企業(yè)信息化建設(shè)

楊赟

內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010303

1 信息社會(huì)和企業(yè)信息化

隨著融合了計(jì)算機(jī)、通信和信息處理技術(shù)的電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是隨著計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)全面進(jìn)入千家萬(wàn)戶，使得信息共享應(yīng)用日益廣泛與深入。世界范圍的信息革命激發(fā)了人類歷史上最活躍的生產(chǎn)力，人類在經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)后，已步入信息化社會(huì)。物質(zhì)、能源與信息已成為社會(huì)發(fā)展的三大資源，人類開(kāi)始從主要依賴物質(zhì)和能源的社會(huì)步入物質(zhì)、能源和信息三位一體的社會(huì)。信息技術(shù)是當(dāng)代人類最活躍的生產(chǎn)力，正在對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。信息化水平的高低已成為衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)現(xiàn)代化水平和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志。各種信息化系統(tǒng)已成為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施，它們支撐著電子政務(wù)、電子商務(wù)、電子金融、科學(xué)研究、網(wǎng)絡(luò)教育、能源、通信、交通和社會(huì)保障等方方面面，信息成為人類社會(huì)必需的重要資源。世界各國(guó)更加關(guān)注和重視未來(lái)的信息社會(huì)，發(fā)達(dá)國(guó)家借助掌握信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進(jìn)本國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組，從而增強(qiáng)了自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)化是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中艱巨的歷史性任務(wù)。信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，這是本世紀(jì)頭20年我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革的主要任務(wù)之一，也是一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。 我國(guó)社會(huì)在思想文化、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個(gè)方面的多元結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)，決定了我們實(shí)施信息化帶動(dòng)工業(yè)化戰(zhàn)略必須按照國(guó)家既定的現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)和強(qiáng)有力的約束。在信息化帶動(dòng)工業(yè)化的實(shí)踐中，存在大量全局性的目標(biāo)和任務(wù)，需要圍繞國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展整體目標(biāo)，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、全面提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和國(guó)民素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)觀念和體制的轉(zhuǎn)變。信息化帶動(dòng)工業(yè)化是全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、基礎(chǔ)性的任務(wù)。企業(yè)是信息化帶動(dòng)工業(yè)化的主力軍，應(yīng)該主動(dòng)創(chuàng)造條件，加快企業(yè)信息化步伐。

2 企業(yè)信息化的發(fā)展

隨著體制轉(zhuǎn)軌，市場(chǎng)化壓力的逐漸增大，企業(yè)深切體會(huì)到了信息的重要性，對(duì)信息化可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也基本達(dá)成共識(shí)?？傮w上看，認(rèn)識(shí)在不斷提高，但在實(shí)際操作上的重視程度各個(gè)企業(yè)卻相差很大。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化促使企業(yè)向信息化尋求出路，信息技術(shù)的成熟及成本下降也使企業(yè)提高信息化水平的積極性進(jìn)一步提高。許多大中型企業(yè)在制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中都把信息化建設(shè)作為今后幾年要抓好的重點(diǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展為中小企業(yè)利用信息，迅速崛起創(chuàng)造了極為有利的條件，其信息化建設(shè)的熱情與大中型企業(yè)相比并不遜色。

早在20世紀(jì)50年代，我國(guó)就已把計(jì)算機(jī)列入了重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，但計(jì)算機(jī)的應(yīng)用主要停留在科學(xué)研究工具的水平上。把它引入管理領(lǐng)域，當(dāng)作提高整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理工作（尤其是企業(yè)管理）效率和水平的手段一直是一個(gè)空白。這種狀況在改革開(kāi)放后特別是近十年來(lái)有了很大改變，信息技術(shù)逐步在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域獲得應(yīng)用，如從業(yè)務(wù)流程到管理流程，從單項(xiàng)應(yīng)用到集成綜合，從日常工作到管理決策，從企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)之間，信息技術(shù)正在發(fā)揮著從未有過(guò)的巨大作用。

20年來(lái)，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是會(huì)計(jì)電算化階段。二是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化階段。三是從財(cái)務(wù)管理軟件或制造資源計(jì)劃（MRPII）轉(zhuǎn)向企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）階段。

總體來(lái)看，近幾年采用了管理軟件的企業(yè)，大都規(guī)范了管理，加強(qiáng)了監(jiān)督，堵塞了漏洞，取得了良好的投入產(chǎn)出效果，將過(guò)去傳統(tǒng)的“人盯人”的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)槌绦蚴降摹⒁?guī)范的科學(xué)管理，使管理水平很大地提高。實(shí)踐證明，推行管理信息化的意義不僅在于提高管理效率，更重要的是，它有益于轉(zhuǎn)變企業(yè)思想觀念、轉(zhuǎn)換企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和提高員工整體素質(zhì)，縮小了與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)管理水平的差距，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 企業(yè)信息化的技術(shù)基礎(chǔ)

企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)的前提條件是信息技術(shù)。沒(méi)有信息技術(shù)，企業(yè)信息化只能是空洞的概念和原理，是不可能實(shí)現(xiàn)的。從ERP的發(fā)展過(guò)程（MRP、MRPII、ERP）可以清楚地看出，信息技術(shù)的進(jìn)步，使得ERP得到更高程度的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)其思想向前發(fā)展，從而又推動(dòng)信息技術(shù)的進(jìn)步。兩者相輔相成，互相推動(dòng)共同向前發(fā)展，所以必須依賴計(jì)算機(jī)。

3.1 信息化基礎(chǔ)平臺(tái)-計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，必須依靠一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，那就是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的信息共享，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是由各自具有自主功能而又通過(guò)各種通信手段相互連接起來(lái)以便進(jìn)行信息交換、資源共享或協(xié)同工作的計(jì)算機(jī)組成的復(fù)合系統(tǒng)。

信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是當(dāng)今新一輪計(jì)算機(jī)發(fā)展熱潮的到來(lái)，使得計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也將促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2 企業(yè)信息化建設(shè)條件

企業(yè)信息化的內(nèi)在需求

企業(yè)信息化的首要條件是企業(yè)真正具有信息化的需求欲望,而不是趕潮流,趕時(shí)髦。企業(yè)信息化是一個(gè)投資巨大，技術(shù)高新，利益復(fù)雜，難度很大，耗時(shí)耗力的系統(tǒng)工程，只有出于當(dāng)前工作和未來(lái)戰(zhàn)略性發(fā)展的迫切需要，企業(yè)才能克服一切困難實(shí)現(xiàn)和利用企業(yè)信息化系統(tǒng)。例如：要生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，企業(yè)各部門數(shù)據(jù)要共享，對(duì)市場(chǎng)需求要迅速做出響應(yīng)等等，有了這些要求，企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)就有了內(nèi)在動(dòng)力。否則很難達(dá)到預(yù)期效果，甚至失敗。

3.3 建立高效的實(shí)施保證體系

ERP系統(tǒng)要求我們的公司，應(yīng)該具備財(cái)務(wù)、管理、營(yíng)銷、物流等方面的企業(yè)信息化，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)尤為重要。如何處理好各個(gè)環(huán)節(jié)，打通各個(gè)環(huán)節(jié)之間的阻礙，優(yōu)化企業(yè)資源，使企業(yè)資源共享，實(shí)現(xiàn)良好的扁平化的溝通環(huán)境，使企業(yè)有高效率的作業(yè)環(huán)境，使生產(chǎn)，銷售，物流，彼此相互促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)需求，消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的信息化企業(yè)。

4 結(jié) 語(yǔ)

但企業(yè)信息化是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)期的努力，僅靠軟件的應(yīng)用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，優(yōu)秀的管理軟件固然重要，但更重要的是企業(yè)管理水平和專業(yè)人才，技術(shù)與管理同步進(jìn)行，這將是決定企業(yè)信息化建設(shè)成功與否的關(guān)鍵因素。通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造企業(yè)管理的流程，提高財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、成本管理等效率和效能的重要手段，來(lái)提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

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