范式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦判袠I(yè)創(chuàng)造契機(jī)

本刊總編輯 | 楊海峰

對于任何市場而言，建立更完整的生態(tài)系統(tǒng)是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。愛立信作為一家在中國市場經(jīng)營長達(dá)120年的成功企業(yè)，近日其東北亞區(qū)總裁楊席凱（Jan Signell）在日本東京接受《通信世界》采訪時表示，愛立信在中國市場的成功離不開自身一直“著眼于長遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

楊席凱(Jan Signell)愛立信東北亞區(qū)總裁

Q：你如何看待日本市場和中國市場的差異？日本市場有什么可供中國市場借鑒的？

A：日本的人口也就相當(dāng)于中國人口的十分之一，所以從市場潛力來說，中國要比日本大得多。但日本一直是沿著他自己獨(dú)特的道路來發(fā)展，包括他自己的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，如4G的發(fā)展，其中有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得吸取。

很重要的是，軟件這一種具有全球基礎(chǔ)的產(chǎn)品應(yīng)取得規(guī)模效應(yīng)，才能更有效地升級軟件、開通新功能，修正錯誤等。所以我認(rèn)為對于任何市場來說，包括中國市場，想獲得更大的成功，就一定要著眼于全球的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠建立更加完整的生態(tài)系統(tǒng)。

Q：愛立信如何應(yīng)對亞洲區(qū)營業(yè)額下降？愛立信長期以來的競爭對手包括阿爾卡特朗訊等的日子并不好過，你對現(xiàn)在的行業(yè)競爭環(huán)境怎么評價？

A：目前亞太地區(qū)營業(yè)額占愛立信的22%，但是這個數(shù)字會隨時間波動，就像印度市場目前不太活躍，但未來也許就會變好。亞太地區(qū)的人口占全球60%，所以我很樂觀地認(rèn)為，隨著時間的推移，這個百分比會上升。此外，從整個集團(tuán)來看，一些大規(guī)模的項(xiàng)目有其正常的發(fā)展曲線，有開始、有高峰、有收尾。目前，美國和日本市場的一些大型項(xiàng)目接近尾聲，那么銷售額確實(shí)會下降。但這是項(xiàng)目周期的自然結(jié)果，并不會影響到我們在那些市場的市場份額。另外一點(diǎn)，技術(shù)的發(fā)展也會隨著時間的推移有其階段性的特征。比如在中國，就正好處于技術(shù)更新?lián)Q代的時期，新的技術(shù)投資剛剛開始，而舊的技術(shù)投資已經(jīng)停止，剛好處在這個技術(shù)投資過渡的時期，對我們也會產(chǎn)生一定的影響。的網(wǎng)絡(luò)放在農(nóng)村，實(shí)際上它的利用率能夠超過在城市，這在城市化中也是非常重要的。

Q：OTT業(yè)務(wù)正迅速獲得消費(fèi)者歡心并占領(lǐng)市場，按其發(fā)展態(tài)勢，您如何看待OTT企業(yè)與運(yùn)營商的競爭？A：這些OTT公司提供的類似電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)主要是基于云的，資源在云端經(jīng)營?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個龐大而競爭激烈的行業(yè)，我們的確看到一些OTT應(yīng)用取得了巨大的成功，被大家廣泛接受，在網(wǎng)絡(luò)中大量被使用，產(chǎn)生巨大的影響力，但他們的背后，可能有1000個失敗的應(yīng)用。而運(yùn)營商經(jīng)過市場的考量，選擇與最為成功的OTT應(yīng)用合作，尋找更合理的運(yùn)營模式，以數(shù)據(jù)為中心，他們能以一種更加健康的方式，來和OTT打交道，以一種更加健康的方式取得OTT和自身的并行發(fā)展。消費(fèi)者一樣享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的裨益，享受到先進(jìn)的OTT，同時推動了數(shù)據(jù)的使用和數(shù)據(jù)的消費(fèi)，我認(rèn)為這是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，有很大的市場容量，OTT和運(yùn)營商都獲得了發(fā)展。

這個行業(yè)正在體現(xiàn)更多的競合關(guān)系，有時候合作，有時候互為對方的供應(yīng)商，有時候又是競爭對手。就像谷歌，谷歌確實(shí)給通信行業(yè)注入了很多好的東西，比如說安卓操作系統(tǒng)，比如強(qiáng)大的搜索引擎，這對移動寬帶和手機(jī)都是利好。大家在整個生態(tài)系統(tǒng)中，OTT、運(yùn)營商起著不同的作用，我們將在今后采取更為智能的方式來提供流量，提供服務(wù)。所以，OTT和運(yùn)營商并非是相互競爭，而是一種相互補(bǔ)充的關(guān)系。

Q：OTT業(yè)務(wù)對于電信運(yùn)營商有很大的空間，您如何看待當(dāng)前背景下運(yùn)營商發(fā)展？

Q：目前中國政府對城市化非常重視，您能否提供一些建議？

A：愛立信集團(tuán)的多名高管正在擔(dān)任各級中國政府機(jī)構(gòu)的顧問，他們也一直在履行顧問職責(zé)，為中國政府的城市化發(fā)展提供寶貴的建議。我個人認(rèn)為要推動整個社會更好的、更健康發(fā)展，有一個領(lǐng)域我們不能忽視，就是農(nóng)村的發(fā)展。從網(wǎng)絡(luò)角度來說，農(nóng)村不應(yīng)遺忘，也需要給他們提供最好的網(wǎng)絡(luò)，很多國家的經(jīng)驗(yàn)證明，當(dāng)一個很好

A：這個行業(yè)正在經(jīng)歷一個范式轉(zhuǎn)變，也就是語音業(yè)務(wù)不斷下降，而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)迅猛增長。而在世界范圍內(nèi)，我們看到越早接受以數(shù)據(jù)為中心的業(yè)務(wù)模式的運(yùn)營商，就能越快地贏得競爭。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)爆發(fā)性增長，消費(fèi)者所消費(fèi)的流量越來越多，這既是行業(yè)最根本的變化，也為運(yùn)營商的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定非常好的基礎(chǔ)，但這的確是一個范式的轉(zhuǎn)變。