云岡景區(qū)位于山西省大同市城西12公里處,地處晉冀蒙三省接壤地帶,距首都北京315公里,距省會(huì)太原285公里。是以世界文化遺產(chǎn)云岡石窟為核心,以云岡石窟研究院、云岡陳列館、演藝中心、文化商業(yè)街、靈巖寺、游客服務(wù)中心等文化旅游展示服務(wù)基地和20余家文化企業(yè)為載體,沿十里河流域建設(shè)形成的以體現(xiàn)北魏歷史、石雕藝術(shù)、佛教文化、民俗文化為特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
近年來,山西省大力扶持和發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),將文化旅游列為全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的十大產(chǎn)業(yè)之一。2008年,大同市委、市政府抓住這一歷史發(fā)展機(jī)遇,大力發(fā)展云岡文化旅游事業(yè),以云岡石窟為核心,積極挖掘云岡文化歷史,整合云岡文化旅游資源,全面啟動(dòng)了“云岡石窟周邊環(huán)境綜合治理工程和云岡大景區(qū)建設(shè)工程”,使云岡景區(qū)文化旅游設(shè)施進(jìn)一步完善,文化品位明顯提升,為培育壯大文化企業(yè),加快了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升了云岡景區(qū)的文化品位和市場競爭力奠定良好基礎(chǔ)。
一、文化事業(yè)的發(fā)展及文化企業(yè)的培育
2010年9月,云岡石窟周邊環(huán)境治理工程及云岡大景區(qū)建設(shè)工程如期完工。為了進(jìn)一步做好景區(qū)文化品牌建設(shè),云岡石窟研究院(云岡旅游區(qū)管委會(huì))根據(jù)景區(qū)文化旅游事業(yè)發(fā)展需要,通過招商引資、合作經(jīng)營等方式,相繼成立了20余家文化企業(yè),各企業(yè)均以挖掘云岡歷史文化內(nèi)涵為出發(fā)點(diǎn),以展示大同特色、云岡歷史文化為發(fā)展方向,構(gòu)建出以文化旅游業(yè)為龍頭,以節(jié)慶會(huì)展業(yè)為支撐,以特色產(chǎn)品業(yè)、文藝演出業(yè)為基礎(chǔ),帶動(dòng)旅游服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)新格局。
(一)文化旅游設(shè)施日趨完善
自2008年云岡石窟周邊環(huán)境治理工程啟動(dòng)以來,云岡旅游發(fā)生了翻天覆地的變化。工程啟動(dòng)當(dāng)年,就完成了云岡旅游專線兩側(cè)的拆遷綠化任務(wù)。同時(shí),為使云岡景區(qū)成為一個(gè)完全封閉的景區(qū),市政府對省道339公路進(jìn)行了改線,并對十里河云岡段進(jìn)行了治理。通過全面治理,極大地改善了云岡景區(qū)旅游環(huán)境和云岡峪生態(tài)環(huán)境。
在景區(qū)周邊環(huán)境得到根本改變之后,我們加大了云岡核心景區(qū)文化設(shè)施建設(shè)力度,截止2010年底,已建成云岡石窟研究院辦公區(qū)、云岡陳列館、演藝中心、文化商業(yè)街等文化旅游服務(wù)設(shè)施,修復(fù)了周總理紀(jì)念室,皮影戲演藝中心,恢復(fù)了北魏時(shí)期“山堂水殿、煙寺相望,林淵境景、綴目遠(yuǎn)眺”的歷史風(fēng)貌。重新規(guī)劃后的云岡景區(qū),核心景區(qū)面積較原來擴(kuò)大10倍多,輻射景區(qū)面積擴(kuò)大了6倍,現(xiàn)參觀路線設(shè)計(jì)合理,服務(wù)設(shè)施完善,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,文化旅游硬件設(shè)施堪稱國內(nèi)一流。
(二)學(xué)術(shù)研究成果卓著
云岡石窟開鑿距今已有1500歷史,洞窟規(guī)模宏大,雕刻藝術(shù)精湛,堪稱中國佛教藝術(shù)的巔峰之作,代表了五世紀(jì)世界藝術(shù)雕刻的最高水平。與印度阿旃陀石窟、阿富汗巴米揚(yáng)石窟并稱世界三大石窟。近年來,為深入挖掘云岡石窟文化藝術(shù)內(nèi)涵,我們加大了云岡石窟及其附屬文化遺存的研究力度,取得了豐碩成果。先后出版了《云岡石窟~世界文化遺產(chǎn)》《云岡保護(hù)五十年》《云岡百年論文集》《名人與云岡》《云岡石窟編年史》《2005年云岡國際學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集》《中國美術(shù)分類全集·中國石窟雕塑全集·云岡》《云岡石窟線描集》等20余部專著。并協(xié)助有關(guān)專家學(xué)者發(fā)表了10余部云岡學(xué)研究專著。這些云岡學(xué)研究專著,為打造云岡文化品牌,傳播云岡特色文化提供了珍貴的第一手資料。此外,我們還與北京大學(xué)、中央美院、中國遺產(chǎn)研究院、中國建筑設(shè)計(jì)院、中國佛教協(xié)會(huì)等單位共同開展石質(zhì)文物保護(hù)基地、石窟藝術(shù)研究基地、云岡石窟國家考古遺址公園等建設(shè)任務(wù),并在核心景區(qū)內(nèi)設(shè)立了云岡書畫院、靈巖書畫院、宗教藝術(shù)博物館和佛教寫經(jīng)院。
(三)積極整合文化旅游資源
云岡景區(qū)地處內(nèi)外長城之間,處于多民族交匯地,中原文化和草原游牧文化融為一體,形成了奇特的邊塞文化。悠久的歷史為云岡地區(qū)留下了眾多的文物古跡,其歷史遺存豐富,層次脈絡(luò)清晰。為此,我們已向國家文物局申報(bào)了《云岡石窟國家考古遺址公園》建設(shè)項(xiàng)目,通過整合這些文化資源,積極打造云岡生態(tài)文化旅游長廊,逐步形成云岡文化大旅游格局。
(四)著力打造影視演藝業(yè)
隨著云岡文化旅游事業(yè)的發(fā)展,云岡旅游區(qū)已成為影視劇拍攝的首選之地。近幾年,為了深入挖掘云岡歷史文化內(nèi)涵,還制作了《世界遺產(chǎn)在中國~云岡石窟》、《云岡石窟文物的故事》等系列專題片,有效擴(kuò)大了云岡文化的對外影響。同時(shí),精心打造大型原創(chuàng)音樂劇《云·岡》,唱響了一曲恢弘壯闊的英雄史詩,再現(xiàn)了云岡石窟從開鑿到鼎盛時(shí)期的發(fā)展過程。
(五)努力扶持民間手工藝品生產(chǎn)企業(yè)
在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,我們十分注重傳統(tǒng)手工藝人技藝的傳承,力求把一些瀕臨失傳的當(dāng)?shù)胤俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)和開發(fā),使其從純粹意義上的藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的商品,進(jìn)而達(dá)到保護(hù)和延續(xù)傳統(tǒng)文化的目的,使云岡特色文化產(chǎn)品生產(chǎn)多樣化、個(gè)性化、規(guī)?;?。
二、文化事業(yè)發(fā)展的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益
云岡石窟古稱武州山石窟寺,始建于北魏和平初年(公元460年),石窟依山開鑿,東西綿延1公里,現(xiàn)存窟龕254個(gè),主要洞窟45座,石雕造像51000余尊。云岡石窟是北魏皇家工程,石窟規(guī)模宏大,雕刻藝術(shù)精湛,造像內(nèi)容形象生動(dòng),是中西文化交流融合的歷史見證,是舉世聞名的佛教藝術(shù)寶庫。
2008年,大同市委、市政府全面啟動(dòng)了“云岡石窟周邊環(huán)境治理工程”,以更先進(jìn)的理念規(guī)劃建設(shè)云岡旅游區(qū),指導(dǎo)文化遺產(chǎn)保護(hù)的未來;從單體保護(hù)走向了整體保護(hù),以更全面的認(rèn)識(shí)去深化文化遺產(chǎn)保護(hù)的內(nèi)涵,以更廣闊的空間去包容文化遺產(chǎn)保護(hù)的張力,以更傳統(tǒng)的方法去延續(xù)文化遺產(chǎn)的生命,以更突出的魅力彰顯文化遺產(chǎn)保護(hù)的傳承的價(jià)值。如今,云岡石窟周邊環(huán)境得到了徹底治理,云岡核心景區(qū)建設(shè)已經(jīng)完成,云岡陳列館、演藝中心、靈巖寺、遼金食貨街、非物質(zhì)文物遺產(chǎn)康氏絹人、廣靈剪紙等民間手工藝品的整合,已形成了完整的云岡文化產(chǎn)業(yè)鏈,正在逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,其社會(huì)效益巨大。同時(shí),經(jīng)濟(jì)效益也日益顯現(xiàn)。
三、云岡景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
十二五期間,云岡景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是:完成云岡石窟保護(hù)性窟檐建設(shè),做好石窟山頂云岡上堡以及眾多古文化遺址保護(hù)修復(fù)工程,進(jìn)一步完善文化旅游設(shè)施,深入挖掘云岡文化內(nèi)涵,建成與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、具有云岡特色的文化產(chǎn)業(yè)架構(gòu),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品的藝術(shù)、科技含量和競爭力明顯提高,年發(fā)展速度高于全省GDP的增幅,年平均增長速度達(dá)25%以上;同時(shí)建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)的政策、制度與法律體系;建立競爭有序、開放統(tǒng)一、要素完備、中介發(fā)達(dá)的文化市場體系;將文化企業(yè)的運(yùn)營與管理逐步納入市場化軌道,通過兼并重組,做大做強(qiáng)文化企業(yè),形成3-5家在國內(nèi)具有較強(qiáng)影響的大型文化企業(yè)集團(tuán)。