用創(chuàng)新助推甘肅蜂業(yè)發(fā)展

張世文（甘肅省蜂業(yè)技術(shù)推廣總站，天水 741020）

甘肅位于祖國西部，介于北緯 32°11′～42°57′，東經(jīng)92°13′～108°46′，面積 45.44 平方公里。地貌復(fù)雜多樣，山地、高原、平川、河谷、沙漠、戈壁交錯分布，地形呈狹長狀，東西長1655公里，南北寬530公里，大致可分為隴南山地、隴中黃土高原、甘南高原、河西走廊、祁連山地和河西走廊以北地帶等各具特色的六大地形區(qū)域，復(fù)雜的地形地貌特征形成了種類豐富的蜜粉源植物，同時(shí)也造就了甘肅省發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)得天獨(dú)厚的自然條件和比較優(yōu)勢。由于甘肅自然地理?xiàng)l件獨(dú)特，日照時(shí)間長，晝夜溫差大，所生產(chǎn)的各類蜂產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，相關(guān)營養(yǎng)理化指標(biāo)高，受到了全國蜂產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)和廣大消費(fèi)者的青睞。

然而，甘肅省得天獨(dú)厚的養(yǎng)蜂生產(chǎn)條件和所生產(chǎn)的高品質(zhì)蜂產(chǎn)品并沒有使甘肅養(yǎng)蜂業(yè)步入蓬勃健康發(fā)展的快車道，而是一直處于緩慢和不平穩(wěn)的發(fā)展階段。甘肅作為養(yǎng)蜂資源大省，但沒有實(shí)現(xiàn)養(yǎng)蜂強(qiáng)省。作為甘肅省蜂業(yè)主管單位的甘肅省蜂業(yè)技術(shù)推廣總站（甘肅省養(yǎng)蜂研究所），針對甘肅蜂業(yè)存在的突出問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研，做了大量的實(shí)際工作，籌劃謀略，取得了良好的效果，甘肅蜂業(yè)呈現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展態(tài)勢。

一、創(chuàng)新人員管理模式，充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性

人是生產(chǎn)力的最根本要素，如何達(dá)到人盡其才，采取何種管理方式是每個(gè)部門每個(gè)單位需要研究和解決的問題。近年來，我們在這方面進(jìn)行了一定的探索，對充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性起到了一定的作用。

1.人員定位。我們將全體職工分為創(chuàng)業(yè)型、科研推廣型和服務(wù)型三類，綜合考慮了單位的整體發(fā)展和職工的意愿，使全體職工在不同類型的崗位上發(fā)揮作用，做到了人盡其才、人盡其用。

2.差異化管理。采用鼓勵創(chuàng)業(yè)型人員、靈活管理，穩(wěn)定科研推廣型人員、嚴(yán)格管理，壓縮服務(wù)型人員、強(qiáng)化管理的理念制定不同的管理模式。

3.正確激勵。對創(chuàng)業(yè)人員采取正激勵方式，科研推廣人員采用正負(fù)激勵相結(jié)合、以正激勵為主的方式，對服務(wù)人員采用正負(fù)激勵相結(jié)合、以負(fù)激勵為主的方式。

4.注重培養(yǎng)。對創(chuàng)業(yè)者以引導(dǎo)、鼓勵、幫助為重點(diǎn)；對科研和推廣人員以提高職稱、職務(wù)、學(xué)歷為主；對管理人員以強(qiáng)化自身基本技能為培養(yǎng)目標(biāo)。

通過這幾年的實(shí)踐，有7名職工在蜂業(yè)一線創(chuàng)業(yè)，在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的同時(shí)帶動了蜂業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)有的40名在職職工中，高級職稱人員9人、中級24人、初級2人、工人5人，人員結(jié)構(gòu)更加合理，在蜂產(chǎn)業(yè)的全部鏈條上都有我站職工的參與，職工的理論知識水平和實(shí)際操作技能有了大幅度的提高。近年在省級以上刊物公開發(fā)表專業(yè)論文近100篇，取得國家專利4項(xiàng)，獲得省級科技獎勵2項(xiàng)，市級科技獎勵2項(xiàng)。打造了一支能夠推動甘肅蜂業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

二、創(chuàng)新發(fā)展思路，加強(qiáng)合作力度，為蜂業(yè)發(fā)展尋求物質(zhì)保障

以項(xiàng)目促生存，以合作求發(fā)展。項(xiàng)目是蜂業(yè)發(fā)展的載體，是做大做強(qiáng)蜂業(yè)的保證，沒有項(xiàng)目或項(xiàng)目較少，就會出現(xiàn)生存困難，合作是發(fā)展的必由之路，通過與大院大所的合作，取長補(bǔ)短，才能助推甘肅蜂業(yè)的發(fā)展。

1.加強(qiáng)與中國農(nóng)科院蜜蜂研究所的合作，使國家蜂產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系天水綜合試驗(yàn)站落戶我站，先后有4個(gè)科研項(xiàng)目與我站合作。同時(shí)，在項(xiàng)目執(zhí)行中培養(yǎng)和鍛煉了我站科技人員。

2.加強(qiáng)與地方科研單位的作用，先后與福建農(nóng)林大學(xué)、山西農(nóng)科院園藝所的合作，使我站更好的參與到了全國性的科研工作中。

3.重視項(xiàng)目的拉動作用，積極爭取科研項(xiàng)目。先后爭取到了國家種質(zhì)資源保種場建設(shè)、省科技支撐計(jì)劃、省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、省農(nóng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全體系建設(shè)和省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地等項(xiàng)目支持。單位經(jīng)過多年的不懈努力，從2010年起，單位年科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)150萬元以上。執(zhí)行的各類科研項(xiàng)目達(dá)到了8項(xiàng)，研究內(nèi)容從中蜂集約化飼養(yǎng)、中蜂種質(zhì)資源保護(hù)、授粉蜂群培育、蜂類資源防治草原蟲害、熊蜂調(diào)查等到大田油菜授粉、豆科牧草授粉、設(shè)施果蔬授粉、蘋果授粉等遍布養(yǎng)蜂業(yè)各個(gè)方面?？萍柬?xiàng)目為全省蜂業(yè)工作的開展注入了強(qiáng)大的發(fā)展動力。

三、創(chuàng)新工作平臺，努力使蜂業(yè)實(shí)用技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)為蜂農(nóng)所用，真正使蜂業(yè)成為“農(nóng)業(yè)之翼”

近年來，甘肅蜂業(yè)工作緊緊圍繞全國蜂業(yè)整體規(guī)劃和全省農(nóng)業(yè)工作整體部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、周密安排、積極工作，大力推進(jìn)全省蜂業(yè)工作快速發(fā)展，蜂業(yè)體系、蜂業(yè)科研、技術(shù)推廣、蜂農(nóng)培訓(xùn)、蜂病防治、試驗(yàn)示范、產(chǎn)品研發(fā)、蜜蜂授粉等各項(xiàng)工作全面開花，整體推進(jìn)，形勢喜人。

1.建立技術(shù)推廣服務(wù)平臺，籌建了以省蜂業(yè)技術(shù)推廣總站為龍頭的省蜂業(yè)協(xié)會，以協(xié)會為紐帶推動蜂業(yè)發(fā)展。全省初步形成了蜂業(yè)技術(shù)推廣總站、研究所、蜂業(yè)協(xié)會、蜂農(nóng)合作社、蜂業(yè)公司和部分縣區(qū)級蜂業(yè)工作站的蜂業(yè)工作體系，截止2012年，共成立省市縣各級蜂業(yè)協(xié)會12個(gè)、蜂業(yè)合作社9個(gè)、蜂業(yè)公司18家，形成了一個(gè)較為完整的蜂業(yè)工作鏈條，保證各項(xiàng)蜂業(yè)工作縱向和橫向的順利開展。

2.建立實(shí)驗(yàn)平臺，助推蜂業(yè)研究。2010年我站與甘肅省耐克特蜂業(yè)公司聯(lián)合建立了我省第一家達(dá)到GMP認(rèn)證的蜂產(chǎn)品生產(chǎn)車間，建立了5個(gè)大田農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)蜜蜂授粉基地、6家中蜂和意蜂試驗(yàn)示范蜂場，徹底解決了科研試驗(yàn)基地的問題。

3.突出蜜蜂授粉的作用。我們高度重視蜜蜂授粉工作，努力將蜜蜂授粉技術(shù)融入到大農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)增收中去，為蜂農(nóng)增收，為農(nóng)民增收，真正起到“農(nóng)業(yè)之翼”的作用。在開展的項(xiàng)目中，利用蜜蜂為大田農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)授粉的項(xiàng)目就占到了一半，全年在全省各市縣區(qū)開展利用蜜蜂為大田農(nóng)業(yè)授粉試驗(yàn)研究和推廣示范面積超過10000公頃，開發(fā)利用蜜蜂為設(shè)施農(nóng)業(yè)授粉試驗(yàn)研究和推廣示范溫室數(shù)超過200座，應(yīng)試品種有油菜、蕎麥、紫花苜蓿、紅豆草、紅三葉、蘋果以及溫室草莓、油桃、黃瓜、香瓜、西紅柿、菜瓜等，均取得了良好的增產(chǎn)效果，果型改善、品質(zhì)提升。

四、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，尋求蜂業(yè)發(fā)展的新途徑

蜂農(nóng)是養(yǎng)蜂業(yè)的基石，是養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國養(yǎng)蜂業(yè)“十二五”規(guī)劃中指出，確保到“十二五”末全國蜂群規(guī)模達(dá)到1000萬群，對我們養(yǎng)蜂業(yè)來說，這是一個(gè)宏偉的目標(biāo)。雖然我們在蜜蜂育種、養(yǎng)蜂技術(shù)改良、集約化飼養(yǎng)、蜂病防治、蜂農(nóng)培訓(xùn)等方面努力工作并且取得了顯著成績，但是我們不得不面對一個(gè)嚴(yán)峻的問題，那就是養(yǎng)蜂業(yè)從業(yè)人員的老化和流失問題，如果這個(gè)問題不解決或是得不到緩解，那么要在“十二五”末實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，壯大我國的養(yǎng)蜂業(yè)，將會成為無源之水，無本之木。提高蜂農(nóng)收入是問題關(guān)鍵之所在，這也是我們甘肅蜂業(yè)面臨的一個(gè)問題和需要解決的課題。

徽縣地理?xiàng)l件優(yōu)越，自然植被豐富，蜜源條件良好，具備了中蜂養(yǎng)殖得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，加上當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)中蜂具有一定的群眾基礎(chǔ)，是我省中蜂養(yǎng)殖較為發(fā)達(dá)和集中的縣區(qū)之一。近些年來，我單位圍繞徽縣中蜂養(yǎng)殖業(yè)大做文章，將徽縣做為我省中蜂養(yǎng)殖的重點(diǎn)縣和示范縣進(jìn)行扶持和推廣，在當(dāng)?shù)卣匍_了全省畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢分析暨養(yǎng)蜂工作座談會，建立了數(shù)家蜜蜂養(yǎng)殖試驗(yàn)示范蜂場，先后將國家級和省級項(xiàng)目“國家蜂產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系天水綜合試驗(yàn)站”、“甘肅省中華蜜蜂種質(zhì)資源保護(hù)”和“隴東南中蜂標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化飼養(yǎng)技術(shù)的集成與示范推廣”項(xiàng)目的部分或全部工作放在了當(dāng)?shù)貓?zhí)行，多方籌措資金和無償投放蜂箱、蜂藥、蜂機(jī)具，狠抓技術(shù)培訓(xùn)和推廣示范，每年在當(dāng)?shù)嘏e辦養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)班2次左右，加大對徽縣中蜂在全國范圍的宣傳和推介，經(jīng)常邀請國內(nèi)知名蜂業(yè)專家學(xué)者和省市領(lǐng)導(dǎo)到徽縣實(shí)地考察和指導(dǎo)工作，為當(dāng)?shù)刂蟹洚a(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展把脈會診，出謀劃策。

雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是有一個(gè)問題卻一直擺在我們面前，那就是中蜂養(yǎng)殖戶所生產(chǎn)的蜂蜜的銷售卻是一大難題，一是賣不出去，二是賣不上價(jià)格，較高價(jià)格的零散銷售只占很少的一部分，大部分蜂蜜還是由中間收購商收購，價(jià)格只是略高于意蜂蜂蜜，甚至不如意蜂所采的一級洋槐蜜。價(jià)格的低迷嚴(yán)重影響了中蜂蜂農(nóng)的生產(chǎn)積極性和擴(kuò)大再生產(chǎn)，飼養(yǎng)規(guī)模一直無法上臺階。通過深入細(xì)致的調(diào)查研究和對我們這一獨(dú)特行業(yè)的思考分析，加以參考其他行業(yè)相關(guān)成功案例，2012年9月我們在徽縣成功啟動了一種“政府+科研推廣+公司+蜂農(nóng)”的新型養(yǎng)蜂生產(chǎn)經(jīng)營模式，這在我們甘肅省屬于首次。這種模式的創(chuàng)新之處在于政府管協(xié)調(diào)、科研推廣單位抓技術(shù)、公司育品牌、蜂農(nóng)保質(zhì)量，減少了中間環(huán)節(jié)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了蜂農(nóng)收入。通過宣傳推介和牽線搭橋，我們促成了南京九蜂堂蜂產(chǎn)品有限公司將徽縣確立成其西北原生態(tài)中蜂巢蜜生產(chǎn)供應(yīng)基地，一期免費(fèi)投資25萬元的蜂箱設(shè)備，由公司直接指導(dǎo)生產(chǎn)和監(jiān)督收購，價(jià)格優(yōu)于市場同水平，確保了養(yǎng)蜂戶的利益。這種新型的養(yǎng)蜂生產(chǎn)經(jīng)營模式在徽縣的成功啟動，是我省蜂業(yè)管理工作不斷探索和創(chuàng)新的成果，它是目前我省蜂業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條活力之路、陽光之路，同是也必將增加蜂農(nóng)收入，推動養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。

新型養(yǎng)蜂生產(chǎn)經(jīng)營模式的“試水”只是一個(gè)良好的開始，在今后的工作中我們還需要進(jìn)一步的完善服務(wù)機(jī)制，健全推廣體系，搞好技術(shù)培訓(xùn)，探索在新形勢下蜂業(yè)管理的有效途徑，永不止步。