品牌新風向

業(yè)務獨立，Think圖謀重回高端

2013年年初，聯(lián)想集團董事局主席兼CEO楊元慶在公司內(nèi)部郵件中宣布，將進行組織架構調整，將聯(lián)想旗下業(yè)務拆分為Lenovo業(yè)務集團和Think業(yè)務集團，2013年4月1日正式實施。

Thinkpad和Thinkcenter原為IBM旗下的筆記本品牌和臺式機品牌，2004年被聯(lián)想以12.5億美元收購。Think系列特別是ThinkPad創(chuàng)造了許多輝煌，也締造了多個業(yè)界第一，在全球所獲各種大獎超過3500項，這幾乎是其他品牌無法逾越的高峰。在相當長時間內(nèi)Thinkpad是高端筆記本的代名詞，成為全球商界人士的標準配備。

在聯(lián)想手中，ThinkPad推出了大量低價型號，如E系列、X系列等，多個款型的實際售價低于3000元。這種做法，固然使銷量大為提升，但同時使Thinkpad的高端形象大受影響，不得不說是巨大損失。通過價格、廣告、促銷等手段短時間內(nèi)提升銷量并不難，難的是形成高端的品牌形象，達到人人想擁有卻不能容易獲得的境界。蘋果正是如此。

時至今日，聯(lián)想電腦的銷量已是全球第一，但Think的高端形象不復往昔。因此，聯(lián)想集團此次組織架構調整的目的非常明確，就是讓Think重回高端。正如楊元慶所說：“Lenovo只在主流和低端領域有明顯成效，而在高端產(chǎn)品市場，Think是我們最好的品牌資產(chǎn)，也是唯一可以與蘋果一爭高下的品牌。因此，我們要充分發(fā)揮這兩個品牌在各自細分市場上的潛能，最大限度實現(xiàn)各自的價值?！笨梢哉f，這個決策是對過去錯誤的糾正。在IT領域，我們希望看到中國的高端品牌，無疑，這應該是Think完成的任務。