關(guān)于新時代企業(yè)文化建設(shè)之思考

何曉邦 (寧?？h工人文化宮 浙江寧海 315600)

21世紀(jì)的到來，世界經(jīng)濟(jì)、政治和文化都在快速的發(fā)展。隨著社會多元化發(fā)展、人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，新時代的企業(yè)文化建設(shè)急需要做出相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)日益發(fā)展的社會需求。當(dāng)前，企業(yè)如何在新時代社會發(fā)展中克服挑戰(zhàn)、取得成就，是企業(yè)面臨的一大難題，值得我們?nèi)ド钊胨伎己脱芯俊?/p>

文化建設(shè)是人類社會歷史實踐過程中創(chuàng)造的精神財富和物質(zhì)財富的總和。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全體成員共同努力和發(fā)展的結(jié)果，是企業(yè)在長時間的生產(chǎn)活動中所形成的，并且得到企業(yè)所有成員一致認(rèn)可、具有企業(yè)自身特色和行為規(guī)范等一系列方式的綜合。在新時代經(jīng)濟(jì)、文化快速發(fā)展的今天，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的作用，已經(jīng)越來越被人們所重視。企業(yè)文化建設(shè)在指導(dǎo)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、發(fā)展、創(chuàng)新、堅持以人為本、走可持續(xù)發(fā)展道路具有重要的理論和實踐意義。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營策略和規(guī)范企業(yè)制度的重要保證，是企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的活力所在。在此，本文筆者就新時代企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，闡明自己的一些粗淺看法。

一、新時代企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中的弊端

1.企業(yè)文化建設(shè)形式化。有的企業(yè)從大門口、車間、辦公室到處都是鏗鏘有力的標(biāo)語和口號。表面上看這些標(biāo)語是反映企業(yè)建設(shè)發(fā)展的方向、經(jīng)營方式、管理方式等，能凝聚全體員工的工作動力。但是，這些看起來鏗鏘有力的標(biāo)語能否將企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)落實到位，發(fā)揮出標(biāo)語的號召力，恐怕連企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也不知道。所謂“空談?wù)`國，實干興邦”，標(biāo)語知識僅僅是一種表象的激勵作用，真正的企業(yè)文化建設(shè)還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，千萬不要將企業(yè)文化建設(shè)形式化、口號化。

2.企業(yè)文化建設(shè)娛樂化。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)作是歌唱、舞蹈表演，紛紛建立歌唱隊、舞蹈團(tuán)，且每月規(guī)定、組織相關(guān)表演活動，以此來完成企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，這是對企業(yè)文化建設(shè)的片面誤解，從而導(dǎo)致了企業(yè)文化建設(shè)的淺顯化、娛樂化。

3.企業(yè)文化建設(shè)政治化。有的企業(yè)在文化建設(shè)方面完全貫徹黨的政方針實施，忽略了企業(yè)自身的發(fā)展因素。貫徹和實施黨的發(fā)展政策是好，但是不考慮企業(yè)的實際發(fā)展反而會適得其反。企業(yè)的政治文化建設(shè)就是管理好企業(yè)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，激勵企業(yè)員工積極工作、艱苦奮斗，這才是企業(yè)政治文化建設(shè)的目的。

4.企業(yè)文化建設(shè)僵硬化。有的企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)造美好環(huán)境、取得經(jīng)濟(jì)效益，重視企業(yè)形象等。這些都是對企業(yè)文化建設(shè)錯誤的認(rèn)識，忽略了企業(yè)文化建設(shè)也需要適應(yīng)社會的發(fā)展，需要我們創(chuàng)新。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展最基本的組織，盈利是企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)，在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時應(yīng)發(fā)展好企業(yè)文化建設(shè)。因此，企業(yè)要將文化建設(shè)當(dāng)作是一個長期的任務(wù)，要鼓勵全體員工共同努力、共同發(fā)展，為企業(yè)的美好建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。

二、如何建設(shè)、發(fā)展新時代企業(yè)文化

1.聘用優(yōu)秀人才。通過企業(yè)的招聘，認(rèn)真挑選有知識、有能力的人加入到企業(yè)的工作團(tuán)隊中，為企業(yè)注入更多有力量的人才。企業(yè)招聘是一個雙向選擇，企業(yè)在挑選員工的同時，應(yīng)聘者也在挑選企業(yè)，如何挑選到優(yōu)秀人才，讓更多優(yōu)秀的應(yīng)聘者加入到自己企業(yè)，為自己企業(yè)工作，需要企業(yè)做好相關(guān)招聘工作。人才是企業(yè)競爭的關(guān)鍵，所以企業(yè)要認(rèn)真做好人才招聘工作，為企業(yè)錄用更多的優(yōu)秀人才。

2.從小事做起、從基層做起。無論企業(yè)挑選多么優(yōu)秀的人才，都需要從企業(yè)的小事做起、從基層做起，能夠虛心地向前輩學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)所需要的技能，適應(yīng)企業(yè)的日常工作和行為規(guī)范。

3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)教育。在保證日常工作、不影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，可以適當(dāng)?shù)拈_展文化教育工作，擴(kuò)大員工的知識面、拓展員工的視野，使員工具有更高的文化層次，提高企業(yè)整體的文化素質(zhì)建設(shè)。

4.樹立勞動模范形象、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化。在企業(yè)全體員工中挑選先進(jìn)的工作人員，樹立勞動模范形象，以此來激勵其他員工工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

5.建立企業(yè)自身人才選拔機(jī)制。企業(yè)可以通過內(nèi)部的學(xué)習(xí)、考核，在企業(yè)里挑選優(yōu)秀人才加入到管理企業(yè)的隊伍中去。企業(yè)通過考核挑選人才，能使“誘使”員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，加入到管理企業(yè)的新隊伍中去。

6.建立相關(guān)的賞罰制度和激勵政策。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，建立合理的賞罰制度和激勵政策，鼓勵全體員工努力工作，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)美好的明天而奮斗。

三、新時代企業(yè)文化建設(shè)的重要作用

1.企業(yè)文化建設(shè)可以提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)競爭力是指在競爭性市場中，一個企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)形成且明確，并得到全體員工的普遍認(rèn)可，在文化理論的指導(dǎo)下進(jìn)行實際工作，企業(yè)全體員工會有一種責(zé)任感和使命感，不僅是對企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，更主要是對企業(yè)的形象。一個成功的企業(yè)，通過企業(yè)的文化建設(shè)可以向社會展現(xiàn)企業(yè)成功的管理、完善的制度、良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的經(jīng)營狀況，為企業(yè)樹立良好形象，提高企業(yè)在社會上的競爭力。因此，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一種無形的資產(chǎn)，它可以樹立企業(yè)良好的形象、擴(kuò)大企業(yè)的影響力，提高企業(yè)競爭力。

2.企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一個企業(yè)的文化本質(zhì)主要表現(xiàn)在企業(yè)的核心價值觀上，企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者能夠自始至終堅持長治久安的核心價值觀，這樣才能使企業(yè)更快、更好的持續(xù)發(fā)展下去。企業(yè)文化建設(shè)雖不能直接決定企業(yè)能否盈利，但是可以提高企業(yè)的影響力、競爭力，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去。一個企業(yè)擁有一套完整的文化建設(shè)模式，即使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)生變化，企業(yè)自身發(fā)展仍然可以持續(xù)，員工仍然可以積極工作，企業(yè)也會穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。

3.企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)獲取更多優(yōu)秀人才。當(dāng)今世界的競爭是經(jīng)濟(jì)的競爭、人才的競爭。一個企業(yè)能否在激勵的社會競爭中取得不敗地位，人才是關(guān)鍵。企業(yè)在獲取人才的過程中，企業(yè)文化有著重要的作用。人們對一個企業(yè)的認(rèn)識，往往是通過企業(yè)的文化，通過對企業(yè)文化的了解進(jìn)而認(rèn)識這個企業(yè)，并最終為這個企業(yè)工作。通過走訪調(diào)查，很多優(yōu)秀的人才在選擇企業(yè)的時候，往往都是受企業(yè)文化的影響。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的縮影，是企業(yè)各種實踐活動和凝結(jié)、投射和反映，是人們了解、認(rèn)識企業(yè)的重要手段。因此，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該順應(yīng)新時代社會發(fā)展的需求，堅持以人為本、堅持可持續(xù)發(fā)展，這樣才能吸引更多優(yōu)秀人才，網(wǎng)羅人才、留住人才，為企業(yè)發(fā)展注入更多人力資源。

縱觀所述，企業(yè)文化建設(shè)具有非常重要意義。企業(yè)文化是企業(yè)一種無形的資產(chǎn)、潛在的資源和財富。企業(yè)文化可以幫助企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，同步運(yùn)行，建設(shè)好企業(yè)文化，對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略作用。