明 亮 張 聰
(本溪市藥品檢驗所,遼寧 本溪 117000)
淺談醫(yī)院藥房管理
明 亮 張 聰
(本溪市藥品檢驗所,遼寧 本溪 117000)
針對醫(yī)院藥房在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,分析原因并提出對策,以期實現(xiàn)醫(yī)患雙贏。
制度;管理;提高;臨床藥師;職責(zé)
如果把醫(yī)院比作一臺機器,那么藥房就可以看做保障這部機器能夠順利運轉(zhuǎn)的必不可少的重要部件。首先,藥房是整個診療過程的最后環(huán)節(jié),俗話說的好:“編筐編簍,全在收口”藥房的取藥環(huán)節(jié)承載著整個醫(yī)療服務(wù)的收尾階段,藥房的藥品是醫(yī)療服務(wù)的外在招牌;其次,藥房窗口的藥學(xué)服務(wù)不再使患者被動接受治療,而是使其主動詢問并配合藥物取得療效。從這個角度來看,藥房也大大提高了患者的依從性。藥房作用如此重要,因此要強化醫(yī)院藥房管理,使醫(yī)院和患者的利益實現(xiàn)更好的雙贏,更加合理有序的促進醫(yī)院的發(fā)展。下面就此做進一步的探討。
1.1 制度僵化 缺乏靈活性
部分醫(yī)院藥房還沒有轉(zhuǎn)變以患者為中心的服務(wù)理念,仍是老一套的“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的模式,規(guī)定的事情無變通,辦事情呆板僵化。一切的人,一切的事情都過于“體制化”,沒有從患者角度切身思考看待問題,比如,患者經(jīng)常會遇到中午吃飯時間取藥,在藥房窗口立個紙條:“中午休息,下午1點上班”?;颊卟坏靡?,只能等,別無選擇。遇上路遠的農(nóng)村患者,至于能否趕上返程的長途汽車,那就無從知曉了。
1.2 藥事組織缺位
鄭詠池等[1]調(diào)查顯示僅有25%的基層醫(yī)院建立了藥事管理組織,僅18%的醫(yī)院能提供較完善的藥事管理規(guī)章制度,大多數(shù)醫(yī)院均未建立各部門、崗位及各工作流程的管理制度,藥事工作隨意性大。
1.3 藥品質(zhì)量無法保證
部分藥品對溫濕度都有明確的規(guī)定,因此要始終保持藥房內(nèi)的相關(guān)條件達標(biāo),往往在我們的檢查中,掛在墻上的溫濕度計成了應(yīng)付檢查的擺設(shè),并沒有起到正確度數(shù)的作用,而設(shè)在一旁的溫濕度登記本,卻是填的非?!氨普妗?。再如,明明要求冷藏放置的胰島素,卻大模大樣的擺放在了室溫下的藥柜上;要求避光保存的某些品種,卻直接放在陽光下照射。我想,如此存放藥品,患者是不能安心服用的。
2.1 管理缺失,觀念陳舊
醫(yī)院疏于管理,思維僵化,制度陳舊,沒有與時俱進的改進醫(yī)療服務(wù)的先進理念;監(jiān)督機制不完善,醫(yī)護人員的勞動積極性不高。
2.2 未受到足夠重視
部分院領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注帶來經(jīng)濟利益較高的臨床一線,未對藥學(xué)部門給予足夠的重視,在人員,在待遇安排上等同于后勤保障的工人。另一方面,部分藥劑人員對自身的要求也不高,有種“干與不干一個樣,多干少干一個樣”的消極心態(tài)。
2.3 院內(nèi)相關(guān)教育培訓(xùn)缺位
醫(yī)院只顧“抓錢”,卻忽視了定期對醫(yī)護人員開展的職業(yè)道德素質(zhì)的教育培訓(xùn),這與部分院領(lǐng)導(dǎo)工作上“僅向錢看齊”的不良工作態(tài)度有關(guān)。
3.1 強化衛(wèi)生服務(wù)理念 完善人文管理
經(jīng)濟與時代是不能脫節(jié)的,在追求經(jīng)濟效益的同時,也要兼顧時代的發(fā)展,要做到與時俱進,不斷學(xué)習(xí),不斷更新,不斷發(fā)展。相關(guān)制度的制定要以患者為核心,牢牢樹立患者就是上帝的理念,改進醫(yī)患關(guān)系,促進雙贏發(fā)展。
3.2 醫(yī)院管理要統(tǒng)籌兼顧,傾斜有度
正如本文開篇說的一樣,一部運轉(zhuǎn)的機器里面任何一個部件失靈,勢必會影響整體的正常運轉(zhuǎn)。倘若院領(lǐng)導(dǎo)制定政策過分重視醫(yī)療,引起了天平的“一邊倒”,那未受到重視的部門就有可能會出現(xiàn)諸如:勞動積極性低、鬧情緒、甚至整個部門的運轉(zhuǎn)失靈的情況,那最終還是會間接或直接的損害醫(yī)院整體的利益。
3.3 堅決按規(guī)程調(diào)配藥品,保證藥品合格出藥房
嚴格按照《處方管理辦法》及《住院部藥房處方調(diào)劑操作規(guī)程》調(diào)配藥品,防止調(diào)劑差錯,提高帳物相符率[2]。藥事人員要有責(zé)任感和安全意識,保證藥品的儲存環(huán)境達標(biāo),對藥品負責(zé),對患者負責(zé),也是對自己負責(zé)。
3.4 明確臨床藥師職責(zé),加強學(xué)習(xí),努力提高自身能力
臨床藥師工作應(yīng)包括:①檢查處方是否按患者病情選準藥品;②與醫(yī)務(wù)人員密切接觸,提出選藥依據(jù),共同協(xié)商以達到最佳治療目的;③對疑難病如癌癥、心血管病、肝、腎等疾病,藥師應(yīng)參與擬訂最佳的合理用藥方案;④對特殊人群,如兒童、老年人及孕婦應(yīng)關(guān)注其藥物用量、禁忌證等,嚴格遵守特殊人群用藥原則[3]。在工作中要積極拓展思路,理論與實踐相結(jié)合,積極開展臨床藥學(xué)工作,做到臨床藥師下臨床,主動參與醫(yī)療活動。在醫(yī)療實踐中鍛煉自己,逐步提高自己、完善自己。
總之,藥房管理是醫(yī)院發(fā)展歷程中很重要的一個環(huán)節(jié),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視,并加大對藥事部門的投入,去積極解決問題,這將對醫(yī)院的發(fā)展和患者的利益都是十分有益的。
[1] 鄭詠池,任強,周明勇.基層醫(yī)院藥事管理現(xiàn)狀與成立區(qū)域性藥事管理專業(yè)質(zhì)控組織必要性的調(diào)查分析[J].中國藥房,2011,22 (24):2228.
[2] 馬小華.淺議醫(yī)院藥房藥品管理的辦法和措施[J].中國民族民間醫(yī)藥,2012,21(4):122
[3] 郭淑敏.規(guī)范特殊人群用藥安全性標(biāo)準[J].中國醫(yī)院藥學(xué)雜志, 2008,28(8):657-659.
R197.3
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:1671-8194(2013)06-0363-02