郝國雙
(浙江省建德市農(nóng)業(yè)技術推廣中心,浙江建德 311600)
建德市地處浙江西部山區(qū),境內(nèi)有“三江一湖”(新安江、富春江、蘭江、千島湖),森林覆蓋率近80%,一條常年17℃恒溫的新安江貫穿境內(nèi),生態(tài)地理環(huán)境得天獨厚,產(chǎn)茶歷史悠久。唐陸羽在《茶經(jīng)》中記載“古睦州是中國八大茶區(qū)之一”,建德即為唐睦州州治所在地。南宋年間,建德茶葉成為地方向朝廷進貢的主要貢品之一,同時也是朝廷稅收的主要來源。明清期間,建德茶區(qū)不斷擴大,飲茶氛圍日趨濃厚,吸引不少文人雅士吟詩贊頌,留下許多不朽詩篇,有“舟過新安江,鼻間皆茶香”的美譽。這些無不說明建德在唐朝之前已產(chǎn)茶葉,并久享盛譽。新世紀以來,建德市通過堅持名優(yōu)茶開發(fā)策略,充分發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢,大力發(fā)展有機茶種植,接軌國際市場,形成了茶產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展格局,茶葉已成為建德山區(qū)半山區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
目前,建德市茶樹種植面積0.4萬hm2余,分布在16個鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道),從業(yè)茶農(nóng)約有5萬人,各類茶葉企業(yè)64家,初制茶場150多家,擁有茶葉出口企業(yè)3家,100萬元以上產(chǎn)值的茶葉生產(chǎn)、加工、流通企業(yè)28家,到2012年底,全市通過國內(nèi)外有機認證與QS認證的茶廠分別為21家、14家,通過ISO 9001國際質(zhì)量管理體系與ISO 14000良好操作行為規(guī)范的茶廠有3家,3家企業(yè)獲得浙江省示范茶廠稱號[1]。據(jù)統(tǒng)計,2013年春季,全市茶葉總產(chǎn)量為1 050 t,產(chǎn)值2.037 3億元,其中名優(yōu)茶產(chǎn)量554 t,產(chǎn)值1.952 5億元。建德主要生產(chǎn)的茶葉產(chǎn)品種類有:名優(yōu)綠茶 (千島銀珍、新安江白茶、龍井茶、建德苞茶)、有機茶、建德紅茶、大宗茶 (珠茶、炒青)等。
近年來,建德高度重視茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2009年出臺了《建德市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,將乾潭,梅城,下涯,蓮花,大洋,壽昌,航頭,大同,三都和北部深山區(qū)作為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點區(qū)域,建成了3個產(chǎn)業(yè)帶和1個產(chǎn)業(yè)點。通過組織實施有機茶開發(fā)、茶樹品種良種化、基地經(jīng)營規(guī)模化、茶園管理標準化、茶品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化、茶生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化和品牌化工程,使整個建德茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展,形成了茶產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展格局,浙江天賜生態(tài)科技有限公司、浙江千島銀珍農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2家茶葉企業(yè)連續(xù)3年入選中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)。建德市2009年被評為首個中國有機茶之鄉(xiāng)、中國特色產(chǎn)茶縣,2010年被評為全國重點產(chǎn)茶縣、浙江省茶樹良種化示范縣,2011年被評為全國生態(tài)產(chǎn)茶縣,2012年被評為全國十大茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣。
建德茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年來的發(fā)展,逐漸形成了千島銀珍、建德苞茶和新安江白茶3大品牌茶。2010年經(jīng)過初步整合,作為建德茶葉主導品牌之一的千島銀珍實行了聯(lián)盟制,吸收48家茶葉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自愿加盟,市場經(jīng)營秩序得到明顯好轉,千島銀珍茶品質(zhì)得到顯著提升。但部分企業(yè)仍沒有轉變觀念,有所顧忌,并未完全加入品牌聯(lián)盟,導致形成較為松散的品牌聯(lián)盟格局。由于千島銀珍品牌聯(lián)盟創(chuàng)建只有短短3年時間,剛步入正常軌道,其在省內(nèi)外市場知名度仍然不夠高,市場化程度低,而各加盟企業(yè)生產(chǎn)仍各自為政,機械設備也不盡相同,統(tǒng)一標準難以實施,行業(yè)監(jiān)管不嚴,造成產(chǎn)品品質(zhì)得不到穩(wěn)定保證,在一定程度上影響了品牌知名度和經(jīng)濟效益。
近幾年,通過大力推廣無性系良種,茶園面積有所擴大,但全市0.4萬hm2茶園中只有0.1萬hm2左右屬無性系良種茶園,良種化率僅有25%,遠遠低于浙江省平均水平,“早、中、晚”品種搭配比例未達到合理要求,常規(guī)品種上市偏遲,喪失早茶市場的時機和空間,導致名優(yōu)茶產(chǎn)量規(guī)模擴大艱難,市場優(yōu)勢不明顯[2]。企業(yè)、專業(yè)合作社以及大戶直接擁有茶園0.2萬hm2,農(nóng)戶的低產(chǎn)茶園有0.2萬hm2,占全市茶園的50%左右,戶均僅0.067~0.133 hm2,絕大多數(shù)農(nóng)戶茶園管理水平低,產(chǎn)出少,效益差,收入在0.75萬~1.5萬元·hm-2,這部分茶園大多常年處于荒蕪或半荒蕪狀態(tài)[3-4]。多數(shù)農(nóng)戶和部分承包大戶經(jīng)營管理粗放、投入少、老茶園不改造、不深耕、少施肥,鮮葉利用率低,效益不佳,一般產(chǎn)值不到3萬元·hm-2。茶園基礎設施建設薄弱,茶園機耕道路、排蓄水設施配套建設緩慢,機械設備應用少??傊胁枞~生產(chǎn)規(guī)模小,總量不大,加上良種率低,茶類特色不明顯,從而導致發(fā)展后勁嚴重不足。
雖然建德市茶葉品牌進行了初步整合,實行“統(tǒng)一商標、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一價格”的管理辦法,但全市茶場普遍小而散,有些加工企業(yè)一味追求工藝簡單、過程短,只使用多功能機或扁茶機快速生產(chǎn),以散茶的形式銷往周邊茶葉市場,生產(chǎn)的名優(yōu)茶品質(zhì)參差不齊,甚至出現(xiàn)苦澀味由單芽茶逐步向龍井茶和白茶蔓延的趨勢,茶葉產(chǎn)品品質(zhì)仍需進一步提高。
目前建德市茶產(chǎn)業(yè)有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家,市、縣級龍頭企業(yè)9家;年產(chǎn)銷名優(yōu)茶15 t以上的茶葉企業(yè)和經(jīng)營戶有17家,茶葉交易市場1個[3]。但就整體素質(zhì)而言,龍頭企業(yè)少而弱,農(nóng)產(chǎn)品加工、保鮮、包裝、貯運、銷售體系發(fā)展滯后,骨干企業(yè)對解決茶葉銷售難帶動力不強,農(nóng)業(yè)組織化、社會化服務尚處較低水平,與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求還有較大距離[5]。企業(yè)規(guī)模普遍較小,科研投人不高、產(chǎn)品科技含量不足,用工難、融資難,在獲取資本、信息、技術等服務方面處于劣勢,管理水平較低,應對市場環(huán)境變化的適應能力弱,產(chǎn)業(yè)捏不成拳頭,致使在流通市場里形不成競爭優(yōu)勢[5]。
當前,建德市成立了2家茶葉行業(yè)協(xié)會、30多家茶葉專業(yè)合作社等行業(yè)組織,會員可以共同使用品牌,理論上雖有一整套的品牌管理制度,但在具體執(zhí)行中不夠嚴格,會員企業(yè)各自為政,無序競爭、包裝雜亂、缺斤短兩等情形時有發(fā)生,嚴重影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體形象。行業(yè)組織多,凝聚力不強,大多忽視監(jiān)管指導,缺少強有力措施推動茶葉企業(yè)聯(lián)合組團發(fā)展,管理機制不夠健全,還沒有充分發(fā)揮合作組織在品牌建設、市場開拓、生產(chǎn)服務、收購銷售等方面的作用,未能切實提高行業(yè)管理組織化程度與整個茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
3.1.1 指導思想
以科學可持續(xù)發(fā)展為指導,以增加農(nóng)民收入為努力方向,適應國內(nèi)外茶產(chǎn)業(yè)形勢新變化,把推動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立足點轉到提高質(zhì)量和效益上來。著力激發(fā)各類茶企業(yè)發(fā)展新活力,著力創(chuàng)建現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新特色,著力培育茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,不斷增強長期發(fā)展后勁。充分依托本地資源與環(huán)境優(yōu)勢,以品種改良、品質(zhì)提升、品牌創(chuàng)建為戰(zhàn)略重點,以茶廠改造、精深加工、品牌提升、龍頭培育和文化促進為抓手,堅持實行茶園建設適度發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先,產(chǎn)品結構以名茶為主、其他補充,栽培技術管理規(guī)范、安全可追溯,加工技術以效率優(yōu)先、裝備先行,資源利用抓住春季、發(fā)展夏秋,加速形成茶產(chǎn)業(yè)集群效應、品牌效應,推動茶葉經(jīng)濟、茶文化互動發(fā)展,打造特色鮮明的茶旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,做強龍頭企業(yè),加大茶業(yè)科技、資本、人才培養(yǎng)的投入,做優(yōu)做大主導品牌,做精做細特色產(chǎn)品,全面提升茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,努力實現(xiàn)特色明顯、效益顯著、生態(tài)優(yōu)美的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,為全市社會經(jīng)濟科學發(fā)展作出貢獻。
3.1.2 基本戰(zhàn)略
一是市場戰(zhàn)略。主攻內(nèi)銷,鎖定綠茶最適銷區(qū)域的長江三角洲;細化消費對象,在目前營銷態(tài)勢中,最具贏利的目標客戶是團體消費,消費價位高。在此基礎上,面向全國,爭取獲得高端目標客戶,實現(xiàn)產(chǎn)銷高效對接,全面深化有機茶開發(fā),拓展歐美市場。二是產(chǎn)品戰(zhàn)略。依據(jù)市場需求特點,首先確保產(chǎn)品質(zhì)量安全;其次是確立最合理的產(chǎn)品結構,主攻名優(yōu)茶、有機茶,適度開發(fā)紅茶,名茶和大宗茶兼顧發(fā)展。三是技術戰(zhàn)略。選用特色良種,建設高標準山地茶園;采用有機栽培技術,獲得原料品質(zhì)競爭優(yōu)勢;采用過程機械化,降低成本,獲得成本競爭優(yōu)勢;采用新型加工裝備與加工工藝技術,求得物化技術競爭優(yōu)勢;采用統(tǒng)防統(tǒng)治與企業(yè)托管農(nóng)戶茶園模式,獲得質(zhì)量安全競爭優(yōu)勢;創(chuàng)新營銷理念與方式,獲得市場營銷競爭優(yōu)勢;開發(fā)茶葉精深加工,以新產(chǎn)品獲得競爭優(yōu)勢;挖掘茶文化或創(chuàng)新茶文化,獲得茶文化競爭優(yōu)勢。四是人才戰(zhàn)略。目前絕大多數(shù)茶葉企業(yè)均缺乏人才,尤其缺乏策劃、營銷及技術人才,通過引進或培養(yǎng)逐步充實提高。五是品牌戰(zhàn)略。在茶葉產(chǎn)品種類繁多、且高度同質(zhì)化的趨勢下,要在茶葉品質(zhì)特色、外在包裝、經(jīng)營理念、營銷技術、信息傳達和服務特色等方面創(chuàng)造出差異優(yōu)勢。六是營銷戰(zhàn)略。采用一切手段增強營銷能力,招聘營銷人才,增強營銷力量,在銷區(qū)開辦窗口或連鎖店,創(chuàng)辦電子商務,開展網(wǎng)絡銷售。
3.2.1 夯實產(chǎn)業(yè)基礎,加快現(xiàn)代化茶園建設
一要建立健全茶園經(jīng)營權流轉制度。制訂有力措施,鼓勵全市茶園在自愿、有償?shù)那疤嵯孪蚍N茶大戶和茶葉龍頭企業(yè)流轉,擴大單體茶園經(jīng)營面積,為建設標準化、機械化的現(xiàn)代茶園打好基礎。二要制定出臺新的有關加快無性系茶樹良種發(fā)展的政策措施,調(diào)動茶農(nóng)發(fā)展良種茶的積極性,加快和優(yōu)先扶持良種茶園的發(fā)展,力爭用較短的時間,擴大無性系良種化,在全市范圍內(nèi)建立健全良種繁育體系,加強良種苗木的產(chǎn)銷管理,加強新品種的引進、推廣、選育工作。三要加快茶園基礎設施建設,以老換新為重點,在面積相對穩(wěn)定的基礎上進行種質(zhì)資源的互換和提升,強調(diào)重點產(chǎn)區(qū)和零星產(chǎn)區(qū)的科學布局,優(yōu)化茶園結構,全面提高茶園經(jīng)營水平,在茶園中普遍安裝噴滴灌、誘蟲燈等設施,提高抵御自然災害的能力,建設一批道路園林化、管理機械化、產(chǎn)出高效化、品種良種化的現(xiàn)代茶葉示范園區(qū),增強示范與輻射功能。
3.2.2 堅持科技立業(yè),推進茶葉產(chǎn)業(yè)技術進步
一要努力造就一支高素質(zhì)的茶葉科技隊伍和農(nóng)民技術隊伍。同時,開展多層次的技術培訓工作,使茶葉從業(yè)人員普遍接受先進的茶葉科學技術和現(xiàn)代營銷知識。二要全面推廣標準化生產(chǎn),以實用技術的推廣為切入點,規(guī)范茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的全過程,加速實現(xiàn)茶業(yè)標準化與規(guī)范化。三要大力推廣剪采、施肥、治蟲、加工等的機械化,推廣立體攤青、智能化攤青、無煙塵加工新工藝,最大限度地提高茶葉生產(chǎn)效率。四要開展中低檔茶鮮葉資源增值開發(fā),大力推行適合機采、機制的中低檔茶鮮葉資源提升開發(fā),堅持先優(yōu)質(zhì)低價、后逐步提升的發(fā)展戰(zhàn)略,實行優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)業(yè)化開發(fā),使現(xiàn)有中低檔茶鮮葉資源從大宗茶產(chǎn)品向中低檔名優(yōu)茶產(chǎn)品轉變。五要重視茶葉加工技術改造和設備更新,大力推進茶園管理機械化進程,降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率和生產(chǎn)水平。六要積極開展試驗、示范技術推廣,在重點產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓好新茶園培育管理和老茶園更新改造示范樣板建設,通過示范樣板的輻射帶動作用,推動茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高廣大茶農(nóng)的科技意識和技術水平。
3.2.3 提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次,提高品牌知名度
把茶葉作為一個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展項目來抓,以市場為導向,以效益為中心,以科技為手段,以質(zhì)量為重點,加大資金、技術、勞動力的投入力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次,滿足不斷變化的市場需求,解決茶業(yè)結構性矛盾和可持續(xù)發(fā)展問題。全面推動無公害和有機茶基地建設與管理,從源頭上把好質(zhì)量關,引導茶葉企業(yè)嚴格按標準生產(chǎn),同時做好技術服務工作,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,加強監(jiān)管,對產(chǎn)品以次充好、不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品的成員加大懲罰力度,嚴把產(chǎn)品終端質(zhì)量關,規(guī)范茶葉市場秩序。以創(chuàng)優(yōu)為重點,每年開展名優(yōu)茶評比活動,提高建德茶葉品牌知名度,到市外開設門市部、專賣店等形式進一步加強品牌宣傳,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等新聞媒體到銷售區(qū)推介,大造聲勢把建德茶葉品牌叫響、叫火、叫熱,通過宣傳讓建德茶葉走向全國。
3.2.4 扶植龍頭企業(yè),推進茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
政府要出臺扶持政策,確保資金,加強頂層設計和產(chǎn)業(yè)引導,采取多種措施,扶持一批規(guī)模較大、實力較強、有新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力和有較強輻射帶動作用的龍頭企業(yè),形成“龍頭企業(yè)+基地+茶農(nóng)”的利益共同體。以資產(chǎn)為紐帶組建茶葉集團或茶葉產(chǎn)銷聯(lián)合體,統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品規(guī)格,開發(fā)新產(chǎn)品,拓寬銷售渠道。同時,積極引導和幫助茶葉企業(yè)加強市場調(diào)研,通過到市外開設營銷窗口等途徑,積極開拓市場空間,努力提高建德三大品牌茶葉的市場競爭力和知名度,從而帶動茶業(yè)增效、茶農(nóng)增收。
3.2.5 加強行業(yè)協(xié)會工作,實現(xiàn)科學化管理
建德市茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會是政府與茶葉企業(yè)連接的橋梁和紐帶,切實加強建德市茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組織與管理工作,凝聚各方力量,形成共識,通過茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織茶葉企業(yè)、茶葉專業(yè)合作社、茶農(nóng)共商建德市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計,把各項規(guī)章管理制度落到實處,真正起到行業(yè)協(xié)會的自律、監(jiān)管以及促進茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的作用,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),達到生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)信息共享,利益共沾,實現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.2.6 推進茶文化建設,培育新的經(jīng)濟增長點
隨著旅游業(yè)的發(fā)展,觀光農(nóng)業(yè)的興起,人們對茶的愛好與需求日益增長,茶文化旅游與消費將成建德市旅游業(yè)的重要內(nèi)容。建德?lián)碛胸S富的旅游資源,將旅游目的地建設與茶文化建設有機結合,必定會促進旅游業(yè)與茶業(yè)的共同發(fā)展。一要建設茶文化旅游設施,將現(xiàn)有條件較好的茶園改造成集游覽觀光、休閑娛樂于一體的現(xiàn)代觀光茶園,隆重推出游新安江、品建德茶等系列活動,讓游客親身參與名茶的采制、泡飲等活動,享受悠閑時光。二要普及飲茶知識,推廣茶藝活動。充分發(fā)揮茶文化研究會的作用,積極宣傳飲茶的保健作用、休閑功能,營造人人愛茶、人人飲茶的良好氛圍。在各類媒體開辟茶文化專題節(jié)目,以茶會友,以茶傳情,弘揚茶文化,培養(yǎng)新的茶葉消費群體。
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