yīng)用于其他各種情境中。

    在向誰負(fù)責(zé)的問題上,通常以垂直問責(zé)和平行問責(zé)這兩個維度加以區(qū)分。在西方民主國家,傳統(tǒng)上主要的問責(zé)關(guān)系都是垂直的,尤其是議會制國家,沿循“部長問責(zé)公務(wù)員、議會問責(zé)部長、人民問責(zé)議會”的委托代理關(guān)系鏈。然而,隨著獨(dú)立檢察官、審計員和巡視官(ombudsman)的出現(xiàn)而帶來的行政問責(zé)關(guān)系變化、不滿足于議會集體責(zé)任和最高層的部長責(zé)任而對官員個人責(zé)任的關(guān)注、新公共管理運(yùn)動帶來的公共服務(wù)合同治理和有自主權(quán)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),以及在政府信任低下的情況下出現(xiàn)的公共機(jī)構(gòu)與公眾之間的直接責(zé)任關(guān)系的建立,傳統(tǒng)的垂直問責(zé)面臨嚴(yán)重的壓力而發(fā)展為更多元的問責(zé)關(guān)系。③Bovens,M.Public Accountability[A].Ferlie,E.,Lynne,L.& Pollitt,C.The Oxford Handbook of Public Management[C].Oxford:Oxford University Press,2005:196 -199.其中引人注目的是社會問責(zé)。世界銀行把社會問責(zé)定義為“一種依靠公民參與來加強(qiáng)行政問責(zé)的問責(zé)途徑,它通過普通的市民或公民社會組織,以直接或間接的方式來推動行政問責(zé)”,認(rèn)為當(dāng)社會行為體能在問責(zé)中扮演主要角色時,對傳統(tǒng)問責(zé)的改革將會更富有成效。④世界銀行專家組:《公共部門的社會問責(zé):理念探討及模式分析》,中國人民大學(xué)出版社2007年版,第20頁。

    平行問責(zé)在字面上描述了平等對象之間的關(guān)系,只要監(jiān)督、制裁、彈劾等措施的行為主客體之間不存在垂直的權(quán)屬關(guān)系,即可視為平行問責(zé)。然而,權(quán)力是一種屬性,很難衡量,而且在民主政治的真實(shí)世界里辨別大體相等的政治權(quán)力的實(shí)際情況,可能是個不可能完成的任務(wù)。因此,平行問責(zé)應(yīng)理解為相對獨(dú)立的權(quán)力之間的問責(zé),具體包括政治機(jī)制、財政機(jī)制、行政機(jī)制以及法律機(jī)制,以分權(quán)為前提。⑤O'Donnell,G.Delegative Democracy[J].Journal of Democracy,1994,5(1):55 - 69;Horizontal Accountability in New Democracies[J].Journal of Democracy,1998,9(3):112 -126.

    綜上,我們可以發(fā)現(xiàn)組織和個體面臨著多元的問責(zé)路徑和機(jī)制,由此在操作中會產(chǎn)生如Bovens提出的多眼的問題(the problem of many eyes)和多手的問題(the problem of many hands):每一個問責(zé)論壇(forum)需要不同的數(shù)據(jù),有基于不同理念的不同的責(zé)任期待(expectation),因此也會形成不同的責(zé)任判斷,那么,誰是他們需要報告的對象,以及他們會依據(jù)怎樣的標(biāo)準(zhǔn)而被審判?⑥Bovens,M.Public Accountability[A].Ferlie,E.,Lynne,L.& Pollitt,C.The Oxford Handbook of Public Management[C].Oxford:Oxford University Press,2005:185 -188.另一方面,不同的官員在很多方面對政府的決策和政策做出了貢獻(xiàn),很難判斷誰應(yīng)該對結(jié)果負(fù)責(zé),那么,誰是報告者?⑦Bovens,M.Public Accountability[A].Ferlie,E.,Lynne,L.& Pollitt,C.The Oxford Handbook of Public Management[C].Oxford:Oxford University Press,2005:189 -192.

    而接下來產(chǎn)生的另一個現(xiàn)實(shí)問題便是:一個多元的、交疊的,甚至或多或少存在競爭關(guān)系的問責(zé)體系如何運(yùn)轉(zhuǎn)?因?yàn)?,一種控制手段所獲得的價值、政治利益及制度優(yōu)勢不可避免會損害另兩種控制手段的價值、政治利益及制度特權(quán)。①[美]威廉·F·韋斯特:《控制官僚》,重慶出版社2001年版,第2頁。而且,不同的控制機(jī)制有其特定的適用范圍,不能相互替代,更不能期望用一個控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)所有的目標(biāo),否則政府將面臨“多責(zé)任混亂癥”(multiple accountabilities disorder)的挑戰(zhàn),不僅發(fā)生責(zé)任錯位,而且會因?yàn)橄朐谌魏畏矫尕?fù)責(zé)任而最終損害組織本身。②Koppell,J.Pathologies of Accountability:ICANN and the Challenge of'Multiple Accountabilities Disorder[J].Public Administration Review,2005,65(1):94 -108.事實(shí)上,學(xué)界對這種多元重疊的問責(zé)問題非常關(guān)注,認(rèn)為過于依賴于某一類型的問責(zé)會導(dǎo)致一系列問題,處理差異和沖突的問責(zé)壓力成為問責(zé)研究的中心③Romzek,B.S.& Dubnick,M.J.Accountability in the Public Sector:Lessons from the Challenger Tragedy[J].Public Administration Review,1987,l47(3):227-238.。但是,也有學(xué)者認(rèn)為這種冗余(redundant)的問責(zé)也有益處。它是最務(wù)實(shí)的選擇,能緩和信息不對稱,并提供吸收內(nèi)嵌于公共政策中的不同價值的機(jī)會。因此,當(dāng)對專業(yè)官僚的等級控制遭遇挑戰(zhàn)的地方,多元的、競爭的價值就會成為討論的核心,那么這種冗余的問責(zé)就很有價值了。④Schillemans,T.& Bovens,M.The Challenge of Multiple Accountability[A].Dubnick,M.J.& Frederickson,H.G.Accountable Governance:Problems and Promises[C].Armonk,New York:ME Sharpe Inc.,2011:18 -19.

    此外,還有學(xué)者提出另外一些問責(zé)困境,如問責(zé)悖論⑤Dubnick,M.J.Accountability and the Promise of Performance:In Search of the Mechanism[J].Public Performance& Management Review,2005,28(3):376-417.(accountability paradox),過多的問責(zé)手段挫敗了任何有理由的目的,沒有必然地產(chǎn)生好的政府,反而因問責(zé)過度而扼殺了創(chuàng)新和企業(yè)家精神;問責(zé)陷阱⑥Thiel,S.V.& Leeuw,F(xiàn).The Performance Paradox in the Public Sector.[J].Public Performance & Management Review,2003,25(3):267-281.(accountability trap),管理者更加頻繁接受測評,而且評價的強(qiáng)度不斷增加,那么他們會在被測量的方面做得越來越好,但不必然帶來真實(shí)世界中政策制定和公共服務(wù)提供方面的更好的績效。然而,更多的關(guān)注還是來自對問責(zé)赤字⑦Behn,R.D.Rethinking Democratic Accountablity[M].Washington,D.C.:Brookings Institution Press.2001:76.(accountability deficit)的擔(dān)憂。這種擔(dān)憂源于相對于立法機(jī)關(guān),行政機(jī)關(guān)規(guī)模的增長和組織復(fù)雜性的增長,以及網(wǎng)絡(luò)化治理的興起。⑧Bovens,M.Two Concepts of Accountability:Accountability as a Virtue and as a Mechanism[J].West European Politics,2010(33):946 -967.無論在理論界還是實(shí)踐領(lǐng)域,問責(zé)的缺失通常被定義為問題,而解決之道就是簡單地建立更多的問責(zé)體系,期望這些體系能魔法般地產(chǎn)生好的結(jié)果,然而不幸的是,越來越多的問責(zé)體系不是解決問題,而是加劇這些問題。⑨Yang,K.Further Understanding Accountability in Public Organazations:Actional Knowledge and the Structure-Agency Duality[J].Administration& Society,2012(44):255-284.

    總之,問責(zé)依然是一個令人不愉快的問題,在管理者如何處理沖突的問責(zé)壓力和問責(zé)體系如何發(fā)揮積極的影響等問題上依然很不清晰。這個問題在越來越充滿不確定和復(fù)雜性、地位比較平等的行動者共享權(quán)力的治理新環(huán)境下,顯得更加突出了。

    三、問責(zé)挑戰(zhàn):治理變革背景下的爭論

    在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、財政危機(jī)和信任危機(jī)的背景下,西方國家拉開了以管理主義為特征的行政改革帷幕,主張在傳統(tǒng)公共部門引入競爭機(jī)制,用市場化的管理哲學(xué)、模式、原則和技術(shù)來重塑政府。私有化是其中的一項(xiàng)重要改革戰(zhàn)略,對問責(zé)形成了新的挑戰(zhàn)和要求。

    有人認(rèn)為,采用私人部門管理的概念和方式,引入準(zhǔn)市場和契約流程,使用明確的績效標(biāo)準(zhǔn)以及績效評估,是加強(qiáng)責(zé)任機(jī)制的重要舉措。至少在理論上,市場的無形之手會提供問責(zé)機(jī)制——如果政策和項(xiàng)目不是終端的使用者需要的,他們就會使用市場權(quán)力,選擇其他地方。然而,真正競爭的市場是不存在的,或者不能用真正經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的市場概念來創(chuàng)造這樣的市場,于是(英國)政府引入了替代市場來實(shí)現(xiàn)這樣的目的——受規(guī)制的市場、管理的市場或者其他模擬管理的機(jī)制。但是,只有在真正競爭的市場,看不見的手能夠提供政府所設(shè)想的問責(zé),在政府創(chuàng)造的人工替代市場,這樣的問責(zé)不存在,除非政府創(chuàng)設(shè)看不見之手的替代物來保證這樣的問責(zé)的存在,這些替代物聚焦于原本在真正市場能夠展現(xiàn)出來的要素:公眾獲取信息的可能、績效評估(不僅在財政意義上,而且通過結(jié)果評估)、任務(wù)管理績效等。①Glynn,J.J.& Murphy,M.P.Public Management:Failing Accountabilities and Failing Performance Review[J].International Journal of Public Sector Management,1996,9(5):125 -137.

    正是在這樣的改革理念和背景下,通過績效評估強(qiáng)化問責(zé)的理念和實(shí)踐興起。新公共管理的支持者認(rèn)為,傳統(tǒng)公共行政通過科層的等級控制而形成的程序化責(zé)任機(jī)制,出現(xiàn)政治責(zé)任與行政責(zé)任之間的脫節(jié),不能真正解決公共責(zé)任問題。②[澳]歐文·E·休斯:《公共管理導(dǎo)論(第二版)》,中國人民大學(xué)出版社2001年版,第23頁。而且,在一個全球化、知識密集型和社會快速變化的20世紀(jì)晚期,官僚機(jī)構(gòu)變得沒有效率,限制了政府部門的靈活性和責(zé)任性。③Kettl,D.F.The Global Revolution in Public Management:Driving Themes,Missing Links[J].Journal of Policy Analysis and Management,1997,16(3):446 -462.新公共管理的解決之道就是,一方面給予管理者更大的分配資源的自主權(quán),另一方面要求他們對結(jié)果承擔(dān)更大的責(zé)任,而不僅僅是遵循規(guī)章制度??冃гu估由此進(jìn)入西方國家,作為一個加強(qiáng)責(zé)任的主要工具,一方面是內(nèi)部控制的鞏固,另一方面是外部責(zé)任的強(qiáng)化,其中,績效合同、績效報告、績效信息和公眾參與績效評估是強(qiáng)化責(zé)任的具體機(jī)制,并使得問責(zé)重點(diǎn)從行政過程問責(zé)轉(zhuǎn)向行政結(jié)果問責(zé)。

    有人認(rèn)為,結(jié)果導(dǎo)向的管理改革有潛力強(qiáng)化政治問責(zé)和代議制民主,而更多的研究表示了質(zhì)疑和擔(dān)憂。一些學(xué)者認(rèn)為它以犧牲民主問責(zé)的代價來強(qiáng)調(diào)追求效率、質(zhì)量和其他市場價值;④Behn,R.D.The New Public Management Paradigm and the Search for Democratic Accountability[J].International Public Management Journal,1998,1(2):131-164.從政治問責(zé)向管理問責(zé)的重心轉(zhuǎn)變引起了可能消除民主這一公共管理指導(dǎo)原則的威脅;⑤Box,R.C.,Marshall,G.S.,Reed,B.J.& Reed,C.M.New Public Management and Substantive Democracy[J].Public Administration Review,2001,61(5):608 -619.民營化以及試圖模仿私營部門的種種努力縮小了責(zé)任的范圍并且把關(guān)注的焦點(diǎn)放在了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和使顧客滿意上,這樣的方法沒有反映公共部門中多元重疊的責(zé)任途徑。⑥Mulgan,R.Accountability:An Ever-expanding Concept?[J].Public Administration,2000,78(3):555-573.而且,當(dāng)公共服務(wù)是由不受公法原則約束的非營利組織或者私營組織來承擔(dān)時,合作關(guān)系的特性引發(fā)了對問責(zé)的顯著挑戰(zhàn)。⑦Acar,M.,& Robertson,P.J.Accountability Challenges in Partnerships and Networks:Evidence from Educational Partnerships in the United States[J].International Review of Administrative Sciences,2004(70):359 -374.

    因此,Behn認(rèn)為結(jié)果導(dǎo)向的問責(zé)與民主治理之間的關(guān)系很復(fù)雜,需要發(fā)展新的民主問責(zé)范式來適應(yīng)新公共管理的教義。⑧Behn,R.D.The New Public Management Paradigm and the Search for Democratic Accountability[J].International Public Management Journal,1998,1(2):131-164.許多新的治理形式需要一些擁有實(shí)質(zhì)性自由裁量權(quán)的行動主體來完成工作,因此,需要放寬傳統(tǒng)的問責(zé)理念,發(fā)展新的更多元的概念。⑨Salamon,L.M.The New Governance and the Tools of Public Action:An Introduction[A].L.M.Salamon.The Tools of Government:A Guide to the New Governance[C].Oxford:Oxford University Press,2002:38.

    四、問責(zé)研究的發(fā)展:內(nèi)容與方法的突破

    Yang回顧了公共行政領(lǐng)域的問責(zé)研究文獻(xiàn),認(rèn)為已有研究得出的結(jié)論很大程度上是有關(guān)問責(zé)問題,而不是行動者如何處理這些問題,或者行動者如何建立有效的問責(zé)安排,行為層面的問責(zé)研究不足。而在他看來這與忽視行動者(actor)的角色有關(guān),這種有關(guān)行動知識(actionable knowledge)的不足是當(dāng)前問責(zé)研究的最關(guān)鍵局限。⑩Yang,K.Further Understanding Accountability in Public Organazations:Actional Knowledge and the Structure-Agency Duality[J].Administration& Society,2012(44):255-284.

    有學(xué)者建議未來的問責(zé)制研究應(yīng)借鑒中層理論(the theory of middle range),基于機(jī)制的理論化中層模型揭示不同問責(zé)形式和功能之間的關(guān)聯(lián),揭示他們?nèi)绾蜗嗷プ饔靡杂绊懣冃В@能夠很好地解決問責(zé)研究的困境。一個典型的例子是Yang的研究。他在借鑒吉登斯的結(jié)構(gòu)化理論的基礎(chǔ)上,建立了正式的問責(zé)(formal accountability)、感知的問責(zé)(felt accountability)和組織績效之間的關(guān)系模型,首先指出模型的關(guān)鍵是感知的問責(zé),它審查官僚作為問責(zé)的承受者如何處理他們接受的信息(或信號),并據(jù)此做出決策。第二,揭示連接問責(zé)制度、行動者行為和組織結(jié)果的因果關(guān)系和機(jī)制。問責(zé)不可能獨(dú)立,它影響其他重要變量,也受他們的影響,因此,必須考察其間的連接機(jī)制及其階段性發(fā)展的環(huán)境背景。第三,揭示行動者如何生產(chǎn)和再生產(chǎn)問責(zé)機(jī)制,從而建構(gòu)從個體行為到正式問責(zé)體系的關(guān)系,這個過程也受外部行動者和內(nèi)外政治環(huán)境的影響。①Yang,K.Emergent Accountability and Structuration Theory:Implications[A].Dubnick,M.J.& Frederickson,H.G.Accountable Governance:Problems and Promises[C].Armonk,New York:ME Sharpe Inc.,2011:269 -281.也有其他學(xué)者關(guān)注問責(zé)中行動者的影響,提出了新的問責(zé)形式,如對話問責(zé)(dialogue accountability)②Roberts,N.Keeping Public Officials Accountable Through Dialogue:Resolving the Accountability Paradox[J].Public Administration Review,2002(62):658-669.、協(xié)商問責(zé)(deliberation accountability)③DeHaven -Smith,L.,& Jenne,K.Management by Inquiry:A Discursive Accountability System for Large Organizations[J].Public Administration Review,2006(66):64-76.、談判問責(zé)(negotiated accountability)④Kearns,K.The Strategic Management of Accountability in Nonprofit Organizations:An Analytical Framework[J].Public Administration Review,1994(54):185-192.、相互問責(zé)(mutual accountability)⑤Whitaker,G.,Altman-Sauer,L.,& Henderson,M.Mutual Accountability Between Governments and Nonprofits:Moving Beyond Surveillance To Service[J].American Review of Public Administration,2004(34):115 - 133.和自發(fā)問責(zé)(emergent accountability)⑥O’Connell,L.Program Accountability As an Emergent Property:The Role of Stakeholders In a Program’s Field[J].Public Administration Review,2005(65):85-93.。

    問責(zé)研究的新探索也對研究方法創(chuàng)新提出新的要求。傳統(tǒng)的定性研究不能滿足對問責(zé)的語境、嵌入和變化過程的分析,如問責(zé)需求的變化、協(xié)商問責(zé)以及談判過程和對話過程的出現(xiàn),于是呼吁將過程分析路徑(process approach)、應(yīng)用于問責(zé)研究。參與性的行動研究(participatory action research)和實(shí)驗(yàn)研究(experimental studies)也被認(rèn)為是可供選擇的研究方法,通過實(shí)驗(yàn)設(shè)計研究個體的認(rèn)知和情感如何受覺察到的問責(zé)壓力的影響,以及兩者之間的關(guān)系如何被時機(jī)、信任和任務(wù)環(huán)境所緩和。此外,使用問卷調(diào)查做定量研究也是一個有效的問責(zé)研究方法,比如用結(jié)構(gòu)方程模型分析問責(zé)壓力(類型)、組織特征、個體態(tài)度(行為)和組織績效之間的復(fù)雜關(guān)系;回歸技術(shù)中的交互項(xiàng)可以用來評估不同問責(zé)形式之間、問責(zé)體系與其他管理體系之間以及問責(zé)結(jié)構(gòu)與個體特征之間的相互作用。更為完整的問責(zé)考察,需要觀察不同分析層面的問責(zé)以及不同層面之間的聯(lián)系,即,治理層面的問責(zé)安排、組織層面的管理實(shí)踐以及個體層面的態(tài)度和行為。⑦Yang,K.Further Understanding Accountability in Public Organazations:Actional Knowledge and the Structure-Agency Duality[J].Administration& Society,2012(44):255-284.

    五、評價與小結(jié)

    (一)逐漸清晰的問責(zé)制研究理論框架

    公共責(zé)任及問責(zé)問題是公共行政的傳統(tǒng)議題,在幾十年的研究和發(fā)展中,這個概念呈現(xiàn)出多角度的解讀視角,多重和沖突的問責(zé)成為問責(zé)制研究的重要關(guān)注點(diǎn),并被認(rèn)為是研究缺乏連貫性和系統(tǒng)性的根源之一。文獻(xiàn)的回顧可以讓我們清晰地把握一條基本的理論發(fā)展線索,這條線索延續(xù)了自40年代弗里德里克和芬蘭之爭所框定的問題界限——基于公共行政人員人性善惡的判斷,是建構(gòu)前設(shè)性的或預(yù)見性的公共行政,賦予公共行政以實(shí)現(xiàn)責(zé)任的權(quán)力,抑或通過監(jiān)督、控制和鉗制來限制公共行政可能的美德?目前清晰的方案是Bovens提供的兩個基本視角,即,作為一種美德(virtue)的問責(zé)和作為一種機(jī)制(mechanism)的問責(zé)。目前的研究更多地聚焦于后者,典型如前文所述的Shedler的三維度劃分⑧Schedler,A.Conceptualizing Accountability[A].Schedler,A.,Diamond,L.& Plattner,M.F.The Self-Restraining State:Power and Accountability in New Democracies[C].Boulder and London:Lynne Rienner Publishers,1999:18.和Romzek的問責(zé)框架⑨Romzek,B.S.& Dubnick,M.J.Accountability in the Public Sector:Lessons from the Challenger Tragedy[J].Public Administration Review,1987,l47(3):227-238.。清晰的分析框架使積累式的研究成為可能,有助于推動問責(zé)研究的深化。

    (二)治理背景下的問責(zé)理論發(fā)展需求

    當(dāng)代政府改革實(shí)踐的蓬勃發(fā)展及問責(zé)制研究的發(fā)展表明,日益增長的問責(zé)研究興趣與治理問題有關(guān),然而,還缺乏檢驗(yàn)和建構(gòu)兩者關(guān)系的有效理論框架。全球治理委員會認(rèn)為,治理是各種公共的或者私人的個人和機(jī)構(gòu)管理其共同事務(wù)的諸多方式的總和,它是使相互沖突的或不同的利益得以調(diào)和并且采取聯(lián)合行動的持續(xù)過程。它既包括有權(quán)迫使人們服從的正式制度和規(guī)則,也包括各種人們同意或以為符合其利益的非正式制度安排。①俞可平:《治理與善治》,社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社2000年版,第4頁。合作治理的興起對問責(zé)研究提出了新的挑戰(zhàn),問責(zé)制的安排不應(yīng)該嚴(yán)格地拘泥于轄區(qū)范圍或等級概念上的形式,而必須為多主體治理背景下的問責(zé)問題建構(gòu)基本的理論框架,要求問責(zé)制研究從個體行為、社會關(guān)系拓展為與一般意義上的治理框架有關(guān)的方面。問責(zé)成為與治理活動相關(guān)的理念,致力于建立和維系治理的秩序。

    (三)交疊沖突的問責(zé)路徑解決之道

    處理多重的、多樣的甚至沖突的問責(zé),這將是無法規(guī)避的理論和實(shí)踐問題。無論是Schillemans&Bovens發(fā)現(xiàn)的問責(zé)的冗余(redundancies)②Schillemans,T.& Bovens,M.The Challenge of Multiple Accountability[A].Dubnick,M.J.& Frederickson,H.G.Accountable Governance:Problems and Promises[C].Armonk,New York:ME Sharpe Inc.,2011:17.,還是Romzek提出的問責(zé)的復(fù)雜③Romzek,B.S.& Dubnick,M.J.Accountability in the Public Sector:Lessons from the Challenger Tragedy[J].Public Administration Review,1987,l47(3):227-238.,抑或是Koopell界定的多責(zé)任混亂癥④Koppell,J.Pathologies of Accountability:ICANN and the Challenge of'Multiple Accountabilities Disorder[J].Public Administration Review,2005,65(1):94 -108.,都指出了現(xiàn)實(shí)的管理必須在多重問責(zé)所造就的限制因素中運(yùn)轉(zhuǎn),而理論研究則需要進(jìn)一步提供處理和平衡多重問責(zé)路徑的知識。這就意味著,在分析一種問責(zé)路徑的同時,要關(guān)注問責(zé)的結(jié)構(gòu)化問題⑤Yang,K.Emergent Accountability and Structuration Theory:Implications[A].Dubnick,M.J.& Frederickson,H.G.Accountable Governance:Problems and Promises[C].Armonk,New York:ME Sharpe Inc.,2011:276.,以糾正一種問責(zé)機(jī)制所產(chǎn)生的問責(zé)僵化,要研究不同問責(zé)機(jī)制之間的互動關(guān)系。通過多重問責(zé)實(shí)現(xiàn)內(nèi)嵌于公共管理過程的多種合法化價值⑥Schillemans,T.& Bovens,M.The Challenge of Multiple Accountability[A].Dubnick,M.J.& Frederickson,H.G.Accountable Governance:Problems and Promises[C].Armonk,New York:ME Sharpe Inc.,2011:19.和問責(zé)情境化⑦Dubnick,M.J.Seeking Salvation for Accountability[Z].Conference Paper presented at the Annual Meeting of the American Political Science Association.Boston,2002.的觀點(diǎn)表明,價值選擇和排序是平衡多重問責(zé)機(jī)制的基礎(chǔ)。作為目的的問責(zé),什么是認(rèn)為令人滿意的、道德的或正確的問責(zé),依賴于一個特定的社區(qū)(國家、城市、鄰里、組織等)的共識或占主導(dǎo)的認(rèn)知、文化理念或意識形態(tài);而作為手段的問責(zé),問責(zé)工具和機(jī)制在不同背景之下是不同的。問責(zé)制研究必須考慮這些文化和背景因素。

    (四)問責(zé)的研究方法突破

    制度首先在文本之中,其次在實(shí)踐之中,從而形成了文本制度與實(shí)踐制度之間的差異。這種差異的根由在于制度背后的行動者,行動者的觀念、價值取向、利益結(jié)構(gòu)以及權(quán)力關(guān)系,這些都將直接影響問責(zé)制度的實(shí)際運(yùn)行效果。也正是因?yàn)閱栘?zé)制度中的行動者,讓理論研究者仍然覺得對關(guān)注的這個對象缺乏精確的認(rèn)知共識,盡管問責(zé)經(jīng)驗(yàn)研究與日俱增,問責(zé)依然是一個模糊的概念,無法實(shí)現(xiàn)對它的經(jīng)驗(yàn)性的了解。⑧Dubnick,M.J& Frederickson,H.G.Introduction:The promises of accountability research[A].Dubnick,M.J & Frederickson,H.G.(Eds.).Accountable Governance:Problems and Premises[C].Armonk,New York:ME Sharpe Inc.,2011:xiv.因此,必須建立個人行動、問責(zé)制度與組織績效之間的關(guān)系,運(yùn)用社會學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角來展現(xiàn)真實(shí)的問責(zé)過程。問責(zé)制研究需要定性與定量相結(jié)合的方法,開展跨學(xué)科的交流和研究。

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