文化建設的實踐證明:只有文化建設與黨建工作、行政工作相結合,才有鮮活的載體,才能充分彰顯文化特色。下面以長江宜昌航道工程局為例,談談如何結合文化建設的階段性特征,抓好文化建設的兩個結合。
抓好文化建設與黨建工作的結合
思想政治教育與文化塑造結合,可以凝聚宜航精神。把思想政治教育與文化的塑造融合在一起,為單位發(fā)展提供思想保障。通過入黨積極分子培訓、上黨課、專題講座、參觀學習等形式,加強黨員黨性教育的同時,組織黨員學習文化的使命、愿景等核心理念和規(guī)章制度、行為規(guī)范以及服務、安全、廉政、質量、經營等理念,用核心價值觀武裝廣大黨員,使之樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,領悟宜航文化;同時,通過黨員的先進模范作用,帶動干部群眾對宜昌航道工程局的核心價值觀和經營等理念內化于心、外化于形,使其在文化思想上認同、行為上自覺。教育職工把追求個人發(fā)展同單位共同發(fā)展,創(chuàng)造財富與服務社會的服務理念融合起來,形成團結向上的精神風貌,為該局提供持續(xù)發(fā)展的精神動力。
發(fā)揮黨員模范作用與提高職工素質結合,可以加快文化落地。通過開展黨員示范崗、青年文明崗、青年崗位能手、崗位練兵、技術比武等活動,帶動全體職工互相學習,形成“人人學先進”、“人人爭先進”的良好氛圍,使黨的優(yōu)良紀律與文化觀念深入人心,職工的綜合素質可以得到提高和完善,培養(yǎng)人才的機制得以不斷深化,有力地支持文化的建設與發(fā)展,加快文化的落地生根。
開展組織生活與傳播宜航文化結合,可以激發(fā)宜航活力。黨的組織生活以及文化的傳播,需要借助良好的平臺。把黨組織開展的組織生活與文化的傳播、滲透有機結合,在黨支部開展“三會一課”組織生活中融入文化內容,通過黨組織平臺開展文化宣傳。通過開展演講、辯論、征文、知識競賽;籃球、攝影、書畫等文體活動,加強相互交流,增強向心力和凝聚力,在潛移默化的過程中理解黨的方針、政策和內化宜昌航道工程局的文化理念。黨組織生活與文化傳播互為載體,既增強了黨建工作的生動活潑性,又提高了文化建設的實效性,激發(fā)職工的創(chuàng)造活力。
創(chuàng)建精神文明與踐行宜昌航道工程局文化結合,可以加速該局發(fā)展。該局在追求生產經營效率的同時,注重塑造單位的良好形象。一方面深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍,激發(fā)廣大群眾的積極性,激發(fā)他們的干事熱情和團隊意識,努力形成有利于精神文明建設的良好氛圍,不斷推動文化由理論到實踐的飛躍。把開展黨員先進性教育活動與宜昌航道工程局文化宣貫進行有機結合,通過黨組織和黨員的先進性帶動廣大職工追求先進性,在宜昌航道工程局形成爭創(chuàng)先進、進位超越的良好氛圍,促進生產效率和工作效率的提高。另一方面通過崗位培訓、樹立典型等方式,增強全體職工的自立意識、競爭意識、效率意識、主人翁意識、創(chuàng)新意識、服務意識,以提升思想境界,提高職工的歸屬感和自律能力,從而實現(xiàn)職工價值升華與該局事業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,加速該局的科學發(fā)展。
總之,把黨建工作與文化建設有效結合,發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,使文化在潛移默化中得到培育,使職工內心認同宜昌航道工程局文化精神,加快文化落地;同時將黨建活動與文化建設相結合,變生硬的灌輸式黨建教育為活潑的互動式引導,可以創(chuàng)新黨建工作的方式方法,拓寬黨組織發(fā)揮作用的途徑,增加黨建工作的人本化管理,從而達到文化建設和黨建工作協(xié)調發(fā)展的良好局面。
抓好文化建設與中心工作的結合
抓好文化建設與中心工作的結合,重點是樹立宜航精神。樹立宜航精神,既是文化建設的重要內容,也是推動文化建設的重要措施。一個企業(yè)樹立起好的企業(yè)精神,就會形成無形的感召力和凝聚力,增強競爭力。
宜昌航道工程局的精神是“自強、拼搏、開放、創(chuàng)新”,自強是力量之源,我們就是要樹立克難制勝的信念,鼓足干勁,苦練內功,敢為人先,以大無畏的氣概和如火的激情投入到激烈的市場競爭中,在航道事業(yè)的發(fā)展中提升、壯大自己。
拼搏是進取之源,面對激烈的市場競爭,宜昌航道工程局必須拼搏,在拼搏中獲得份額,在拼搏中爭取項目,在拼搏中錘煉人才,在拼搏中做大做強。
開放是活力之源,應具備開放的心態(tài)和視野,以包容的胸襟立于潮頭,敢于接受新的發(fā)展理念,敢于引進新的先進技術,敢于嘗試新的交流合作,廣交四海朋友,實現(xiàn)資源共享,追求合作共贏。
創(chuàng)新是發(fā)展之源,它是長盛不衰的動力,在創(chuàng)新中生存、壯大,只有堅持在管理理念、經營方式、技術手段等各個方面的創(chuàng)新,才能不斷進取、勇攀高峰。
樹立“宜航精神”,目的是培養(yǎng)職工身在宜昌航道工程局,就要關心、建設宜昌航道工程局的意識,從而達到統(tǒng)一思想、增強信心、明確目標、推動中心工作的目的。
抓好文化建設與中心工作的結合,重點是職業(yè)道德教育。職工是文化建設的主體,職工素質的高低,直接關系到文化建設的進程。多年來,宜昌航道工程局一直把職工教育放在重要位置上來抓。由于長期堅持這項工作,使職工的知識結構、技術結構和管理水平得到改善和提高。在努力提高職工科學文化素質的同時,我們還長期堅持了以“修身正德、愛崗敬業(yè)、誠實守信、團結和諧”為主要內容的職業(yè)道德教育。修身正德,是對個人情操的要求,善于學習、勤于反省,能夠堅持品德和氣節(jié)。愛崗敬業(yè),是對工作信念的要求,感情上愛事業(yè)、態(tài)度上樂事業(yè)、行動上精事業(yè)。誠實守信,是對職業(yè)品質的要求,以誠待人、信守承諾、敢于擔當,高效高質的完成各項工作任務。團結和諧,是對內部氛圍的要求,部門之間分工合作,同事之間精誠團結,樂于助人,熱情服務,共同營造溫馨、活潑的宜航大家庭。
以“兩優(yōu)”(提供優(yōu)質工程,提供優(yōu)質服務)、“三愛”(愛崗位、愛航道、愛國家)、“四德”(個人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會公德)為活動載體,長期堅持職業(yè)道德教育。職業(yè)道德教育提升了職工的道德水平,有利于促進中心工作。
抓好文化建設與中心工作的結合,重點是發(fā)揮宣傳激勵功能。文化建設的目的是提高職工的整體素質,激勵職工團結向上,提高宜昌航道工程局的競爭力。
一是堅持評選先進,激勵職工奮發(fā)向上。對兩個文明建設抓得好的單位,在各項工作中表現(xiàn)突出的個人,經過群眾推薦評比確定后,給予表彰和獎勵。通過典型選樹和評先活動,弘揚正氣,豐富文化內涵,促進文化建設。
二是發(fā)揮內部宣傳陣地作用,促進兩個文明同步發(fā)展。為了適應宜昌航道工程局文化建設發(fā)展的需要,利用《宜航工程報》和內、外網為宣傳陣地,必要時開辦以宣傳文化建設為主要內容的內部刊物。讓文化刊物成為上情下達、下情上報的良好橋梁。深入持久地反復宣傳該局的文化理念和“活力宜航誠天下”的文化品牌,讓責任和誠信深入人心,不斷推動文化建設。讓文化給宜昌航道工程局的發(fā)展注入無窮的生機和活力,從而形成強大的競爭力。
三是以核心理念影響和教育職工,加大教育宣貫力度。宜昌航道工程局經歷了十五年的風風雨雨,有向國內一流施工企業(yè)地位沖擊的能力和底蘊,引導和幫助職工不斷學習、消化吸收各種先進施工技術,形成具有自身特點的技術體系;廣開言路、集思廣益、拓展新視野;廣開才路、不拘一格、任用新人才;提供多種培訓,提升職工的品德和素質。同時,我們還要凝聚人心,保持昂揚斗志,不斷滿足業(yè)主和客戶要求,增強客戶的滿意度;持續(xù)改善服務態(tài)度,提高服務水平,逐步提高職工的工作、生活條件和素質能力,一天一小步、一月一進步,一年一大步。以“當綠色航道開拓者,做精品工程領路人”為美好愿景,明確該局新時代的文化戰(zhàn)略:樹立一個學習型、成長型的企業(yè)文化,在執(zhí)行過程中,貫徹“以人的發(fā)展為根本,以績效考核為導向,以目標考核為手段,以團結和諧為保障”的策略,順應宜昌航道工程局發(fā)展戰(zhàn)略的需要,為實現(xiàn)科學發(fā)展、進位進越的戰(zhàn)略目標保駕護航。
四是以共同價值觀的塑造為重要手段,改進目標管理體系。共同價值觀的塑造和貫徹,目的是規(guī)范管理秩序、從而推動單位發(fā)展,讓工程、經營、安全、質量管理等各個環(huán)節(jié)都有依據,有標準,有監(jiān)督,有改進。通過執(zhí)行目標管理體系,一方面準確的預測目標的進度和能力,另外一方面使得績效為導向的觀念得到具體反映,使得各個環(huán)節(jié)的職能和目標被量化,并直接與部門、個人的效益、晉升、發(fā)展掛鉤,促使個人乃至部門工作潛力的挖掘和提升。應該說目標管理體系的執(zhí)行,能夠為文化的貫徹和發(fā)展奠定基礎。促使共同價值觀達到思想和執(zhí)行力的融合,提高職工對文化的領悟力和執(zhí)行力。
下一步,在抓好文化建設兩個結合的基礎上,對內對外廣泛宣傳“活力宜航誠天下”的文化品牌,突出工作重點,在建設特色文化上下功夫:建設廉政文化,樹立尚廉理念。建設勤政文化,樹立敬業(yè)理念。建設善政文化,樹立服務理念。建設團隊文化,樹立協(xié)作理念。建設學習文化,樹立創(chuàng)新理念。建設親情文化,樹立和諧理念。讓文化建設處處體現(xiàn)人本思想,調動職工的工作熱情和積極性,樹立宜昌航道工程局極具責任和誠信、極具親和力和感召力的朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新形象。
(作者單位:長江宜昌航道工程局)