□ 沈 劍
堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,尊重并發(fā)揮每位員工的才干,增強(qiáng)其歸屬感,是調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力的有效手段。
真正的尊重是充分信任每一名員工,不論地位身份,放下成見(jiàn),摒棄“人都需要督促才會(huì)守紀(jì)”的固定假設(shè),站在員工的角度來(lái)考慮其自身的感受。用“員工為什么要這么做,他的理由是什么?”這樣的疑問(wèn)去思考。真正尊重下屬,從關(guān)心他的角度出發(fā),多一點(diǎn)理解與寬容。傳媒大亨默多克說(shuō):“優(yōu)秀的人都善于團(tuán)結(jié)人,而最能征服人心的力量,恰恰是他對(duì)人發(fā)自內(nèi)心的尊重?!眻?jiān)持原則不簡(jiǎn)單生硬,以理服人不強(qiáng)加于人,遵守規(guī)矩不墨守成規(guī),對(duì)錯(cuò)誤不急不躁不說(shuō)教,待之以禮亦動(dòng)之以情,不求全責(zé)備?!叭朔遣菽荆肽軣o(wú)情”?平等待人、誠(chéng)懇待人、寬厚待人、依理待人是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力的真正武器。
目前,中國(guó)石化各項(xiàng)工作的管理越來(lái)越嚴(yán)格,但是如果沒(méi)有相應(yīng)的人文關(guān)懷,也會(huì)導(dǎo)致員工有當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)。嚴(yán)格的管理與誠(chéng)心的交流是辨證的統(tǒng)一體,相互作用,不可偏廢。在對(duì)違規(guī)者予以懲罰的同時(shí),要注意保護(hù)他們的積極性,決不能給“穿小鞋”,帶“有色眼鏡”,對(duì)事不對(duì)人,是員工認(rèn)同企業(yè)的重要方面。
制度的完善,執(zhí)行的有力,考核的公平,成長(zhǎng)渠道的暢通,是促進(jìn)工作有效開展的根本途徑。領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則,考核公平公正公開,公道正派地對(duì)待每個(gè)人、每件事,堅(jiān)決做到制度面前人人平等,營(yíng)造崇尚公平、目標(biāo)一致的和諧競(jìng)爭(zhēng)氛圍。建立各級(jí)員工正常的公平晉升機(jī)制,并綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段,回報(bào)忠誠(chéng)員工、用心員工,愛(ài)惜人才、留住人才,使每名員工不是處于被動(dòng)的管理狀態(tài),而是處于自我管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn)的主動(dòng)狀態(tài),是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力的有力保證。
人的積極性的發(fā)揮會(huì)受到環(huán)境因素的影響。良好的工作環(huán)境不是指待遇有多高,而是指兩種環(huán)境因素:其一是指配備必要、良好的辦公硬件。辦公設(shè)施不足,陳舊老化,故障頻繁,維修滯后,設(shè)備工作效率低下,員工無(wú)疑會(huì)抱怨迭出,影響工作積極性。其二是建立溫馨、友善、融洽的工作“軟件”。良好的人際關(guān)系勝似親情,友好合作,相互關(guān)懷,愉快相處,以此形成的溫暖的“家庭氛圍”是員工依戀自身崗位的重要前提。
管理應(yīng)群策群力,鼓勵(lì)大家提出自己的意見(jiàn),破除我負(fù)責(zé)我說(shuō)了算,我講你聽,我說(shuō)你辦的家長(zhǎng)式管理作風(fēng)。對(duì)于意見(jiàn)不妥的,更要注意處理的方式方法,保護(hù)大家獨(dú)立思考的積極性。允許有不同聲音,尊重大家的意見(jiàn),虛心向基層取經(jīng),激發(fā)大家參與管理的工作熱情,讓大家暢所欲言,形成不唯上的良好民主氛圍,“工作無(wú)圍墻,心中有防線”,讓員工真正體會(huì)到“當(dāng)家作主”的成就感。
“用人看本質(zhì),看主流”,不能“一棍子打死”。工作能力有大有小,只要有責(zé)任心就是好同志。根據(jù)個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和性格特點(diǎn),安排其能勝任的工作崗位,發(fā)揮各人的才智和潛能。對(duì)暫時(shí)不適應(yīng)或難以協(xié)調(diào)的事情,應(yīng)積極幫助其解決問(wèn)題,為其順利開展工作助一臂之力,增強(qiáng)其自信心,增加其在工作中的滿足感,不盲目過(guò)度追求考核指標(biāo)“高”“精”“尖”,是廣大員工對(duì)企業(yè)有歸屬感的根本前提。
歸屬感、凝聚力從哪來(lái)?“靠上級(jí)封不出來(lái),靠權(quán)力壓不出來(lái),靠宣傳吹不出來(lái),靠小聰明騙不出來(lái)。只有真心實(shí)意地、盡心盡力地、堅(jiān)持不懈地為人民辦實(shí)事,才能逐步地建立起來(lái)”。對(duì)員工遇到的困難,及時(shí)伸出援助之手,能解決的盡快解決,不能解決的,做好解釋工作,做到事事有回應(yīng),件件有著落。